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ehs工作計(jì)劃精選

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-10 12:51:46 | 移動(dòng)端:ehs工作計(jì)劃精選

  一、指導(dǎo)思想:

  在HSE管理體系下,認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《清潔生產(chǎn)法》、《消防法》等有關(guān)法律法規(guī),通過強(qiáng)化HSE職責(zé)的落實(shí),提高企業(yè)HSE管理水平。

  二、HSE目標(biāo):

  全面運(yùn)行HSE管理體系,確保安全環(huán)!拔鍌(gè)為零”,實(shí)現(xiàn)環(huán)!拔迓省边_(dá)標(biāo)。

  “五個(gè)為零”:即生產(chǎn)性死亡事故為零,重大火災(zāi)爆炸事故為零,重大設(shè)備事故為零,重大生產(chǎn)事故為零,重大環(huán)境污染事故為零。 環(huán)保達(dá)標(biāo):外排廢水綜合合格率大于95%。

  “五率”達(dá)標(biāo):即廠控事故率小于0.4‰;上報(bào)集團(tuán)公司事故率小于0.1‰;職工全員重傷率小于0.1‰;事故直接經(jīng)濟(jì)損失率小于工業(yè)總產(chǎn)值的0.1‰;塵毒崗位點(diǎn)合格率大于95%。

  三、工作重點(diǎn):

  (一)、認(rèn)真落實(shí)HSE職責(zé),搞好HSE“三基“管理。

  1、修訂HSE責(zé)任制,組織HSE職責(zé)學(xué)習(xí),并通過檢查與考核督促各單位、各崗位責(zé)任制落實(shí)。

  2、繼續(xù)開展HSE“流動(dòng)杯”競賽活動(dòng),完善流動(dòng)杯考核細(xì)則,通過量化考核落實(shí)各職能科室、車間的HSE職責(zé),以此推進(jìn)事業(yè)部HSE管理上臺(tái)階。

  3、修訂完善事業(yè)部《HSE考核辦法》,嚴(yán)格落實(shí)安全一票否決制。

  4、繼續(xù)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押承包,根據(jù)崗位責(zé)任、管理難度大小收繳抵押金。完善考核標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)HSE工作效果,每半年進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

  5、強(qiáng)化HSE“三基”工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對HSE臺(tái)帳資料的管理,修訂《HSE臺(tái)帳管理規(guī)定》,規(guī)范HSE臺(tái)帳目錄及內(nèi)容格式,加大檢查考核力度,定期開展臺(tái)帳資料評(píng)比活動(dòng)。

  (二)、加強(qiáng)HSE培訓(xùn)與宣傳。

  1、嚴(yán)格落實(shí)新入廠職工、轉(zhuǎn)崗職工三級(jí)安全教育,建立相關(guān)檔案。舉辦監(jiān)護(hù)人資格培訓(xùn)班、HSE管理培訓(xùn)班、直接作業(yè)管理制度培訓(xùn)班,提高職工以及HSE管理人員的HSE技能水平。

  2、進(jìn)一步強(qiáng)化承包商HSE教育,創(chuàng)新教育模式,提高教育效果,努力提高承包商人員安全意識(shí)和水平。

  3、嚴(yán)格日常安全教育,加大檢查力度,創(chuàng)新班組安全活動(dòng)形式。堅(jiān)持開展多種形式的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。

  4、認(rèn)真開展多種形式的安全活動(dòng),提高全員安全素質(zhì)和技能。09年計(jì)劃開展“事故反思月”、HSE知識(shí)競賽以及消氣防比武等活動(dòng)。

  5、增加和完善各裝置現(xiàn)場的安全警示標(biāo)識(shí)、標(biāo)語等,編寫《環(huán)己酮事業(yè)部基本安全規(guī)定》等安全宣傳手冊。

  (三)、狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實(shí),杜絕“三違”事故的發(fā)生。

  1、出臺(tái)《直接作業(yè)票證管理規(guī)定》,理順各種作業(yè)票證的關(guān)系,規(guī)范作業(yè)票證的辦理程序。加大對現(xiàn)場作業(yè)的安全監(jiān)管力度,嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)危害識(shí)別。以反習(xí)慣性違章為突破口,強(qiáng)化作業(yè)人員、審批人、監(jiān)護(hù)人權(quán)利和職責(zé),確保直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全。

  2、規(guī)范承包商隊(duì)伍的管理,加大對施工過程的監(jiān)管力度,做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。嚴(yán)格執(zhí)行公司《承包商HSE考核辦法》,貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)十大禁令》,施行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)責(zé)制。

  3、加大安全檢查的力度,以《環(huán)己酮事業(yè)部SCL表》為基準(zhǔn),開展多種形式的安全檢查。將節(jié)假日綜合安全檢查、季節(jié)性安全檢查、各職能科室專業(yè)檢查等形式有機(jī)結(jié)合,規(guī)范檢查行為,嚴(yán)格考核落實(shí),對檢查出來的問題做到閉環(huán)。

  (四)、加強(qiáng)關(guān)鍵裝置要害部位安全監(jiān)控,完善危險(xiǎn)化學(xué)品管理。

  1、加強(qiáng)關(guān)鍵裝置要害部位的安全監(jiān)控,組織兩級(jí)安全監(jiān)控檢查,編制安全監(jiān)控檢查技術(shù)報(bào)告,加強(qiáng)監(jiān)督考核,切實(shí)保證關(guān)鍵裝置要害部位的安全生產(chǎn)。

  2、完善關(guān)鍵裝置要害部位領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系制度和考核細(xì)則,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),與風(fēng)險(xiǎn)抵押承包掛鉤考核。

  3、嚴(yán)格落實(shí)公司《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理規(guī)定》,加強(qiáng)對儲(chǔ)運(yùn)中心、質(zhì)檢中心、銷售中心危險(xiǎn)化學(xué)品使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)營、廢物處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。

  4、加強(qiáng)對己內(nèi)酯裝置的安全管理及監(jiān)督工作,確保管理不留死角。

  (五)、全面貫徹與運(yùn)行HSE管理體系,實(shí)施危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,規(guī)范作業(yè)程序。

  1、針對裝置改擴(kuò)建情況,5月份開展一次全員危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在危害,整改隱患,落實(shí)防范措施。

  2、加強(qiáng)對一線班組工作危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的培訓(xùn),使危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估經(jīng);⒅贫然。

  3、加強(qiáng)對HSE程序文件執(zhí)行情況的檢查和考核,重點(diǎn)檢查直接作業(yè)環(huán)節(jié)、重要操作、檢維修等作業(yè)執(zhí)行HSE程序情況。

  4、搞好HSE內(nèi)審和管理評(píng)審,持續(xù)改進(jìn),創(chuàng)良好的HSE業(yè)績。

  (六)、落實(shí)隱患治理項(xiàng)目,從硬件上確保HSE年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

  1、在事業(yè)部HSE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,對事業(yè)部存在的重要危險(xiǎn)因素進(jìn)行年度安措項(xiàng)目申報(bào),以期得到公司的重視和資金投入。

  2、嚴(yán)格落實(shí)隱患治理項(xiàng)目,按“四定”(定整改方案、定資金來源、定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、定整改期限)要求,認(rèn)真組織年度隱患的治理工作。

  3、對在建隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)督查,確保按計(jì)劃進(jìn)度完成。

  4、對暫時(shí)不能整改的隱患,督促制定有效的安全防范措施或監(jiān)控方案,編制事故預(yù)案并演練。

  5、編制安全生產(chǎn)費(fèi)用和隱患治理資金的管理辦法,確保相關(guān)資金規(guī)范、高效使用。

  (七)、狠抓環(huán)保管理,實(shí)現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行公司排污管理辦法,堅(jiān)持環(huán)?己,力爭全年排污收費(fèi)控制在300萬元以內(nèi)。

  2、開好環(huán)保裝置,繼續(xù)進(jìn)行工藝優(yōu)化,確保環(huán)保裝置正常運(yùn)行。

  3、認(rèn)真落實(shí)各部門的環(huán)保責(zé)任制,發(fā)揮環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)作用,建立監(jiān)控臺(tái)帳,抓好環(huán)保隱患治理,為降低事業(yè)部排污費(fèi)用打下良好的基礎(chǔ)。

  4、確!叭龔U”排放特別是明溝水排放嚴(yán)格受控,力爭實(shí)現(xiàn)明溝水、污水COD合格率全面達(dá)標(biāo)。

  5、搞好環(huán)保宣傳教育,提高全員環(huán)保意識(shí)。

  (八)、加強(qiáng)消防汽防管理工作。

  1、按照公司《穩(wěn)高壓消防給水系統(tǒng)管理規(guī)定》嚴(yán)格管理穩(wěn)高壓消防水系統(tǒng),創(chuàng)完好泵房。對于火災(zāi)危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)裝置、要害部位消防水系統(tǒng)存在的隱患要重點(diǎn)整治。08年將重點(diǎn)完善儲(chǔ)運(yùn)中心槽區(qū)泡沫系統(tǒng)。

  2、規(guī)范消防、氣防管理。對消防設(shè)施和器材進(jìn)行統(tǒng)一管理,建立維護(hù)臺(tái)帳,定期檢查維護(hù)。

  3、加強(qiáng)日常消防、氣防巡檢,繼續(xù)修訂完善消防、氣防預(yù)案和滅火方案。

  (九)搞好職業(yè)衛(wèi)生管理。

  1、做好職工上崗前體檢、定期體檢、退休(離崗)職工體檢。

  2、按集團(tuán)公司要求進(jìn)行職業(yè)病危害因素監(jiān)測,超標(biāo)點(diǎn)隨時(shí)跟蹤監(jiān)測,找到污染源及泄漏點(diǎn),提出治理意見。

  3、做好建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)工作,嚴(yán)格控制和防止新的有毒有害因素。

  4、規(guī)范裝置危害告知,嚴(yán)格落實(shí)《職業(yè)病防治法》中要求做到的各項(xiàng)防范措施。

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