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陳一舟的經(jīng)典語錄

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-12 10:09:23 | 移動端:陳一舟的經(jīng)典語錄

  1、成功好比一個棒球運(yùn)動員面前以光速飛過來的棒球,不容易打個正著;失敗是一天到晚都緩慢飄到眼前的氣球,容易識別,也容易打到。如果關(guān)注氣球,把所有的氣球都打光了,剩下的就都是棒球了,水平再差,不斷的打,有一天某個棒球也會被你擊中。

  2、我要說,成功的第一個條件就是堅持。要成功,就要把你的競爭對手甩在后面,而這一點(diǎn)上有時候就是靠時間來“耗著”,等別人沒有耐性、堅持不下去了、自亂陣腳了,找別的、更大、更時髦的領(lǐng)域去了,那么你很有可能就是堅持到最后的勝利者。

  3、一個創(chuàng)業(yè)者有兩種方法提高成功機(jī)率:一是不斷地做正確的事情增加成功率,二就是避免錯誤的事情降低失敗率。成功既然是很難的事,與其強(qiáng)行去提高一個小概率事件的幾率,有時不如把失敗的可能性降低。既然我們知道互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)失敗的概率是90%,而且只有那么幾種辦法導(dǎo)致失敗,那如果能夠想辦法把它降到80%甚至70%,就相當(dāng)于把成功的概率增加2到3倍!

  4、產(chǎn)生一塊錢新的價值,要干掉十塊錢老的價值,這是一個負(fù)和的東西,不是零和游戲。當(dāng)然,這是比較悲觀的看法。樂觀的看法是,損失一塊錢老價值會產(chǎn)生一塊錢新價值,總消費(fèi)會增加,但純利不會太多。

  5、中國互聯(lián)網(wǎng)公司到國外上市,說實話不是太容易的事情。換個角度說,如果中國允許全世界所有的公司來中國上市,一下來了10家越南公司,都說著不太流利的中國話,還介紹說增長都超過10%,可能你還是不會放心,會想中國公司不也挺好么。

  6、成功是小概率事件,來之不易。取得階段性勝利后,在對市場和公司自身能力的判斷時特別容易失誤,這個時候,一定要“夾著尾巴做人”,千萬不能得意,因為勝利的時候,失敗就在不遠(yuǎn)處等著你。

  7、一個創(chuàng)業(yè)者有兩種方法提高成功機(jī)率:一是不斷地做正確的事情增加成功率,二就是避免錯誤的事情降低失敗率。成功既然是很難的事,與其強(qiáng)行去提高一個小概率事件的幾率,有時不如把失敗的可能性降低。

  8、雅虎CEO巴茨被給予了足夠多的時間,沒有做好,被解雇是正,F(xiàn)象。另外,行業(yè)風(fēng)雨莫測,雅虎就算請神仙來也是不太好轉(zhuǎn)向的一條大船。

  9、創(chuàng)業(yè)幫們還是有機(jī)會的,只是門檻比以前高了不少,需要創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊有非常理性的思維,近乎神奇的團(tuán)隊組合,以及超強(qiáng)的執(zhí)行能力。否則,不容易成功,也不應(yīng)該成功。年青的創(chuàng)業(yè)幫們,永遠(yuǎn)記住,當(dāng)你跑的很歡的時候,第一代互聯(lián)網(wǎng)的老同志們那炯炯有神,永遠(yuǎn)不知疲憊的大眼睛,正在盯著你呢。知道這點(diǎn),你們會跑的更快,是好事。

  10、在思考為什么要上微博,和SNS滿足的需求區(qū)別是什么?總結(jié)了一下:SNS,網(wǎng)滿足的需求是“認(rèn)同”,幾乎每個人都需要認(rèn)同,這種認(rèn)同大多是從周圍的朋友和家人來。微博滿足的人類需要是“影響”。人群中的少數(shù)人永遠(yuǎn)需要影響人群中的多數(shù)人,他們對被影響的人沒有特別要求說是熟人。

  11、要知道一樣?xùn)|西想做長久,就不可能增長太快。長得快又能長期存在的事情輪不到你來做,別人肯定早就做了。天上從來沒砸下過餡餅,我頭上從來沒有過,每個都是我接了半天才接住的,而且不是餡餅,是小湯包。

  12、如果問對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)怎么看,我覺得是此起彼伏、逐步上升的過程。就像煮湯一樣,一下子這個地方鼓起來,一下子那個地方起來,水平面逐步往上漲,十年前的泡和十年后鼓起來的肯定不一樣。

  13、年青的創(chuàng)業(yè)幫們,永遠(yuǎn)記住,當(dāng)你跑的很歡的時候,第一代互聯(lián)網(wǎng)的老同志們那炯炯有神,永遠(yuǎn)不知疲憊的大眼睛,正在盯著你呢。知道這點(diǎn),你們會跑的更快,是好事。

  14、要在無線互聯(lián)網(wǎng)上做事情,特別是能持續(xù)的事業(yè),好比在流沙上構(gòu)筑壁壘,難度相當(dāng)大。但是,每次計算平臺的改變和遷徙,都會產(chǎn)生巨大的機(jī)會:對小公司,VC,是好事;對大公司,一般說來是壞事。大公司最怕的就是革命,好比恐龍害怕溫度的改變。無線互聯(lián)網(wǎng)上未來成功的新公司,如果只能用一個形容詞來形容,就是“快”。在流沙上,只有蜥蜴才能存活;在湍流里,快魚吃慢魚。

  15、現(xiàn)在有一個最大的趨勢,所有人都看到了,我也沒有什么獨(dú)特的看法——無線互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)。過五年后,50%的互聯(lián)網(wǎng)用戶通過視頻手機(jī)來上網(wǎng)。那個時代的巨大改變,對現(xiàn)有大公司來說,一半以上都可以消亡了,也會有新公司崛起。產(chǎn)生一塊錢新的價值,要干掉十塊錢老的價值,這是一個負(fù)和的東西,不是零和游戲。當(dāng)然,這是比較悲觀的看法。樂觀的看法是,損失一塊錢老價值會產(chǎn)生一塊錢新價值,總消費(fèi)會增加,但純利不會太多。

  16、我們也認(rèn)識到面臨最大的機(jī)遇也是無線互聯(lián)網(wǎng),我們40%的用戶來自于智能手機(jī),上市要每一個季度要做一個財報,我們通過各種各樣的辦法讓員工、讓我們做事的方法去適應(yīng)無線互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的快速度,它的發(fā)展速度比PC互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的速度快三倍以上。

  17、從我的角度來說,我是在1999年那輪沖浪中倒下的,后來我站起來了,接著沖浪,站到現(xiàn)在。我們的危機(jī)感還是很強(qiáng)的,如果浪停了怎么辦?或者是你的技術(shù)比較差,真的被其他的競爭對手踢下去了怎么辦?從這個角度來說,我覺得永遠(yuǎn)要對新崛起的產(chǎn)品和公司保持一種足夠的尊敬和畏懼,長江后浪推前浪,在我們這個行業(yè)里持續(xù)不斷的動力是非常強(qiáng)的。

  18、如果問對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)怎么看,我覺得是此起彼伏、逐步上升的過程。就像煮湯一樣,一下子這個地方鼓起來,一下子那個地方起來,水平面逐步往上漲,十年前的泡和十年后鼓起來的肯定不一樣。要想成為一個長壽的互聯(lián)網(wǎng)公司,我深刻的認(rèn)識到比成為一個長壽的銀行不知道要難多少倍。我們正好選擇了這么一個難事,沒辦法,只有做下去。

  19、成功的第一個條件就是堅持。要成功,就要把你的競爭對手甩在后面,而這一點(diǎn)上有時候就是靠時間來“耗著”,等別人沒有耐性、堅持不下去了、自亂陣腳了,找別的、更大、更時髦的領(lǐng)域去了,那么你很有可能就是堅持到最后的勝利者。

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