競聘財務(wù)演講稿（二） 本文簡介：

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：　　大家好!　　首先，非常感謝組織上為我們提供展示自我、挑戰(zhàn)自我的競爭平臺，讓我有機會接受大家的評判和組織的挑選。我叫×××，今天競聘的職位是財務(wù)部副主任。我認為參加本次競聘，我有以下三個方面的優(yōu)勢：一是自學(xué)能力強，理論知識扎實。這個世界上有兩樣?xùn)|西是別人搶不走的

競聘財務(wù)演講稿（二） 本文內(nèi)容：

?尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好!

　　首先，非常感謝組織上為我們提供展示自我、挑戰(zhàn)自我的競爭平臺，讓我有機會接受大家的評判和組織的挑選。我叫×××，今天競聘的職位是財務(wù)部副主任。我認為參加本次競聘，我有以下三個方面的優(yōu)勢： 一是自學(xué)能力強，理論知識扎實。這個世界上有兩樣?xùn)|西是別人搶不走的：一是藏在心中的夢想，二是讀進腦袋的書。進入公司以來，我一直把學(xué)習(xí)當(dāng)做工作之外最重要的事情來抓，堅持不斷充實自己，于XX年一舉獲得中級會計師資格證書，并緊接著報名參加了注冊會計師的考試。用領(lǐng)導(dǎo)的話說，證書并不是最重要的，重要的是通過考試學(xué)到真知識、真本領(lǐng)。不斷學(xué)習(xí)使我在會計、審計、稅務(wù)、投融資等各個方面能夠更加自如地理論聯(lián)系實際，保證了工作的良性開展。

　　二是工作經(jīng)驗豐富，工作能力較強。工作十五年來，我先后從事過銀行儲蓄稽查、出納、記帳、主辦等崗位，常年一線崗位基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的深厚沉淀，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗和應(yīng)變處理能力。公司融資額度大，銀監(jiān)對平臺貸款用途限制及每筆貸款半年還款一次等規(guī)定，使得我們往往既要在短短半天內(nèi)完成三至四手轉(zhuǎn)款，又要保證資金安全，長期以來 1

　　腦中緊繃一根弦，任何一點小失誤都可能造成還貸延誤、信用受損甚至資金鏈斷裂等嚴重后果。但是，我的工作從未出過任何差錯，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定。

　　三是熱愛會計行業(yè)，擁有平和心態(tài)。做自已喜歡的事，朝著夢想努力，從中收獲進步帶來的喜悅與滿足，是人生最幸福的事情。我喜歡這個職業(yè)，它雖平凡，卻讓我有成就感，為了它我放棄太多，長年累月的加班，放棄了太多與家人相聚的時間，放棄了年年"三八"節(jié)女同胞的外出福利。今年年初，公司財務(wù)實行"政企分家"的核算新模式，就是要對前三年所有的帳追溯調(diào)整，全部重做。同時 XX年的日常工作也不能落下，要求我們?nèi)�年半的工作要壓縮在半年內(nèi)完成，時間緊，任務(wù)重，還不能出差錯，怎么辦?我們不知犧牲多少休息時間，半年來幾乎都在滿負荷工作，加班加點，跟時間賽跑，終于于七月底圓滿完成全部任務(wù)。這其中的艱辛，只有財務(wù)人自已知道，但我同樣相信，那種成就感和滿足感也同樣只有財務(wù)人才能體會到。

　　如果今天我競聘成功，我將更加努力地做好財務(wù)部副主任各項工作：

　　一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，進一步強化科室學(xué)習(xí)，打造優(yōu)秀財務(wù)團隊。21世紀(jì)，最重要的競爭是學(xué)習(xí)力的競爭。我將協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮女性細心、親和力強、愛學(xué)習(xí)的優(yōu)勢，帶領(lǐng)部門人員由會記賬到懂賬理、善管理、精分析，不僅要出色地完成本職工作，還為園區(qū)的發(fā)展和建設(shè)提出合理化建議。將財務(wù)人員 2

　　的聰明才智、辛勤勞動擰成一股繩，勁往一處使，打造一支陽光而富有工作激情、協(xié)同而富有工作效率的團隊。

　　二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善規(guī)范制度，確�？剖胰粘９ぷ黜樌�開展。結(jié)合公司情況，完善各項財務(wù)管理制度;各項臺賬建立細致、完備，隨時提供財務(wù)決策信息;配合好融資工作，隨時提供融資所需財務(wù)分析、基礎(chǔ)資料;配合領(lǐng)導(dǎo)，做好貫穿整年的各項專項、延伸審計檢查等工作;及時編制財務(wù)會計報表，維護好發(fā)債企業(yè)財務(wù)形象;推動會計工作規(guī)范化，提高會計工作效率，全面促進公司財務(wù)管理工作更上一個新的臺階。

　　三是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，為公司向產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)、適應(yīng)市場的法人實體和競爭主體轉(zhuǎn)型出謀劃策。進一步理順政企分開的核算模式，加強事前預(yù)算，加強收入管理，加強資產(chǎn)管理，建立和完善適合公司的核算體系。發(fā)揮財務(wù)管理職能，多提合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)實現(xiàn)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，盤活存量資產(chǎn)，增加有效資產(chǎn)，降低資產(chǎn)負債率的宏偉目標(biāo)提供財務(wù)實據(jù)。

　　這次競爭，無論成功與否，我都將一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步。請大家相信我，支持我，我一定會在原有基礎(chǔ)上再上一個新臺階!

　　謝謝大家!

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