毛片在线视频观看,一级日韩免费大片,在线网站黄色,澳门在线高清一级毛片

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 公文素材 > 范文素材 > 人力資源招聘策劃書

人力資源招聘策劃書

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-08 14:38:17 | 移動端:人力資源招聘策劃書

  招聘人員也是需要一份可行的策劃書的!那么人力資源招聘策劃書要怎么制定呢?下面請看小編為大家?guī)淼娜肆Y源招聘策劃書!

  人力資源招聘策劃書

  一. 招聘原因

  隨著企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,企業(yè)人員需求也隨著加大,為了適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模,現(xiàn)于20xx年展開人員招聘工作,希望能夠招到足夠的人才來配合企業(yè)的發(fā)展,使員工與企業(yè)獲得長遠(yuǎn)利益。

  二. 招聘目標(biāo)

  1.根據(jù)20xx年公司人力資源管理人員結(jié)構(gòu)總結(jié)報(bào)告為20xx年招聘必要的人員。

  2.為企業(yè)招聘到合適的員工,保證企業(yè)的正常的運(yùn)行夠工作。

  3.招聘一批現(xiàn)下企業(yè)所需要的人才,填補(bǔ)空缺。

  4.適應(yīng)機(jī)構(gòu)調(diào)整時(shí)人員流動的需要。

  5.將人力資源優(yōu)勢發(fā)揮到最大,使企業(yè)和員工獲得最大利益。

  三. 招聘原則

  1. 公開招聘原則

  2. 競爭平等原則

  3. 擇優(yōu)錄取原則

  四. 招聘內(nèi)容

  1. 招聘方式

  (1) 內(nèi)部招聘:檔案法,推薦法,布告法。

  (2) 外部招聘:發(fā)布廣告,人才交流中心,招聘洽談會,獵頭公司,校園招聘,網(wǎng)絡(luò)招聘。

  (3)年度人員需求計(jì)劃

  <1>總經(jīng)理助理

  招聘要求:本科以上學(xué)歷,三年工作經(jīng)驗(yàn)。

  <2>人力資源培訓(xùn)師:

  招聘要求:本科以上學(xué)歷,人力資源管理專業(yè)畢業(yè),有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先關(guān)于人力資源招聘方案策劃書關(guān)于人力資源招聘方案策劃書。

  <3>市場營銷人員:

  招聘要求:本科以上學(xué)歷,有較好口才,吃苦耐勞。營銷專業(yè)者優(yōu)先。

  <4>業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)人員:

  招聘要求:較好口才,待人熱情,大專以上學(xué)歷。

  2. 招聘地點(diǎn):XXX公司

  3. 招聘時(shí)間:XX月XX日

  五.招聘前期

  1.統(tǒng)計(jì)好需要招聘的崗位。

  2.成立招聘小組,分派好招聘工作。

  3.設(shè)計(jì)好招聘問題

  4.公布招聘信息

  5.制定招聘規(guī)則,評分標(biāo)準(zhǔn),制作評分標(biāo)準(zhǔn)。

  6.通知用人部門經(jīng)理招聘時(shí)間地點(diǎn)。

  7.與用人部門進(jìn)行有效溝通。

  8.與人才交流會和學(xué)校進(jìn)行溝通聯(lián)系。

  六.人員招聘原則

  招聘原則:聘得起,管得了,用得好,管得住。

  選人原則:合適偏高,培訓(xùn)和職責(zé)壓力培養(yǎng)多一點(diǎn)人才。

  七.招聘流程

  1.刪選簡歷和申請書

  2.各崗位筆試

  3.通知各崗位筆試通過者參加面試

  4.進(jìn)行面試

  八.招聘團(tuán)隊(duì)人員名單

  李XX 劉XX 王XX 羅X 楊X 賀X 龍X

  九.錄用決策

  1.競爭公平原則

  2.錄用過程公開原則

  3.內(nèi)部外部公平原則

  十.招聘后期,入職培訓(xùn)

  1.向通過者發(fā)送錄用聘書

  2.帶新員工辦理各項(xiàng)手續(xù),帶他們熟悉公司環(huán)境,使他們了解公司文化和部門位置。

  3.對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)

  4.正式上班

  十一.招聘費(fèi)用

  1.人才招聘市場展位費(fèi):XXX元

  2.到外地校園招聘費(fèi)用:XXX元

  3.廣告費(fèi):登報(bào)紙,網(wǎng)絡(luò)版面。XXX元

  4.派遣勞務(wù)費(fèi):XXX元

  5.其他費(fèi)用:XXX元

  6招聘人員人工成本費(fèi)用:XXX元

  十二.招聘效果統(tǒng)計(jì)分析和改進(jìn)

  十三.注意事項(xiàng)

  1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

  2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀關(guān)于人力資源招聘方案策劃書策劃書

  3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

  4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

  5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面),并要求注意個(gè)人著裝等整體形象。

  6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

  XXX公司人力資源管理部門

  20xx年XX月XX日

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


人力資源招聘策劃書》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.seogis.com/gongwen/105832.html
推薦專題
相關(guān)文章