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喬布斯成就蘋(píng)果偉業(yè)的11項(xiàng)非常準(zhǔn)則勵(lì)志文章

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-12 10:43:24 | 移動(dòng)端:喬布斯成就蘋(píng)果偉業(yè)的11項(xiàng)非常準(zhǔn)則勵(lì)志文章

  BusinessInsider撰文指出,14年前,蘋(píng)果帝國(guó)瀕臨破產(chǎn)的邊緣,而如今已成為最令人敬佩的高科技公司。史蒂夫·喬布斯(SteveJobs)居功至偉,然而,他是如何扭轉(zhuǎn)乾坤的呢?

  這緣于喬布斯不同凡響的思維方式、創(chuàng)新精神以及敢于引起爭(zhēng)議。

  以下是BusinessInsider總結(jié)的“喬布斯成就蘋(píng)果偉業(yè)的11項(xiàng)非常準(zhǔn)則”:

  1.與宿敵結(jié)盟

  你能想象百事可樂(lè)與可口可樂(lè)結(jié)為一家、共謀發(fā)展嗎?抑或是Verizon無(wú)線與AT&T歃血為盟?行業(yè)內(nèi)強(qiáng)敵之間的結(jié)盟總會(huì)讓人覺(jué)得不可思議,然而,1997年,蘋(píng)果卻做到了。蘋(píng)果與微軟宣布成為合作伙伴時(shí),著實(shí)讓許多人百思不得其解。

  在接連12年的財(cái)務(wù)損失后,喬布斯需要盡快解決資金方面的燃眉之急。于是,他找到了微軟的總裁比爾??蓋茨(BillGates),之后該公司向蘋(píng)果投資1.5億美元。

  喬布斯表示,在他看來(lái),微軟與蘋(píng)果之間嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代已然結(jié)束,最關(guān)鍵的問(wèn)題是如何確保蘋(píng)果穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)、使其重歸輝煌。

  2.讓產(chǎn)品具備特色

  喬布斯深諳美學(xué)之道,他意識(shí)到蘋(píng)果的產(chǎn)品已經(jīng)過(guò)時(shí)了。于是,1998年,他在會(huì)議中指出:“你們知道公司的產(chǎn)品出現(xiàn)了什么問(wèn)題嗎?本質(zhì)上來(lái)說(shuō),我們的產(chǎn)品并沒(méi)有任何性別特色,它不夠吸引消費(fèi)者”。

  如今,蘋(píng)果旨在設(shè)計(jì)出最美的科技產(chǎn)品,無(wú)論是五顏六色的iMac,還是時(shí)髦的iPads,都體現(xiàn)出喬布斯對(duì)美的深刻理解。

  3.改變初期經(jīng)營(yíng)方向

  起初,蘋(píng)果的核心業(yè)務(wù)是制造電腦,但喬布斯知道,要想獲得真正的成功,需要擴(kuò)展產(chǎn)品范圍。之后,蘋(píng)果的業(yè)務(wù)遍及電腦、MP3音樂(lè)播放器、音樂(lè)、iPhone智能手機(jī)及iPad平板電腦等領(lǐng)域。

  2007年,為了體現(xiàn)公司更新、更廣闊的視野,喬布斯將公司的名稱(chēng)由最初的“蘋(píng)果電腦公司”改為了“蘋(píng)果公司”。

  4.想方設(shè)法跨越障礙

  鑒于其他零售商可能不能夠正確定位蘋(píng)果的產(chǎn)品,喬布斯找到了自營(yíng)體驗(yàn)店的出路。目前,蘋(píng)果體驗(yàn)店遍布世界各國(guó),它的巨大成功已成為電腦零售行業(yè)紛紛效仿的目標(biāo)。

  5.引導(dǎo)消費(fèi)者的需求

  喬布斯并不倚重于消費(fèi)者需求信息反饋結(jié)果,而是在他們不知道自己想要什么的時(shí)候適時(shí)引導(dǎo),告訴他們?nèi)狈κ裁矗O(píng)果能夠充分滿足。

  Yankee集團(tuán)消費(fèi)者研究部門(mén)主管卡爾??豪(CarlHowe)指出,蘋(píng)果在制造滿足用戶需求、創(chuàng)造需求以及推銷(xiāo)用戶本以為不需要的產(chǎn)品方面具有超強(qiáng)實(shí)力。

  去年,iPad平板電腦剛剛上市時(shí),并未立即引發(fā)消費(fèi)者的狂熱,然而,它如今已開(kāi)創(chuàng)并引領(lǐng)了一個(gè)新的時(shí)代。

  6.共享特色

  蘋(píng)果發(fā)布的產(chǎn)品在設(shè)計(jì)方面都是獨(dú)具匠心的,但它們也有很多共同之處,例如iPods與iTunes之間有交集,而iPads和iPhones共享應(yīng)用商店。

  喬布斯認(rèn)為,創(chuàng)造力不過(guò)是將東西相互融合。蘋(píng)果的光輝業(yè)績(jī)充分證明了經(jīng)過(guò)精心融合,1+1>2的道理。

  7.不拘一格選人才

  常青藤聯(lián)盟名校的畢業(yè)生并非是蘋(píng)果選撥人才的唯一來(lái)源,喬布斯曾強(qiáng)調(diào),成就蘋(píng)果帝國(guó)偉業(yè)正是那些音樂(lè)家、詩(shī)人、藝術(shù)家、動(dòng)物學(xué)家以及史學(xué)家等來(lái)自不同領(lǐng)域的人才,或許他們才是世界上最棒的計(jì)算機(jī)專(zhuān)家。

  8.鼓勵(lì)不同意見(jiàn)

  20世紀(jì)90年代后期,蘋(píng)果鼓勵(lì)“不同思維”的宣傳口號(hào)成為最富成效的活動(dòng),它鼓勵(lì)了創(chuàng)新和再創(chuàng)造,成為蘋(píng)果精神的主體。

  9.拋棄冗雜

  簡(jiǎn)單才是王道。蘋(píng)果的設(shè)計(jì)師喬納森艾夫斯(JonathanIves)證實(shí)了這一策略的重要性,設(shè)計(jì)人員在開(kāi)發(fā)解決方案時(shí),總是力圖做到最簡(jiǎn)化,以便用戶理解。

  10.出售夢(mèng)想,而非產(chǎn)品

  喬布斯具有使人們沉迷于夢(mèng)想的魔力。當(dāng)選購(gòu)蘋(píng)果的產(chǎn)品時(shí),消費(fèi)者往往不是看重產(chǎn)品本身,而是喜歡產(chǎn)品帶來(lái)的感覺(jué)。

  11.相信直覺(jué)

  喬布斯在斯坦福大學(xué)的畢業(yè)演講中提到,要有勇氣去跟隨自己的心和直覺(jué),在某種程度上,內(nèi)心的想法最能體現(xiàn)一個(gè)人追求的是什么。

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