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人物訪談欄目策劃方案范文

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-11 13:25:27 | 移動(dòng)端:人物訪談欄目策劃方案范文

  一、前言

  深圳是個(gè)年輕的城市,但也經(jīng)歷過(guò)一番風(fēng)雨,涌現(xiàn)出了一大批的才俊。他們?cè)谶@塊土地上揮灑著自己的青春,洋溢著自己的才華,同這個(gè)年輕的城市結(jié)下了不解之緣。

  懷念過(guò)去是為了更好的面對(duì)現(xiàn)在,這些人物中有的身價(jià)百萬(wàn)千萬(wàn),有的默默無(wú)聞,但他們有著共同的經(jīng)歷:他們?yōu)樯钲诟冻隽,也目睹了深圳的變化;他們也有著共同的心愿:深圳越變(cè)胶茫?/p>

  所以,針對(duì)這個(gè)群體,策劃了《風(fēng)云人物訪談》這個(gè)欄目。策劃方案在分析國(guó)內(nèi)同類人物訪談電視節(jié)目的基礎(chǔ)上,針對(duì)《風(fēng)云人物訪談》節(jié)目的定位,播出前的炒作、推廣、合作及播出中的進(jìn)一步廣告投入、節(jié)目深化戰(zhàn)略問(wèn)題進(jìn)行個(gè)人簡(jiǎn)單的闡述。

  二、環(huán)境情況分析

  (一)、市場(chǎng)分析

  目前,目前國(guó)內(nèi)人物訪談?lì)愲娨暪?jié)目可以說(shuō)是多如牛毛,能叫得上好的有《楊讕訪談錄》、《藝術(shù)人生》、《魯豫有約》等等,這些節(jié)目一定時(shí)期內(nèi)在全國(guó)均有很大的收視人群,但相對(duì)于總的而言,這樣好節(jié)目可說(shuō)是寥寥無(wú)幾,而且其中有些節(jié)目開始在走下坡路。所以說(shuō)訪談?lì)惞?jié)目要辦的有特色,這塊市場(chǎng)還是非常有潛力的,非常有前景的。而現(xiàn)在的關(guān)鍵是占領(lǐng)屬于自己的市場(chǎng)份額,培養(yǎng)自己的固定的受眾群。

  因此,在十五分鐘的時(shí)間內(nèi),借助于深圳電視臺(tái)的強(qiáng)大品牌,在11:30至11:45這個(gè)時(shí)間段,如果策劃定位得當(dāng),工作積極努力,還是可以收到巨大的效益。

 。ǘ、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

  電視欄目的確立,首先在于辦出自己的特色、優(yōu)勢(shì),并形成強(qiáng)大的收視競(jìng)爭(zhēng)力,以吸引更多的廣告商進(jìn)行廣告投入。目前訪談?lì)愲娨暪?jié)目在全國(guó)而言,都是處于收視低迷狀態(tài)。深圳電視臺(tái),乃至廣東衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視、中央電視臺(tái)叫好叫座的人物訪談?lì)愲娨暀谀恳彩呛苌,而我們也正不能放棄這一機(jī)會(huì)。如果電視收視效果不好,則有可能很快被拿下。故這一欄目的策劃絕不可掉以輕心,出現(xiàn)辦完幾期就走人的短期行為。

 。ㄈ⑹鼙姺治

  《風(fēng)云人物訪談》欄目,針對(duì)的范圍應(yīng)該是16歲以上的人群,因?yàn)槲覀兊墓?jié)目一方面對(duì)青年人能產(chǎn)生激勵(lì)作用,另一方面又讓中老年人產(chǎn)生懷舊感,引起共鳴

  三、欄目?jī)?nèi)容

 。ㄒ唬谀棵枋

  1、《風(fēng)云人物訪談》此欄目,播出時(shí)間為每周六11點(diǎn)半至11點(diǎn)45(暫定),欄目時(shí)長(zhǎng)為15分鐘。

  2、播出形式為人物訪談形式,現(xiàn)場(chǎng)觀眾20人左右,同時(shí)穿插情景再現(xiàn)等影象資料,錄播。

  3、主持人應(yīng)該能夠充分調(diào)動(dòng)嘉賓及觀眾的情感。

  4、播出內(nèi)容為:風(fēng)云人物講述自己創(chuàng)業(yè)所經(jīng)歷的各種故事,或其行為在在深圳發(fā)展過(guò)程中所產(chǎn)生的影響,尤其是能夠打動(dòng)觀眾、引起共鳴的經(jīng)歷講述。

 。ǘ、欄目特點(diǎn)(優(yōu)勢(shì))

  1、特點(diǎn):本欄目主要在于寓情于事,節(jié)目?jī)?nèi)容必須要能拉近和觀眾的距離,能夠吸引觀眾的的積極參與,并且倡導(dǎo)積極向上,勇于挑戰(zhàn)等健康樂(lè)觀的生活觀念。這首先能取得良好的社會(huì)效益,并且與一般的無(wú)病呻吟的訪談內(nèi)欄目自然區(qū)分開。這是此欄目吸引大家注意的第一點(diǎn)。這一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮,就主要要通過(guò)各種渠道,向觀眾推介。

  2、節(jié)目?jī)?nèi)容的來(lái)源:這個(gè)節(jié)目?jī)?nèi)容因?yàn)椴扇〉氖且环N新的創(chuàng)作方式,介于現(xiàn)場(chǎng)訪談和故事再現(xiàn)之間。素材可以向社會(huì)各界人士征集,讓他們把感動(dòng)、積極、健康、勇于挑戰(zhàn)的自己或者別人的故事寄到欄目制作部,同時(shí),編導(dǎo)將對(duì)選出的素材進(jìn)行加工,使之更動(dòng)人,更典型。

  3、節(jié)目預(yù)期:通過(guò)風(fēng)云人物訪談,講述創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,倡導(dǎo)積極向上,勇于挑戰(zhàn)的理念。主題突出、內(nèi)容積極;題材廣泛,通過(guò)參與節(jié)目的方法促進(jìn)年輕一代和上一代人的溝通,做成一個(gè)中青年、老年人都喜歡的精彩節(jié)目。通過(guò)積極運(yùn)作,一定會(huì)取得成功。

  四、推介渠道

  此欄目的包裝及推介,不能局限于某種方式的推介,而應(yīng)制定一個(gè)統(tǒng)一、多渠道的推介。歡迎您訪問(wèn),歡迎您訪問(wèn),

  推介渠道之一:

  通過(guò)自身電視欄目的推介,面向?qū)ο鬄閺V大青年、中老年觀眾。通過(guò)電視欄目的征集故事素材向廣大觀眾推介。

  推介渠道之二:

  通過(guò)電視、報(bào)紙及相關(guān)新聞媒體,向全社會(huì)進(jìn)行宣傳,主要塑造欄目良好的社會(huì)形象,爭(zhēng)取支持。應(yīng)經(jīng)常和各企業(yè)、政府等部門聯(lián)系,取得他們的支持推介渠道之三:

  通過(guò)廣告發(fā)布會(huì),舉辦感動(dòng)深圳的一百人評(píng)選活動(dòng),深圳發(fā)展歷程圖片展及其他廣告方式,向廣告商家宣傳此欄目,并通過(guò)上門拜訪等方式,爭(zhēng)取廣告商家的支持。

  五、市場(chǎng)前景分析

  1、硬性廣告、軟性廣告、冠名權(quán)等收益

  2、熱線:熱線設(shè)有多種參與內(nèi)容,包括:節(jié)目報(bào)名、觀眾提問(wèn)、參與現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目等等,不但宣傳了節(jié)目,還蘊(yùn)藏了新的經(jīng)濟(jì)收益。

  六、效果評(píng)測(cè)

  在每個(gè)月、甚至每周都要進(jìn)行效果的評(píng)測(cè),以不斷完善并促進(jìn)整個(gè)電視欄目的經(jīng)營(yíng)。

  七、具體拍攝制作

 。ㄒ唬、運(yùn)作模式:

  制片人制度,需要既懂節(jié)目運(yùn)作、又懂節(jié)目經(jīng)營(yíng)的人做制片人。圍繞節(jié)目定位,經(jīng)營(yíng)該時(shí)段節(jié)目,制片人要保持相對(duì)的獨(dú)立性。

 。ǘ⒔㈦娨暀谀恳曈X(jué)識(shí)別系統(tǒng)。

  1、欄目標(biāo)志。欄目標(biāo)志是理念和特點(diǎn)高度濃縮的表現(xiàn)符號(hào),是電視欄目視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的核心,它的使用頻率非常高,也是電視品牌的無(wú)形資產(chǎn),也電視臺(tái)品牌形象的象征。包括圖案及色彩、文字等。

  2、欄目形象片花。這是突出頻道形象的重要手段。5至10秒片花,以欄目標(biāo)志為主要畫面,抽象的多層畫面疊透出三維的圖象,再加上電視欄目字樣,音樂(lè)要濃縮頻道個(gè)性。

  3、欄目形象宣傳片。這是提升頻道形象的又一種重要手段,長(zhǎng)度在20秒左右。欄目形象宣傳片的立意要高,要能代表整個(gè)欄目的特色和地位。畫面音樂(lè)也應(yīng)非常講究,視覺(jué)沖擊力要強(qiáng)。形象宣傳片有如欄目的廣告,不僅要講究創(chuàng)作手法,還要講究創(chuàng)作主題。

 。ㄈ、人員設(shè)置

  主持人(一名):負(fù)責(zé)串詞的攥寫,把握現(xiàn)在節(jié)目節(jié)奏,起到橋梁作用

  編導(dǎo)(兩名):負(fù)責(zé)每期節(jié)目的策劃、撰稿、導(dǎo)演,把握整個(gè)播出節(jié)目及相關(guān)事宜。

  攝像(兩名):外景拍攝(故事再現(xiàn))、訪談現(xiàn)場(chǎng)拍攝

  節(jié)目統(tǒng)籌(一名):統(tǒng)籌整體節(jié)目,協(xié)調(diào)人員分工,落實(shí)節(jié)目進(jìn)度(編導(dǎo)或制片人兼任亦可)

  編輯(一名):負(fù)責(zé)剪輯、合成、節(jié)目包裝

  制片人(一名):對(duì)欄目的生產(chǎn)進(jìn)度、拍攝質(zhì)量、制作環(huán)節(jié)和經(jīng)費(fèi)收支負(fù)總責(zé)。敦促欄目確保創(chuàng)收和質(zhì)量的雙提高。

 。ㄋ模、廣告經(jīng)營(yíng)策略

  1、欄目經(jīng)營(yíng)運(yùn)作必須樹立新經(jīng)營(yíng)觀念,掌握新方法,在核定人員、器材和播出時(shí)段的同時(shí),全面推行欄目生產(chǎn)成本核算制,做到有效服務(wù),適當(dāng)控制。

  2、廣告資源。

 。1)重要資源:冠名權(quán)欄目播出過(guò)程中的屏幕右下角名字廣告

 。2)前后、中間插播廣告1分鐘

 。3)字幕滾動(dòng)播出中的贊助單位廣告

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