提到點(diǎn)心，你是否想到是好吃的東西？現(xiàn)在有這么一家公司，它也叫“點(diǎn)心”，該創(chuàng)意最初源自創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)李開(kāi)復(fù)先生。而張磊就是李開(kāi)復(fù)欽點(diǎn)的點(diǎn)心項(xiàng)目的ceo。

　　在創(chuàng)立“點(diǎn)心”之前，張磊已經(jīng)有過(guò)兩次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，然而都以失敗而告終。雖說(shuō)創(chuàng)業(yè)失敗，但失敗的經(jīng)歷教會(huì)了張磊得干自己最擅長(zhǎng)的事情，同時(shí)張磊也更加了解在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中，如何做路徑選擇的問(wèn)題。就這樣，明白要去做自己最熟悉的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的張磊成立了“點(diǎn)心”。

　　“點(diǎn)心”是創(chuàng)新工場(chǎng)家族中第一家注冊(cè)，又是第一家畢業(yè)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)3個(gè)月產(chǎn)品問(wèn)世，經(jīng)歷5個(gè)月孵化從創(chuàng)新工場(chǎng)畢業(yè)。隨后7個(gè)月“點(diǎn)心”便獲得千萬(wàn)美元的融資，一路走來(lái)可謂順風(fēng)順?biāo)�。作為最早殺入手機(jī)操作系統(tǒng)市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)公司，“點(diǎn)心”一度前景光明。通過(guò)和手機(jī)廠商合作，“點(diǎn)心”獲得了不少現(xiàn)金流，當(dāng)時(shí)很多手機(jī)設(shè)計(jì)公司上門(mén)找到“點(diǎn)心”，希望一起合作做手機(jī)。然而作為一家創(chuàng)業(yè)公司，“點(diǎn)心”還無(wú)法說(shuō)服一些手機(jī)大廠使用自己的系統(tǒng)，最終只能和二線廠商合作。與此同時(shí)，一些大互聯(lián)網(wǎng)公司也紛紛涉足手機(jī)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸在加劇，“點(diǎn)心”的份額面臨嚴(yán)重?cái)D壓。

　　為了改善這一窘迫的局面，讓公司更好的生存和發(fā)展，如日中天的“點(diǎn)心”決定轉(zhuǎn)型，ceo張磊武斷的做出決定：放棄手機(jī)操作系統(tǒng)方向，把操作系統(tǒng)的應(yīng)用服務(wù)剝離出來(lái)，專做系統(tǒng)優(yōu)化工具。

　　張磊的這一決定不但沒(méi)有得到“點(diǎn)心”團(tuán)隊(duì)成員的理解，反而遭到一致的反對(duì)。因?yàn)楫?dāng)時(shí)“點(diǎn)心”剛完成a輪融資，團(tuán)隊(duì)里又有不少技術(shù)牛人，而且項(xiàng)目也被外界看好，大家認(rèn)為，我們有錢(qián)、有團(tuán)隊(duì)、又有上升勢(shì)頭，為何要轉(zhuǎn)型去迎接不必要的挑戰(zhàn)呢？張磊生意上的合作伙伴也覺(jué)得他不應(yīng)該這么草率的做出轉(zhuǎn)型的決定，他們認(rèn)為早進(jìn)場(chǎng)半年的“點(diǎn)心”，一定會(huì)“早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃”。

　　雖說(shuō)大家一再勸阻，但這并未動(dòng)搖張磊堅(jiān)持轉(zhuǎn)型的決心。他認(rèn)為，“點(diǎn)心”需要一個(gè)多快靈巧、成本低的產(chǎn)品線，否則前路茫茫。就這樣，“點(diǎn)心”在一片質(zhì)疑聲中做了轉(zhuǎn)型，當(dāng)然，這次轉(zhuǎn)型并沒(méi)有完全放棄手機(jī)操作系統(tǒng)，而是把北京團(tuán)隊(duì)悉數(shù)投入應(yīng)用開(kāi)發(fā)，把點(diǎn)心操作系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)剝離到了上海，成立了上海辦公室。

　　這一次戰(zhàn)略的突然轉(zhuǎn)向很快就暴露出后遺癥，因?yàn)樵絹?lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入手機(jī)操作系統(tǒng)領(lǐng)域，把原來(lái)的手機(jī)操作系統(tǒng)變成兩個(gè)層次的“點(diǎn)心”的業(yè)務(wù)并沒(méi)有得到增長(zhǎng)，反而自己的團(tuán)隊(duì)遭遇大公司挖角，還有一部分員工覺(jué)得轉(zhuǎn)型后的“點(diǎn)心”已經(jīng)沒(méi)有發(fā)展前途，便辭職自立門(mén)戶。看著“點(diǎn)心”的業(yè)務(wù)每況愈下，張磊開(kāi)始懷疑自己不顧反對(duì)的轉(zhuǎn)型是否正確。

　　這天，張磊一個(gè)人到江邊散心。因?yàn)槭莿傁峦暧�，他看到暴漲的江水為了躲避因水土流失而形成的“小島”的阻礙，便拐個(gè)彎兒繼續(xù)向前流。這一幕讓張磊靈感突現(xiàn)，他聯(lián)想到自己的創(chuàng)業(yè)，覺(jué)得公司的方向和流水一樣，要想更好的向前，就不能同時(shí)有兩條主線，這樣才能憋足勁向前沖。

　　于是，張磊將操作系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)人員全部調(diào)去做系統(tǒng)工具，徹底放棄硬件合作的思路。經(jīng)歷了又一次的調(diào)整轉(zhuǎn)型后，輕裝上陣的“點(diǎn)心”很快就找到了自己成長(zhǎng)的節(jié)奏，僅僅幾個(gè)月的時(shí)間，集中精力做系統(tǒng)工具的“點(diǎn)心”就相繼推出了多個(gè)app產(chǎn)品。與此同時(shí)，為了加速安卓產(chǎn)品的發(fā)展，“點(diǎn)心”還收購(gòu)了某系統(tǒng)優(yōu)化大師。

　　找對(duì)了方向的“點(diǎn)心”，業(yè)務(wù)快速成長(zhǎng)。前不久，“點(diǎn)心”宣稱其旗下全線產(chǎn)品累積有效用戶已超2。5億，每月活躍用戶超過(guò)4500萬(wàn)。與此同時(shí)，“點(diǎn)心”還得到了百度公司的戰(zhàn)略投資，成功嫁入了“豪門(mén)”。

　　有記者采訪道，為什么張磊能夠帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)在生死的關(guān)鍵時(shí)刻大膽轉(zhuǎn)型呢？張磊想了想說(shuō)道：你看地圖時(shí)有注意到河流的走向嗎？它們都不是直線，而是彎彎的曲線，河流之所以是彎的，是因?yàn)樗鼈冊(cè)谇斑M(jìn)的過(guò)程中，遇到了障礙，為了能夠繼續(xù)前進(jìn)，它們就聰明地拐了個(gè)彎，繞道而行，也正因?yàn)椴蛔咧甭�，讓河流避開(kāi)了阻礙，最終抵達(dá)了目的地大海。而我們創(chuàng)業(yè)也應(yīng)該像河流那樣，當(dāng)遇到無(wú)法逾越的障礙時(shí)，不妨先后退一下，然后拐個(gè)彎兒再前進(jìn)。

　　河流因?yàn)樽邚澛�，讓它避開(kāi)了一道道阻礙，最終投入了大海的懷抱。其實(shí)，在人生的道路上，當(dāng)你遇到阻礙時(shí)，如果能像河流一樣適時(shí)的轉(zhuǎn)彎，其實(shí)是人生的一種大智慧。把走彎路看成是前行的另一種途徑，你就能克服前進(jìn)路上的各種艱難險(xiǎn)阻，成功抵達(dá)人生的大海。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《有一種前進(jìn)是后退勵(lì)志成功故事》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/145922.html

• 上一篇：始于信念勵(lì)志成功故事
• 下一篇：關(guān)于未來(lái)的勵(lì)志佳句