財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。下面是小編整理的財務管理本科實習論文，希望對你有所幫助！

　　摘要：行政事業(yè)單位的財務管理工作是其管理過程的重要內(nèi)容， 對其提高內(nèi)部控制能力、減少違法犯罪行為、提高執(zhí)行力、增強社會形象等方面有重要影響， 為了實現(xiàn)這一目標， 必須要對財務管理模式進行創(chuàng)新， 增強其實效性�，F(xiàn)筆者結(jié)合相關的工作經(jīng)驗以及實踐調(diào)查的有關信息， 對此進行詳細論述。

　　關鍵詞：行政事業(yè)單位； 財務管理； 創(chuàng)新；

　　在與諧社會建設的過程中， 行政事業(yè)單位的管理工作要與時俱進， 結(jié)合實際特點進行管理模式的優(yōu)化， 這樣才能符合國家的相關要求， 實現(xiàn)良性發(fā)展。尤其是財務管理工作， 進行模式創(chuàng)新是發(fā)展的必然， 要體現(xiàn)公開、公平、公正的原則， 加強信息化建設， 施行全面管理、精細化管理、規(guī)范化管理、專業(yè)化管理， 從思想、制度、方法等各方面進行創(chuàng)新， 才能提高整體管理水平。

　　一、行政事業(yè)單位財務管理中存在的問題

　�。ㄒ唬� 財務管理制度不夠完善

　　目前一些行政事業(yè)單位對于財務管理制度方面缺乏重視， 導致財務管理制度不夠完善， 在財務監(jiān)督方面、預算管理方面并沒有建立規(guī)范性的程序， 一些隨意支出、亂用亂花的現(xiàn)象較為嚴重， 沒有嚴謹?shù)膶徟�制度來保證資金的使用正規(guī)、合理， 這些都是財務管理制度不完善的表現(xiàn)。筆者認為， 這一現(xiàn)象的產(chǎn)生， 主要是因為行政事業(yè)單位沒有認識到財務管理工作的重要性， 將其定位于"輔助性"工作的思想較為嚴重， 并沒有意識到這一工作開展如何會影響單位的黨風廉政建設， 還會影響社會公信力。除此以外， 預算管理的考核制度與獎懲制度不夠完善， 也是影響預算管理工作的重要原因， 致使一些操作人員， 缺乏自我約束能力， 責任心不強， 為預算管理帶來一定問題。

　�。ǘ�） 行政事業(yè)單位的資產(chǎn)核算工作落實較差

　　在實際當中， 一些行政事業(yè)單位沒有明確的資產(chǎn)核算辦法、資產(chǎn)核算內(nèi)容也不夠全面， 使核算結(jié)果不夠準確與客觀， 尤其是一些歷史遺留問題， 難以解決， 導致國有資產(chǎn)流失。這一問題雖然已經(jīng)被相關部門所重視， 但是有關解決辦法方面仍然是一個難題， 具體表現(xiàn)就是一些歷史資料遺失、不準確、相關的責任人已經(jīng)不在、對當時的情況掌握不準確、管理制度上存在差異等等， 使之無法有效解決， 影響后續(xù)的管理工作。有關于此方面的工作， 筆者認為， 需要國家進行宏觀調(diào)控， 制定統(tǒng)一的政策， 對其進行統(tǒng)一處理， 可以使用"一刀切"的模式， 個人見解， 僅供參考。

　�。ㄈ�） 行政事業(yè)單位預算不夠精細， 缺乏統(tǒng)籌性

　　具體表現(xiàn)就是預算不夠全面， 相關部門參與程度不夠， 使預算與實際之間存在一定的差異， 匹配度較低， 比例失調(diào)， 不夠精準， 影響了資金的使用價值。這一問題的產(chǎn)生主要是因為行政事業(yè)單位對于預算工作的理解過于片面， 將其定位于財務部門的主要工作， 其他部門對其沒有積極支持， 即使提供相應的預算編制， 也過于隨意， 缺乏理性的現(xiàn)實分析。除此以外， 行政事業(yè)單位預算管理部門對于各部門提供的信息在統(tǒng)籌管理過程不夠科學， 沒有及時發(fā)現(xiàn)一些重疊的預算情況， 致使預算額度增加。

　�。ㄋ模� 管理人員素質(zhì)有待提高

　　對于這一問題， 主要從兩個角度來分析， 其一是， 具體的預算管理人員， 在現(xiàn)實當中， 多數(shù)的行政事業(yè)單位財務管理人員缺乏創(chuàng)新思想， 對一些高科技軟件操作不夠熟練， 影響了工作效率與質(zhì)量， 且法制化意識不強， 容易產(chǎn)生一些違規(guī)行為與并未按照原則辦事的行為， 比如說做假賬、挪用資金等等。其二， 相關的領導層人員， 在實際工作過程中， 一些領導考慮問題過于"本位"， 往往會示意預算編制人員加大預算額度， 增加相關的費用支出， 比如說招待費、差旅費等等， 使預算與實際相脫離。與此同時， 在預算執(zhí)行過程中， 監(jiān)督工作落實較差， 只注重于結(jié)果的審核， 沒有注重過程的監(jiān)管， 導致預算管控工作效果不佳。

　　二、行政事業(yè)單位財務管理模式創(chuàng)新

　�。ㄒ唬� 行政事業(yè)單位財務管理制度的創(chuàng)新

　　行政事業(yè)單位在財務管理制度創(chuàng)新的過程中， 要結(jié)合國家有關政策與法規(guī)、行政事業(yè)單位的特點、財務管理的現(xiàn)狀、財務管理的目標等進行創(chuàng)新， 創(chuàng)新的主要方向是法制化、精細化、規(guī)范化， 注重實效性與前瞻性， 規(guī)避財務管理的風險， 提高財務管理的附加值。比如說， 建立財務信息共享服務平臺， 進行統(tǒng)一管控， 實現(xiàn)信息共享， 集中處理， 加強監(jiān)管。建立風險預警制度， 實現(xiàn)對財務管理過程中風險的識別與預警， 做好針對性解決措施， 降低影響， 規(guī)避風險。建立相應的數(shù)據(jù)庫， 使用財務信息分析軟件， 對財務管理情況進行分析， 還要建立相應的信息安全管理機制與使用機制。增強財務管理的附加值， 利用相關信息與數(shù)據(jù)分析其他方面工作開展情況， 進行決策的制定。還要對財務管理過程的問題進行深度研究， 跟蹤解決， 提高效果。

　�。ǘ�） 行政事業(yè)單位財務管理中成本核算的創(chuàng)新

　　行政事業(yè)單位要注重成本管理， 這既是一種管理體系的優(yōu)化， 還是減少不必要的支出、規(guī)避違法犯罪行為、增強社會公信力的一種體現(xiàn)， 為了實現(xiàn)這一目標， 就必須做好財務管理過程的成本核算工作。首先， 成本核算工作要體現(xiàn)精細化理念， 對成本進行分類核算， 然后針對性的核算， 得出各種成本所占的比重， 為成本控制提供依據(jù)。比如說設備購置、固定資產(chǎn)折舊、差旅費、招待費等等， 核算之后做出相應的控制方案；其次， 成本核算要體現(xiàn)規(guī)范性與獨立性。必須建立相應的成本核算部門， 將其與財務管理部門分開， 規(guī)范成本核算的程序， 避免一些領導的干預， 使成本核算工作可以真實的反映實際問題。

　�。ㄈ�） 對行政事業(yè)單位施行全面預算管理

　　第一， 行政事業(yè)單位的預算管理目標要科學。具體落實過程中， 要建立預算分析體系， 確定科學的預算管理目標， 在保證行政事業(yè)單位優(yōu)質(zhì)高效工作的前提下， 盡量減少不必要的預算， 降低支出。除此以外， 預算工作還要注重在創(chuàng)新與提高工作業(yè)績方面增強， 做到合理的"增加與減少"。比如說要盡量減少招待費， 增加一些有利于提高工作效率的設備購置費用， 增加人員培訓費用， 提高工作人員素質(zhì)等等；第二， 預算的內(nèi)容要進行拓展。對原有的財務管理過程的預算工作內(nèi)容進行增加， 并考慮其他方面的影響， 做到統(tǒng)籌規(guī)劃， 合理預算。比如說增加固定資產(chǎn)管理方面的預算， 避免國有資產(chǎn)流失， 保證國有資產(chǎn)的使用價值， 考慮預算工作對內(nèi)部控制與相應目標達成方面的影響， 全面預算；第三， 加強各部門對預算工作的參與程度， 采取"協(xié)調(diào)預算"的模式， 先由各部門根據(jù)實際情況進行預算， 然后再舉行座談會， 各部門派代表參加， 進行預算的優(yōu)化， 將一些重復、可以合并或者是協(xié)調(diào)之后可以減少預算費用的項目與內(nèi)容進行改進， 提高預算的科學性， 體現(xiàn)全面預算的優(yōu)勢。

　�。ㄋ模� 提高財務管理人員的素質(zhì)

　　根據(jù)實際的調(diào)查分析， 行政事業(yè)單位財務管理人員的綜合素質(zhì)有待提高。首先， 在思想意識方面， 要形成法制意識、風險意識與制度意識， 這樣才能提高管理效果�？梢云刚垖�業(yè)人士對其進行財務管理價值、意義、重要性的講解， 并使用實際案例分析具體的工作方法， 然后讓工作人員提出個人見解， 進行討論分析， 這樣既可以提高其工作的主動性， 也可以增強對現(xiàn)代化財務管理的認識， 提高個人素質(zhì)；其次， 進行專業(yè)素質(zhì)的提升。行政事業(yè)單位的財務管理要增強信息化水平， 這一過程會使用一些高科技軟件， 比如說云計算系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)等等， 所以要對財務管理人員進行相關技能的培訓， 提高其專業(yè)素質(zhì)；其三， 增強財務管理人員的道德素質(zhì)。財務管理工作要公開、公正、公平、體現(xiàn)一種客觀、準確、規(guī)范的思想， 嚴肅紀律， 獎功罰過， 避免"人情化"以及其他的違法犯罪行為發(fā)生， 為了實現(xiàn)這一目標， 要加強法制化宣傳， 對工作人員形成一定的威懾力， 使其堅持原則， 認真履行工作職責。

　　三、結(jié)語

　　綜上所述， 對于行政事業(yè)單位而言， 要重視財務管理， 加強在財務管理模式創(chuàng)新過程的投入， 結(jié)合實際特點， 通過管理制度的創(chuàng)新、成本核算模式的創(chuàng)新、預算工作的創(chuàng)新以及人員素質(zhì)的提高等方面來提高財務管理水平， 增強內(nèi)部控制能力， 減少違法犯罪行為的發(fā)生。

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