劉：尊敬的各位領導

　　盧：親愛的職工朋友們，大家下午好！

　　劉：大家都知道，中國經(jīng)濟正處于一個前所未有的“新常態(tài)”，中國經(jīng)濟正在從高速增長轉向中高速增長，經(jīng)濟發(fā)展方式正從“規(guī)模速度型”粗放增長轉向“質量效率型”集約增長，經(jīng)濟結構正從增量擴能為主轉向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整，經(jīng)濟發(fā)展動力正從傳統(tǒng)增長點轉向新的增長點。對于這樣一個新常態(tài)，我們的企業(yè)文化建設應該做一些怎樣的適應性創(chuàng)新，我們的出路又在哪里？

　　盧：在此關鍵時刻，總經(jīng)理適時適勢地發(fā)表了關于搭建員工“信任力”基礎平臺的重要講話，并要求在**公司內(nèi)廣泛開展“信任力”工程建設，以進一步激活和點燃廣大員工主動適應智能化、信息化技術改造，進一步迸發(fā)一線員工的自主活力，從而真正在我們的企業(yè)中逐步形成一種干群和諧、上下同心、相互信任、互相激勵的良好企業(yè)氛圍!

　　劉：為認真貫徹學習總經(jīng)理關于開展“信任力工程”建設的要求，**部開展了廣泛的學習、征文活動，從思想上切入，堅決落實“信任力工程”建設。今天，**部團委、工會在此組織開展“如何提高信任力”為主題的演講活動，為廣大青年員工提供平臺，發(fā)表自己關于“信任力工程”建設的想法。我宣布，**部“如何提高信任力”主題征文演講比賽正式開始。 盧：首先，由我介紹蒞臨本次比賽現(xiàn)場的各位領導和嘉賓。他們是：

　　劉：擔任本次比賽評委的有：

　　盧：下面，由我宣讀本次比賽的評分規(guī)則：

　　各位評委根據(jù)選手們的思想內(nèi)容，語言表達，儀態(tài)表情和綜合印象四方面進行評分，滿分為100分。

　　1：思想內(nèi)容30分：要求演講內(nèi)容緊扣主題，思想積極向上。

　　2：語言表達30分：語言規(guī)范，口齒清晰，普通話標準，體現(xiàn)演講魅力。

　　3：儀態(tài)表情20分：儀表大方，舉止自然，體現(xiàn)朝氣蓬勃的精神風貌。

　　4綜合印象20分：由評委根據(jù)演講選手的臨場表現(xiàn)做出綜合素質的評價。

　　劉：說到“信任力”，我想每個人都有自己獨特的見解。

　　盧：是啊，在學習了總經(jīng)理的重要講話后，我感覺自己無論是在思想還是工作方式上都有了不小的收獲，也使我認識到了搭建“信任力工程”的重要性和緊迫性。

　　劉：既然這樣，那不如你先給大家分享一下你關于“如何提高信任力”的想法吧。 盧：好啊！那么接下來，由我談談我的一些想法，我演講的題目是《****》

　　劉：說的好，誠信、辨析、正直、能力、寬容、負責，無一不是提高企業(yè)信任力，激發(fā)員工潛力，實現(xiàn)員工自我價值的基本條件。剛才**從提高“信任力”的基本要素做了分析，那么到底為什么要提高信任力，作為領導和員工又分別該怎么做呢？請聽來自********的演講，她的題目是《********》，有請。

　　盧：“人而無信，不知其可也。大車無，小車無，其何以行之哉？”兩千年前的孔子早就為我們闡述了信任力的重要性。來自**的***給我們帶來了他自己關于信任力的思考，他演講的題目是《******》，有請。

　　劉：信任力的提升可以增強企業(yè)抵御市場風險的能力，在一定程度上決定著企業(yè)的命運。

　　對于我們**，“信任力”就是我們企業(yè)的軟實力�？偨�(jīng)理在講話中指出，員工“信任力”基礎平臺的實質是要在內(nèi)部組織中通過開展密切黨群關系和干群關系等上下級關系，通過協(xié)調(diào)員工與員工、班組與班組、車間與車間、管理部與現(xiàn)場部之間等平級關系，來進一步在全體干部員工之間和各部門之間，形成一種“風清氣正、坦誠相待、互相扶持、互相監(jiān)督、互相激勵”的整體企業(yè)內(nèi)部環(huán)境氛圍。來自****的**站在團隊和組織建設的角度，就如何提高團隊的信任力進行了思考，有請她帶來演講——《****》。

　　盧：當前社會，信任已經(jīng)不再是局限于一個道德范疇的詞了，而是成為越來越重要的一個影響企業(yè)健康發(fā)展的軟性指標。**站在團隊和組織建設的角度講述了她的想法，而來自****的**則立足裝配分部實際情況，就信任力對企業(yè)的重要性再次提出警示，有請她給我們帶來——《******》，有請。

　　劉：一個巴掌拍不響，信任必然是建立在兩個主體之間的。信任是雙方交往的基礎，也是雙方共同發(fā)展的必要條件。下面有請****的**，他為我們帶來的演講是——《*****》。

　　盧：曹操與荀彧的故事確實值得我們思考，這也許是信任的極端案例了。對我們企業(yè)來說，我們不光要關注企業(yè)與員工之間的信任，更要廣泛地關注員工與員工之間、顧客與產(chǎn)品之間的信任的構建。焊一現(xiàn)場分部的王長林從這三個層面系統(tǒng)地闡述了信任力構建的重要性和具體方法，有請他為我們帶來——《讓信任成為企業(yè)員工的工作態(tài)度》。

　　劉：于總在講話中把在企業(yè)中實施和構建員工間可以相互信任、互相激勵“信任力”的創(chuàng)建過程，稱之為員工的“信任力”工程。他提出，必須要充分認識搭建員工“信任力”基礎平臺的必要性。來自*****的**從人類進化的過程中找到了必須提高信任力的有力證據(jù)，有請他帶來——《*****》

　　盧：信任力的核心是一種人與人之間的“互動行為”，其中包括自信、他信和互信，尤其是在“信任他人”與“被他人所信任”的過程中，只有信任與被信任同時發(fā)生、相互激勵，才能迸發(fā)出一種更強大的“信任力量”。從而在企業(yè)中形成基于人與人之間相互信任而產(chǎn)生的長久、持續(xù)推動企業(yè)發(fā)展、壯大的一種“正能量、場效應”。****的**認為我們企業(yè)在提高信任力時要從三個關系入手，而他演講的題目也正是我們本次活動的主題——《*****》，有請。

　　劉：“人做不好我們不要，車做不好我們不賣”，這是員工對我們企業(yè)的要求和期望，也是我們員工對企業(yè)和顧客的承諾。信任力建設對于我們企業(yè)的重要性不言而喻，我們來自基層員工對此也有自己的看法。有請****的*嬌帶來——《****》。

　　盧：關于信任，我們每個人都有自己獨到的見解。信任存在于我們的日常生活，也存在于我們的工作學習，****的***在學習了于總的重要講話，并通過系統(tǒng)的思考，為我們帶來了她關于信任的認知——《信任做基礎，溝通架橋梁，共圓**夢》

　　劉：我們中國**始終堅持誠實守信的誠信理念，以“堅持以人為本、誠信中國**”為宗旨，促進了我們企業(yè)的快速發(fā)展，提高了我們企業(yè)的競爭力。如何提高信任力，這樣一個多元化的命題，我們的參賽選手又會有怎么獨特的角度和解讀呢？有請*****的***為我們帶來《****》，她將以一種辯證的思維闡述她關于這個命題的見解。

　　盧：信任需要我們反省，我們應該時常反思自己，是否能夠相信自己，是否值得讓別人信任，是否足夠信任別人，能做到言出必行嗎？信任對于我們，又到底意味著什么呢？有請******的***為我們帶來——《***》

　　劉：對于信任，我們在不同的境遇、見識下都會有不同的認知。從青春懵懂的大學生活到身負重任的工作崗位，一個人的見識和境遇不可避免的要產(chǎn)生很大的改觀。對于剛剛從大學畢業(yè)、走上工作崗位的大學畢業(yè)生，他們又會怎樣去理解這種關于信任的改觀呢？有請******實習生**帶來——《****》

　　盧：信任是朋友交往的基礎，也是同事間交流合作的必要條件。有請今天最后一位參賽選手，來自*****的***帶來他關于“如何提高信任力”的觀點，他參賽的題目是《*****》，有請。

　　劉：好的，至此呢，我們參賽的15位選手已經(jīng)全部演講完畢，相信大家通過剛才選手精彩的演講，也已經(jīng)對“如何提高信任力”有了自己內(nèi)心深處的思考。在此，讓我們對他們的精彩表現(xiàn)致以熱烈的掌聲。

　　盧：聆聽了這么多關于信任的見解，我們的工作人員也為大家準備了一部關于信任力的短片，請看大屏幕。

　　盧：……?

　　有請對本次比賽進行點評。

　　劉：感謝。

　　下面宣布本次比賽的最終成績：

　　盧：請獲得上臺領獎并合影留念，有請為他們頒獎

　　劉：“落實自信、實現(xiàn)他信、增強互信”，圍繞總經(jīng)理提出的“員工信任力”工程，**人已經(jīng)做好了一切準備，從這三個方面入手，全力推動信任力工程建設。

　　盧：不甘人后的**精神，感恩的**理念，相信每一個**人都會積極、認真地投入到信任力工程建設工作中來。

　　劉：我們要迸發(fā)活力、互相激勵，為我們企業(yè)的發(fā)展注入新鮮血液！

　　盧：我們要上下同心、相互信任，營造良好的企業(yè)文化氛圍！

　　劉：感謝各位參賽選手和廣大職工的積極參與！

　　盧：**部“如何提高信任力”征文演講比賽到此結束！

　　再見！

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