對孩子的教育，有這樣的一句話：100次一分的贊揚，它的效果將遠遠大于一次100分的贊揚。張四保的做法應(yīng)該是基于這樣的一種理論開始設(shè)計的。接下來小編為你帶來語文教學(xué)評價優(yōu)秀論文，希望對你有幫助。

　　一、 察之精，方能擬之似

　　變期末的唯一性的評價為日記、周評、月結(jié)、期末匯總。并且很多指標都以量化的形式直觀的顯示在師生面前，再將這些以模式的形態(tài)固定后推廣。

　　這些都被我們看到，并在工作中模仿嘗試。伴隨著加分規(guī)則的出臺，教學(xué)中學(xué)生的積極性空前高漲，但是，不多久就出現(xiàn)了學(xué)生積極性下降的問題。我覺得這是一種正常的現(xiàn)象，因為符合小學(xué)生的心理特點。小孩兒在做游戲時，對于剛剛制定的游戲規(guī)則即使是不公平的、不合理的，他們也能很投入的樂此不疲，但時間一長玩膩了，他們就會渴望新的規(guī)則繼續(xù)出現(xiàn)，所以，對于游戲規(guī)則我們應(yīng)當不斷的更新，讓其漸趨成熟，漸趨完善。

　　我覺得我們的小組評價之中可以加入游戲的元素，但是不能依賴。因為小組評價承載了更重要的任務(wù)——為了孩子們?nèi)�面健康的成長，我們的教育活動更多的是需要走進孩子們的心靈。我個人認為孩子們成長的動力應(yīng)該還來自于老師們的一次次由衷的認可，同伴們的一次次真誠肯定。有些就不是游戲所能夠表達了。

　　二、勤于思，方能行之遠

　　來到福民巷小學(xué)以后，站在更高、更大的平臺上面，又一次的來思考關(guān)于評價的問題——怎么樣建立更趨科學(xué)的評價體系。

　　評價應(yīng)該是為了成長，為了改進。

　　評價規(guī)則一旦確立，他就會發(fā)出它巨大的導(dǎo)向作用，在管理學(xué)上有一句話：請你告訴我，你是如何評價我的，那么，我就會告訴你，我將如何行事。

　　我從網(wǎng)上查找了一些關(guān)于評價的資料，學(xué)校對學(xué)生的評價大體經(jīng)歷了這么三個階段：

　　階段一：期末評選三好學(xué)生特別簡單，把期中、期末成績匯總起來，按分數(shù)排出學(xué)生名次，按20%的比例選出名列前茅的學(xué)生，就是“三好學(xué)生”.什么德育、體育全都拋在腦后。

　　這樣做的結(jié)果是一把尺子，每次評來評去，先進、優(yōu)秀基本都是那幾個學(xué)習(xí)好的學(xué)生。

　　階段二：上世紀80年代末，一些比較領(lǐng)先的學(xué)校開始了對學(xué)生全面評價的探索。比如：1989年，青島嘉峪關(guān)學(xué)校進行的評語改革，我們可以摘一則他們當時很典型的評語：

　　“教師忘不了你·悄悄寫的那首小詩——《我要當世界冠軍！》字字句句，浸透著你的真情、你的汗水。當伙伴們還在熟睡時，你已躍進泳池，開始了新的一天。隊友們完成訓(xùn)練任務(wù)，爬上臺時，你還在不知疲倦地加練；而當隊友們嬉鬧休息時，你卻趴在桌上埋頭補課。多么刻苦，多么有毅力的小姑娘呀！教師相信，有了這樣的個性品質(zhì)，什么困難，都不能難倒你，教師希望你能堅持下去，去實現(xiàn)那個美麗的冠軍夢！”

　　階段三：1993年，《人民教育》在第9期刊發(fā)了長篇報道《跨世紀教育工程》，其中用很大的篇幅介紹了上海建平中學(xué)馮恩洪校長提出的“合格+特長=建平人”.

　　后來，李希貴對學(xué)生的評價與此就比較的接近。比如他在學(xué)校規(guī)定，學(xué)生只要自己認為某些方面確屬優(yōu)秀，就可以在學(xué)校設(shè)立的獎項之外，自己申請獎勵。這樣一來，還真是出現(xiàn)了一大批各顯神通的的好學(xué)生。

　　這樣尺子越多，好學(xué)生越多，多一把尺子，就會多出一批好學(xué)生。

　　綜上所述，對接我們的工作，我們的評價，是不是滯后了一些，是不是單薄了一些？

　　三、深耕細作，方能生根開花

　　1、發(fā)現(xiàn)問題，前進才能開始。

　　為了能讓孩子們的心中點亮一之火把，為了讓學(xué)校成為孩子們喜歡的地方，對于我們必須反思工作中的問題。

　　首先，從學(xué)校層面來講我們的評價過于碎片化。我們要審視我們的辦學(xué)目標，我們要培養(yǎng)什么樣的學(xué)生。我曾經(jīng)在一實小看到過一系列很好的標語。比如：“一實小的學(xué)生是誠信的，古代大俠的不煩氣度是一諾千金，現(xiàn)代經(jīng)營的處事原則是信守承諾，我應(yīng)當從現(xiàn)在做起，從小事做起，經(jīng)營自己的誠信網(wǎng)絡(luò)”“一實小的學(xué)生是守紀的，我要遵守時間和集體的規(guī)定，絕不為自己私利而妨礙大家。要服從父母師長的管教”……等等，我們學(xué)校方方面面的規(guī)則均應(yīng)引導(dǎo)孩子們的行為向我們所提倡的近些，再近些……所以，我們的評價條目需要整合優(yōu)化。

　　其次，從班級管理層面來講，對于評價我們鋪設(shè)臺階的太少。我們要審視我們的班級管理，作為班主任能否將評價規(guī)則運用自如。我們在制定評價規(guī)則的時候，老師們恨不得將一系列的要求一次性的制定下來，這樣做的結(jié)果卻是事倍功半。我們可以選擇最為重要的，也是基本的兩三條要求，并經(jīng)常利用各種機會向?qū)W生講述規(guī)則對于維持正常秩序的重要性。在逐步建立抽象概念和執(zhí)行行為之間關(guān)系的基礎(chǔ)上，逐步增加規(guī)則條目。所以，我們的評價應(yīng)該在預(yù)設(shè)的軌道上，穩(wěn)步前進。

　　再次，對于課堂來講，教師對學(xué)生的培訓(xùn)不夠。我們要審視我們課堂上的導(dǎo)演。作為一名老師，課堂上她關(guān)注了什么。是知識和分數(shù)還是活生生的人。張四保提出課堂上每一分鐘都要培訓(xùn)學(xué)生，課改成敗關(guān)鍵在于細節(jié)的落實。我們期待著所有的老師上課都能以欣賞的眼光看待每一個孩子，都能關(guān)注孩子們傾聽的能力、交流的能力、評價的能力、思考的能力、質(zhì)疑的能力、表達的能力……孩子們的能力提升了，分數(shù)知識一個副產(chǎn)品。孩子們的成長，需要評價規(guī)則這個杠桿的調(diào)控，也更需要師生之間觸及心靈的對話。

　　2、有序，才能有效

　　軟件有了，如何將其植入我們學(xué)校的系統(tǒng)，我的想法是這樣的。改良土壤，優(yōu)化系統(tǒng)。

　　1）讓教師踏著學(xué)校的節(jié)拍前進

　　以前在訓(xùn)練孩子們8字跳繩的時候，得到這樣的啟示：最終決定跳繩次數(shù)的不是跳繩的學(xué)生，而是搖繩的學(xué)生，因為他們的節(jié)奏很關(guān)鍵。反觀我們的學(xué)校，學(xué)校的管理者不正是那個搖繩的人嗎？如果管理者忽快忽慢，一會兒緊，一會兒松。那么我們的團隊怎能盡情的發(fā)揮。所以，我們的教研活動、聽評課活動，時間固定、流程固定，不刮風(fēng)，不點火。讓老師們在這些有序的節(jié)奏中逐步的優(yōu)秀起來。

　　2）有眼界，才能有境界

　　老師們的水平怎樣得到提升，觀念怎樣才能改變，要解決這些問題最終會倒推至給教師提供培訓(xùn)的資源上面來。工作中我們既要仰望星空，又要腳踏實地。我們既要加強對名師名課的學(xué)習(xí)，又要立足現(xiàn)實做好平時的交流，共同商討工作中遇到的實際問題。于是，我們教研組活動的流程大致是這樣的，先學(xué)習(xí)交流關(guān)于名師名課的材料，然后，結(jié)合一周來我們的工作實際選擇一兩個問題展開討論。

　　3）讓思考的火炬照亮行動的每一個環(huán)節(jié)。

　　做思維的懶漢，我們將一無所獲。工作中，我是比較提倡老師們寫作的，因為寫可以促思，讓自己的工作思路更加的清晰，寫可以醫(yī)治浮躁。所以，我們教師的博客提倡原創(chuàng)，只要上公開課就必須寫出書面的反思材料。工作中，想才能說，所以，我們也利用各種機會給教師搭建平臺，表達自己。

　　學(xué)校無小事，事事皆育人。再小的事做下去精彩就會發(fā)生……

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