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老實人吃虧

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-12 11:40:47 | 移動端:老實人吃虧
老實人吃虧

  精選閱讀(一):

  老實人終不會吃虧

  和我共過事的人都說我老實。工作了二十多年,還是一個寂寂無名的小科員。與我同時踏上工作崗位的張三李四早就成了我的上級,我和他們的距離越來越遠。但是,我似乎毫不在乎,甚至樂在其中,無怨無悔。

  某日,朋友實在看不下去我那沒出息的樣兒,為我抱不平了,循循善誘地開導我:你呀,只知道埋頭拉車,不知道抬頭看路,領導分配的工作,最難、最不容易出成績的,別人最不愿干的都是你去干,為什么你這么老實呢?仔細想想,也是,我的同事小A,工作專挑容易的,立竿見影出成績,領導加班的時候他都在,領導不在單位的時候,他也早跑沒影了,工作潛質(zhì)雖然一般,但是他嘴甜能說,匯報工作口吐蓮花,仕途可謂一帆風順。大家都說,這小子真聰明。

  痛定思痛,我是不是就應學聰明一點呢?可當工作任務分下來時,我又“勇敢”地接過了最苦最累的那部分,還是沒能聰明起來。此刻想想,人活得老實容易,活得所謂的聰明卻難。我干了苦活累活,但是我也沒有被工作累趴下,反而在問心無愧的日子里如魚得水,體會到安寧充實的快樂。有些人利用小聰明獲得升職機會,卻活得虛偽疲憊,他要揣摩別人的眼神和看法,擔心自己的地位和榮譽,每一天應對的都是無妄之事,期盼無妄之福,擔心無妄之禍,這樣的日子,不累才怪。生活需要歷練,人生更需要頓悟。芝蘭生于幽谷,不因無人問津而不開,臘梅開于寒冬,不因清冷而不香,滴水穿石,不因石阻而自棄,這是一種淡定的寧靜,平淡的真實,老實的福報——人生還漫長,幸福與否,成功與否,不只看這三五年。

  老實為人,正因你老老實實,堅持把工作做好了,雖然這些事情不會驚天地泣鬼神,但是你已經(jīng)構(gòu)成和表現(xiàn)出一種執(zhí)著。有了這份執(zhí)著,還有什么事情做不好?堅信這個社會,老實人終究不會吃虧。持之以恒的名言

  精選閱讀(二):

  也談“不讓老實人吃虧”

  記得幾年前,《人民日報》有篇文章叫《不能讓老實人吃虧》,文章提出“要構(gòu)成正確的用人導向,把會干事、能干事、愿干事的這么一批老實人選用到黨和國家事業(yè)最需要的位置上去”,發(fā)出了“不讓老實人吃虧”的用心信號,我們?yōu)檫@樣的態(tài)度叫好!服務標語

  然而在現(xiàn)實社會生活中,確實存在老實人吃虧、投機鉆營者得利的現(xiàn)象。諸如,吏治腐敗,買官賣官,“不請不送,降低使用;只請不送,原地不動;會請會送,提拔重用”;作風腐敗,弄虛作假,虛報浮夸,官出數(shù)字,數(shù)字出官,“村騙鄉(xiāng),鄉(xiāng)騙縣,一級一級往上騙,一向騙到國務院”……凡此種種,不一而足

  不讓老實人吃虧,首先要善于發(fā)現(xiàn)老實人。老實人,沒身架,沒聲勢,不圖虛名,他們深深扎根于邊遠地區(qū)、艱苦崗位、惡劣環(huán)境,他們是一個單位、一個地方乃至一個國家民族的中堅和脊梁。因此,我們的領導同志、組織部門要多去關注關心這些真干事、會干事、干實事、干好事的老實人,客觀公正的看待他們、科學合理的識別他們,支持他們,宣傳他們,讓真正的金子發(fā)出其應有的光芒。

  不讓老實人吃虧,就要大張旗鼓地宣傳老實人。各級組織和領導干部要在工作中信任老實人、生活上照顧老實人、評功授獎關注老實人、提職進步看重老實人,發(fā)奮構(gòu)成當老實人光榮,投機鉆營可恥的良好社會導向。

  不讓老實人吃虧,更需完善健全用人和考核制度。要提倡扎實做事,老實做人,把一批真正會干事、干實事的老實人選用到需要的崗位上來。要按照德才兼?zhèn)、更加注重實績、群眾認可的原則選人用人,按制度辦事、按機制選人,大力選拔那些真抓實干、清明廉潔、克己奉公、貼近群眾、政治可靠,為一方造福,為百姓謀利的好干部,不給投機營私弄權(quán)者任何機會和空間,在干部隊伍中乃至全社會構(gòu)成老實人不吃虧、受尊敬、受重用、有前途的良好風氣和正確導向。

  精選閱讀(三):

  不讓老實人吃虧

  不讓老實人吃虧,關鍵是領導干部要有一雙識別老實人的慧眼,不讓老實人在視線里“走失”。

  為什么許多老實人錯失提拔使用的“黃金期”?一個重要原因是有些領導干部不能及時、準確辨別老實人。因此,關心老實人,不僅僅要口頭上重視,文件里強調(diào),更要在實踐中明辨是非,把老實人看準了、用好了。

  以下十類老實人,領導干部要格外關注——

  一是不和你套近乎但用心配合你工作的人。這類老實人工作起來任勞任怨,忠于職守,勤奮發(fā)奮,一切聽從組織安排,不習慣于察言觀色。不像有些人,見風使舵,投上所好,即使“用心”也是為了到達個人目的。

  二是不和你多走動但能體諒你良苦用心的人。這類老實人,能深切體會組織、領導的關心和厚愛,總想著以更高標準、更好狀態(tài)投入工作,用實績來報答組織的關愛,而不是靠多和領導走動來拉關聯(lián)、撈好處。

  三是不往你家里跑但常往基層跑的人。這些同志,把心思和精力都放在基層了,不怕領導不注意,就怕基層不滿意。他們能記住老百姓的門朝東開還是朝西開,卻記不住領導家的門牌號碼。

  四是不關注你的生活私事但能幫下層排憂解難的人。這類老實人,不琢磨人,專琢磨事。他們對領導的私事沒興趣,對基層疾苦很關心;對領導的生活習性、興趣愛好知之甚少,對老百姓的需求、困難如數(shù)家珍。他們往往容易被有些領導認為“不會來事”、不懂“道理”而受到排擠。

  五是不當面恭維你但能幫組織樹立威信的人。他們不習慣說客套話,厭惡說違心話,不善于說讓領導高興的話。他們認為,威信不是恭維出來的,而是靠實實在在的工作業(yè)績樹立起來的。

  六是不向你表態(tài)但能高標準完成工作任務的人。他們不聲不響地工作,竭盡全力地干事。他們信奉說得好不如干得好,堅持低調(diào)做人、認真做事。

  七是不愛表功但能創(chuàng)造性工作的人。這些人為了干好工作想千方百計,吃千辛萬苦,不愛多表功,只求多立功。對這樣的老實人,如不加以重視,時刻一長容易挫傷用心性、創(chuàng)造性。

  八是不愛提個人要求但表現(xiàn)用心的人。他們?yōu)榱斯ぷ髂軌蛉淌艹H穗y以忍受的壓力和痛苦,卻從來不提個人要求。以致有人感嘆:如果用這種工作勁頭為個人升遷跑門路、拉關聯(lián),恐怕早就“功成名就”了。

  九是不看你臉色行事但能秉公辦事的人。他們堅持原則,不徇私情。這種老實人最讓人放心,正因他們是你工作少出錯、少失誤的“保護神”。

  十是不喜愛給在職領導“燒香”卻給離職領導“送暖”的人。他們?yōu)槿瞬粍堇,做事很厚道?/p>

  老實人,就這樣,說話老老實實,干事踏踏實實,生活樸樸實實,為人真真實實,一點也不矯揉造作。領導干部應當格外關注這些老實人。。

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