毛片在线视频观看,一级日韩免费大片,在线网站黄色,澳门在线高清一级毛片

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 公文素材 > 范文素材 > 沒錢如何靠寫作規(guī)劃個(gè)人品牌讓自己有上升空間

沒錢如何靠寫作規(guī)劃個(gè)人品牌讓自己有上升空間

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-14 07:31:27 | 移動端:沒錢如何靠寫作規(guī)劃個(gè)人品牌讓自己有上升空間

一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)上鋪天蓋地的各種“我的助理月薪五萬”“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者寒冬已來”的神貼每天以各種姿勢撩撥你的神經(jīng),讓你的焦慮達(dá)到頂點(diǎn),卻只下藥不開方;另一個(gè)是找不到正確的路徑方法,兩眼一閉雙手摸黑往前橫沖直撞,還覺得自己努力到感動天地就是感動不了財(cái)神?!

很多人認(rèn)為,僅僅靠寫作打造自己的個(gè)人品牌、拓展斜杠職業(yè)無異于癡人說夢、難于登天,為什么會有這種感覺?

前者缺乏判斷力和執(zhí)行力,后者缺乏引路人和指明燈。

我最近整理了這一年靠寫作打造個(gè)人品牌的一點(diǎn)心得,希望給予剛剛上路的初學(xué)者一些不成熟的小建議,作為新年的一點(diǎn)薄禮,聊表心意。

首先,建立個(gè)人品牌,要有正確的心態(tài),我們需要了解普通人構(gòu)建個(gè)人品牌六大公理。

1、1%法則

YouTube統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析,如果網(wǎng)上有100個(gè)人,只有1個(gè)人會創(chuàng)造內(nèi)容,10個(gè)人會與其互動,而其它89個(gè)人僅僅是瀏覽。維基百科中50%的內(nèi)容是由0.7%的用戶提供的,而超過70%的文章是1.8%的用戶分享的。

只要你開始寫作并分享就已經(jīng)是1%中的一員。

2、勢能思維——建一個(gè)魚塘圍堰,將魚苗圈養(yǎng)起來。

羅振宇將傳統(tǒng)的品牌建設(shè)與“勢能思維”分別比喻為“塔”與“浪”。他認(rèn)為““工業(yè)社會一直在造塔。品牌就是塔,因?yàn)榈鼗鶊?jiān)實(shí),不會改變,只要有錢有時(shí)間,你就能造出塔來;移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們只能造浪,因?yàn)樗疅o常形,急劇變化,我們只能像造浪機(jī)一樣,不斷掀起新的浪潮。”

基業(yè)長青是工業(yè)時(shí)代的妄念,移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不會再有長久的商業(yè)勢能,勢能呈現(xiàn)出“浪”的特征。所以“勢能”本質(zhì)上就是被連接的可能性,“勢能思維”就是造浪的能力,這種能力的養(yǎng)成需要跨界協(xié)作。

3、復(fù)利效應(yīng)——流量引爆論

多個(gè)平臺試錯(cuò),不斷堅(jiān)持,成甲在《好好學(xué)習(xí)》中說道:有人質(zhì)疑一直堅(jiān)持寫,始終達(dá)不到臨界點(diǎn)怎么辦?他回答:只要堅(jiān)持提高利率(寫高質(zhì)量的文章)和執(zhí)行次數(shù)(發(fā)布數(shù)量),那么一定會有達(dá)到臨界點(diǎn)(大V推薦)的時(shí)候。

這是靠寫作產(chǎn)生復(fù)利效應(yīng)的最根本技術(shù)。

4、專注力——堅(jiān)持三年!

不好意思,研究了眾多知識網(wǎng)紅的IP成長之路,沒有一位是在一年內(nèi)就飛黃騰達(dá),寫作這條路,哪有那么多一蹴而就一夜爆紅?

但是,凡事都有但是,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的各種平臺資源的爭奪對于普通人的逆襲是一個(gè)契機(jī),我們需要掌握的是如何持續(xù)地輸出高質(zhì)量的個(gè)人品牌文章,你連堅(jiān)持三年的毅力都沒有,請趁早放棄,不要浪費(fèi)寶貴時(shí)間。

5、學(xué)習(xí)力——個(gè)人品牌第一生產(chǎn)力。

成人學(xué)習(xí)范疇太多,時(shí)間管理、精力管理、情緒管理、刻意練習(xí),可是歸根到底,只有提升了學(xué)習(xí)力,才能提升認(rèn)知深度,這點(diǎn)對于積累個(gè)人品牌毋庸置疑,輸出倒逼輸入,學(xué)習(xí)力是一切輸入的元能力。

6、內(nèi)部驅(qū)動

成人教育最大的特色在于內(nèi)部驅(qū)動,內(nèi)因才會產(chǎn)生外因,被迫產(chǎn)生的興趣很難堅(jiān)持下去,所以,你在孤獨(dú)地創(chuàng)作途中,找到同頻的伙伴,會減少許多焦慮。

了解到這六大公理,我要講一講三個(gè)方法論:

方法一:長尾思維定位提煉法?繉懽鞔蛟靷(gè)人品牌,第一步就是搞清楚自己的定位!

互聯(lián)網(wǎng)寫作,你必須有一個(gè)鮮明的標(biāo)簽,找到一個(gè)垂直領(lǐng)域細(xì)分,積蓄勢能。

定位不是選擇出來的,而是提煉出來的。

這個(gè)時(shí)候我們要運(yùn)用長尾思維。個(gè)人品牌要做那個(gè)尾巴,讓自己持久力爆發(fā),定位要選擇小而美。

長尾選題:選一些冷門的話題寫作,雖然閱讀量暫時(shí)不高,但是后續(xù)上升空間大。

五個(gè)步驟:列清單——擇優(yōu)勢——深對標(biāo)——選平臺——快迭代。

列清單——將個(gè)人目前的可投入的資源(通常包括:時(shí)間、人脈、資金、興趣、職業(yè)、產(chǎn)品)通過表格形式一一列舉出來。

擇優(yōu)勢——找到這些資源的重疊部分,將自己最有實(shí)力、有時(shí)間和金錢去為之付出的那個(gè)方向。

深對標(biāo)——在管理學(xué)中對標(biāo)是企業(yè)發(fā)展的必備要素,和與你同一方向的大咖對標(biāo),與行業(yè)內(nèi)巨頭對標(biāo),找到對手差距和差異化的發(fā)展空間。

選平臺——多平臺卡位是目前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必須掌握的技能,公眾號打開率持續(xù)走低充分說明,你不知道意外和明天哪一個(gè)先來。

目前網(wǎng)絡(luò)上自媒體平臺諸多,例如社交類客戶端(微信公眾號、微博、博客等)、資訊類客戶端(今日頭條、一點(diǎn)資訊、百家號等)、知識類客戶端(豆瓣、知乎等)、新聞?lì)惪蛻舳耍ㄆ簌Z號、鳳凰專欄、搜狐號等),還有一些新入駐的手機(jī)客戶端(阿里的大魚號)、寫作者常用的APP(發(fā)耶APP、簡書APP)。

根據(jù)不同平臺的特色,把一篇文章改成符合平臺口味的內(nèi)容上傳,才是內(nèi)容創(chuàng)作者們的正確姿勢。

快迭代——應(yīng)用MVP原則,先打造一個(gè)最簡化XXX1.0版,在寫出第一篇文章得到反饋之后,不斷補(bǔ)充輸入再輸出,去閱讀去采風(fēng)去采訪參加各種活動,最終形成優(yōu)化產(chǎn)品。

定位五步法

盤點(diǎn)自己的資源樹

方法二:內(nèi)容、平臺、渠道三方向規(guī)劃系統(tǒng)化。

1、內(nèi)容規(guī)劃

定位好了就開始持續(xù)地輸出,全網(wǎng)內(nèi)容分發(fā),信息覆蓋,內(nèi)容+個(gè)人基本信息露出,初步搭建起一套個(gè)人品牌網(wǎng)絡(luò)框架。

內(nèi)容是核心,文字是根基,內(nèi)容包括文字、圖片、視頻、音頻、表情包等等,粉絲們都是通過你內(nèi)容更新頻率、內(nèi)容的質(zhì)量關(guān)注你。

內(nèi)容規(guī)劃需要規(guī)劃哪幾個(gè)方面?

【名字規(guī)劃】——公眾號名字、微信名稱、今日頭條、簡書、領(lǐng)英專欄等各平臺取一個(gè)簡單、有趣、統(tǒng)一的名稱,很多人的名字亂七八糟,幾乎每一種平臺都有一個(gè)不一樣的名稱,還特別繞口,信息爆炸的時(shí)代,讀者根本沒有時(shí)間去關(guān)注你到底有幾個(gè)名字!

【選題規(guī)劃】——發(fā)什么?例如韓老白,主要是發(fā)布有關(guān)新媒體寫作技巧、個(gè)人品牌、地產(chǎn)文案寫作經(jīng)驗(yàn)。

【風(fēng)格規(guī)劃】——你的文字是采用專家范、逗逼風(fēng)、甄嬛體、吐槽風(fēng)、小編風(fēng)、段子手等

【時(shí)間規(guī)劃】——根據(jù)粉絲作息時(shí)間反推。

例如針對大學(xué)生的,早上起床、中午休息、下課后、晚上寢室熄燈后。

白領(lǐng),上午六點(diǎn)半到八點(diǎn)、中午休息、下班路上、睡前。

【排版規(guī)劃】——推薦12個(gè)做自媒體常用的工具。

i排版、秀米、西瓜助手、創(chuàng)客貼、懶人模板、微小寶、攝圖網(wǎng)、花瓣網(wǎng)

MAKA 網(wǎng)址:http://maka.im/,創(chuàng)作一個(gè)H5作品

Soogif 網(wǎng)址:http://www.seogis.com 錄音轉(zhuǎn)文字服務(wù)的手機(jī)錄音軟件

【引導(dǎo)關(guān)注規(guī)劃】——

開頭引言、結(jié)尾結(jié)語、資源福利、引導(dǎo)關(guān)注等都需要你去精心的設(shè)計(jì)。

作為一個(gè)內(nèi)容創(chuàng)作者,必須極度自律,養(yǎng)成自己的寫作風(fēng)格習(xí)慣、推送時(shí)間等等,粉絲和你才能在同一頻率,形成一個(gè)精神部落聚集地。

2、平臺規(guī)劃:打造個(gè)人品牌的12個(gè)自媒體平臺,見下圖。

3、渠道規(guī)劃:到底是內(nèi)容重要還是渠道重要?可以這么說,酒香就怕巷子深,時(shí)勢才能造品牌。沒有渠道,內(nèi)容再好,粉絲想找你都找不到。

要太多太多火一把就死的所謂網(wǎng)紅,例如當(dāng)年犀利哥VS鳳姐,犀利哥沒人給他做微博搞網(wǎng)站,反觀鳳姐憑借一篇《求祝福求鼓勵(lì)》的公眾號文章席卷20萬打賞。

而為什么咪蒙、六神磊磊、papi醬、霧滿攔江常年屹立在自媒體圈萬里長城永不倒?因?yàn)樗齻兒芫弥熬统掷m(xù)地、有創(chuàng)作力的打造出了個(gè)人品牌(人設(shè)),只是在公眾號這么一個(gè)風(fēng)口突然被現(xiàn)象級的放大。

人人都只看到成功者臉上淡定的笑容,卻不知道他們身后早就被汗水浸濕的衣衫。

那么,普通人打造個(gè)人品牌的變現(xiàn)渠道又是什么?

3個(gè)緯度:產(chǎn)品、時(shí)間、影響力。

第一,出售產(chǎn)品。

最簡單的就是出書。

寫書不難,要寫出一本可以暢銷的書是很難的。寫出一本長銷書則可以讓你的專業(yè)知名度得到長期的保持;蛘哒f不一定長銷,在短期內(nèi)賣得非常好,也能讓這個(gè)人的能量得到充分的放大。

除了寫書,開發(fā)內(nèi)訓(xùn)、公開課的課程、在線的微課、系統(tǒng)學(xué)習(xí)課程,都是變現(xiàn)方式。

第二,出售時(shí)間。

現(xiàn)在進(jìn)入內(nèi)容付費(fèi)的時(shí)代,各種打賞可以直接變現(xiàn)。

如果覺得寫文章不夠直接,可以選擇像分答這樣的平臺來提問。本質(zhì)上都是出售個(gè)人的碎片時(shí)間。

第三,出售影響力。

任職、念MBA、讀博,參加大型活動、接受媒體專訪、成為其他品牌的形象代言人,或者直接推送廣告,混圈子初步奠定江湖地位,同時(shí)聚攢人脈,大型事件推動,在社會范圍內(nèi)形成影響力。

從變現(xiàn)的角度,做產(chǎn)品的難度是最大的,但是回報(bào)的潛力可能也最大。“影響力”的回報(bào)是最快的,但是也比較容易透支。廣告接多了大家可能就覺得你變了、不看你的賬號了。出售時(shí)間,很難成為一個(gè)主要來源,只能說是一個(gè)很有價(jià)值的補(bǔ)充。

方法三:盈利模式定制化

如何定制化個(gè)人的盈利模式?記住,只需要找到離錢最近的渠道!

第一,廣告。

例如公號界女王咪蒙,頭條廣告68萬,一個(gè)月發(fā)十篇,就是600多萬的收入。

中國美妝,一天發(fā)6條,一個(gè)月廣告費(fèi)300多萬,主要通過線下展會做活動,例如美妝展覽會、吸引粉絲。

為什么這個(gè)號有人關(guān)注呢?首先它在大行業(yè)里,美妝、母嬰、汽車等這些都屬于大行業(yè),這里面有很多消費(fèi)者、巨頭、商家、品牌,可以接到無數(shù)廣告;其次,美妝這個(gè)行業(yè),人群規(guī)模、人群需求都特別多。

第二,電商。

例如:母嬰大號,年糕媽媽,雙十一團(tuán)購,有贊商城,一次就有2000萬銷量。

第三,課程。

例如:一塊聽聽,剽悍一只貓,光打賞就有三萬,聽眾七萬余人,一晚上收入十萬

例如:唯庫一只特立獨(dú)行的貓(星姐)的寫作課,幾萬人次收聽,幾十萬的收入。

第四,社群。

國內(nèi)很多高端付費(fèi)社群,不點(diǎn)名,只能說,貧窮限制了我們的想象。

第五,產(chǎn)品。

例如得到,賣書賣聽書、理財(cái)?shù)戎R付費(fèi)欄目。

第六,服務(wù)。

你可以出售的是時(shí)間服務(wù)還是知識服務(wù)?是人脈還是資源服務(wù)?

最后,讓我們一起回顧一下,普通人構(gòu)建個(gè)人品牌路徑圖是什么?一張圖讓你看懂!

想要靠寫作打造個(gè)人品牌、做斜杠青年,請記住開篇所講的1%法則,只要你開始寫作并分享就已經(jīng)是1%中的一員。

那么,還不快開始寫?!不過,寫之前,請仔細(xì)看看這篇文!

- End -

 

 

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


沒錢如何靠寫作規(guī)劃個(gè)人品牌讓自己有上升空間》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.seogis.com/gongwen/170716.html