在土木工程專業(yè)的工作過程中,經(jīng)常會遇到很多與地質(zhì)相關(guān)的問題,下面就是小編為您收集整理的土木工程地質(zhì)論文的相關(guān)文章,希望可以幫到您,如果你覺得不錯(cuò)的話可以分享給更多小伙伴哦!
土木工程地質(zhì)論文一1當(dāng)下建筑工地施工現(xiàn)場存在的問題
1.1安全生產(chǎn)管理制度不落實(shí)
在當(dāng)下的建筑工地,對于安全生產(chǎn)的管理相當(dāng)落后,由于作業(yè)人數(shù)眾多,管理層面相當(dāng)混亂。同時(shí),在施工現(xiàn)場,建筑工程企業(yè)對于安全生產(chǎn)責(zé)任不明、獎(jiǎng)罰不嚴(yán)、制度不健全,從而導(dǎo)致在施工現(xiàn)場沒有一個(gè)明確的管理辦法。即使有制度,也是流于形式,不能嚴(yán)格落實(shí);安全生產(chǎn)措施不到位、落實(shí)不力。對于建筑企業(yè)而言,很少有組織者管理者愿意呆在建筑工程工地的施工現(xiàn)場,對于工地人員的管理通常由帶領(lǐng)的“老鄉(xiāng)”進(jìn)行管理。這樣,班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查不能有機(jī)結(jié)合;工地的安全保障體系薄弱,對于基層的處于建筑工地施工現(xiàn)場的工作人員管理辦法相當(dāng)混亂。而項(xiàng)目經(jīng)理只抓生產(chǎn),不顧安全,更有甚者對上級部門查出的安全隱患不能及時(shí)徹底整改,安全生產(chǎn)管理制度不能從根本上落到實(shí)處。
1.2管理人員工作職能不能發(fā)揮
在建筑工地的施工現(xiàn)場,建筑單位所委派的管理人員往往不能發(fā)揮自己的工作職能。對于施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理,安全作業(yè)工作管理更是無從談起。安全管理機(jī)構(gòu)和人員被精簡、合并,專職安全員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工程的實(shí)際需要,對于建筑工地施工現(xiàn)場管理而言,管理人員流動性較大,因此,不能對于所在工地進(jìn)行一個(gè)徹底熟悉。在這樣的基礎(chǔ)上所作出的決策,必然會產(chǎn)生偏頗。同時(shí),很多安全員技術(shù)素質(zhì)差,由于很多建筑工地施工現(xiàn)場缺乏對于安全人員的重視,因此,處于經(jīng)濟(jì)方面的考慮,一些工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工,他們對安全管理略知皮毛,既無監(jiān)督管理職能,又不能履行職責(zé),因此,落到實(shí)地當(dāng)中的安全監(jiān)管效果微乎甚微。
1.3施工人員安全意識不高
在施工現(xiàn)象,通過對于工作人員進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)。大多數(shù)都是由一些40歲以上的農(nóng)村剩余勞動力組成。其中有許多沒有接受過文化教育,而且對于建筑工地的工作,許多人都是根據(jù)老鄉(xiāng)的關(guān)系,第一次進(jìn)行建筑業(yè)的工作。他們對于建筑工地的現(xiàn)場施工安全意識和概念幾乎為零。這些都源于建筑企業(yè)對施工人員安全教育不及時(shí)、不落實(shí),從業(yè)人員的素質(zhì)不能滿足安全施工的需要。作為建筑業(yè),對于從業(yè)人員特別是農(nóng)民工,沒有進(jìn)行過專門的安全教育培訓(xùn),安全技能差,自我保護(hù)意識差,如果沒有經(jīng)過一系列科學(xué)的培訓(xùn),單單是追求片面的經(jīng)濟(jì)效益和效率,便隨意任用的現(xiàn)象極為普遍。因此,在建筑工地的施工現(xiàn)場,違章作業(yè)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,而且多數(shù)人員未經(jīng)培訓(xùn)就上崗。因此,加強(qiáng)施工人員的安全意識和專業(yè)認(rèn)識,進(jìn)行崗前培訓(xùn)都是加強(qiáng)建筑工地質(zhì)量安全控制的范疇。
2建筑工地安全控制的思考
2.1樹立安全生產(chǎn)觀念
在建筑工地的各個(gè)環(huán)節(jié),都需要樹立安全的生產(chǎn)觀念。建筑企業(yè)可以在工地張貼一些安全生產(chǎn)的標(biāo)語,可以實(shí)時(shí)提醒現(xiàn)場作業(yè)的工作人員注重操作的合理性。同時(shí),樹立安全生產(chǎn)觀念更重要的是將安全工作的理念貫穿于項(xiàng)目施工的始末,這樣,才能保證安全生產(chǎn)在實(shí)踐過程當(dāng)中擁有一個(gè)正確的意識指導(dǎo)。貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任一要素之中,這樣才能保證在現(xiàn)場施工的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,操作人員、工作人員都有較好的安全意識和自我保護(hù)意識。這樣,不僅可以降低經(jīng)濟(jì)上損失,可以保證每個(gè)從業(yè)者的生命安全。同時(shí),對于建筑公司企業(yè),對外樹立良好的企業(yè)形象都具有重要的意義。
2.2增強(qiáng)建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對建筑安全生產(chǎn)的重視
在建筑企業(yè)當(dāng)中,安全一直是發(fā)展的核心。做好安全生產(chǎn)是每個(gè)建筑企業(yè)在管理上反復(fù)強(qiáng)調(diào)的問題。要想使得建筑安全工作能夠更好的開展,就需要借助建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全工作有高度的認(rèn)識。因?yàn)橹挥兴麄冋J(rèn)識到安全施工的重要性,企業(yè)下面的工作層,才會更加重視這些問題,在安全工作開展過程當(dāng)中,不敢怠慢。因此,要強(qiáng)化對企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn),使之深人了解和認(rèn)識安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。在建筑企業(yè)管理層,樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn),才能為企業(yè)帶來長久的經(jīng)濟(jì)效益的思想,從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性,并使之落實(shí)到行動中。
2.3加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全教育與培訓(xùn)
安全管理首先是人的管理,要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)人的安全防范意識,同時(shí)采取有效措施規(guī)范人的行為,實(shí)行規(guī)范化作業(yè),杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗(yàn),使施工人員形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),及時(shí)傳輸新的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識和安全防護(hù)能力。
土木工程地質(zhì)論文二1、地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問題
1.1安全意識不強(qiáng)
近年來,我國對地質(zhì)勘探工作的安全管理已經(jīng)加強(qiáng)重視,但是操作人員在思想意識上還有些麻痹,部分操作人員認(rèn)為安全事故不會落在自己頭上,一些小違章不會造成什么后果,而心存僥幸;還有一些人員在操作過程中,認(rèn)為規(guī)范的操作程序繁復(fù)就投機(jī)取巧、偷工減料,或者因?yàn)橹貜?fù)性工作,對一些不安全行為習(xí)以為常,忽視安全重要性;新來人員因缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn),對崗位安全知識未引起重視,無安全概念;再加上地質(zhì)勘探單位在工程作業(yè)時(shí)聘請民工進(jìn)行相關(guān)操作,對他們的技術(shù)理論知識都沒有嚴(yán)格把關(guān),只是基于人力的需求而未全面考慮民工的綜合素質(zhì)要求,這部分人員的安全觀念淺薄,因而也不仔細(xì)研讀我國推行的安全生產(chǎn)的管理制度,對體制的深層含義并未把握清楚。上述種種安全意識不強(qiáng)導(dǎo)致野外實(shí)施作業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)加大。
1.2安全生產(chǎn)的監(jiān)管體系不完善
地質(zhì)勘探工程必須要有切實(shí)有效的機(jī)制保障,才能使整個(gè)工程運(yùn)行順利。我國的地質(zhì)勘探行業(yè)缺少機(jī)制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩O(jiān)管體系,沒有設(shè)立專門的安全管理機(jī)構(gòu),整個(gè)系統(tǒng)零散不到位,沒有專門的管理秩序,使得整個(gè)安全管理紊亂無序。一些安檢部門對所調(diào)查的單位監(jiān)管不力,安檢人員綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo),責(zé)任心不強(qiáng),使得一些地質(zhì)勘探單位秩序懶散、管理松懈、漏洞百出,這不僅是企業(yè)的隱患,更是社會的隱患,還是國家的隱患。
1.3工作性質(zhì)導(dǎo)致潛在問題眾多
經(jīng)濟(jì)的增長與礦產(chǎn)資源的需求是成正式,從而對地質(zhì)勘探行業(yè)的要求也越來越高。地質(zhì)勘探作業(yè)不再局限于固定范圍內(nèi)的勘測,而是慢慢向各地發(fā)展,開始適應(yīng)多種環(huán)境的地質(zhì)勘探。然而環(huán)境的種類變多后,就會對勘探人員造成不小的影響。當(dāng)勘測人員進(jìn)入到以前不曾到過的環(huán)境后,還得先適應(yīng)環(huán)境的特點(diǎn),再開始熟悉當(dāng)?shù)氐牡匦谓Y(jié)構(gòu)。很多勘測人員因?yàn)椴涣?xí)慣環(huán)境的改變而發(fā)生很多意外情況,這對地質(zhì)勘探工作非常不利。隨著海外找礦熱的興起,走出國門從事地質(zhì)勘查工作的人員也日漸增多,但國外不穩(wěn)定的局勢都會帶來政治風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),在社會中許多突發(fā)的不可預(yù)測因素也是原因之一,不完善的法律規(guī)范抑或是宗教信仰問題,不但如此,由于自然環(huán)境的差異與多變,使得方案的實(shí)施并不一帆風(fēng)順,從而造成一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。
1.4事故處理過于簡單
地質(zhì)勘探過程中出現(xiàn)了意外事故后,相關(guān)部門并不引起重視,對事故結(jié)果不進(jìn)行仔細(xì)分析與研究,使得許多問題一而再再而三地發(fā)生,治標(biāo)不治本的管理不能從根本上解決問題,使得安全問題的隱患一直埋在地質(zhì)工程的過程中。事故的不徹底處理,讓很多地質(zhì)單位誤以為事故的發(fā)生僅僅只是意外,給他們以錯(cuò)誤的信息,致使事故的真正原因無法被挖掘出來,不能從中吸取教訓(xùn),結(jié)果使同樣的事或相似的事重復(fù)再現(xiàn)。
2、針對改進(jìn)地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)管理的措施
2.1建設(shè)體系完備的安全生產(chǎn)管理機(jī)制
各單位以HSE管理體系為標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本單位實(shí)際情況,建立有效完備的安全生產(chǎn)管理制度,使得安全管理有據(jù)可依。在進(jìn)行安全管理過程中,推行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)安全層級管理,對每一層組織結(jié)構(gòu)的安全設(shè)立專門負(fù)責(zé)人,監(jiān)管該組織的正常運(yùn)行。在安全管理時(shí),要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對工程項(xiàng)目的每一步驟予以監(jiān)督管理,從細(xì)小的方面著手,統(tǒng)籌工程所有安排,杜絕一切有可能存在的安全隱患。一旦發(fā)現(xiàn)問題,則有針對性地進(jìn)行責(zé)任追究,嚴(yán)懲不貸。根據(jù)單位的相關(guān)情況設(shè)定獎(jiǎng)懲制度,在一定程度上促進(jìn)員工的工作積極性與責(zé)任性。
2.2增強(qiáng)安全管理觀念
地質(zhì)勘探相比其他行業(yè)來說,其對安全性的要求極高,本人曾統(tǒng)計(jì)多年以來地質(zhì)行業(yè)發(fā)生事故的基率和原因,發(fā)現(xiàn)地質(zhì)勘查業(yè)的天生性傷害遠(yuǎn)多于物化傷害,主觀性事故多于客觀性事故,突發(fā)性事故多于預(yù)見性事故。因此,增強(qiáng)員工安全意識刻不容緩。地質(zhì)勘查單位要根據(jù)工作地區(qū)的特征對員工提前進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高其安全意識和防范意識,在心理層面上樹立安全生產(chǎn)的堅(jiān)定理念。而且,培訓(xùn)相關(guān)人員的室外實(shí)踐能力和自我防護(hù)能務(wù),提高其在實(shí)地作業(yè)的勘察能力及應(yīng)變能力。在單位內(nèi)部進(jìn)行安全生產(chǎn)的文化傳播,從側(cè)面來滲透安全的重要性。還可以從員工的角度出發(fā),設(shè)計(jì)不同的宣傳形式,通過吸引員工興趣的過程中,是他們潛移默化地接受安全生產(chǎn)觀念。
2.3制定嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案
地質(zhì)勘探行業(yè)中不可避免地會遇到安全問題,但關(guān)鍵在于相關(guān)單位的風(fēng)險(xiǎn)防范措施是否落實(shí)到位。安全管理不是靜態(tài)不變化的,必須更具事態(tài)發(fā)展的需要而隨機(jī)應(yīng)變。風(fēng)險(xiǎn)的評估與防范必須根據(jù)工程的行進(jìn)而加以關(guān)注或改變,技術(shù)人員要有敏銳的覺察能力與預(yù)見能力,對可能潛在的風(fēng)險(xiǎn)因地制宜、因事制宜地制定出內(nèi)容完備的應(yīng)急預(yù)案。
2.4深化事故結(jié)果的研究分析
安全事故發(fā)生后,不能以意外定義之。必須成立相關(guān)分析小組,對事故發(fā)生的根源進(jìn)行徹底地調(diào)查。要及時(shí)分析事故成因,賞罰分明,最后還要吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定新的預(yù)案。
3、總結(jié)
地質(zhì)勘查行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要促進(jìn)產(chǎn)業(yè),是我國與其他國家競爭與發(fā)展的關(guān)鍵性產(chǎn)業(yè),在今后的發(fā)展中對我國綜合國力的影響作用將會越來越大。地質(zhì)勘探行業(yè)存在的安全問題受到社會極大的關(guān)注,我國政府也為此而進(jìn)行了很多努力,從各方面幫助地質(zhì)勘探行業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理,促進(jìn)其穩(wěn)步發(fā)展。
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