毛片在线视频观看,一级日韩免费大片,在线网站黄色,澳门在线高清一级毛片

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當前位置:公文素材庫 > 報告體會 > 述職述廉 > 幼兒園業(yè)務園長新學期述職報告

幼兒園業(yè)務園長新學期述職報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-10 11:43:44 | 移動端:幼兒園業(yè)務園長新學期述職報告

  幼兒園業(yè)務園長述職報告

  轉(zhuǎn)眼一學年又快過去了,回顧這一年的工作,我從自身素質(zhì)提高、教師培養(yǎng)、教研治理等方面進行總結(jié)

  一、注重自身思想建設和業(yè)務素質(zhì)的提高

  作為一名黨員,我始終懷著一顆對黨、對人民高度負責的事業(yè)心,一顆對教育事業(yè)的忠心,一種愛崗敬業(yè)的奉獻精神對待我所從事的幼教治理工作。努力做到以誠相待,以心換心。因為我知道只要相信教師,尊重教師,理解教師,真心真意地為教師著想,為他們排憂解難,教師同樣會理解和支持我的工作。我堅持和他們多溝通,多交流,深入到教師中去了解有關情況。針對他們不理解的地方,我就文件精神盡量給予準確解釋和說明;針對他們過激的情緒,我注重多開導,多陪伴,多安撫;針對他們的建議和意見,注重收集整理,及時向上反映。一時不能解決的,也能夠做好說明和解釋。所以,雖然老師們有想法,但由于疏導及時,沒有影響幼兒園正常的教學工作。

  我也非常重視自身業(yè)務能力的提高,積極參加各類學習進修,通過了蒙臺梭利教師培訓和考核,正在參加心理健康教師的培訓,堅持參加市教研組學習,并承擔中心組的組織工作,20XX年論文《……》獲教育部重點課題幼師分課題組論文比賽一等獎,20XX年論文《……》獲心理學會三等獎。

  二、注重骨干教師的培養(yǎng)

  骨干教師是幼兒園的優(yōu)質(zhì)師資,在教師中能起到輻射帶動作用,從而影響到整個教師團隊的質(zhì)量。因此,我非常注重骨干教師的培養(yǎng)與治理,建立了園級骨干教師評選制度和激勵機制,通過班組、年級組層層推薦,幼兒園嚴格的師德修養(yǎng)、日常工作、家長工作、教育理論和實踐考核,成績優(yōu)秀者方可成為骨干教師,并給予一定的物質(zhì)獎勵,以及外出學習進修等機會的優(yōu)先權,同時還規(guī)定了明確的責任和義務。LOCALhoSt要求骨干要“源于教師而高于教師”和教師打成一片,和教師做朋友,注重團結(jié)協(xié)作,互相幫助。更要嚴格要求自己,因為教師關注著骨干的一言一行,要求教師做到的,骨干先做到,教師看骨干,骨干看園長,在給自己壓擔子的同時,促進教師的提高。在對骨干教師進行業(yè)務培養(yǎng)的同時,我還注重提升他們的思想素質(zhì),經(jīng)常通過談心、宣傳、引導等方法,了解他們工作和學習情況,逐步激發(fā)他們對加入黨組織的向往之情。20XX年,我園…。等3名骨干教師榮獲“。區(qū)優(yōu)秀青年”教師稱號,20XX年…。等3名骨干教師三位成為光榮中共黨員。總之一年來,我園骨干隊伍團結(jié)一致,分工合作,大家都能立足一線,積極負責地開展工作,取得了明顯的成效。

  三、注重青年教師的培養(yǎng)

  在幼兒園治理中,假如只過多地考慮工作的要求而不去考慮教師的特點及需要,就只能使教師被動地工作,不利于他們聰明才智的發(fā)揮。因此,我重視運用多種激勵的手段,力爭形成一種良好的成才環(huán)境,激發(fā)老師的內(nèi)部動機,以達到開發(fā)教師工作潛能的目的。

  我首先作到對教師給予真誠的關心與愛護。當她們的生活出現(xiàn)問題時及時開導、點撥、安慰、關懷,因為生活上的點滴關心會化為工作的動力;當她們失意的時候,應多給點鼓勵與幫助;當大家在為成績自豪的時候,告訴大家應繼續(xù)努力,勝而不驕。

  其次,我注重給教師以理解與信任。不因她們年輕而缺乏信任,多聽聽他們的獨到見解,及時采納運用她們的建議,當他們的創(chuàng)意被采納,她們會體驗到被尊重的愉快。。教師們的建議閃爍著創(chuàng)造的火花,因此每年的活動都能出新。布滿理解、信任、關心的活動環(huán)境,老師的工作潛能將得到充分的發(fā)揮。

  再次,我注重用教師的愛好激發(fā)創(chuàng)造性。我知道要使教師發(fā)揮工作的創(chuàng)造性,就必須把握教師的愛好愛好,用人之長,避人之短。如我園…。老師對繪畫美術有愛好,就請她來負責幼兒園美化宣傳等工作。幼兒園的環(huán)境布置,畫板報出展板,她都能精心設計,新奇別致,受到大家的贊譽!。老師擅長舞蹈,就請他們負責排練節(jié)目。老師擅長計算機,就請他傳授給全園教師。用人之長、其創(chuàng)造潛能就被開發(fā),也更充分地調(diào)動她們工作的積極性。

  我還適時引進競爭機制,激勵教師成長。年輕人好勝、要強,有成功的需要,我就注重提供機會,創(chuàng)設條件,引進激勵機制,讓她們在公平的競爭中不斷展示自己的能力,發(fā)揮各自的潛能。如每學期我會組織有許多業(yè)務競賽活動:聽課說課評選、環(huán)境布置評選、自制玩教具評選、教師技能評選、教學活動展示等。今年我園參加區(qū)玩教具評選有8個作品被選中參加市評選,…。等三名區(qū)青優(yōu)對全區(qū)開放教學活動,獲得好評。通過評選,給優(yōu)勝者頒發(fā)證書或適當?shù)慕o予獎勵;期末推薦優(yōu)秀教師參加形象教師、優(yōu)秀教育工作者等評選活動,發(fā)揚先進,樹立典型,紅榜公示,大力宣傳,激勵大家不斷爭取榮譽。教師們在爭第一、爭榮譽的過程中,體驗到了自己的價值所在。

  四、注重教科研工作的治理

  我園體育和科學立項課題順利結(jié)題,通過這些課題的研究,我園教師的教科研水平也有了長足進步。反思總結(jié)課題進展中的經(jīng)驗,幼兒園高度重視,園領導親自參與,骨干教師挑起大梁,全體教師共同卷入是課題得以正常開展并順利結(jié)題的保證。目前,我園“……”已通過申報成為218課題組立項課題,“……實踐研究”也已通過審批成為省十一五課題。為了保證新一輪課題研究的正常開展,進一步規(guī)范教科研工作,幼兒園修訂了《教育科研工作制度》,從而保障由上而下形成較順暢的教育科研的運作程序,保證科研工作正常、有序、高速運作。同時還采取了“兩定兩查”的方式進行治理,“兩定”:一是固定領導人員和研究人員,保證運行的一致性;二是定期總結(jié)匯報,即每階段一次書面匯報,使園長能清楚地了解課題進展情況;“兩查”:一是隨機檢查,園領導和課題組組長不定期地對研究情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,以保證課題研究順利進行;二是互看互查,要求每學期每個教研組對全園開放,相互觀摩、了解其研究情況,以達到相互督促、檢查和學習的目的。通過教科研工作的規(guī)范治理和正常開展,教師的業(yè)務能力也有較大提高。

  在這一學年的時間中,有些工作已順利完成了,我應該及時總結(jié)經(jīng)驗反思不足,以便今后更好的開展工作;有些工作才剛剛開始,我將作好充分的預備,已保證工作的順利開展。

  2幼兒園業(yè)務園長述職報告

  尊敬的各位領導:

  大家好!非常感謝領導們蒞臨我園檢查、指導工作。某幼兒園在各級領導的正確領導和全體職工的共同努力下,朝著幼兒園既定的工作目標,求真務實、同甘共苦、通力合作,圓滿完成了本學年教育教學計劃。工作中有收獲也有不足,為了今后的工作能夠更好的開展,現(xiàn)將本學年的主要工作向各位領導做如下匯報:

  (一)堅持嚴于律己,內(nèi)外兼修。

  作為一個領導干部,不僅要做到業(yè)務精湛、勤于學習、善于反思,更要具備嚴于律己、廉潔奉公、誠信待人等高尚的思想品質(zhì)。雖然我已擁有20多年的幼兒教育經(jīng)驗,但是我仍堅持不斷的學習,這樣才能做到在思想上引導教師,在業(yè)務上指導教師。對于教師的關心,要做到生活和工作的雙關心。在工作中給她們創(chuàng)設良好的工作環(huán)境和心理氛圍,設立方便教師休息和學習的“教研活動室”,在生活中給教師提供舒適的住宿條件,使教師在愉快的生活中投入緊張的工作。作為園長,我時刻注意深入第一線,為教師們出點子、提建議,用自身的影響力來凝聚全體教職工的心,帶動員工的積極性,建立和諧的人際關系,培育互相幫助的團體精神。

  (二)重視對教師教育教學能力的培養(yǎng)

  我園教師隊伍大多數(shù)是非專業(yè)教師,為提高教師自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務技能,在一年的時間里使教師熟悉幼兒園的工作,并在教育教學工作中具有突破性的發(fā)展,對教師進行了大量的培訓。我園多次組織教師到多個幼兒園進行業(yè)務培訓。我園購買了《42課例》光盤,幫助教師通過觀看教學視頻進行學習,提高教學質(zhì)量。還購買了《幼教博覽》、《幼兒教育》、《學前教育》等多種雜志,為教師及時獲得最新的教學方法提供了方便,教師們的工作能力得到大幅度提高。另外,我園開展不同的業(yè)務大練兵活動,如公開課、觀摩課、評估課等,評課環(huán)節(jié)中采用“自評—互評”的方法引導教師反思、質(zhì)疑、探究、分析,從而有目的的引導她們的教育觀念、教育方法、教育策略的轉(zhuǎn)變。為了提高教師的業(yè)務能力水平,還舉行了折紙比賽、教師技能基本功大賽等活動。

  (三)完善教學管理網(wǎng),實行分層管理。

  幼兒園教學質(zhì)量的高低與教學管理有著千絲萬縷的聯(lián)系。為完善管理體系,充分發(fā)掘骨干教師人才資源,建立管理網(wǎng)絡,實行分層管理。由教研組長定期組織教研活動,批閱各班周計劃,定期檢查教案和教育筆記。每月末向保教主任匯報工作,共同商討下個月的工作重點。這樣的管理模式,是以提高教師的專業(yè)化成長為目標的。這樣的分層管理,能夠激發(fā)教師的主動性,從而使幼兒園的教育工作有序、高效的開展。

  (四)提升全體教師的科研能力

  我園是某區(qū)第一所標準化公立幼兒園。我們的教學和科研水平只有不斷提高才能成為某區(qū)幼教事業(yè)的領頭雁。為了推動某區(qū)幼教事業(yè)的發(fā)展水平,我園舉行了幼教現(xiàn)場會,會上各個學區(qū)的幼兒教師齊聚我園相互學習,就幼教事業(yè)的發(fā)展方向進行了深入的探討,此次活動為幼兒教師搭建了廣泛交流的平臺。我園以此為契機申請研究課題并成功獲得審批,將《示范校發(fā)揮輻射作用的機制研究》作為我園的課題研究內(nèi)容。為某區(qū)幼教事業(yè)的發(fā)展,貢獻自己的全部力量。

  (五)嚴格做好衛(wèi)生保健、安全工作。

  我園嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,為新入園的每位幼兒創(chuàng)建健康檔案,掌握幼兒健康狀況的第一手資料,合理搭配幼兒膳食。為了給幼兒提供優(yōu)越的伙食條件,我園新購了消毒柜、削皮機、面條機、攪餡兒機各一臺,還設立了專門的食堂管理員負責膳食的粗細搭配,營養(yǎng)均衡。在日常工作中,我園注重培養(yǎng)保教人員的責任意識、服務意識,認真與各崗位人員簽訂崗位責任書,就環(huán)境衛(wèi)生、消毒、通風及晨午檢等工作制定細則及獎懲制度。

  我園一直以來都將安全工作作為重中之重來抓,我們成立了安全檢查小組,對全園的水電設施、戶外玩具器械、消防設施、班級設備及食堂設施進行定期檢查,并進行了檢修。

  抓好幼兒接送的安全工作,強調(diào)要嚴格執(zhí)行接送卡制度,實行人卡分離,發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全,防止不法分子入園接丟孩子,要求家長持“幼兒接送卡”到園接孩子。教師要確認身份再將孩子交給家長。門衛(wèi)要對外來人員進行盤查和登記,方可準其入園。

  為了促進安全工作的落實,我園與教師和家長分別簽訂了《安全工作責任書》,增強教師及家長的安全意識。我園將安全制度制作成制度板,懸掛于幼兒園的顯著位置,讓每一位員工時刻敲響安全的警鐘。

  (六)存在的問題及今后的發(fā)展方向。

  金無足金,人無完人。這一年來雖然我們盡心盡力,但在工作中還有一些不足之處。在今后的工作中,我們將在以下方面加以改善:

  1、要將安全工作進一步細化,采取可行的措施杜絕各類安全事故的發(fā)生。

  2、日常的教學管理要狠抓落實,教研活動和業(yè)務學習的制定要更加具有針對性。對教師的培訓還要加大力度,爭取在最短的時間里培養(yǎng)出一批業(yè)務能力強、思想品質(zhì)高的優(yōu)秀幼兒教師。

  3、保育工作的管理還要大力度。

  4、積極爭取獲得社會和上級部門的支持,爭取資金,早日達到省級示范園水平。在新學年的工作中我們將繼續(xù)發(fā)揚腳踏實地,永不服輸、積極向上的精神。為某區(qū)幼兒園的美好明天,努力奮斗。

  3幼兒園業(yè)務園長新學期述職報告

  回顧過去的一年,幼兒園在原有發(fā)展基礎上,我們幼兒園全體教職工求真務實、大膽嘗試、同甘共苦、通力合作,在圓滿完成本學期教育教學計劃的基礎上,接受了省督導與國家普三驗收兩項任務,并順利通過驗收。為使今后的工作更上層樓,現(xiàn)在將今年的工作進行總結(jié),我認為主要有以下方面:

  一、實施“以人為本”的管理模式,調(diào)動教師的積極性,群策群力,提高保教質(zhì)量。

  教師是一個幼兒園的靈魂,今年重任在前,只有把全體教師的積極性都調(diào)動起來,我們才能保質(zhì)保量的完成任務。因此,在每兩周一次的園務會議上我對全體老師講述了當前形勢,我們所面臨的任務,希望全體教師發(fā)揮主人翁精神,通過本次檢查把我園的保教質(zhì)量提升到新的水平。在這一年中,我給予每位教師最大的自主權,自己的班級自己做主,缺什么我給解決,可以說我們?nèi)w教師都做到了以園為家,為幼兒園建設獻智獻策,加班加點更是常有的事,因此我們才能順利通過各級部門的驗收。我認為能發(fā)揮出每位教師的潛能,加強了幼兒園的凝聚力是我本年度工作最大的收獲。

  二、規(guī)范辦園行為,提高辦園效益

  一年來,我園進一步加大幼教工作管理力度,辦園效益明顯提高。

  1是充實教師隊伍,加強對外聘教師隊伍的管理。我們通過面向社會公開招聘的方式,擇優(yōu)錄用了三名熱愛幼兒教育事業(yè)、具有高尚職業(yè)道德和掌握一定教育技能的幼兒教師,及時充實到我校的幼兒教師隊伍中,并要求她們每人與學校簽定了為期一年的合同,逐步規(guī)范了外聘教師隊伍的管理,有效促進了幼兒園保教質(zhì)量的提高。

  2是進一步改善辦園質(zhì)量,投資9萬余元為幼兒園添置電腦和玩具,裝修活動室,逐步改善了辦園條件,為進一步優(yōu)化幼兒的活動提供了物質(zhì)保障。

  3是完善幼兒園寄宿制度,規(guī)范廚房管理,日常工作嚴格按照《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》實行。另外,我們還配合市教育做好有關幼兒安全、手足口病防控工作、注射防疫疫苗工作等。

  三、認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。

  當前,家園共育作為擴展教育時空發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。因此我們積極倡導建立新型的家園關系,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。首先,我們成立了家長委員會,并召開座談會,讓家長為幼兒園的發(fā)展獻計獻策,對幼兒園的整體運作本著理解、支持的態(tài)度進行督導,同時組合各種力量和資源協(xié)助幼兒園的教育工作,充分發(fā)揮家委會的作用及職能。其次,通過多種形式的活動,如家長會、專題講座、家長開放日等,幫助家長建立全新的育兒觀。此外,家訪活動也是我園家長工作的一個重點,一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學期工作,有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進行。

  四、做好對外宣傳工作,提高幼兒園知名度,為創(chuàng)名牌幼兒園而努力。

  幼兒園要順利發(fā)展,形象建設是推進公共關系活動必不可少的手段。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色,將幼兒園的有關信息及時、準確、有效地傳播出去,爭取公眾對幼兒園的了解和理解,提高幼兒園知名度和美譽度,在繼續(xù)做好園內(nèi)宣傳窗的更新,辦好幼兒園園報及發(fā)放工作之外,本學期我們錄制一臺豐富的六一節(jié)目匯演,并在黃驊電視臺播出,受到了較好的成效,達到了宣傳形象、擴大影響的目的。

  五、下一步工作打算

  善于反思才能不斷進步。為了幼兒園的進一步發(fā)展,在肯定成績的同時,我們更應正視自己的不足。通過省專家組反饋的情況,我們進一步認識到自身的弱勢與不足。結(jié)合實際,我們制訂了一系列的整改措施,精益求精,努力為幼兒創(chuàng)設更加寬松、和諧的成長環(huán)境。

  行政管理:進一步細化日常管理,月考核與學期考核相結(jié)合的方式。逐步規(guī)范檔案管理,將創(chuàng)建省級規(guī)范化檔案管理作為幼兒園檔案管理的目標,實現(xiàn)檔案管理電子化,使檔案管理工作成為我園的特色之一。進一步完善功能室和信息化設施的配備,提高利用率,更好地為教育教學服務。

  保教科研:本學期我園將增加教研活動的密度,豐富內(nèi)容,將教研工作落實到細處,鉆研到深處。我們將繼續(xù)堅持園本教研,立足本園、以人為本、以研為實,倡導教育反思,全園各個班級形成同伴合作,團隊引領的保教隊伍,為教師提供學習和發(fā)展的創(chuàng)造空間,讓教師樂于教,興于研,不斷提升自己的專業(yè)水平,體驗工作的成就感和價值感。結(jié)合我園教育教學的薄弱環(huán)節(jié),將開展充滿研究、真誠交流的園本教研活動,使教師通過各項活動真實的體驗和深度反思、學習、交流和增強教師的創(chuàng)新意識,通過園本教研活動,使每個教師在原有的水平上都有所提高。

  安全衛(wèi)生:結(jié)合實際,進一步細化幼兒園安全衛(wèi)生常規(guī)管理。一是加強管理,建立每日巡查制度。實行行政管理與教師自我管理相結(jié)合的方式,每月考核,針對出現(xiàn)的問題進行反饋,記錄考核成績。二是加強安全檢查,切實落實安全措施。建立一月一自查制度、隱患定期整改制度和安全責任追究制度,加大安全工作目標責任制的落實力度。結(jié)合主題活動布署開展安全教育活動,要求每個班級環(huán)境裝飾中要有關于安全的內(nèi)容,每個月有一次小型的防火、防震、防走失的演練,每學期幼兒園有一、二次大型的演練。三是完善晨檢制度,嚴把晨檢關。嚴格執(zhí)行接送卡制度。進一步改進晨檢程序,使之更加科學合理。四是關注幼兒心理健康,建立幼兒心理健康檔案。利用一周一課、個案追蹤、設立情緒角、心情卡等方式對幼兒進行心理健康教育,結(jié)合成長檔案的建立完善幼兒心理健康檔案管理。五是針對幼兒入園率偏低這一實際,建立幼兒缺勤日報制,及時與家長溝通,了解幼兒缺勤原因。開展“全勤寶寶”評比等活動提高幼兒入園率,使幼兒獲得連續(xù)穩(wěn)定的教育,鞏固已形成的良好習慣,促進幼兒健康成長。

來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


幼兒園業(yè)務園長新學期述職報告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.seogis.com/gongwen/112451.html
推薦專題