今年以來，市計量所按照市局財務(wù)制度改革的要求，結(jié)合本單位實際，加強財務(wù)管理工作，取得一定成效。

　　一、拓展業(yè)務(wù)，保證增收。

　　一是注重對比，把握動態(tài)。從單位實際出發(fā)，注意總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，查找影響本年度預(yù)算的各種因素，每月對比同期計量收入和同類科目費用支出，及時掌握收支動態(tài)。二是拓展服務(wù)，擴(kuò)大收入。2012年上半年，我所深入企業(yè)，開發(fā)市場，為東風(fēng)二汽等大型企業(yè)打包服務(wù)，還拓展了報警器、高壓耐用試驗儀、千斤頂?shù)葯z定工作，使上半年的業(yè)務(wù)收入持續(xù)增漲。

　　二、節(jié)支增收，服務(wù)發(fā)展。

　　完善各項財務(wù)制度，對財務(wù)收支實施規(guī)范化、制度化管理，嚴(yán)格控制辦公費、差旅費、招待費等每筆支出，充分發(fā)揮每筆資金的使用效益。201*年上半年，我們將節(jié)支的經(jīng)費加上預(yù)算投入共 30 多萬元，用于購置單相智能電能表檢定裝置、三相多功能電能表檢定裝置、磁粉探傷機校校準(zhǔn)裝置、醫(yī)用ct 檢定裝置、千斤頂檢定裝置等設(shè)備，增加檢定項目，拓展檢定市場，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益，使計量事業(yè)得到更加有效的發(fā)展。

　　三、落實制度，精細(xì)工作。

　　一是科學(xué)預(yù)算，合理收支。隨著財政預(yù)算制度化和精確度的不斷提高，要想單位財務(wù)收支有序，必須確保年度收支預(yù)算科學(xué)、合理、公正。201*年，我所本著“以收定支、量入為出、保證重點、兼顧一般”的原則，編制支出明細(xì)，按月進(jìn)行分解，每月底總結(jié)分析月度預(yù)算收入及支出情況，并依據(jù)市局結(jié)算中心的及時提醒，控制預(yù)算支出指標(biāo)，有效確保了下半年的財務(wù)運轉(zhuǎn)。二是服從管理，按時移交。嚴(yán)格落實局財務(wù)結(jié)算中心規(guī)定時間和工作要求，每月15號和25號將整理填寫好的報銷審批單(憑證移交洗清單)移交中心。2012年上半年，我所共移交非稅收入票據(jù)723張，支出票據(jù)504份，沒有出現(xiàn)差錯。

　　三是精細(xì)工作，保證規(guī)范。對每張發(fā)票都編好序號、分好科目、規(guī)范填寫、加好備注。在每張原始憑證上都加蓋現(xiàn)金收訖、現(xiàn)金付訖和轉(zhuǎn)賬印章，一絲不茍的做好各項計量收入專業(yè)分類。目前我所開展的計量檢定項目200多項，各專業(yè)的項目名稱繁多，為了達(dá)到中心財務(wù)軟件的規(guī)范要求，我們及時與中心工作人員溝通，在中心工作人員指導(dǎo)下，把每張非稅收入票據(jù)第三聯(lián)記賬聯(lián)的備注中填寫出檢定項目所屬的類別、金額及科室，使接收我所賬務(wù)的工作人員一目了然。在審核報銷費用支出方面，對每張報銷單據(jù)都要審核發(fā)票的真實性、開支的合理性、票款的一致性，并嚴(yán)格執(zhí)行三級會審，由經(jīng)辦人、審核人、批準(zhǔn)人簽字后上報中心。

　　四是全面推行電腦機打發(fā)票，規(guī)范票據(jù)管理。將計量收費設(shè)到業(yè)務(wù)收發(fā)大廳，對所有非稅收入一律用電腦開票，集中收費后向企業(yè)發(fā)放檢定證書和儀器設(shè)備，為企業(yè)提供方便高效的一站式服務(wù)。在票據(jù)管理上，財務(wù)人員從中心領(lǐng)取票據(jù)后，建立詳細(xì)的票據(jù)登記。從日期、數(shù)量、票據(jù)號碼都認(rèn)真規(guī)范填寫，對未用票據(jù)和已用票據(jù)設(shè)專柜管理，已用完票據(jù)按照要求裝訂好上繳。對內(nèi)部資金往來票據(jù)，嚴(yán)格按照規(guī)定項目開票。五是執(zhí)行法規(guī)，嚴(yán)肅紀(jì)律。嚴(yán)格按照鄂價費[20xx]26號文件規(guī)定的收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)收費，杜決超標(biāo)準(zhǔn)收費現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行收費管理權(quán)限，對東風(fēng)二汽、風(fēng)神、五二五等大企業(yè)大客戶進(jìn)行協(xié)議收費時，必須附加計量檢定明細(xì)單。嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線規(guī)定，不坐支，不超支，不亂支，所有計量收入全部繳入財政專戶，做到票款同行。正確管理、使用固定資產(chǎn)，建立資產(chǎn)臺賬，實行軟件化管理，做到賬賬相符，賬物相符。

　　計劃財務(wù)處各項工作在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實學(xué)校精神文明建設(shè)工作的總體部署和要求，緊密結(jié)合財務(wù)工作重點，努力做好學(xué)校教學(xué)科研服務(wù)育人等工作，現(xiàn)將我處一年來精神文明建設(shè)工作匯報總結(jié)如下：

　　一、抓制度建設(shè)，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平

　　創(chuàng)建精神文明建設(shè)活動，是推動精神文明建設(shè)重要載體，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀培養(yǎng)師生思想道德建設(shè)、公德意識、法律意識、主人翁意識的基礎(chǔ)，處領(lǐng)導(dǎo)十分重視精神文明建設(shè)工作，我們成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全員參加，人人參與，分工明確，責(zé)任到人，完善制度建設(shè)，建立長效機制，樹立先以會計科為代表的先進(jìn)典型，充分發(fā)揮模范帶頭作用。

　　根據(jù)學(xué)校精神文明建設(shè)工作要求和我部門實際情況，定期總結(jié)，改進(jìn)工作方法建立健全精神文明工作重點，在工作中我們主要抓好理財業(yè)務(wù)和服務(wù)育人。我們組織全處同志進(jìn)行了政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時落實省教育廳各項文件精神，掌握并正確執(zhí)行財經(jīng)政策法規(guī)，提高了財務(wù)人員的政策執(zhí)行能力及業(yè)務(wù)水平。此外，我們還積極響應(yīng)學(xué)校黨委扶貧助學(xué)工程，參加各項救災(zāi)捐贈，持續(xù)救助家境困難的大學(xué)生，使他們能夠安心學(xué)習(xí)，感受到黨和學(xué)校的溫暖。

　　二、合理調(diào)配資金，統(tǒng)籌兼顧，確保學(xué)校各項工作有序進(jìn)行

　　我們根據(jù)財政下達(dá)的教育經(jīng)費指標(biāo)，依據(jù)學(xué)校財務(wù)預(yù)算范圍、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)以及預(yù)算定額，結(jié)合學(xué)校的財力狀況，精打細(xì)算，周密計劃，安排了年度預(yù)算。在編制預(yù)算中嚴(yán)格控制行政支出。預(yù)算分輕重緩急，突出重點，做到了“四個確保”，即確保人員經(jīng)費、確保教學(xué)經(jīng)費、確�？蒲薪�(jīng)費和確保基本建設(shè)經(jīng)費。計財處在財務(wù)管理及增收節(jié)支方面成績顯著，校長張德江在全校教職工年度總結(jié)大會上通報表揚。

　　按照教育廳預(yù)算工作部署，認(rèn)真做好二上二下編制及審核工作，認(rèn)真分析資金需求情況，堅持不搞赤字預(yù)算的原則，合理有效地調(diào)劑全校的資金分配，有保有壓地安排各項支出，使校園基本建設(shè)和北湖校區(qū)建設(shè)項目得到資金保障。

　　三、加強資金管理，保障職工利益

　　職工的利益是穩(wěn)定校園建設(shè)和諧社會的基礎(chǔ)，安居才能樂業(yè)，職工學(xué)生的后顧之憂解決了，他們才能有更多的精力投入到教學(xué)科研學(xué)習(xí)工作中，精神文明建設(shè)才有保障。但20xx-20xx年以來，我校校園建設(shè)投入了大量的資金，銀行貸款和大量往來清算、資金結(jié)算等工作給財務(wù)工作帶來了前所未有的壓力。為此，我們從學(xué)校的大局出發(fā)，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，在優(yōu)先保證人員經(jīng)費、教學(xué)科研經(jīng)費和基本建設(shè)投入的前提下，結(jié)合各單位對資金需求的輕重緩急情況，合理調(diào)劑資金供應(yīng)，最大限度地緩解資金供應(yīng)矛盾，資金再緊張也要確保校園精神文明建設(shè)所需各項經(jīng)費，并取得了階段性的工作成績。按教育廳文件精神和撥款計劃及時發(fā)放工資和教職工及學(xué)生的各項補貼，關(guān)系廣大師生利益的事情，我們都做為頭等大事認(rèn)真妥善安排，按時發(fā)放了雙薪、績效工資、離退休人員績效工資、職工采暖費、學(xué)生獎助學(xué)金、各種補貼等，

　　四、增強服務(wù)意識，提人員文明素質(zhì)

　　財務(wù)處是服務(wù)性較強的部門，尤其是窗口崗位需要面向每一位老師和同學(xué)，這就要求他們熱情、耐心為他們辦理業(yè)務(wù)。我處一直十分重視對部門人員的文明禮貌教育，從2006年至今，我處一直開著微笑服務(wù)的活動，取得了良好的收益。根據(jù)學(xué)校2012年建設(shè)精神文明工作的要求，我校開展了處內(nèi)文明教育活動，要求財務(wù)人員說文明語、辦文明事、做文明人，爭做文明科室，激勵財務(wù)人員奮發(fā)向上、愛崗敬業(yè)，沒有因為資金緊張問題及內(nèi)部結(jié)賬以及微機故障而停止辦公。按照學(xué)校人事考核制度認(rèn)真做好年終考核及評聘工作，處內(nèi)實行崗位輪流制，使每個人都成為多面手，全能手，日常工作不因某人某崗無人而影響正常工作。充分調(diào)動每一個職工的積極性，并在執(zhí)行中認(rèn)真考核落實。

　　五、加強會計核算與管理，嚴(yán)把資金出口關(guān)

　　計財處全體人員堅持從細(xì)微處入手，嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)，按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，對重大開支項目實行會簽制度，并由主管、分管校長審批后下達(dá)，對經(jīng)費支出的審查監(jiān)督嚴(yán)格按照財經(jīng)規(guī)定審批使用。嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對超過現(xiàn)金定額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用，確保學(xué)院資金的安全、完整。我們對學(xué)校各類經(jīng)濟(jì)合同、基本建設(shè)工程、專項工程預(yù)決算工作進(jìn)行了認(rèn)真的審核，及時準(zhǔn)確報送各類報表，并認(rèn)真檢查計劃執(zhí)行中存在的問題，提出合理化建議。

　　六、組織迎接上級檢查部門對學(xué)校財務(wù)工作檢查指導(dǎo)

　　結(jié)合我省高校收費特點，我們積極報批符合當(dāng)前形勢的收費管理辦法及各項財經(jīng)法規(guī)，使我校各項收費在國家文件的基礎(chǔ)上更具操作性，解決了歷年由于收費不規(guī)范而與執(zhí)法部門發(fā)生爭執(zhí)，規(guī)范和調(diào)整工作中存在的問題和不足，使學(xué)校的財務(wù)管理及會計核算工作健康有序地進(jìn)行。

　　七、做好安全防范責(zé)任工作

　　為了保護(hù)學(xué)校的財產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局，健全和完善了各單位的安全責(zé)任制，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行一把手負(fù)責(zé)制，和重特大事故責(zé)任追究制。在資金方面，各科室必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)現(xiàn)金管理的規(guī)定，加強和健全現(xiàn)金管理，幾年來，三個校區(qū)現(xiàn)金收繳學(xué)費以及銀行存取款達(dá)千余次，金額幾億元，在兄弟部門的配合下，全年安全無事故。

　　在日常管理方面，各科室的重要憑證和印鑒，制定專人負(fù)責(zé)，營業(yè)終了入保險柜保管。各類會計檔案，要妥善保管，防火、防水、防潮，確保會計檔案萬無一失。在行政方面，按照學(xué)校安全防火責(zé)任制度簽定計劃財務(wù)處內(nèi)責(zé)任承包書，下考一級，堅持誰主管誰負(fù)責(zé)，把安全防火防盜工作落到實處。提高工作效率改進(jìn)服務(wù)態(tài)度一直是我們常抓不懈的工作，回顧一年的工作，雖然取得一點成績值得欣慰，這是與黨委領(lǐng)導(dǎo)和各部門及廣大師生支持分不開的，2013年我們會繼續(xù)努力工作，做精神文明建設(shè)的標(biāo)兵，進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，提高理財觀念，為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展建設(shè)做好本職工作。

　　20**年以來，財政投資評審中心緊密圍繞財政中心工作，堅持“客觀、公正、科學(xué)、合理”的評審原則，開拓性地開展工作，秉承“以創(chuàng)新促發(fā)展、以亮點帶全局”的思路，按照鄭建國廳長在全省財政工作會議上提出的要“加大投資評審工作力度，規(guī)范財政投資評審機制，健全財政支出績效評價指標(biāo)體系，切實提高對財政資金使用情況的監(jiān)管水平，努力提高財政資金使用效益”的要求，以求精務(wù)實和銳意改革的精神，不斷強化內(nèi)部管理、增強員工素質(zhì)、提升評審質(zhì)量、完善評審機制，使中心以新姿態(tài)大步前行�，F(xiàn)將有關(guān)工作報告如下：

　　一、20**年工作總結(jié)

　　（一）加強政治理論學(xué)習(xí)，推進(jìn)落實科學(xué)發(fā)展觀。

　　加強理論學(xué)習(xí)始終是中心長抓不懈的一項政治任務(wù)。黨的十七屆四中全會召開后，中心組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了全會《決定》。大家就新時期黨的建設(shè)展開了熱烈的討論，紛紛表示只有“立黨為公、執(zhí)政為民”的中國共產(chǎn)黨才能帶領(lǐng)全國人民取得社會主義建設(shè)的偉大勝利。在這一思想引領(lǐng)下，大家講政治、講學(xué)習(xí)、講和諧、促發(fā)展，期間發(fā)展預(yù)備黨員一名，入黨積極分子一名，兩名同志遞交了入黨申請書，中心黨支部建設(shè)呈現(xiàn)出積極向上的態(tài)勢。

　　推進(jìn)落實科學(xué)發(fā)展觀在新的一年里有了新的內(nèi)涵意義。中心領(lǐng)導(dǎo)班子研究認(rèn)為，國家實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，擴(kuò)大投資刺激內(nèi)需以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，在這種大背景下，財政評審要充分發(fā)揮技術(shù)專長，嚴(yán)格監(jiān)管政府資金，使有限的資金發(fā)揮最大的效益，努力實現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化管理。

　　（二）拓寬工作思路，強化業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮財政投資評審的效能機制。

　　2009年，省中心各項評審業(yè)務(wù)繼續(xù)以健康有序的勢態(tài)發(fā)展。全年共評審項目78個，審核資金281.79億元，審減資金4.6億元。圓滿完成了目標(biāo)責(zé)任制中要求的對項目預(yù)算、決算、專項資金的審核工作。今年的評審工作主要呈現(xiàn)以下幾個亮點：

　　1、中央財政安排項目實現(xiàn)突破，充分體現(xiàn)了財政部對中心工作的認(rèn)可與肯定。

　　通過近年來對財政部安排項目的評審，中心以專業(yè)的評審結(jié)論、優(yōu)質(zhì)的評審報告、高效的評審能力、廉潔的評審作風(fēng)贏得了財政部經(jīng)建司的高度認(rèn)可。2009年全年財政部安排我中心評審項目7個，總評審金額130.96億元，核減金額0.87億元，充分體現(xiàn)了財政部對中心工作的認(rèn)可與肯定。項目分別是：3月18日至4月15日完成福建省城鎮(zhèn)污水處理配套管網(wǎng)建設(shè)項目專項核查；3月18日至4月15日完成XX市三河三湖及松花江流域水污染治理項目專項核查；4月2日至7月20日，完成黑龍江松花江干流治理工程的預(yù)算評審；7月25日至9月15日，完成2008年山東省淘汰落后產(chǎn)能項目專項核查； 7月25日至9月15日，完成2009年山東省淘汰落后產(chǎn)能項目專項核查；11月17日至11月23日，完成山西省晉中德牧農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司多級復(fù)合催化酶法秸稈制乙醇項目專項核查；11月21日至12月7日，北方采暖區(qū)既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造實施情況專項核查。

　　2、對重點項目的決算評審，彰顯財政在基本建設(shè)領(lǐng)域的職能。

　　3月2日至6月31日, 我中心對萬家寨引黃一期工程進(jìn)行了決算評審，萬家寨引黃一期工程是一項世界級的跨流域引水工程，是山西省有史以來最大的水利工程。工程從黃河大北干流萬家寨水庫取水，經(jīng)偏關(guān)、平魯、神池、寧武、靜樂、婁煩、古交，到太原呼延村。工程分總干線、南干線和聯(lián)接段三部分，線路總長285.5公里，其中，隧洞25條，共162公里；水泵站5座，總揚程636米，另有埋涵、埋管、渡槽、調(diào)節(jié)水庫等各種水工建筑物；供水的運行、調(diào)度、監(jiān)控采取全線自動化控制。工程概算投資103.54億元，送審?fù)瓿赏顿Y額87.2億元，審定金額86.4億元，核減金額8000萬元。

　　10月9日至10月31日，我中心組織評審人員19人，對侯禹高速公路項目竣工決算進(jìn)行了評審。侯禹高速公路是我國利用亞洲開發(fā)銀行貸款山西道路發(fā)展項目ⅱ。侯禹高速公路全長66.8407km，是國家道主干線二連浩特至河口公路的一部分，屬于國家重點工程項目。本項目路線東起于新絳店頭，通過侯馬樞紐與大同至運城高速公路和運城高速公路至風(fēng)陵渡高速公路連接，向西至河津禹門口，通過禹門口黃河大橋，與陜西西禹高速公路連接，路線跨越兩省道（臨夏線，臺運線）兩條國道（108，209）。途徑侯馬，新絳，稷山，河津4個縣（市）。該項目送審金額22.08億元，審定金額21.33億元，核減金額7500萬元，核減率3.4%。

　　3、緊控源頭，加強項目預(yù)算評審，節(jié)省預(yù)算支出成效顯著。

　　加強政府投資的事前審核，可以使財政資金的使用起到事半功倍的效果，真正體現(xiàn)財政評審對于節(jié)約政府資金，提高財政資金使用效益的顯著成效。因此，我們在政府投資項目建設(shè)初期，加大對項目預(yù)算的評審。全年共完成45個項目的預(yù)算評審，累計評審金額116.53億元，審減金額3.04億元，平均審減率2.61%，切實體現(xiàn)出財政評審為支出預(yù)算把關(guān)的效果。例如，作為我省“十一五”重點建設(shè)項目，同時也是由山西省政府工程建設(shè)事務(wù)管理局代建的項目——山西省科技館預(yù)算評審送審金額21479.37萬元，審定金額20010.19萬元，與送審預(yù)算金額對比核減金額1469.18萬元，核減率6.84％。

　　（三）完善內(nèi)部制度建設(shè)，改善內(nèi)部辦公環(huán)境，促使評審工作更加和諧高效開展。

　　今年以來，中心把強化內(nèi)部管理、完善制度建設(shè)、提高員工素質(zhì)和改善辦公環(huán)境作為提升評審效能的重要舉措來抓。以創(chuàng)新機制、強化管理來構(gòu)建更和諧高效的評審之路。具體做法有：

　　在內(nèi)部管理上。一是通過考評對新進(jìn)人員合理分配，同時進(jìn)行了一次大規(guī)模的科室人員調(diào)整，進(jìn)一步完善了內(nèi)部科室之間的結(jié)構(gòu)；二是推行項目負(fù)責(zé)人制，要求項目評審負(fù)責(zé)人要對項目從委托評審到出具報告必須全程跟蹤、監(jiān)督把關(guān)、責(zé)任到人。這一制度的實施，不但使項目的評審更加規(guī)范嚴(yán)格，同時也使得一部分年輕同志得到了鍛煉和提高，加速了中心評審隊伍建設(shè)的進(jìn)程。

　　在制度建設(shè)上。中心推行《項目單位反饋意見回執(zhí)制度》，請項目單位簽評審意見回執(zhí)，加強對評審過程的監(jiān)督力度，達(dá)到內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合的機制。

　　在評先工作上。3月6日，中心組織召開了全省財政投資評審系統(tǒng)表彰大會，來自省評審中心和全省10個市評審系統(tǒng)的200多名人員參加了會議。我廳分管評審工作的副廳長潘賢掌同志到會并做了重要講話。潘廳長強調(diào)了財政投資評審工作的地位和作用，對評審工作多年來取得的成績給予充分肯定，并對今后的工作提出了方向和要求。這次會議是全省評審系統(tǒng)自成立以來規(guī)模最大、人數(shù)最多的一次會議，會議的召開極大地鼓舞了全省評審工作者的熱情、促進(jìn)了各地市中心之間的溝通和交流，促進(jìn)了全省財政投資評審系統(tǒng)合力的形成。

　　在員工素質(zhì)提升上。今年5月，中心新進(jìn)一批畢業(yè)生，為使其盡快轉(zhuǎn)換角色、盡早適應(yīng)專業(yè)性較強的評審業(yè)務(wù)工作，從7月1日至8月30日，中心開辟專門的教學(xué)環(huán)境，聘請本省建筑專業(yè)學(xué)校教師對新進(jìn)人員開展了為期兩個月的土建預(yù)算培訓(xùn)。對部分業(yè)務(wù)的初步入門起到了行之有效的作用。下一步，中心還將擇時進(jìn)行財務(wù)、預(yù)算員軟件等方面的培訓(xùn)，將會把提升員工的業(yè)務(wù)知識水平作為規(guī)范中心管理的一項重要舉措實施下去。

　　在員工精神風(fēng)貌展示上。在財政廳第三屆職工運動會上，代表我中心參賽的隊員發(fā)揚了拼搏向上的體育精神，在個人和團(tuán)體等多項賽事中均取得了優(yōu)異的成績，賽出了評審中心的風(fēng)采，發(fā)揚了在工作中迎難而上、堅持不懈的評審精神。中心被廳機關(guān)授予道德風(fēng)尚獎，全方位展示了財政評審的風(fēng)貌。

　　在辦公環(huán)境改善上。隨著業(yè)務(wù)量的逐年增加及中心工作人員的不斷增多，原有的辦公場所已很難滿足現(xiàn)在的需求，經(jīng)過多次和廳領(lǐng)導(dǎo)的溝通以及大量的前期準(zhǔn)備工作，我中心于九月底正式遷入新辦公地點——希望大廈。簡潔明快的環(huán)境，一應(yīng)俱全的辦公設(shè)施，為更好的開展評審工作提供了硬件保證。在四層一體的辦公區(qū)域內(nèi)，除設(shè)有辦公室，大、小型會議室外，還設(shè)有員工餐廳，多功能活動室等。每天半小時的工間，中心為員工播放廣播體操和輕音樂，勞逸結(jié)合的工作氛圍大大提高了我中心員工的工作熱情。

　　（四）拓寬《財政評審》編輯思路，全方位、多角度推進(jìn)評審工作宣傳力度。

　　一年來，《財政評審》編輯部圓滿完成了六期刊的采、編、校、印、發(fā)工作。全年編審稿件500余篇，使用稿件260篇，共計70萬字。年內(nèi)印發(fā)刊物近70000冊，郵發(fā)郵件共9100件。編輯部的采編人員深入一線采訪、加大組稿力度。結(jié)合2009年的編輯思路，新增設(shè)《封面故事》和《征文選登》欄目，實時增強刊物的可讀性。年內(nèi)，為慶祝財政部評審中心成立十周年，編輯部工作人員一個月內(nèi)先后六次進(jìn)京進(jìn)行組稿采訪，并精心編纂出版了《財政部投資評審中心成立十周年�？�》，得到了財政部領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。

　　廈門編委會之后，為進(jìn)一步加強內(nèi)部管理，編輯部陸續(xù)制定和完善了采、編、校、印及財務(wù)等規(guī)章制度。三月份，選派編輯人員參加了全省采編人員赴新聞業(yè)較發(fā)達(dá)的江西地區(qū)考察，此次培訓(xùn)開闊了的視野，提高了業(yè)務(wù)水平，加強了《財政評審》編輯隊伍建設(shè)。

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