導(dǎo)語：辭職是一件要經(jīng)過三思的事情，我們有意向了，有決心，才能有這個(gè)覺悟，以下小編為大家介紹超市的辭職報(bào)告怎么寫文章，歡迎大家閱讀參考!

　　超市的辭職報(bào)告怎么寫1

　　尊重的超市領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　很遺憾在這個(gè)時(shí)間向xx超市正式提出辭職,xx超市正值用人之際，全部的前續(xù)事情在xx超市上下盡力器重下一步步推進(jìn)。也正是思量到xx超市以后的公道性，本著對xx超市賣力的態(tài)度，為了不讓xx超市因我而造成失誤，我謹(jǐn)慎向xx超市提出辭職。

　　來到xx超市也快兩個(gè)月了，開始覺得xx超市的氛圍就和一個(gè)各人庭一樣，各人相處的融洽和睦，在這里有過歡笑，有過勞績，固然也有過痛楚。固然幾多有些煩懣，不外在這里至少照舊學(xué)了一些工具。

　　我也將這幾天(x月x號—x月x號)的事變給做完。至于剩下的事，留給別的的同事去做吧。

　　此致!

　　敬禮!

　　辭職人：xxx

　　超市的辭職報(bào)告怎么寫2

　　要說起本人提出辭職的原因，籠統(tǒng)來說大致可簡單歸納為以下兩點(diǎn)：

　　第一點(diǎn)，本人的身體健康每況愈下，確實(shí)有必要回家調(diào)養(yǎng)生息。

　　第二點(diǎn)，如今的工作早已今非夕比，工作量太大，公司要求又太高，本人身在此位深感不安、名不符實(shí)，難以完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)，辜負(fù)了黨和國家寄予的厚望。

　　以下具體說明。

　　10月18號早會，店長問負(fù)毛利有沒有打出來，我說導(dǎo)出來了還沒打，遂問生鮮的價(jià)格調(diào)完了嗎，我說調(diào)完了。店長說既然調(diào)完了價(jià)就可以把負(fù)毛利打出來了，打出來要多少時(shí)間？店長又說負(fù)庫存有幾天沒跟進(jìn)了，要我們跟進(jìn)，然后問各部門有什么困難。我問有好多訂單還沒入庫，負(fù)庫存還要跟進(jìn)嗎？店長問怎么會有那么多單據(jù)沒入庫？我說事情太多做不完，收銀員的長短款也一直沒做。他說你有這么多事情要做嗎，工作效率太低了，你要是想悠閑地工作不如趁早換工作算了。他還特別強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)，其他部門也是一樣，有誰想要工作輕松就趁早換工作，不然這里早晚是要死的。

　　我不禁要問：親愛的店長，難道您要我們提出問題只是為了找到批判我們的理由嗎？既然您開了金口，我也就不能賴著不走了。

　　店長讓我們有困難就說出來，可是當(dāng)你提出了困難，他的解決辦法要么是把你罵一頓，雖然他罵人的時(shí)候經(jīng)常面帶微笑，但是這種笑里藏刀的表情著實(shí)讓人不寒而栗。要么是讓你先做完這件事，再做另一件事，可是等做完了這一件另一件就做不完了，只能留到第二天，第二天還有第二天的工作要做，做不完的又得留到第三天，如此循環(huán)往復(fù)周而復(fù)始永遠(yuǎn)沒有做得完的一天。

　　也許當(dāng)?shù)觊L您看到我上面這段話的時(shí)候，并不會表示認(rèn)同，不過沒關(guān)系，我寫出來不是為了讓您同。

　　上期快訊，店長要我在快訊起動的前一天打完所有促銷標(biāo)識，這本來是應(yīng)該做的事，沒做完是我的錯(cuò)，無可厚非，我承認(rèn)。但是只把問題歸咎到我一個(gè)人身上是不公正的。因?yàn)樵诳煊嵠饎忧暗哪翘煜挛纾�百貨部才把快訊表給到我手上，而且該表有一些紕漏的地方，我必須先核對完該表的準(zhǔn)確性后才能調(diào)價(jià)。等到調(diào)完價(jià)已經(jīng)快到下班時(shí)間了，再加上還有其他零碎的事情要處理，當(dāng)時(shí)根本沒有時(shí)間再打促銷標(biāo)識。第二天早會我說標(biāo)識一個(gè)都沒有打，店長頓時(shí)火冒三丈，質(zhì)問為什么沒打？昨天就叫你打了為什么到現(xiàn)在還沒有打，難道你不知道在快訊起動前一天就要全部做完嗎？如果你當(dāng)時(shí)提出來我就可以安排其他同事去做，但是你當(dāng)時(shí)又沒有提，現(xiàn)在才跟我說我不接受。好吧這又是我的錯(cuò)，我沒有在第一時(shí)間提出問題，所以之后我都盡可能在當(dāng)天提出問題，可是問題也并沒有得到解決。

　　例如：我提出收銀員長短款沒時(shí)間做，店長只是來看看我在做什么然后就走了，至今沒有給出任何解決問題的辦法，只是一味地要求每天要做個(gè)這，每天要做那個(gè)。

　　一方面店長說要就事論事，另一方面又把安排工作建立在所謂的“萬一”上。萬一出現(xiàn)突發(fā)情況怎么辦，萬一有供應(yīng)商要打單怎么辦，萬一要調(diào)價(jià)怎么辦，萬一……怎么辦？他的理論都是建立在幻想加猜測的基礎(chǔ)上，沒有實(shí)際指向。如果事情發(fā)生在他自己身上，他就會說，遇到特殊情況到時(shí)候再特殊解決。

　　舉例：10月6號和7號是周六和周日，我想連休兩天，可是店長非要我調(diào)到周日和周一休息，理由是萬一供應(yīng)商要打訂單，請注意，這里用的是“萬一”，結(jié)果周六沒有一個(gè)供應(yīng)商來，反而周一的單據(jù)特別多。

　　店長言語之中自相矛盾之處，也讓我以及很多員工感到難以接受。某日早會，與會人員都真真切切地聽到他說當(dāng)天要整理倉庫，但是直到第二天都沒見組織整理，有同事提出疑問，他竟不承認(rèn)自己說過這句話，實(shí)在叫人匪夷所思。他店長整理不整理倉庫跟我沒有任何直接關(guān)聯(lián)，我拿這件事出來說只是為了舉一個(gè)例子，想要說明他的自相矛盾之處。

　　關(guān)于調(diào)整工作時(shí)間，就我本人來說原本沒有任何看法，但是店長說如果我八點(diǎn)十分上班就比其他上行政班的同事少上了十分鐘，所以要多加十分鐘，好吧確實(shí)也是，這一點(diǎn)我表示沒有異議。但是我到點(diǎn)下班后多上的十分鐘是不是也該計(jì)入工資？員工在非工作時(shí)間付出的勞動是不是也應(yīng)該計(jì)入上班的時(shí)間？我說這件事是想表達(dá)，如果您非要在某一件事情上算得清清楚楚，是不是在其他事情上也應(yīng)該算算清楚，如果只要左手不要右手那不是成殘廢了。

　　如果說公司對信息部有特殊要求的話，我想知道為什么？信息部沒有支援到收銀，就應(yīng)該被開除？可是平心而論信息部需要支援的時(shí)候又有誰來支援過，如果你硬要說上級部門來支援了我也無可反駁。有同事以沒收過銀不會收為理由，被上級反駁回來的說法是，有誰一來就會收的？多收幾次就會了。既然這樣，就不該有信息部的事情其他部門沒有能力支援的說法，有誰一來就會做的？另一方面，為什么當(dāng)時(shí)那么多同事上班你誰都不叫，一定要叫個(gè)信息部的人去？關(guān)于這個(gè)問題，當(dāng)時(shí)店長和我已經(jīng)有過探討，在這里不再作他論，我只想說明，把矛盾打壓下去并不意味著解決矛盾，而只會讓矛盾越積越深，越積越多。其他就不多說了，多說無益。

　　店長堅(jiān)持要我一個(gè)人上班的理由在我看來就是剝削階級沒有人性的體現(xiàn)。為什么這么說，因?yàn)榈觊L認(rèn)為上了幾個(gè)小時(shí)班就必須做幾個(gè)小時(shí)事，每一分每一秒都必須在干活，不能有一點(diǎn)喘氣的時(shí)間。以前信息部還有兩個(gè)人上班的時(shí)候，中午吃完飯有一段時(shí)間可以休息，但是這種情況在店長看來是絕對不允許的，他認(rèn)為完全是浪費(fèi)人力資源，根本沒有那么多工作要做，一個(gè)人完全能做得了。在工作中，有時(shí)候工作量會非常大，另一些時(shí)候工作量會比較小，難道事情少的時(shí)候我們也要裝出一副忙里忙外熱火朝天的模樣？為什么信息部能有時(shí)間“偷懶”，因?yàn)槲覀兿氡M快把事情做完，做完之后就可以休息了，如果公司希望看到員工每時(shí)每刻都在做事，我們也可以效仿某些部門慢慢吞吞磨磨蹭蹭，這樣不僅能給上級部門留下良好印象，還可以減輕自己的工作壓力，何樂而不為。不過怎樣討好上級已經(jīng)不是我該考慮的問題了。

　　再者，用電腦時(shí)間過長容易引發(fā)各種職業(yè)病，眼睛長時(shí)間面對屏幕會導(dǎo)致視疲勞，視力下降，長時(shí)間保持一個(gè)姿勢會引起肩周炎和頸椎病，相信這一點(diǎn)很多人都深有體會。久坐會大大增加下肢患靜脈曲張的機(jī)率，長時(shí)間暴露在電腦輻射之下甚至還會增加心血管疾病的患病風(fēng)險(xiǎn)。

　　既然公司要學(xué)習(xí)沃爾瑪，那么我請問一下，難道沃爾瑪就是這樣沒有人性？一個(gè)沒有人性的企業(yè)是怎么發(fā)展成全球最大零售商的？這一點(diǎn)讓人百思不得其解。

　　眾所周知，信息部兩個(gè)月前還有三個(gè)人，小韋走后小朱因無法承受工作壓力曾經(jīng)和人事談過，后來信息部不用上晚班，壓力才得以緩解�，F(xiàn)在信息部只有一個(gè)人，在只有一個(gè)人的情況下根本不能完成當(dāng)天的日常工作，況且還要解決其他零時(shí)性工作和某些突發(fā)狀況。店長提出作為管理層每時(shí)每刻都應(yīng)該知道自己的員工在做什么，那么作為上級部門是否也應(yīng)該了解到下屬這些工作上的壓力，而不是一味的要求員工有所謂大公無私的精神。既然公司不是慈善機(jī)構(gòu)，那么員工也不是慈善工作者，大家打工都是為了掙錢糊口。一個(gè)人承擔(dān)了全部工作量非但得不到理解和鼓勵，每天還要承受額外的心理負(fù)擔(dān)，在外部壓力和內(nèi)部壓力的共同作用之下，本人已無法再擔(dān)任此職位。

　　本人眼下也就只能想起這么些來，稍微久遠(yuǎn)的事情已經(jīng)記不起來了�？傊�，本人與共事之人的矛盾已經(jīng)到了不可調(diào)和的程度，唯有提交辭呈以緩解緊張局勢，避免雙邊問題進(jìn)一步惡化。

　　倘若提起對公司還有什么意見和建議，此刻本人已無法言說，因?yàn)樵谶^去兩年多差不多三年的時(shí)間里，我已經(jīng)把該說的話都說完了。大家的眼睛都是雪亮的，孰是孰非人心各有數(shù)。

　　以上是客觀因素，下面再說說主觀原因。

　　本人自打進(jìn)入公司兩年多來，雖然不能說鞠躬盡瘁但也盡心盡力了，也許有時(shí)候不能那么令人滿意地完成工作，但是從整體上來說本人還是具有職業(yè)素質(zhì)的。然而隨著時(shí)間的推移，工作壓力的不斷增大，本人又開始每晚惡夢纏身，常常夢到與工作有關(guān)的人和事，每每半夜驚醒，難以入睡，導(dǎo)致本人睡眠質(zhì)量受到嚴(yán)重影響，第二天精神萎靡不振，工作效率大打折扣，日復(fù)一日年復(fù)一年，長此以往，本人精神已經(jīng)走向了崩潰的邊緣。

　　近段時(shí)間，尤其是最近一兩個(gè)月，由于工作壓力不斷增大，抑郁之情無法排解，加之本人身體狀況早已處于不健康狀態(tài)，雙重因素導(dǎo)致體重持續(xù)升高，速度之快簡直讓人嗔目結(jié)舌，這無疑已經(jīng)給我敲響了警鐘，如不加以重視，恐將求醫(yī)問藥。我雖然不是貪生怕死之人，但是身體的健康乃一切社會活動的基礎(chǔ)。

　　綜上所述，本人已身心俱疲，無心戀戰(zhàn)，望告老還鄉(xiāng)，另謀出路。

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