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煙草專(zhuān)賣(mài)工作計(jì)劃

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-11 13:16:39 | 移動(dòng)端:煙草專(zhuān)賣(mài)工作計(jì)劃

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  長(zhǎng)期以來(lái),在暴利驅(qū)使下,假冒卷煙就像一顆毒瘤侵蝕著整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的肌體,有的暢銷(xiāo)品牌幾乎是以假取真,嚴(yán)重?fù)p害了消費(fèi)者的利益。對(duì)此,我們煙草專(zhuān)賣(mài)稽查人員,要針對(duì)卷煙市場(chǎng)販假銷(xiāo)假的新動(dòng)向,在今年取得突破的基礎(chǔ)上,重新調(diào)整思路,認(rèn)真思考分析,圍繞“打窩點(diǎn)、查網(wǎng)絡(luò)、堵源頭”的經(jīng)營(yíng)案件開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整頓活動(dòng),對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)嫌疑對(duì)象特別是經(jīng)常查獲到假煙窩點(diǎn)的重災(zāi)區(qū),進(jìn)行有的放矢的布控排查,利用節(jié)假日、八小時(shí)外超常規(guī)巡查,尋找非法經(jīng)營(yíng)線索。要特別注重老煙販及屢教不改煙販的新動(dòng)向,并密切注意他們同違法違規(guī)零售戶(hù)的活動(dòng)。一旦發(fā)現(xiàn)線索深挖細(xì)查,順藤摸瓜,決不放過(guò)一點(diǎn)蛛絲馬跡。

 。ǘ┲贫冉ㄔO(shè)規(guī)范化,保證隊(duì)伍的作風(fēng)性。

  俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”,沒(méi)有制度的約束與限制,我們專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍的作風(fēng)將是懶散、無(wú)任何戰(zhàn)斗力可言。針對(duì)目前我們這支專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀,我們應(yīng)該從三個(gè)方面加強(qiáng)制度建設(shè),以促進(jìn)隊(duì)伍的進(jìn)一步發(fā)展。

  一方面是細(xì)化執(zhí)法制度,強(qiáng)調(diào)執(zhí)法文明化。對(duì)現(xiàn)有的行政執(zhí)法制度進(jìn)行進(jìn)一步完善與細(xì)化,結(jié)合當(dāng)前行政執(zhí)法環(huán)境的變化,將市場(chǎng)檢查制度、文明執(zhí)法制度與崗位責(zé)任制相結(jié)合,做到定崗定位定責(zé),具體到隊(duì)員們的每一個(gè)行政執(zhí)法細(xì)節(jié),確保隊(duì)員們?cè)谌粘J袌?chǎng)管理與生政執(zhí)法過(guò)程中做到依法行政,文明執(zhí)法,努力提高自己的行政執(zhí)法水平。

  另一個(gè)方面是完善考核制度,強(qiáng)調(diào)工作責(zé)任化。隨著隊(duì)伍建設(shè)的不斷深入,新情況、新問(wèn)題的不斷出現(xiàn),造成先前的考核制度不能完全見(jiàn)效,必須對(duì)一些考核細(xì)則與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整與完善,以規(guī)范化、適用化為主,以可操作化為輔,這樣可以使考核制度起到標(biāo)本兼考,適效并存的作用,對(duì)隊(duì)員可以起到規(guī)范與促動(dòng),對(duì)隊(duì)伍可以起到整體推進(jìn)。

  第三方面是嚴(yán)格規(guī)章制度,強(qiáng)調(diào)力度深入化。規(guī)章制度的制定、執(zhí)行必須本著嚴(yán)格化的宗旨與要求,達(dá)到對(duì)隊(duì)員們的一言一行,每一個(gè)工作細(xì)節(jié)、流程進(jìn)行管制與約束的效果,對(duì)違規(guī)違紀(jì)的隊(duì)員一律依據(jù)制度來(lái)進(jìn)行處理,該辭退的要堅(jiān)決予以辭退,該留用察看的堅(jiān)決執(zhí)行?傊,該如何處理就如何處理,這樣才顯現(xiàn)公平性,公正性,不能讓制度成為“說(shuō)在嘴上、寫(xiě)在紙上、掛在墻上”的擺設(shè),這會(huì)讓隊(duì)員有一種心理不平衡的想法,進(jìn)而影響工作的積極性與主動(dòng)性。

  (三)內(nèi)管工作常抓不懈

  全面開(kāi)展內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督檢查工作,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督,既是當(dāng)前的工作重點(diǎn),也是今后一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)。要充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作任務(wù)還很艱巨,把這次國(guó)家局重點(diǎn)抽查作為加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管的一個(gè)新起點(diǎn),長(zhǎng)抓不懈,不斷深化,按照國(guó)家局、省局的要求,結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步抓好內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理工作。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度措施,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管的制度化、規(guī)范化、日常化。對(duì)于已制定的制度措施,要在進(jìn)一步完善的基礎(chǔ)上,狠抓落實(shí),確保相關(guān)人員按要求認(rèn)真履行工作職責(zé),使專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制得以落實(shí),使內(nèi)管全員化得到有效開(kāi)展,并繼續(xù)按照我局林錦光局長(zhǎng)內(nèi)管工作的要求,把好八大關(guān):一是把好問(wèn)題關(guān),做到手續(xù)完備,規(guī)范操作;二是把好需求關(guān),妥善解決卷煙未落地銷(xiāo)售問(wèn)題;三是把好合理定量關(guān),及時(shí)跟蹤和分析,解決代購(gòu)問(wèn)題;四是把好交接關(guān),把卷煙真正送到經(jīng)煙戶(hù)手中;五是把好檢查關(guān),比如對(duì)許可證未注銷(xiāo)現(xiàn)象進(jìn)行處理;六是把好管理關(guān),解決代放點(diǎn)問(wèn)題,建立管理監(jiān)督制度;七是把好規(guī)范關(guān),要規(guī)范退貨流程,做好記錄和審批;八是把好教育關(guān),加強(qiáng)學(xué)習(xí)內(nèi)管內(nèi)控制度。

  (四)行政執(zhí)法責(zé)任制建設(shè)繼續(xù)完善

  要加強(qiáng)法規(guī)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),內(nèi)容上要突破專(zhuān)賣(mài)法規(guī)、行政法規(guī)的范圍,全面涉及與行政執(zhí)法、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的法律法規(guī);要以貫標(biāo)工作為契機(jī),規(guī)范法規(guī)行政應(yīng)訴、行政復(fù)議等各項(xiàng)法規(guī)工作的流程和工作標(biāo)準(zhǔn);積極開(kāi)展內(nèi)部制度審查、合同審查和法律咨詢(xún)工作,積極提高法規(guī)服務(wù)水平,逐步實(shí)現(xiàn)法規(guī)工作由局部服務(wù)向全局服務(wù)轉(zhuǎn)變。

 。ㄎ澹┯秘灅(biāo)來(lái)規(guī)范我們工作的質(zhì)量管理

  現(xiàn)階段,我局的貫標(biāo)工作已經(jīng)到了第二次內(nèi)審階段,“寫(xiě)我所做”已經(jīng)面臨尾聲,接下來(lái)將面臨“做我所寫(xiě)”的階段,這是建立質(zhì)量管理體系的根本目的所在。通過(guò)了貫標(biāo)認(rèn)證,肯定了的是質(zhì)量管理體系基本建立,體系運(yùn)行是有效的,對(duì)運(yùn)行中存在問(wèn)題企業(yè)具有自我完善或糾正的能力和機(jī)制。至于質(zhì)量管理體系建立之后的實(shí)施、保持、不斷改進(jìn)和持續(xù)改進(jìn),任重而道遠(yuǎn)。我們所制定的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)符合實(shí)際,在滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)要求的前提下,還應(yīng)注意兩點(diǎn):一是在符合實(shí)際的指導(dǎo)書(shū)的指引下,按照標(biāo)準(zhǔn)完成工作,即“做我所寫(xiě)”;二是發(fā)現(xiàn)文件有不符合實(shí)際的部分,要及時(shí)修改或換版,即不斷改進(jìn)。貫標(biāo)是一場(chǎng)充滿(mǎn)現(xiàn)代氣息的深層次變革,是一場(chǎng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)爭(zhēng),絕非輕而易舉之事,必須花大力氣,下大功夫。要搞好貫標(biāo),特別是要保證質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行并持續(xù)有效,絕不可能一蹴而就,一勞永逸,必須強(qiáng)化監(jiān)管,建立健全激勵(lì)機(jī)制和制約機(jī)制,不能順其自然,聽(tīng)之任之。激勵(lì)機(jī)制和制約機(jī)制應(yīng)該并重而不能偏廢。

  (六)市場(chǎng)監(jiān)管程度得到有效提高

  我國(guó)有句古訓(xùn):天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)。這句話如果用在煙草行業(yè)的市場(chǎng)監(jiān)管上面,同樣有深刻的啟發(fā)意義,從目前市場(chǎng)狀況看,卷煙市場(chǎng)管理更加復(fù)雜化,涉煙違法犯罪形勢(shì)依然不容樂(lè)觀,市場(chǎng)監(jiān)管形勢(shì)仍然嚴(yán)峻,違法經(jīng)營(yíng)卷煙行為更具流動(dòng)性和隱蔽性,給做好卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作提出新的任務(wù),要保持穩(wěn)定有序的卷煙市場(chǎng)秩序,必須積極加強(qiáng)和改進(jìn)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作。傳統(tǒng)的粗放型管理很難適應(yīng)新的要求,精細(xì)化管理是一種必要的選擇。當(dāng)前,要認(rèn)真關(guān)注卷煙市場(chǎng)供需形勢(shì),及時(shí)掌握違法違規(guī)動(dòng)向,做好無(wú)證取締工作,全面落實(shí)溫州市局下發(fā)的績(jī)效考核制度,做到案件查處的積極性,保持市場(chǎng)監(jiān)管的高壓態(tài)勢(shì),著力提高卷煙市場(chǎng)監(jiān)管質(zhì)量。

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