導(dǎo)語：人的成功在于追求夢想的時候，是否有努力的用心去奮斗。下面是描寫名人奮斗成功的事例，歡迎閱讀。

　　描寫名人奮斗成功的事例一：從流浪漢到百萬富翁

　　馮志久原是一名流浪漢，到處漂泊，雖歷盡艱辛，卻窮得叮當(dāng)響。1990年，馮志久跟隨數(shù)百萬淘金者涌到珠江三角洲，卻發(fā)現(xiàn)那里早已人滿為患，他想到工廠打工，但因年齡大，無技術(shù)，工廠不收他。馮志久百無聊賴，便在各工廠區(qū)轉(zhuǎn)悠，看到工人們下班后都端著飯盒往街上的小店子跑，還有那在街上饑渴的盲流，他腦子一轉(zhuǎn)，怎樣不再開一個供打工者吃飯的小店呢?

　　于是，他心一橫，租了一間民房作廚房，每一天中午和晚上擔(dān)起兩桶飯菜，往流浪的人群中推銷，一天下來能掙30元，很快他湊足37000元資金，在廣州黃埔大道邊租了一間5平方的店鋪，辦了執(zhí)照，把鞭炮一放，快餐店開張了。馮志久的小飯店一開張，就象鮮花引蝶似的引來了眾多的顧客，他經(jīng)營主要的絕招，就是收費低。那時廣州的飯店快餐時價最低是2元，而他卻一律為1元。沒有本錢的創(chuàng)業(yè)，1元錢吃飯誰不來!馮志久辛辛苦苦忙了一個月，結(jié)帳之后，除了開支，竟賺了2000元。之后他又增添了桌凳餐具，雇了臨時工，擴大門面，每一天早餐賣粉中晚餐賣飯，一律一元一份。

　　這樣，每一天的顧客少說也有500多人，最多達(dá)1000多人。他掙錢的奧妙在于薄利多銷。每份1元的飯菜其實是沒有掙頭的，但打算的好，也能夠賺幾角錢，如果每一天能賣1000份，就可掙300元，一個月就是9000元。一個流浪漢變得如此精于經(jīng)營。幾年下來，馮志久已身家上百萬元，直到此刻他的快餐仍是1元價。人稱他“1元錢大享”。

　　描寫名人奮斗成功的事例二：腰纏百萬的富人

　　黃光�？偹忝靼琢诉@個理兒。22歲的廣東汕頭小伙子還沒大摸清賺錢的門道。他是做家電批發(fā)的，老家那地方商行林立、競爭劇烈，他覺得生存余地大小，一口氣向北，直跑到內(nèi)蒙古。內(nèi)蒙古很大，黃光裕轉(zhuǎn)悠了一年，沒做成多少生意，卻從內(nèi)蒙人的厚誠人格中學(xué)到了賺錢的竅門。1987年春節(jié)前，他從內(nèi)蒙古轉(zhuǎn)道北京回汕頭的家里過年，正因春運車票緊張滯留了幾天，悶著沒事，就在北京城里逛電器行，遇到和氣的店員，老板，就試著聯(lián)系點業(yè)務(wù)。

　　憑著厚誠人格，黃光裕不“黑”不該賺的錢，把利潤最大限度地讓給客戶。沒有本錢的創(chuàng)業(yè)，連黃光裕自我也沒料到，三天逛下來，竟然得到了100多萬元的訂貨單。真是喜從天降。黃光裕感到自我摸到了生意的竅門，也摸到了財富的大門。人間正途須奮勇。轉(zhuǎn)過年來，黃光裕說干就干，與北京人合資在牛街創(chuàng)辦國美電器商行。雖然談不上多大的實力，黃光裕卻端得出真正的大家風(fēng)度，他進(jìn)最好、最俏的貨，賣的卻是全市最低的價，沒過多久，京津一帶的同行們都知道了牛街有個不“黑”人的黃光裕。黃光裕憑的是厚誠，博得是信譽，做的是買賣。他的批發(fā)業(yè)務(wù)一日千里，蒸蒸日上。

　　一年之后，他又干起了零售，零售業(yè)比批發(fā)瑣細(xì)。競爭也更加激烈，各家電器商行老板挖空心思、招徠顧客，各有各的高招兒。沒有本錢的創(chuàng)業(yè)，黃光裕任憑商海變幻，仍然抱定自我的老主意，扎扎實實地傅信譽。而且這一回，他是比先前更厚誠了，居然自我設(shè)起了“維修站”，只要是他店里賣出去的商品，都能夠享受他的“亞華電器服務(wù)中心”的售后服務(wù)。如今，黃光裕的汕頭國美企業(yè)總公司在北京有7個分公司，年營業(yè)額達(dá)數(shù)千萬元之巨，而他本人也早已是腰纏百萬的富人了。

　　描寫名人奮斗成功的事例三：雅芳女總裁的成功之路

　　鐘愛自我的工作和家庭，無論什么時候都不忘記中國文化中謙虛的美德，這兩點造就了當(dāng)今美國企業(yè)界最引人注目的女性――雅芳公司總裁鐘彬嫻。這條成功秘訣是鐘彬嫻14日在紐約世界商務(wù)論壇上演講時透露的。

　　在紐約RadioCity舉行的這次世界頂尖級商業(yè)領(lǐng)袖的年度盛會可謂眾星云集，而作為演講者中唯一的女性，鐘彬嫻身著她慣常的黑色西裝，配上白珍珠項鏈和耳墜，以自信的笑容征服了全場的數(shù)千名觀眾。

　　在演講中，鐘彬嫻說無論美國商業(yè)環(huán)境和自我的位置如何變化，她都會永遠(yuǎn)記住自我是華人，記住中華文化中的謙虛美德，同時作為女生，她也會照顧到自我的家庭，做到事業(yè)家庭兩不誤。

　　“很多人認(rèn)為女生不可能事業(yè)家庭兼顧，我一開始也有些手忙腳亂，但慢慢的就找到了平衡點�！辩姳驄拐f。鐘彬嫻有十六歲和八歲的一雙兒女，她坦誠照顧子女和工作有時候會有時刻上的沖突，但她總能分辨清哪一個是當(dāng)務(wù)之急，比如她以前犧牲掉應(yīng)邀與布什總統(tǒng)共進(jìn)晚餐的機會正因那一天是女兒新學(xué)期的第一天�！翱偨y(tǒng)的晚宴不會正因我的缺席感到有什么不一樣，而我的女兒會�！彼�說。

　　鐘彬嫻是財富五百強的公司中屈指可數(shù)的女性總裁之一，也是唯一一位華裔。她榮任雅芳總裁的一九九九年，正是這家百年公司的低谷時期，而她改變了這家公司的命運，從此被西方商界視為神話。

　　鐘彬嫻出生于多倫多的一個華裔移民家庭，父親是來自香港的建筑師，母親是來自上海的化學(xué)工程師。鐘彬嫻說，父母從小就培養(yǎng)她以作為華人自豪。直到自我當(dāng)上雅芳的總裁后，鐘父親在理解著名記者Dan Rather的電視采訪時還說?“我不知道她能不能做得好美國的CEO，正因咱們一向在培養(yǎng)她成為一個典型的中國女生�！�

　　但幾年后，事業(yè)成功的鐘彬嫻接到父親用中文寫的一封信，信中說，“我堅信中國文化中的忍讓?慷慨?勤奮等因素造就了你的這天，但你要記住，任何時候都不能驕傲，這也是咱們珍重的文化傳承�！�

　　描寫名人奮斗成功的事例四：柳傳志：做“倒?fàn)敗北或_

　　1980年代初，計算機革命已經(jīng)在全球興起，硅谷也成為中國的技術(shù)研究者們的熱門話題。中科院內(nèi)部的科技人員早已經(jīng)禁不住誘惑，不斷走出高墻深院創(chuàng)立公司。

　　老帥柳傳志在2月初復(fù)出擔(dān)任聯(lián)想集團董事局主席。“聯(lián)想是我的命，需要我的時候我出來，是我義不容辭的事情。”柳傳志自剖心跡，雖已年逾65，但激情不減當(dāng)年。

　　1980年代初，計算機革命已經(jīng)在全球興起，硅谷也成為中國的技術(shù)研究者們的熱門話題。中科院內(nèi)部的科技人員早已經(jīng)禁不住誘惑，不斷走出高墻深院創(chuàng)立公司。時任計算所所長的曾茂朝(現(xiàn)任聯(lián)想控股董事長)也一向在私下里鼓勵手下創(chuàng)立公司。已年逾40歲的柳傳志主動提出了要創(chuàng)業(yè)，“我40歲的時候是正因前面沒有路可走，因此選取了創(chuàng)業(yè)�！�

　　當(dāng)年10月，中科院計算所新技術(shù)發(fā)展公司(即聯(lián)想前身)“授命成立”，王樹和、柳傳志、張祖祥組成三人核心成員，柳擔(dān)任副總經(jīng)理。曾茂朝將計算所的傳達(dá)室交給柳傳志使用，又給了20萬元開辦經(jīng)費，還給予了很多不成文的支持：不受限制的招納本所人員，能夠使用所里的技術(shù)成果，員工能夠使用自我原先在計算所里的辦公室、電話以及所有資源等。

　　雖然支持很多，但是從1984年冬天到1985年春天的幾個月里，公司里最令人頭疼的是不知道去干什么。柳傳志之后回憶，“當(dāng)時實在是不知道要干什么好了，因此能干什么就先干著，哪怕掙點兒錢發(fā)工資也好�！庇谑牵�包括柳在內(nèi)的所有員工都當(dāng)過“倒?fàn)敗�、“板爺”，在中關(guān)村拉平板車去賣戶外服裝、電子表、旱冰鞋、電冰箱。

　　之后正因聽說倒買一臺彩電能賺1，000塊，聯(lián)想也跟著去做。當(dāng)時有說法“騙子比彩電還多”，盡管柳傳志留意謹(jǐn)慎的叮囑要看到電視才付款，他們也的確看到了電視，但是等錢匯過去，對方卻消失了，聯(lián)想一下被騙去14萬元。公司一下子更加艱難。

　　到了1985年，所有可能為公司帶來收入的各種業(yè)務(wù)幾乎試了一個遍。其中最重要的事情是將計算所倪光南主導(dǎo)開發(fā)的“漢字系統(tǒng)”帶到了公司，成果產(chǎn)品化后就是之后知名的“漢卡”。當(dāng)時電腦大部分靠進(jìn)口，全是英文系統(tǒng)，務(wù)必裝上漢卡，每臺電腦經(jīng)過改裝后利潤高達(dá)一、兩萬元。聯(lián)想在6個月內(nèi)至少銷售出了100套，為公司帶來了約40萬元毛利潤。

　　曾茂朝的妻子，計算所研究員胡錫蘭就在1985年的夏天從自家樓上看到了一個難忘的場景：烈日炎炎下，柳傳志和李勤(現(xiàn)任聯(lián)想控股常務(wù)副總裁)等人正在人拉肩扛，將一堆微機從大院門口搬進(jìn)來，柳傳志滿頭大汗，衣服濕透，而李勤把褲子卷到了大腿上，氣喘吁吁。回想當(dāng)日情景，柳傳志之后表示，“咱們第一桶金就是靠出賣技術(shù)勞力賺的。”

　　描寫名人奮斗成功的事例五：魯冠球：被逼上梁山的小鐵匠

　　魯冠球出生在浙江省蕭山市寧圍鄉(xiāng)，父親在上海一家醫(yī)藥工廠工作，收入微薄，他和母親在貧苦的鄉(xiāng)村，日子過得很艱難。15歲輟學(xué)后，經(jīng)人幫忙，魯冠球被說到蕭山縣鐵業(yè)社當(dāng)了個打鐵的小學(xué)徒。

　　2007年，在理解一家美國媒體的采訪時，萬向集團董事長魯冠球這樣解釋自我當(dāng)時的創(chuàng)業(yè)動機，“如果你出生在教室里，那么你以后就能夠在那里讀書，如果你過去是一個農(nóng)民，那么就一向會是農(nóng)民，而我不想一向當(dāng)農(nóng)民，我要想一切辦法跳躍龍門�！�

　　魯冠球出生在浙江省蕭山市寧圍鄉(xiāng)，父親在上海一家醫(yī)藥工廠工作，收入微薄，他和母親在貧苦的鄉(xiāng)村，日子過得很艱難。15歲輟學(xué)后，經(jīng)人幫忙，魯冠球被說到蕭山縣鐵業(yè)社當(dāng)了個打鐵的小學(xué)徒。

　　但三年后，由于精簡人員，他被辭退回農(nóng)村。不服輸?shù)聂敼谇驔Q定創(chuàng)業(yè)，“沒想過要當(dāng)企業(yè)家，我辦企業(yè)是逼上梁山�！碑�(dāng)時他看到鄉(xiāng)親們磨米面不方便，而自我對設(shè)備很感興趣，便籌錢購買設(shè)備，開辦了一個沒敢掛牌子的米面加工廠。之后正因禁止私人經(jīng)營，加工廠又被迫關(guān)掉，為了償還債務(wù)，魯冠球不得不將三間老房子變賣。

　　雖然受到打擊，魯冠球并未放下。由于“停產(chǎn)鬧革命”，當(dāng)時人們連鐵鍬、鐮刀都買不到，自開車也沒有地方修。在經(jīng)過15次申請之后，魯冠球開辦了一個鐵匠鋪，很快生意紅火起來。到了1969年，由于政府要求每個城鎮(zhèn)都要有農(nóng)機修理廠，富有經(jīng)驗且有些名氣的魯冠球被公社邀請去接管已經(jīng)破敗的寧圍公社農(nóng)機修配廠。其間除了管理農(nóng)機修配廠，只要能賺錢、做得了的營生，魯冠球都做了嘗試。

　　之后10年間，靠作坊式生產(chǎn)出的犁刀、鐵耙、萬向節(jié)、失蠟鑄鋼等五花八門的產(chǎn)品，魯冠球艱難地完成了最初的原始積累。1978年春，魯冠球的工廠門口已掛上了寧圍農(nóng)機廠、寧圍軸承廠、寧圍鏈條廠等多塊牌子，員工也到達(dá)了300多人。由于看到中國汽車市場開始起步，魯冠球調(diào)整公司方法，集中力量生產(chǎn)PRO化汽車萬向節(jié)。當(dāng)年秋天，他將工廠改名為蕭山萬向節(jié)廠(即這天萬向集團的前身)。

　　在1980年的全國汽車零部件訂貨會上，雖被拒絕入場，但魯冠球并不放下，在會場外擺起了地攤。在聞聽會場內(nèi)正陷入價格拉鋸，他便張貼AD，以低于場內(nèi)20%的價格，銷售自我的高質(zhì)量產(chǎn)品，很快廠家便涌出場外交易。萬向此役獲得了210萬元的定單，魯冠球成為最默默無聞的大贏家，打出了名氣。

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