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淺談創(chuàng)魯班獎工程過程策劃論文

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-11 15:13:02 | 移動端:淺談創(chuàng)魯班獎工程過程策劃論文

  【摘 要】 魯班獎是國家級建筑工程質量最高榮譽獎,魯班獎是施工質量最佳的精品工程,也是精品工程是優(yōu)中之優(yōu)的工程,是國內或地區(qū)(部門)質量領先水平的標志,本文主要闡述創(chuàng)魯班的全過程和創(chuàng)魯班獎工程復查階段要完善的工作。

  【關鍵詞】 魯班獎是我國建筑工程質量的最高獎,其質量水平是國家一流或國際先進水平。通過魯班獎評選,從而促進我國工程建設質量水平的提高,有力地推動了建筑業(yè)企業(yè)質量管理工作和工程質量水平的提高。本文通過20xx年度獲得魯班獎的“南通大學附屬醫(yī)院綜合病房樓”和20xx年獲得魯班獎的“江蘇省煙草公司南京市公司物流配送中心工程”的實際管理經(jīng)驗,對于怎樣才能打造出魯班獎工程以及創(chuàng)魯班的全過程和創(chuàng)魯班獎工程復查階段要完善的工作,就江蘇省地區(qū)創(chuàng)建魯班獎談談個人的一些建議和看法。

  1 魯班獎申報的條件

  1.1申報單位的要求

  由建筑業(yè)企業(yè)自愿申報,可以是主要承建單位,包括共同投標人以及分標段承建單位,也可以是主要參建單位。

  主要承建單位是指與申報工程的建設單位簽訂施工承包合同的獨立法人單位。

  聯(lián)合體投標人即兩家以上建筑業(yè)企業(yè)聯(lián)合承包一項工程,并簽訂聯(lián)合承包合同的。

  分標段承建單位,兩家以上建筑業(yè)企業(yè)分別與建設單位簽訂不同標段的施工承包合同,原則上每家建筑業(yè)企業(yè)完成的工作量均在20%以上,且不少于2億元的,可作為承建單位共同申報。與建設單位簽訂分標段施工承包合同的建筑業(yè)企業(yè),其完成的工作量不滿足上述要求,但超過1億元的,可申報主要參建單位。

  主要參建單位,是指與承建單位簽訂分包合同的獨立法人單位,其完成的建安工作量應占10%以上且超過3000萬元。

  1.2申報工程的要求

  可申報的工程為我國境內已經(jīng)建成并投入使用的各類新(擴)建工程。包括住宅工程、公共建筑工程、工業(yè)交通水利工程、市政園林工程。

  不得申報魯班獎的工程有,在建設過程中發(fā)生過質量事故、較大以上生產(chǎn)安全事故以及在社會上造成惡劣影響的其他事件的。已參加過魯班獎評選而未獲獎的工程。

  魯班獎申報工程具備的條件:

 。ㄒ唬┓戏ǘńㄔO程序、國家工程建設強制性標準和有關省市的節(jié)能、環(huán)保的規(guī)定,工程設計先進合理,并已獲得揚子杯工程獎;

  (二)工程項目已完成竣工驗收備案,并經(jīng)過一年使用沒有發(fā)現(xiàn)質量缺陷和質量隱患;

 。ㄈ┕I(yè)交通水利工程、市政園林工程除符合本條(一)、

  (二)項條件外,其技術指標、經(jīng)濟效益及社會效益應達到本專業(yè)工程國內領先水平;

 。ㄋ模┳≌こ坛媳緱l(一)、

  (二)項條件外,入住率應達到40%以上;

 。ㄎ澹┥陥髥挝粦獩]有不符合誠信的行為。自20xx年起,申

  報工程原則上應已列入。ú浚┘壍慕ㄖ䴓I(yè)新技術應用示范工程或綠色施工示范工程,并驗收合格;

 。┓e極采用新技術、新工藝、新材料、新設備,其中有一項國內領先水平的創(chuàng)新技術或采用建設部“建筑業(yè)10項新技術”不少于6項。

  1.3申報資料的主要內容和要求

  申報工程由承建單位提出申請,主要參建單位的資料由承建單位統(tǒng)一匯總申報。

  1.3.1內容

  主要內容包括申報工程、申報單位及相關單位的基本情況;工程立項批復、承包合同及竣工驗收備案等資料;工程彩色數(shù)碼照片20張及5分鐘工程DVD錄像。

  1.3.2要求

  由申報單位通過“中國建筑業(yè)協(xié)會網(wǎng)”傳送電子版,同時提供魯班獎申報表原件和書面申報資料;魯班獎申報表中需由相關單位(省、自治區(qū)、直轄市建筑業(yè)協(xié)會以及該行業(yè)建設協(xié)會)簽署意見的欄目,應寫明對工程質量具體評價意見;申報資料中提供的文件、證明材料和印章應清晰,容易辨認;申報資料要準確、真實,如有變更應有相應的文字說明和變更文件。

  2 創(chuàng)魯班獎過程中出現(xiàn)的問題

  目前很多工程在創(chuàng)魯班獎過程中由于考慮不周全而出現(xiàn)很多問題,不能順利創(chuàng)優(yōu),以至于反復出現(xiàn)返工和返修甚至落選的現(xiàn)象。

  2.1策劃工作準備不足

  申報魯班獎往往是在工程落成后xx年后才進行的,一些項目往往沒有做好充足的準備,在申報魯班獎才臨時決定成立申報小組,資料整理不夠完備、甚至缺失,導致創(chuàng)魯班獎失敗。

  2.2資料整理不完整或不正確

  沒有完備的資料整理計劃,對資料整理不夠重視,沒有專人負責整理都有可能出現(xiàn)資料不完整或不正確,甚至出現(xiàn)偽造虛假材料。

  2.3匯報材料不完善,不能突出重點

  對創(chuàng)魯班獎的申報要求及匯報內容研究不夠深入,材料準備不充分,在策劃階段沒有對魯班獎需要的材料做針對性的整理。

  2.4細節(jié)考慮不周全

  一些申報細節(jié)問題難以考慮周全,對質量控制、技術創(chuàng)新要點把握不足。

  3 創(chuàng)魯班獎過程中的部署

  3.1質量管理目標

  工程質量目標為魯班獎工程。要實現(xiàn)魯班獎的質量目標,就必須要實現(xiàn)包括質量、科技、安全文明施工等各階段性和輔助性的目標。結合“三高”與“三嚴”提高工程施工質量;建立健全質量管理體系并持續(xù)有效運行;強化過程管理,創(chuàng)建過程精品,確保一次成優(yōu);確定質量保證措施;抓特點將難點變亮點。

  對關鍵點或創(chuàng)優(yōu)亮點可成立QC質量小組管理,施工過程中QC質量小組根據(jù)工程特點及施工工藝特點,尋找各種質量管理方面的薄弱環(huán)節(jié),利用QC小組集體力量及知識儲備提高工程質量。

  3.2安全與文明施工管理目標

  杜絕重傷及死亡事故,不發(fā)生火災事故,不發(fā)生交通事故,不發(fā)生重大設備損壞事故,輕傷事故頻率控制在允許范圍以內。安全生產(chǎn)、文明施工達到安全管理標準的規(guī)定,實現(xiàn)省級及以上文明工地。

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