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余世維語錄摘抄

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-12 10:15:07 | 移動端:余世維語錄摘抄

  1、逆境幫助生存,危機提高警覺,困境刺激思維。

  2、真正厲害的人不是自己累死,而是要讓手下做事情累死,這個才叫本事。

  3、管理就是讓別人完成事情。

  4、優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。

  5、君視臣如草芥,臣視君如寇仇。

  6、從管理的角度來講,兩點之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。

  7、管理就是讓大家知道你的規(guī)劃,理解你的規(guī)劃,理解你的實施計劃和要求,同時讓利益聯(lián)系你我他。

  8、管理=[管人+理事]

  9、好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)!

  10、管理是一種嚴肅的愛,培訓是最好的福利!

  11、高層管理者:做正確的事;中層管理者:正確地做事;執(zhí)行層人員:把事做正確。

  12、性格決定命運,氣度影響格局。

  13、先管住,再理順!主要是管人——給人以足夠的認可(面子),自主發(fā)揮潛力。

  14、管理從思想上來說是哲學的,從理論上來說是科學的,從操作上來說是藝術的。

  15、兵隨將轉(zhuǎn),無不可用之才。作為一個管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。

  16、管理就是用合適的方法管人管事。

  17、我愛你們,但不要以為是真的一樣。

  18、執(zhí)行力不佳的8個原因:管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;管理者出臺管理制度時不嚴謹——朝令夕改;制度本身不合理——缺少針對性、可行性;執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款,不知變通;缺少良好的方法——不會把工作分解匯總;缺少科學的監(jiān)督考核機制——沒人監(jiān)督,也沒有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓——忘了改造人的思想與心態(tài);缺少大家認同的企業(yè)文化———沒有形成凝聚力。

  19、客戶滿意不等于忠誠!

  20、做人就不要做事,做事就不要做人!

  21、要負起個人責任!

  22、第一次犯錯是不知道,第二次是不小心、第三次一定是你故意的!

  23、這是我的錯!

  24、一生只做一件事!

  25、外面的列強在看著我們!

  26、今天我們關起門來講!

  27、不要說“我以為……”

  28、一個主管如果只會壓制自己,這個叫做怕(怕事);如果只會糾正自己,叫做亂(亂了天下);只會節(jié)省自己,叫做賤。偉大的韓非子講的。

  29、一個鬼都沒有。

  30、偉人:克盡本分,把該做的事情做好。

  31、“美國、德國、日本人,在家開會時會摔板凳摔桌子,可是對外都是一個聲音”。

  32、聽了這句話真是有感慨,中國人就是這樣,在家開會真的就像余老師所說,不說話,到外面了就開始說自己人的壞話,什么時候中國人才能改掉這個毛病呢?

  33、“我出去就當我死了!”

  34、要注意自己的身體語言,要體現(xiàn)一個成功人士的風范!

  35、不要靠明星來幫助你!那就靠我們這些中庸的人吧!

  36、目標要量化在每一月、周、日和每一個過程里面!

  37、我發(fā)現(xiàn),世界上有錢人和窮苦的人都是很節(jié)簡的。

  38、聽說,李嘉誠戴電子表,人家都戴電子表,我們怎么好意思說是浪琴、勞力士?我們只能拿圓珠筆畫一塊,對不對?

  39、努力學習,讓上司殘廢。老板絕對不會有錯,他是你的老板就不會有錯,相信這點不會錯。每三個月(星期)要檢討自己,誠實的總結(jié),看有沒有要改進的地方。要壓迫下面的人,其實可以做出來,“都是被逼的”自己。

  40、“思想決定行為;行為決定習慣;習慣決定性格;性格決定命運!”

  41、老板絕對不會有錯。如果發(fā)現(xiàn)老板有錯,一定是我看錯。如果我沒有看錯,一定是因為我的錯,才讓老板犯錯。如果是老板的錯,只要他不認錯,他就沒有錯。如果老板不認錯,我還堅持他有錯,那就是我的錯?傊习褰^對不會有錯,這句話絕對不會錯。

  42、管理是讓事情與自己預期的一樣完成。

  43、好了,讓我們來研究一下,到底是哪里出了問題!今天我們這里都是自己的國人,我們好好檢討一下我們民族的劣根。

  44、我們要努力地表現(xiàn),不要一味的辯解。

  45、凡事只說一遍的人很不的了,就是做總經(jīng)理的人。

  46、完美體現(xiàn)在各個細節(jié)之處。

  47、執(zhí)行力是從上貫徹到下,手不要總往下面指。

  48、男人嘛,玩物。ㄖv道武則天的那一段)

  49、說的跟真的似的!

  50、我就是最愛訓部屬了,領導訓過我后我回辦公室按個的罵!

  51、除了自己誰都不要相信,先把自己做好。

  52、人要像狗一樣地活著。

  53、隨時隨地學習。

  54、成功的人很早就養(yǎng)成成功的習慣。

  55、行為要不停地規(guī)范,不停地塑造,才能形成。

  56、客人面前只說“我們”,沒有“你們”“他們”,這樣才能保持內(nèi)部團結(jié)。

  57、首先自己認錯。

  58、接電話不可說的話:找人說“不在!”,“我不知道!”,“這不歸我管!

  59、一把鑰匙只能開一把鎖,每個人都有他的用處,就看怎么用。

  60、學會激勵人,先褒后貶。

  61、重人性,跟下屬同悲同喜。人性不等于人情!

  62、沒有利潤,再好的公司,有再好的員工,都會很快陷入困境。

  64、只注意小事,就會失去創(chuàng)造力。只看問題,不看目標。

  65、要有憂患意識。

  66、跟部屬站在一起,你就是公事,沒有私事。

  67、企業(yè)要有標準。

  68、管理并不是比賽誰最受歡迎。

  69、眼中不能只有超級巨星。

  70、麥當勞多不用大專以上的人,因為他們低不下頭,彎不下腰。

  71、快馬先死,寶刀先鈍,良木先伐。

  72、強大的民族和強大的企業(yè)都是教育出來的,而不是天生的。

  73、人才與策略不同,是無法被對手學習的。

  74、細節(jié)的最高境界是追求完美,在這個過程中你要做的就是比對手多走一步。

  75、聰明的人是從人家的眼淚中吸取教訓。

  76、人生大概有七次機會,在25-75之間,一次因為太年輕沒把握,一次因為太老沒法把握,(經(jīng)典語錄 )而中間又會錯過兩次,這樣人生真正的機會只有三次。

  77、偉人就是把你該做的事情做好。

  78、偉人的五個特質(zhì):智力、監(jiān)督力、自信、主動(積極)、果決。

  79、人生第一筆最難賺的錢是一百萬,一百萬出來了,以后的一億也就無所謂了。

  80、一個人只會獨善其身是不行的,應該把底下的人也搞得很好。

  81、自信在于沉穩(wěn)。

  82、自動自發(fā):主動地發(fā)現(xiàn)問題、主動地思考問題、主動地解決問題。

  83、人格魅力的特點:一、自信+負責;二、道德+操守;三、犧牲+奉獻。

  84、注意學習多元化知識,知識要廣泛。

  85、團隊的三個條件:一、自主性;二、思考性;三、合作性。

  86、搞企業(yè)要經(jīng)常想:有什么事情是你的對手做不到,而我們做的到的。

  87、企業(yè)文化=成員共有的價值觀+想法(意識決定模式)+行為模式

  88、企業(yè)文化是找尋新工作的標準。

  89、顧客的滿意不等于顧客會對你忠誠。

  90、提高顧客的滿意度:產(chǎn)品差異是由顧客決定;會抱怨的顧客是好顧客;老顧客哪里去了?

  91、投訴是第二次表現(xiàn)的機會。

  92、容易犯錯的往往是君子。

  93、未來的世界是:方向比努力重要;能力比知識重要;健康比成績重要;生活比文憑重要;EQ比IQ重要。

  94、EQ不是情緒的發(fā)泄,而是對情緒的察覺和利用。(察覺自己、利用別人的情緒)

  95、人沒有缺點,只有特性,特性只有加分跟減分。

  96、做事要看大目標,不要只顧小事情。

  97、不忙的時候,主動幫助別人。

  98、接受批評,不犯二次過錯。

  99、毫無怨言地接受任務。

  100、幫助你成長的都是你的敵人。

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