資本主義無資本讀后感心得體會

《資本主義無資本》一書分析當今經(jīng)濟中無形資產(chǎn)的重要性，與有形資產(chǎn)相比的特點以及如何加強無形資產(chǎn)的投資。實例不多，數(shù)據(jù)分析和理論描述很多，可讀性趣味性不高。但是書中有些觀點新穎清晰，討論其中三點，一是大城市的溢出性，二是上市公司的股權(quán)，三是領(lǐng)導力。

書中說“因為城市存在溢出性，人口密集的地方人們交流，獲取，抄襲彼此創(chuàng)意的機會要大得多。紐約的商業(yè)復雜性使不同產(chǎn)業(yè)間的創(chuàng)意和機會都有正溢出和協(xié)同增效效應�！�

城市化效應享有溢價加成，北上深廣杭的昂貴房價是人口，資源，企業(yè)，交通，醫(yī)療，教育，政策，環(huán)境以及未來發(fā)展的全部加成。有形資產(chǎn)是建筑物，數(shù)字上的使用面積。無形資產(chǎn)是在土地鋼筋水泥土上的加成值。這里的有形和無形資產(chǎn)價值比明確清楚。通貨膨脹不僅加劇了有形資產(chǎn)的漲價，價格漲得更高的是無形資產(chǎn)。市場上看不見的手的力量強大過政策調(diào)控。人聚群而生，人氣屬于協(xié)同增效效應，旺地旺鋪旺風水，雖無形卻能價化。溢價原因一是人們愿意為超出標準價的期望未來付出額外金錢，二是資產(chǎn)競爭中的抬價哄搶。溢價存在即合理。

書中說“擁有上市公司股權(quán)的經(jīng)理更注重滿足當年盈利目標，減少研發(fā)投資，增加收益�！薄稄�0到1》中說“如果有人愿意擁有你公司的部分所有權(quán)而不是現(xiàn)金工作，表明他愿意長期致力于增加公司的價值。股票雖然不是激勵員工的最佳方法，卻是創(chuàng)始人使公司保持團結(jié)一致的最好方法�！�

股權(quán)激勵有利有弊，當經(jīng)理人不再關(guān)注季度報表，年損益表，立足長遠規(guī)劃時，企業(yè)更有發(fā)展前途。職業(yè)經(jīng)理人只適合管理普通的中小型企業(yè)，強大有特色的企業(yè)一定有一個掌門人。喬布斯于蘋果，扎克伯格于Facebook，馬云于阿里巴巴，董明珠于格力，馬斯克于特斯拉，馬化騰于騰訊，李彥宏于百度。公文素材庫（m.bsmz.net）這些掌門人就是企業(yè)品牌的價值，領(lǐng)導力與企業(yè)同時獲得協(xié)同增效效應。離開這個掌門，企業(yè)估價會降低；離開這個企業(yè)，掌門人價值也難以全面發(fā)揮。

美國估值$100億的公司沒有專利就會被嘲笑，中國很多$100億的互聯(lián)網(wǎng)公司沒有專利，沒有核心競爭力，這是事實。中國是山寨國，也是事實。但是嘲笑中國的國家哪一個沒有靠山寨走過創(chuàng)業(yè)初期的路？德國抄襲英法，美國抄襲英國，日本抄襲德國。先發(fā)展工業(yè)，做出規(guī)模；再進行貿(mào)易，賺取資金開拓市場；最后有基礎有資本再來研發(fā)技術(shù)。我國有巨大的人口紅利，外圍有值得學習借鑒的技術(shù)經(jīng)濟經(jīng)驗，發(fā)展速度自然會讓他國眼紅。先抄作業(yè)再超車。現(xiàn)在宣傳的是工匠精神，后面看重的將會是發(fā)明家思維。工業(yè)--貿(mào)易--技術(shù)一路前行。

貼個圖，這是上個月歐盟公布的《201*年全球企業(yè)研發(fā)投入排行榜》。

201*年華為研發(fā)投資104億歐元（約合人民幣811億元）。名列世界第六，超過蘋果。過去10年，華為研發(fā)投入高達3100億元人民幣。引用《從0到1》書中的話“最有價值的公司始終鼓勵發(fā)明創(chuàng)造，而這是開創(chuàng)階段的典型特征。只要公司創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)就還沒結(jié)束�！逼诖�著華為手機創(chuàng)新、口碑和銷量超過蘋果的那個時刻。遺憾的是全球50強中國也只有華為入圍，阿里巴巴排位58，我國的研發(fā)創(chuàng)造任重道遠。

最后，《資本主義無資本》沒有細化無形資產(chǎn)的分類，比起互聯(lián)網(wǎng)，娛樂業(yè)的發(fā)展速度和規(guī)模毫不遜色，書中并未提及。韓國產(chǎn)業(yè)化的演藝制造帶領(lǐng)他們走出了97年的東亞金融危機。合約苛刻，訓練嚴格，淘汰慘烈的批量“實習生”生產(chǎn)制度造就了一批聽話刻苦的明星。其他國家的演藝界是娛樂，韓國的是生產(chǎn)。制造業(yè)中機器代替人力。娛樂業(yè)中人力可以用機器化制造來培訓。這個產(chǎn)業(yè)價值的人力加成一定會越來越高。期待韓國演藝的后續(xù)發(fā)展。

作者：英文新書讀書會

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