物管科下半年工作計劃安排 本文簡介:
201X年上半年已悄然而過,下半年的工作也在緊鑼密鼓的進行中,通過總結(jié)上半年的工作,同時為更好的開展下半年工作,我物管科決定從以下幾個方面進行突破: 一、轉(zhuǎn)變思想,改進作風(fēng)。物管科作為供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售等部門的連接中心,日常的服務(wù)工作必須到位,做到態(tài)度和藹,文明禮貌,待人接物耐心、心,樹立并維護公司
物管科下半年工作計劃安排 本文內(nèi)容:
201X年上半年已悄然而過,下半年的工作也在緊鑼密鼓的進行中,通過總結(jié)上半年的工作,同時為更好的開展下半年工作,我物管科決定從以下幾個方面進行突破: 一、轉(zhuǎn)變思想,改進作風(fēng)。物管科作為供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售等部門的連接中心,日常的服務(wù)工作必須到位,做到態(tài)度和藹,文明禮貌,待人接物耐心、心,樹立并維護公司良好形象! 《⒆袷貚徫宦氊(zé),提高工作效率。明確個人崗位職責(zé),嚴格按照公司制定的制度、流程工作,遇有問題及時溝通協(xié)調(diào),提高工作效率。具體體現(xiàn)如下: 。1)、材料減存工作要徹底,相近相似物料及時聯(lián)系相關(guān)負責(zé)人核查利用,加大庫存利用率,減少庫存積壓,同時上報呆滯品庫存情況,以便處理! 。2)、入庫嚴格把關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、價格,保證每一分入庫的材料都得到充分利用。同時對錯報、漏報、多報材料予以統(tǒng)計并上報,以便處理(),維護公司不受一分一厘的損失,同時為節(jié)能降耗工作打好基礎(chǔ)。 。3)、領(lǐng)料出庫及銷售出庫嚴格按照流程制度執(zhí)行,尤其是以舊換新物料的發(fā)放及銷售設(shè)備免費維修物料的發(fā)放,必須手續(xù)齊全,回收徹底。原材料發(fā)放本著先小后大原則,充分利用小料、下腳料,提高材料利用率,節(jié)約每一分每一厘材料,真正做好公司的管家。 。4)、做好安全工作。首先要做好在庫物資的安全存放及保養(yǎng),保證物料使用性能不受損失,同時加大易燃易爆品的存放保管工作,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改! 。5)、倉庫現(xiàn)場6S管理工作加大執(zhí)行力度,營造良好的工作氛圍! ∪⒓訌娎碚撝R培訓(xùn),提高物管整體素質(zhì)。下半年要加強物管人員的文化知識及專業(yè)知識培訓(xùn),通過參加公司組織或自行組織的各類培訓(xùn)、考試或其他相關(guān)活動,提高工作人員的知識水平和工作能力,進而提高物管科的整體素質(zhì),為公司打造一支優(yōu)秀的服務(wù)團隊! 】傊习肽隂]有做好的工作,下半年我們會吸取教訓(xùn),努力做好,保證工作好上加好,為公司的輝煌明天貢獻力量。
物管科下半年工作計劃安排 本文關(guān)鍵詞:工作計劃,下半年,物管,安排
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