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公共安全事件的組織管理論文

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-11 14:49:11 | 移動端:公共安全事件的組織管理論文

  導(dǎo)語:隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展、生產(chǎn)規(guī)模的擴大和社會財富的增加,各種災(zāi)害造成的損失也逐年上升。那么關(guān)于公共安全事件的組織管理論文怎么寫呢?一起來看看吧!

  研究表明,人均GDP在1000—3000美元之間時,是各種公共安全事件的高發(fā)期。這個時期,經(jīng)濟進入快速發(fā)展的階段,新舊觀念相互碰撞,社會結(jié)構(gòu)發(fā)生變動,社會不穩(wěn)定因素增加,容易發(fā)生波及范圍廣、破壞程度大的公共安全事件。一旦發(fā)生公共危機事件,不僅民眾的生命財產(chǎn)遭受的損失難以挽回,而且會動搖民眾對社會與政府的信任。由此看來,對公共安全事件進行分析尤為重要,戴維?伊斯頓的政治系統(tǒng)理論為公共安全事件的分析提供了工具,本文將從政治系統(tǒng)理論理論輸入的角度展開。

  目前,中國正進入“風(fēng)險社會”。具體表現(xiàn)為:公共安全事故總量居高不下,屢屢發(fā)生;地震等自然災(zāi)害頻繁發(fā)生且危害嚴(yán)重;火災(zāi)等直接威脅著人民的生命財產(chǎn)安全;食品安全問題使人們的生命和健康受到嚴(yán)重威脅;社會治安事件向動態(tài)化、組織化、職業(yè)化和智能化的趨勢發(fā)展,形勢嚴(yán)峻。

  一、公共安全事件管理的政治系統(tǒng)理論分析

  在伊斯頓的政治系統(tǒng)理論中,政治過程是持續(xù)不斷且相互關(guān)聯(lián)的一連串行為。政治系統(tǒng)猶如一個巨大而永恒的轉(zhuǎn)換器,需求和支持在環(huán)境中得以形成,經(jīng)過轉(zhuǎn)換器的處理、整合生成輸出,輸出會再次影響成員向系統(tǒng)表達需求和支持,并再次進入系統(tǒng)。

  在政治系統(tǒng)的輸入方面,一方面,政府對公共安全事件的管理是其職能所在,另一方面,公民在生產(chǎn)生活的過程中要求政府必須對公共安全事件加強預(yù)防,進行管理。非人為性公共安全事件,如地震、禽流感的發(fā)生,嚴(yán)重威脅人民的生命財產(chǎn)安全,政府有義務(wù)在公民安全受到威脅的時候挺身而出;公民為了維護自身利益向政府提出需求,要求政府采取措施來保障自身利益;政府為了贏得更多的支持,在壓力中主動出臺各種政策,保障公民的公共安全。人為性公共安全事件的發(fā)生大多與利益沖突有關(guān)。譬如為了追求利益的最大化,食品生產(chǎn)企業(yè)使用劣質(zhì)原料和違法添加劑,食品安全問題嚴(yán)重威脅人們?nèi)罕姷纳】蛋踩;為了降低投資運營成本,企業(yè)與安全生產(chǎn)相配套的設(shè)施缺失,導(dǎo)致煤礦事故、廠房火災(zāi)、油罐爆炸等公共安全事故頻繁發(fā)生,使員工及附近居民的生命財產(chǎn)遭受損失;一些涉及群眾利益的問題,例如房屋拆遷、耕地征用再分配等問題不能及時得到妥善解決,便容易引發(fā)群體性治安事件。群眾產(chǎn)生維護自身安全、利益的需求,并通過各種途徑向政府表達意愿,要求政府有所為。

  在政治系統(tǒng)的輸出方面,政府作為政治輸出的主體,一方面接收到的群眾的公共安全要求是有限的,并且真正能進入決策者視野的只是其中一部分,很多合理的要求被擱置或者廢棄,在決策未能充分體現(xiàn),這樣就給公共安全事件的發(fā)生埋下隱患,例如2003年“非典”的大面積爆發(fā)并引發(fā)社會恐慌,與沒有及時引起政府重視、缺乏公共衛(wèi)生安全應(yīng)急管理經(jīng)驗有關(guān);另一方面,政府往往擁有自身利益,在缺乏監(jiān)督的情況下,容易根據(jù)自身利益喜好行使公共權(quán)力,出現(xiàn)違背群眾公共安全要求的現(xiàn)象,容易引發(fā)社會治安類公共安全事件。此時就需要非政府組織在公共安全事件管理中發(fā)揮自身的長處協(xié)助管理,加強監(jiān)督。

  在政治系統(tǒng)的反饋方面,政府通過有效制定法律和政策,規(guī)范各類組織在公共安全事件管理中的職能和責(zé)任,加強預(yù)防階段的管理。如果能夠避免類似公共安全事件的再次發(fā)生或者降低事發(fā)頻率和影響,便證明政府推出的法律和政策是有效的,不僅實現(xiàn)了自身職能績效的要求,也滿足了公民的安全需求,改善了社會公共安全環(huán)境和氛圍。

  二、系統(tǒng)要求輸入角度下的公共安全事件管理

  政治生活作為一個開發(fā)的系統(tǒng),要求是一把用于理解系統(tǒng)的總體環(huán)境怎樣影響系統(tǒng)運行的鑰匙,它匯集了由環(huán)境轉(zhuǎn)達給系統(tǒng)的普遍狀況和大量事件。所謂要求,就是要求實現(xiàn)以自我為核心的目標(biāo),或是說意欲尋求某種整治決策,以便把各種職責(zé)和繁多的義務(wù)強加于系統(tǒng)的全體成員。在公共安全事件中,人們?yōu)榱吮U献陨淼纳、財產(chǎn)、健康安全提出要求,對公共安全事件的解決也就是對要求的處理。

  (一)要求的產(chǎn)生

  伊斯頓把期望、意向、動機、意識形態(tài)、利益及偏愛等態(tài)度和思想總稱為愿望,它們表示系統(tǒng)成員希望得到什么。而要求則是系統(tǒng)成員希望由某種政治輸出實施的愿望。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,公共安全事件的發(fā)生頻率呈現(xiàn)上升趨勢,嚴(yán)重危害了人民群眾的生命財產(chǎn)安全,一些民主政治參與意識意識較強的社會團體自發(fā)組織起來,通過各種途徑參與公共安全事件的管理,由于非政府組織更貼近大眾,擁有比政府組織先了解群眾需求的優(yōu)勢,能夠在公共安全事件發(fā)生之后第一事件作出反應(yīng),并在管理過程中并扮演著越來越重要的角色。例如在5.12汶川大地震中,成都5.12民間救助服務(wù)中心為志愿者有序參與抗震救災(zāi)活動提供信息服務(wù)平臺,對災(zāi)民的愿望反應(yīng)迅速,并及時運用各種手段滿足災(zāi)民的需求;唐山的心理干預(yù)專家團隊安撫地震災(zāi)民的經(jīng)驗比較豐富,唐山大地震的經(jīng)歷能使其對汶川災(zāi)民的心靈進行恰當(dāng)?shù)膿嵛。在整治系統(tǒng)中,愿望經(jīng)過結(jié)構(gòu)機制和文化機制轉(zhuǎn)化成為要求,通過各種途徑影響政府的決策。

  (二)要求的傳輸

  當(dāng)要求產(chǎn)生以后,就要通過一定的渠道運行,但并不是所有的要求都會為決策中心所接收到,許多系統(tǒng)必須處理的要求總量可能比他們準(zhǔn)備或者能夠?qū)⑵漭斎胂到y(tǒng)的總量多得多,如果某個系統(tǒng)要應(yīng)付這種局面,必須有一些方便可行的手段,在要求輸入之后調(diào)節(jié)這些要求。在公共安全事件中,公民的危機感和恐懼感普遍存在,政府一旦在安全管理中行為不當(dāng),便會引起更大的恐慌,甚至造成不滿。這些既可以說是一種客觀存在,也可以是一種社會心理感受,是公眾的一種主觀心態(tài)。這些要求反應(yīng)到社會層面上,便對政府構(gòu)成沖擊,即對系統(tǒng)造成壓力。在我國,各種利益集團、基層干部、輿論媒體、行政組織和社會組織大量存在,在一定程度上充當(dāng)了守門員的角色,一旦發(fā)生公共安全事件,首先接收到信息的是這些守門員,他們針對公共安全事件中的利益沖突和訴求,采用棄置、遺漏或完全排斥的方式進行處置,并向上級進行傳輸。如果能夠?qū)舶踩录碾[患在萌芽階段采取措施加以遏制,就能避免更大災(zāi)難的發(fā)生。

  因此在經(jīng)歷了一種類型的公共安全事件之后,政府就通過制定政策、法律等形式對這類事件的預(yù)防進行規(guī)范,防止類似事件的再次發(fā)生,或者是努力減輕這類公共安全事件的影響深度和范圍。

  (三)要求的接受

  要求經(jīng)過系統(tǒng)的傳輸,一部分進入決策部門,對系統(tǒng)造成壓力,其大小與通道容量有關(guān)。就系統(tǒng)所要處理的要求數(shù)量而言,要用一種清楚明白、井然有序的方式,使這些要求能夠被接受、轉(zhuǎn)變?yōu)闆Q策并付諸實行是困難的,特別是在通道把要求送達權(quán)威哪里去的能力過大的情況下,勢必會給決策者造成嚴(yán)重的困難,因此,非政府組織作為消解要求的一種途徑,必須受到重視和有效運用。

  政府組織主要通過法律法規(guī)對公共安全事件的管理進行建設(shè)和完善,譬如2007年8月通過和公布的《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》i,把對突發(fā)事件的預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處置與救援、事后恢復(fù)與重建納入了法制軌道。與此同時,還明確主要機構(gòu)在公共安全管理中的職責(zé),例如國家安全生產(chǎn)監(jiān)察局對從事生產(chǎn)經(jīng)營活動單位的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督管理;衛(wèi)生部負(fù)責(zé)全國重大疾病的預(yù)防和控制、愛國衛(wèi)生工作以及健康促進的管理等。除此之外,針對危害廣泛的某類公共安全事件,政府制定具體的措施進行管理。例如對食品安全的監(jiān)管上,政府主要從全面排查隱患,深化治理整頓;嚴(yán)懲違法犯罪,加強應(yīng)急處置;加強能力建設(shè),夯實基層基礎(chǔ);加強誠信建設(shè),落實主體責(zé)任;加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化協(xié)調(diào)配合與考核評價。

  我國非政府組織作為協(xié)助權(quán)威解決公共安全管理壓力的一個重要途徑,扮演者越來越重要的角色。非政府組織主要從以下幾個方面協(xié)助政府緩解公共安全管理壓力:首先,非政府組織是公共安全管理服務(wù)的提供者,它們一般能夠在突發(fā)公共安全事件發(fā)生的第一時間做出反應(yīng),而且能夠提供涉及募集資金、運輸物資、提供關(guān)懷等各個方面的服務(wù),還能夠在事后重建和秩序恢復(fù)過程中提供物資、人員、信息、技術(shù)等各個方面的支持。其次,非政府組織是公共資源使用的監(jiān)督者,是公共服務(wù)績效的評價者,專業(yè)的非政府組織能夠?qū)φM織的管理能力和效力進行全面考察和綜合鑒定,有助于政府進一步改進服務(wù)。第三,非政府組織是發(fā)現(xiàn)安全隱患和提供專業(yè)建議的危機預(yù)防者,各類專家基于興趣和責(zé)任凝聚在組織結(jié)構(gòu)中,在運作領(lǐng)域上縱橫交錯,對發(fā)現(xiàn)社會隱患,及時做出秩序內(nèi)的調(diào)整起著重要作用。

  三、結(jié)語

  通過對伊斯頓政治系統(tǒng)理論中要求輸入角度的分析,對我國公共安全事件的組織管理主要啟示在于:要重視非政府組織在公共安全管理中緩解需求壓力的作用。在需求的接收方面,非政府組織更加貼近基層,在動員各類社會力量的時候擁有更強的號召力,并且多中心決策能夠滿足各個方面的特殊需求。突發(fā)性公共安全事件的發(fā)生往往會涉及人民生活的各個方面,從重大的生命財產(chǎn)安全到細(xì)微的情緒心理自我保護。政府的行為多是全局出發(fā)、統(tǒng)籌考慮的,在突發(fā)事件的應(yīng)對中必然抓緊急的、重要的事件解決,不可能面面俱到,這會使得許多細(xì)節(jié)被忽視,然而,對于非常態(tài)的突發(fā)性公共安全事件,細(xì)節(jié)也有可能影響政府公共決策實施的成敗,這個時候,有無全面而充足的非政府組織參與,便顯得極其重要。

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