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在科級干部培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮上的講話

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-10 09:41:22 | 移動端:在科級干部培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮上的講話

在科級干部培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮上的講話 本文簡介:

同志們:  今天,全市第一期科級干部領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)班就要結(jié)業(yè)了。通過培訓(xùn),大家豐富了知識,開闊了眼界;提高了能力,增強(qiáng)了本領(lǐng);加深了了解,增進(jìn)了友誼。在此,我代表市委組織部對培訓(xùn)班的圓滿成功表示熱烈祝賀,對培訓(xùn)期間付出辛勤勞動的教職員工表示衷心感謝,對勤奮學(xué)習(xí)的各位學(xué)員表示親切慰問!  培訓(xùn)結(jié)業(yè)既

在科級干部培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮上的講話 本文內(nèi)容:

  同志們:

  今天,全市第一期科級干部領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)班就要結(jié)業(yè)了。通過培訓(xùn),大家豐富了知識,開闊了眼界;提高了能力,增強(qiáng)了本領(lǐng);加深了了解,增進(jìn)了友誼。在此,我代表市委組織部對培訓(xùn)班的圓滿成功表示熱烈祝賀,對培訓(xùn)期間付出辛勤勞動的教職員工表示衷心感謝,對勤奮學(xué)習(xí)的各位學(xué)員表示親切慰問!

  培訓(xùn)結(jié)業(yè)既是終點(diǎn),更是新的起點(diǎn)。面對新形勢、新任務(wù)、新要求,保持積極向上心態(tài),創(chuàng)造性開展工作,作風(fēng)是關(guān)鍵。人心向背看作風(fēng),只有作風(fēng)正,才能黨風(fēng)好;只有黨風(fēng)好,才能民心順。借此機(jī)會,我就作風(fēng)建設(shè)講四個字,也是四個方面的問題,與同志們交流,和大家共勉。

  一、心:解決信念滑坡的問題

  理想是翱翔的翅膀,責(zé)任是奮進(jìn)的動力。知識和能力固然十分重要,但比知識和能力更重要的是人的理想信念和責(zé)任。理想信念有如身體的脊梁和大廈的支柱。沒有脊梁,人就不能直立;沒有支柱,大廈就會坍塌。實(shí)踐證明,理想的動搖是最危險的動搖,信念的滑坡是最致命的滑坡。增強(qiáng)理想信念,應(yīng)在三個方面下功夫。

  1、講黨性,在黨性修養(yǎng)上下功夫。劉少奇同志在《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》中指出:共產(chǎn)黨員應(yīng)該具有人類最偉大、最高尚的一切美德,具有明確堅(jiān)定的黨性。共產(chǎn)黨員要講黨性,講黨性就要有堅(jiān)定的信念。世界上200多個國家和地區(qū)中,搞資本主義的占絕大多數(shù),但資本主義不僅沒能讓大多數(shù)國家富起來,反而使他們更加貧窮,與發(fā)達(dá)國家的差距越拉越大,發(fā)展中國家克隆西方模式的沒有一個成功的例子。許多發(fā)展中國家從照搬西方模式的失敗中警醒,把中國模式看成榜樣。改革開放30多年來,我們成功應(yīng)對亞洲金融風(fēng)暴,戰(zhàn)勝汶川、玉樹地震災(zāi)害,特別是這次國際金融危機(jī),美國近乎崩潰,歐洲受到重創(chuàng),冰島國家破產(chǎn),而中國一枝獨(dú)秀。金融危機(jī)中,美國政府將相當(dāng)于GDP百分之五的7000億美元投入到金融市場的黑洞中時,不得不開始與政府干預(yù)、國有化等一系列以往用于指責(zé)別國的詞匯打交道。美國總統(tǒng)奧巴馬在入主白宮第一年即對中國進(jìn)行正式訪問,尋求中國支持。最近,美國派商務(wù)部、國防部、聯(lián)邦行政學(xué)院等直接影響美國對華決策的17位高官來華培訓(xùn),研讀科學(xué)發(fā)展觀、中國政體、五年規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。過去,總是我們派干部到美國學(xué)習(xí)培訓(xùn),這次是美國第一次反過來學(xué)習(xí)我們,這說明中國政體的科學(xué)性,體現(xiàn)了社會主義制度的優(yōu)越性。共產(chǎn)黨員姓黨,姓黨就要對黨忠誠。毛主席說過:辦事要靠人,人要靠得住。諜戰(zhàn)劇《潛伏》,相信不少同志都看過。如果沒有堅(jiān)強(qiáng)的黨性,主人公余則成何以在可以撤退的情況下,不惜生命代價拿到上百人的潛伏名單?是對黨的忠誠,才讓余則成由平凡到令人欽佩。共產(chǎn)黨員要心系群眾,心系群眾就要為民服務(wù)。感動中國人物之一吳天祥始終懷著全心全意為人民服務(wù)的信念,堅(jiān)持人生在世,奉獻(xiàn)二字的人生觀,始終情系群眾、一心為民,他把群眾放心中,群眾把他記心上。

  2、重責(zé)任,在責(zé)任意識上下功夫。責(zé)任意識是領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、工作作風(fēng)的試金石。我們工作中出現(xiàn)這樣那樣的問題,發(fā)生這樣那樣的事故,往往與工作不負(fù)責(zé)任、責(zé)任意識不強(qiáng)直接相關(guān)。一些重大玩忽職守案件和責(zé)任事故造成的后果觸目驚心,教訓(xùn)十分慘痛。當(dāng)前仙桃正處于跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期,這個時期既是發(fā)展的黃金期又是矛盾的凸顯期。處理好了我們的事業(yè)就會大步發(fā)展,處理不好就會誘發(fā)許多矛盾和問題。我們作為公務(wù)員,要對工作負(fù)責(zé);作為黨員干部,要對組織和群眾負(fù)責(zé);作為領(lǐng)導(dǎo)同志,要對地方和單位負(fù)責(zé),更要對仙桃的發(fā)展負(fù)責(zé),時刻牢記責(zé)任重于泰山。

  3、樹信心,在增強(qiáng)信心上下功夫。信心比黃金更重要。信心體現(xiàn)在哪里?體現(xiàn)在人的精神狀態(tài),對事業(yè)的執(zhí)著追求和堅(jiān)忍不拔的毅力上。去年3月,我在全市科級干部培訓(xùn)班講過,《人,總是要有一點(diǎn)精神的》,分別從環(huán)境的好與差、工作的難與易、個人的得與失、人生的苦與樂等四個方面談了領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)如何保持積極向上的精神狀態(tài),而信心是良好精神狀態(tài)的重要組成部分。周文王曾被殷紂王囚于羑里,但胸懷寬廣,自強(qiáng)不息,潛心研究,著成《周易》;孫臏被龐涓謀害,在斷腿之痛中崛起而不是沮喪,最終成為著名軍事家,并留下了著名的成語圍魏救趙;19世紀(jì)美國盲聾女海倫·凱特,以自強(qiáng)不息的頑強(qiáng)毅力,掌握了英、法、德等五國語言,完成了《假如給我三天光明》、《我的老師》等一系列著作,并致力于為殘疾人造福,建立慈善機(jī)構(gòu),被美國《時代周刊》評為美國十大英雄偶像,榮獲總統(tǒng)自由勛章獎?v觀這些古今中外名人的人生經(jīng)歷,我們不難發(fā)現(xiàn),他們有一個共同特點(diǎn),對事業(yè)的執(zhí)著追求。只有面對困難不退縮、面對矛盾不逃避、面對挫折不氣餒,才能乘風(fēng)破浪,勇往直前,最后達(dá)到成功的彼岸!妒勘粨簟防锏闹魅斯S三多,從一個普通青年成長為優(yōu)秀特種兵,他不是最優(yōu)秀的,但他是最成功的,原因就在于他有堅(jiān)忍不拔的毅力,無論挫折千百次,他都不放棄自己,不拋棄戰(zhàn)友,憑著不拋棄、不放棄的精神,在逆境中脫穎而出。

  二、能:解決本領(lǐng)恐慌的問題

  1939年,毛主席在延安干部教育動員大會上就指出:我們的隊(duì)伍有一種恐慌,不是經(jīng)濟(jì)恐慌,也不是政治恐慌,而是本領(lǐng)恐慌。21世紀(jì)的今天,這個論斷仍具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對性,我們有些干部老辦法不管用,新辦法不會用,說到底就是能力不足、本領(lǐng)恐慌。怎樣解決本領(lǐng)恐慌的問題,一是學(xué)習(xí)、二是實(shí)踐、三是創(chuàng)新。

  1、讓學(xué)習(xí)成為力量。時代在前進(jìn),學(xué)習(xí)無止境。我曾經(jīng)講過:讓學(xué)習(xí)成為一種需要。今天,我要講讓學(xué)習(xí)成為一種力量。首先,從重帽子到重腦子,F(xiàn)在有的同志對帽子很重視,對腦子太忽視。沒有腦子的干部肯定不能勝任工作,忽視腦子發(fā)育的干部肯定走不遠(yuǎn)。組織部管帽子,但更重視腦子。為什么辦培訓(xùn)班?就是要通過培訓(xùn)解決腦子問題,幫助大家提高綜合能力。其次,從要我學(xué)到我要學(xué)。學(xué)習(xí)是終身的過程,學(xué)習(xí)是永恒的追求。在農(nóng)耕時代讀幾年書就能管用一輩子;到了工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代,讀十幾年書就可以夠用一輩子;而到了知識經(jīng)濟(jì)時代,只有終生學(xué)習(xí)才能適應(yīng)一輩子。在這個人人都有麥克風(fēng)的網(wǎng)絡(luò)時代,一旦不學(xué)習(xí),你和別人交流都對不上口型。要多學(xué)習(xí),少應(yīng)酬,虛心向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué),問政于民、問計于民、問需于民,實(shí)踐是最好的老師。第三,從軟任務(wù)到硬指標(biāo)。1995年,聯(lián)合國教科文組織把4月23日確定為世界讀書日。每年的這一天,語言不同、膚色各異的人們,不約而同地做著同樣的事情讀書。過去我們講讀書,一般號召多,督促檢查少,干部學(xué)什么、怎么學(xué),學(xué)多學(xué)少、學(xué)好學(xué)壞全憑興趣和自覺,缺少管理約束硬招數(shù)。要從建立嚴(yán)格的考核和激勵機(jī)制入手,引導(dǎo)和督促黨員干部有目標(biāo)、有計劃地讀書,真正把學(xué)習(xí)由軟任務(wù)變成硬指標(biāo)。

  2、靠實(shí)踐提升能力。高層看學(xué)歷,基層看經(jīng)歷。李源潮部長指出,要注重從基層和生產(chǎn)一線選拔優(yōu)秀干部,讓優(yōu)秀人才到基層去,讓機(jī)關(guān)干部從基層來。實(shí)踐證明,凡是在各種領(lǐng)導(dǎo)崗位上有所作為、成績突出的干部,都是注重實(shí)踐鍛煉特別是基層實(shí)踐鍛煉,在豐富生動的實(shí)踐中成長起來的。近幾年來,我們始終堅(jiān)持在基層一線提升干部能力,先后選派200多名干部到招商引資、南城新區(qū)開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)、信訪穩(wěn)定等重點(diǎn)領(lǐng)域開展實(shí)踐鍛煉,取得很好的效果。今年,省委將采取六個一批的方式,突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè),培養(yǎng)鍛煉一大批復(fù)合型黨政領(lǐng)導(dǎo)干部。我們也將在近期開展百名干部下基層活動,將有培養(yǎng)前途的中青年干部,推到基層一線去摔打,放到艱苦環(huán)境中去磨練,不斷提高他們領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力、總攬全局的能力、駕馭復(fù)雜局面的能力和解決實(shí)際問題的能力。因此,大家一定要主動到經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場、新農(nóng)村建設(shè)第一線、和諧社會建設(shè)最前沿加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,不斷提升能力和本領(lǐng),鑄就業(yè)績和榮耀。

  3、用創(chuàng)新推動發(fā)展。創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。領(lǐng)導(dǎo)干部要與時俱進(jìn)、敢于創(chuàng)新。思想是行動的先導(dǎo)。從某種意義上講,經(jīng)驗(yàn)有多豐富,思維就多僵化。要推進(jìn)新發(fā)展,開創(chuàng)新局面,就必須把思想從那些過時的條條框框中解放出來,多嘗試用新理念研究問題、新思路分析問題、新辦法解決問題。正所謂,思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)。英國著名作家毛姆未成名前,他的小說無人問津。在窮得走投無路的情況下,用自己最后一點(diǎn)錢,在報紙上登了一個醒目的征婚啟事:本人是個年輕有為的百萬富翁,喜好音樂和運(yùn)動,F(xiàn)征求和毛姆小說中女主角完全一樣的女性共結(jié)連理。廣告一登,書店里的毛姆小說就被一搶而空,一時之間洛陽紙貴。從此,毛姆的小說銷售一帆風(fēng)順。正是這一獨(dú)特思路,改變了毛姆的命運(yùn),使毛姆成為著名的小說家。創(chuàng)新需要膽識。從哲學(xué)角度講,它是一個破舊立新的過程,伴有阻力和風(fēng)險。1977年4月,尚未恢復(fù)工作的鄧小平給中央寫信,指出兩個凡是不符合馬克思主義,提出要完整準(zhǔn)確地理解毛澤東思想,從而揭開了新時期解放思想的序幕。領(lǐng)導(dǎo)干部就是要有這種無私無畏的精神,敢為人先,勇于擔(dān)當(dāng),公罪不可無,私罪不可有就是這個道理。創(chuàng)新不是標(biāo)新立異。嘩眾取寵、改頭換面不是創(chuàng)新,創(chuàng)新一定是解決問題,創(chuàng)新一定要推動發(fā)展。去年以來,我們大膽突破傳統(tǒng)選人用人方式,連續(xù)舉辦了三期青年干部綜合素質(zhì)訓(xùn)練班,集中開展專題講座、理論測試、才藝展示、小組討論、交流發(fā)言、模擬面試等活動,既對廣大青年干部進(jìn)行了綜合素質(zhì)集中強(qiáng)化訓(xùn)練,又發(fā)現(xiàn)和選用了一批優(yōu)秀年輕干部,先后選拔了1名團(tuán)市委副書記、6名黨外副鎮(zhèn)長、3名部機(jī)關(guān)干部,在選人用人方式和干部培訓(xùn)理念上實(shí)現(xiàn)了重大突破。

  三、實(shí):解決執(zhí)行不力的問題

  實(shí)干興邦,空談?wù)`國。決策再正確,目標(biāo)再宏偉,措施再具體,如果不認(rèn)認(rèn)真真抓落實(shí),都只能是:說而不抓等于白說,抓而不力等于白抓。解決執(zhí)行不力,應(yīng)把握三個重點(diǎn)。

  第一,方向是關(guān)鍵。成功始于方向。方向明,即使前進(jìn)的腳步較緩,那也是在通往成功的路上,是一種對成功的積累,怕就怕南轅北轍。改革開放30多年來,仙桃一無資源,二沒中省企業(yè),而經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一直走在全省前列,連續(xù)多年位居全省十強(qiáng)?康氖鞘裁?靠的就是思路清晰,方向正確。80年代,我們通過創(chuàng)辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),使仙桃從周邊縣市中脫穎而出;90年代,我們實(shí)行開放強(qiáng)市戰(zhàn)略,使仙桃一躍成為全省首強(qiáng),并進(jìn)入全國百強(qiáng);進(jìn)入新世紀(jì),我們又靚女先嫁,進(jìn)行1+X改革,使仙桃發(fā)揮體制優(yōu)勢,跨越前行。這說明方向比速度更重要。大家一定要善于找準(zhǔn)上級決策精神與本地本部門實(shí)際的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn),把實(shí)施決策的原則性和解決問題的靈活性統(tǒng)一起來,切實(shí)提高科學(xué)決策的水平,多提一些可行的思路和具體措施,創(chuàng)造性地開展工作,堅(jiān)決杜絕拍腦袋決策、拍胸脯保證、拍屁股走人的三拍現(xiàn)象。

  第二,執(zhí)行是基礎(chǔ)。我們絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是不折不扣的執(zhí)行者。在現(xiàn)實(shí)生活中,往往會出現(xiàn)這樣的情況,明明看到了問題、制定了措施,但結(jié)果卻不理想,甚至事與愿違。根源在于執(zhí)行不力。沒有執(zhí)行力,落實(shí)就是空話,務(wù)實(shí)就是口號。要轉(zhuǎn)變觀念抓執(zhí)行。很多事情我們?nèi)狈Φ牟皇墙鉀Q問題的能力,而是解決問題的觀念。要從轉(zhuǎn)變觀念入手,重視基礎(chǔ)工作,把工作做實(shí)。要杜絕借口抓執(zhí)行。再妙的借口對于事情本身都沒有任何用處。西點(diǎn)軍校有句名言:沒有任何借口。它是西點(diǎn)軍校200年奉行的最重要的行為準(zhǔn)則,是西點(diǎn)軍校傳授給每一位新生的第一個理念。秉承這一理念,200多年來,西點(diǎn)軍校為美國培養(yǎng)了3位總統(tǒng),5位五星上將,3700名將軍,1000多名世界500強(qiáng)的董事長。要強(qiáng)化細(xì)節(jié)抓執(zhí)行。天下大事,必做于細(xì)。小事做好了可能不會功勛卓著,但做不好卻很可能潰于蟻穴。俄羅斯庫爾斯克號核潛艇因魚雷掛鉤生銹斷裂,導(dǎo)致魚雷墜地爆炸,結(jié)果毀掉了價值昂貴的核潛艇和無法用價值衡量的100多名艇員的生命,俄羅斯人對此的評價是可以悲痛,不可原諒。因此,在執(zhí)行中必須強(qiáng)化細(xì)節(jié)決定成敗的理念,切實(shí)把瑣事做好,把小事做精,把細(xì)事做亮。

  第三,和諧是保障。團(tuán)結(jié)出效能,和諧出干部。木桶原理告訴我們:一個木桶的最大容量不取決于最長的木板,而取決于最短的木板。一個人再優(yōu)秀只是一個人,只有一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、一批優(yōu)秀的集體、一群優(yōu)秀的干部共同努力、協(xié)同作戰(zhàn),才能克服百心不能成一事,做到百人一心萬事成。但是團(tuán)結(jié)不等于一團(tuán)和氣,和諧也不是唱同一首歌,領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是一把手要發(fā)揚(yáng)民主,善于聽取不同意見,團(tuán)結(jié)與自己不同意見的人。唐太宗是我國歷史上著名的帝王,他敢于納諫,勇于認(rèn)錯,樂于糾偏。在他的影響和帶動下,出現(xiàn)了以魏征為代表的一大批敢說真話,勇于擔(dān)當(dāng),善于謀事的直臣、能臣、干臣。君臣合力,共同開創(chuàng)了貞觀之治的輝煌盛世。

  四、德:解決為官不正的問題

  德才兼?zhèn)、以德為先,是我們黨的干部路線和用人標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)干部只有常修為政之德,才能自覺做一個高尚的人,一個純粹的人,一個有道德的人,一個脫離了低級趣味的人,一個有益于人民的人。

  1、遠(yuǎn)離三種人。社會轉(zhuǎn)型以來,受市場利益機(jī)制的負(fù)面影響,那種三年清知府、十萬雪花銀的求富心態(tài),借錢修路、收費(fèi)還貸的補(bǔ)償欲望,光宗耀祖、封妻蔭子的名利思想在少數(shù)干部中還有市場。一些不法商人、老板也別有用心地結(jié)交拉攏這些干部,博其所愛,投其所好。你好吃,就投之以甘飴;你好喝,就獻(xiàn)之以佳釀;你好賭,就送之以金錢;你好色,就奉之以粉黛。先后把幾十個高官拉下水的賴昌星有一句很耐人尋味的話,叫不怕政府有法規(guī),就怕領(lǐng)導(dǎo)沒愛好。為政交友要特別警惕三種人:一是官不大,特別能來事的人;二是掙錢不多,特別能花錢的人;三是不太熟悉,特別能套近乎的人。對這三種人不心存戒備,遲早是要出問題的。古人云:以勢交者,勢傾則絕;以利交者,利窮則散;以色交者,色衰則盡。要注意什么人能交往、什么人不能交往,嚴(yán)格把握交往的分寸,時刻警惕和防止不正常的人情交往和可能引起腐敗的人際關(guān)系,在正常、健康的人際關(guān)系中工作和生活。

  2、算好三筆賬。從近年來披露的違法違紀(jì)案件來看,有的是小船掀大浪,有的是小浪翻大船,有的是船剛靠岸人落水。黨有黨紀(jì),國有國法;法網(wǎng)恢恢,疏而不漏。廉政建設(shè)出了問題,一害事業(yè),二害自己,三害家庭,一失足成千古恨!這里,我們可以從個人的角度算一算領(lǐng)導(dǎo)干部搞腐敗的三筆成本帳:一算政治賬,是自毀前程。一名干部從辦事員干起,到擔(dān)任科局級領(lǐng)導(dǎo)干部,一般需要10年時間,可謂十年磨一劍。如果淪為腐敗分子,這10年的奮斗就會毀于一旦。二算經(jīng)濟(jì)賬,是傾家蕩產(chǎn)。一名40歲的科級干部,每年工資、福利待遇約X萬元,按平均年齡75歲計算,后半輩子收入是X萬元之巨。如果因腐敗受到雙開處分,不但這百萬元付之東流,還會落個傾家蕩產(chǎn)的結(jié)局。三算名譽(yù)賬,是身敗名裂。一名領(lǐng)導(dǎo)干部如果因腐敗問題被查處,將會永遠(yuǎn)打上貪官的烙印,尊嚴(yán)掃地,身敗名裂,不僅在同事、朋友、親戚面前抬不起頭、做不起人,甚至自己的家屬、子女都要在名譽(yù)上受牽連。所以,大家作為領(lǐng)導(dǎo)干部一定要正確理解得與失,正確對待各種利益誘惑。

  3、常到三地看。市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,人與人之間進(jìn)行一些比較是正常的,關(guān)鍵是要有正確的比較方法。人家走路我騎驢,比上不足比下有余。我們應(yīng)該樹立這樣的理念:在工作上應(yīng)向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,在物質(zhì)享受上應(yīng)向低標(biāo)準(zhǔn)看齊,學(xué)會知足,知足常樂,保持一顆平淡心。關(guān)鍵是要找準(zhǔn)坐標(biāo),找對參照物。建議大家常到三個地方看一看:常到烈士陵園看一看,瞻仰拋頭顱、灑熱血的先烈們,就會提升自己的境界,倍加珍惜今天的幸福生活;常到農(nóng)村貧困地區(qū)看一看,多參與城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建等活動,真心真意與農(nóng)民打交道,交朋友,了解城鄉(xiāng)差別,體察農(nóng)民疾苦;常到城鎮(zhèn)弱勢群體中看一看,與下崗職工比一比,對生活待遇就會心滿意足,什么金錢、地位都是身外之物,將會受到心靈的洗禮和刻骨銘心的警示。

  同志們,官大官小,沒完沒了;錢多錢少,都有煩惱;名好利好,平安最好。希望大家不為名所困,不為利所惑,進(jìn)一步加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),以一流的精神狀態(tài)、一流的工作作風(fēng)、創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績,為仙桃更好更快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  謝謝大家!

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