我們認真貫徹落實局文件精神,樹立安全為重重之重的原則,落實排查任務(wù)。做到目標明確、任務(wù)具體、責任到人,確保安全隱患早發(fā)現(xiàn)、能發(fā)現(xiàn)、早治理、嚴治理。做好自然災(zāi)害隱患排查治理工作,防范自然災(zāi)害,加強安全生產(chǎn)。
我們枕頭壩項目部認真貫徹執(zhí)行電建集團、股份公司及公司有關(guān)自然災(zāi)害及分包商安全管理的文件精神,認真組織本項目部開展對相關(guān)文件及工作要求的學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會文件精神與工作指示,開展相關(guān)安全工作。
項目部立即成立以安全生產(chǎn)第一責任人包志軍為組長的汛期安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對汛期安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)和檢查,進一步加強汛期安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確各級人員安全職責及工作分工。各工作人員認真履行職責,落實局文件精神。我項目部逐級落實崗位責任制,周密部署,制定各項安全度汛方案,加強對易發(fā)生泥石流、山體滑坡等生產(chǎn)、生活區(qū)域地質(zhì)災(zāi)害隱患點的安全風險分析和評估,制訂切實可行的防范措施,確保生產(chǎn)、生活區(qū)域安全。
項目部以自然災(zāi)害防治為重點,全面開展工程項目隱患排渣治理。立即對重點監(jiān)控項目開展自然災(zāi)害防治專項安全檢查,立即組織開展自然災(zāi)害隱患自查自改工作,確保工程安全有序的施工。
1.全面排查項目生產(chǎn)、辦公、生活營地及人員密集場所是否進行了安全評估,是否存在泥石流、洪水、滑坡、崩塌、落石等自然災(zāi)害隱患,消防措施是否符合規(guī)范要求。
2.全面排查腳手架、高邊坡、地下工程等危險性較大的施工作業(yè)是否制訂專項安全技術(shù)措施,措施是否報批,是否進行安全技術(shù)交底,安全技術(shù)措施是否落實。
3.全面排查項目交通車輛的車況是否完好,配置是否符合安全要求,是否存在無證駕駛、疲勞駕駛、違章載人等違法違規(guī)現(xiàn)象,場區(qū)道路是否完好,場區(qū)道路交通標示是否齊全,現(xiàn)場道路安全警示、防護設(shè)施等是否齊全有效。
4.全面排查施工機械、尤其是特種設(shè)備的維護、保養(yǎng)、檢驗、使用情況,是否嚴格按照規(guī)章、規(guī)定和操作手冊使用。
5.全面排查施工現(xiàn)場安全標志、標識等是否齊全,安全通道是否暢通,安全防護設(shè)施和個人勞動防護用品是否有效。
6.全面排查各類事故,特別是自然災(zāi)害的預(yù)警、預(yù)報、避險、逃生及應(yīng)急預(yù)案和防災(zāi)的宣傳、培訓(xùn)、演練是否落實到位。
立即對分包商陜西振興有限公司(陜西振興)進行了專項安全檢查,并要求陜西振興對本公司進行專項自查自改工作。重點檢查了陜西振興公司的管理制度建立及執(zhí)行情況;監(jiān)督、檢查及考核情況;安全費用投入情況;技術(shù)管理、指導(dǎo)及措施落實情況;安全教育培訓(xùn)情況;營地安全管理情況;備案及信息報送情況;總結(jié)材料經(jīng)本項目部安全生產(chǎn)第一責任人包志軍簽字確認,上報公司安全環(huán)保部。加強對陜西振興的管理,系統(tǒng)性的分析和研究在陜西振興管理中存在的問題,各建設(shè)項目要加強在資質(zhì)審查、能力評估、合同簽訂、人員構(gòu)成、成本控制、安全質(zhì)量等方面的綜合管理和控制,不斷提升綜合管理能力。將陜西振興的管理納入到自身管理體系范圍內(nèi),將陜西振興的生活營地布置等事項統(tǒng)籌在項目建設(shè)的整體策劃中。強化施工現(xiàn)場分包員工的安全教育培訓(xùn),強化分包現(xiàn)場安全投入,統(tǒng)一檢查和評價,嚴格獎懲,切實將各項安全管理要求落實到位。
項目部認真學(xué)習(xí)及執(zhí)行局關(guān)于防治自然災(zāi)害相應(yīng)措施;建立自然災(zāi)害檢測預(yù)警機制,加強有關(guān)自然災(zāi)害的應(yīng)急宣傳、培訓(xùn)及演練;進一步完善預(yù)防自然災(zāi)害施工管理及技術(shù)保障;檢查汛期施工現(xiàn)場安全防護警示標志配備,排查與治理生活營區(qū)及施工現(xiàn)場自然災(zāi)害隱患。
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