研發(fā)部職責(zé)范本（一）：

研發(fā)部崗位職責(zé)

一、直接職責(zé)

1、負(fù)責(zé)與其他部門之間的溝通與協(xié)作，滿足和協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門提出的系統(tǒng)更新新產(chǎn)品等技術(shù)需求；

2、明確文檔編寫種類及格式，對項(xiàng)目組需要生成的文檔進(jìn)行質(zhì)量數(shù)量和時(shí)間控制，并組織召開評審會；

3、會同項(xiàng)目經(jīng)理共同審核項(xiàng)目組內(nèi)部測試計(jì)劃，并組織項(xiàng)目組負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目的后期維護(hù)工作；

4、針對部門的發(fā)展計(jì)劃，向公司帶給部門員工的培訓(xùn)要求，抓好部門員工的專業(yè)培訓(xùn)工作；

5、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊(duì)并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)；

6、本部門的發(fā)展規(guī)劃，組織審定部門各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制完善軟件開發(fā)流程；

7、制度本部門人員短期和長期需求計(jì)劃，并配合行政部的人員招聘工作；

8、擬定本部門年度月度目標(biāo)工作計(jì)劃及總結(jié)；

9、負(fù)責(zé)管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案；

10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目開發(fā)或?qū)嵤┑母鱾�環(huán)節(jié)，把握項(xiàng)目的整體進(jìn)度；

11、負(fù)責(zé)本部門的成本控制工作以及本部門員工的績效考評及監(jiān)督管理工作；

12、參與技術(shù)業(yè)務(wù)制定流程及與其他部門的協(xié)調(diào)工作；

13、需求調(diào)研中，配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行需求調(diào)研工作，并對生成的需求調(diào)研報(bào)告進(jìn)行審核評定。

14、關(guān)注國內(nèi)外軟件市場的發(fā)展動向最新技術(shù)及信息，組織內(nèi)部技術(shù)交流。

15、配合市場部門開展工作，向市場部門帶給必要的技術(shù)支持。

16、指導(dǎo)審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，對各項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行最終質(zhì)量評估；

二、管理職責(zé)

1、組織實(shí)施公司機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。帶給項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，協(xié)助公司順利接下項(xiàng)目；

2、參與工程項(xiàng)目的洽談制定和審核工作，對公司所簽合同有關(guān)軟件技術(shù)合同部分中工期技術(shù)方案軟件合同額等方面帶給技術(shù)支持；

3、抓好本部門項(xiàng)目組總結(jié)分析報(bào)告工作，定期進(jìn)行項(xiàng)目分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找出存在的問題，提出改善工作的意見和推薦，并組織本部門員工學(xué)習(xí)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策帶給專題分析報(bào)告或綜合分析資料；

4、定期組織部門人員培訓(xùn)，組建一個高效有朝氣技術(shù)過硬的開發(fā)團(tuán)隊(duì)；

5、規(guī)范部門內(nèi)部管理，提高員工整體技術(shù)水平，把握技術(shù)發(fā)展方向，使得技術(shù)發(fā)展方向與主流技術(shù)合拍；

6、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競爭潛力；

7、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作，組織開展市場調(diào)查經(jīng)營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時(shí)組織競爭方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場競爭中的主動；

研發(fā)部職責(zé)范本（二）：

產(chǎn)品研發(fā)部部長崗位職責(zé)

1、全面管理產(chǎn)品開發(fā)部的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)開發(fā)部日常工作的調(diào)度安排，協(xié)調(diào)本部門個技術(shù)崗位的工作配合；

2、負(fù)責(zé)組織本門員工對專業(yè)知識和新工藝技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高整體藝術(shù)水平；

3、負(fù)責(zé)組織力量解決產(chǎn)品技術(shù)上的重大難題，指導(dǎo)設(shè)計(jì)重大技術(shù)問題的研究和處理；

4、協(xié)助解決設(shè)備生產(chǎn)制造的技術(shù)質(zhì)量問題及協(xié)助處理產(chǎn)品售后服務(wù)事宜。

5、負(fù)責(zé)開發(fā)部所有產(chǎn)品圖紙技術(shù)資料的審查；

6、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)并組織實(shí)施；

7、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開發(fā)有關(guān)的新理念新技術(shù)新工藝等情報(bào)資料的收集整理歸檔；

研發(fā)部職責(zé)范本（三）：

1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心新課程的研發(fā)工作，認(rèn)證人員繼續(xù)教育課程的研發(fā)、組織、評審和聯(lián)系

2、對已有課程的修訂、更新和維護(hù)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)題庫的建設(shè)、收集、篩選、錄入和分類和整理

3、負(fù)責(zé)對與培訓(xùn)相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、政策信息的跟蹤和獲取，

4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)資質(zhì)的獲取和持續(xù)

5、對各分支機(jī)構(gòu)培訓(xùn)業(yè)務(wù)和教師的技術(shù)支持

6、負(fù)責(zé)部門管理體系的維護(hù)，包括文件制度的修訂和完善

7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

研發(fā)部職責(zé)范本（四）：

技術(shù)研發(fā)部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織開展國內(nèi)外學(xué)術(shù)信息技術(shù)交流，對新技術(shù)新設(shè)備新工藝新經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入調(diào)研，并在公司范圍內(nèi)用心推廣。

2、參與公司相關(guān)技術(shù)專題研討會，提出相應(yīng)的解決方案。

3、負(fù)責(zé)公司有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù)。

4、結(jié)合公司實(shí)際開發(fā)的項(xiàng)目，提煉出相關(guān)課題，組織公司內(nèi)部有關(guān)專家進(jìn)行研究，為將來開發(fā)的項(xiàng)目帶給技術(shù)支撐。

5、負(fù)責(zé)根據(jù)國家和地方的相關(guān)規(guī)范規(guī)程規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際狀況，起草和編制企業(yè)相關(guān)專業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。

6、負(fù)責(zé)與外部技術(shù)專家的協(xié)調(diào)工作。

研發(fā)部職責(zé)范本（五）：

研發(fā)部職責(zé)

職責(zé)1：研發(fā)規(guī)劃、計(jì)劃職責(zé)

具體資料：

1)確立公司技術(shù)發(fā)展方向組織實(shí)施新技術(shù)研究、新產(chǎn)品開發(fā)或預(yù)研

2)負(fù)責(zé)組織制訂年度研發(fā)計(jì)劃，審查、批準(zhǔn)技術(shù)方案

3)負(fù)責(zé)組織制訂并實(shí)施公司各個技術(shù)崗位的技術(shù)培訓(xùn)總體規(guī)劃

職責(zé)2：研發(fā)過程管理職責(zé)

具體資料：

1)負(fù)責(zé)組織對前瞻性技術(shù)進(jìn)行研究和追蹤

2)負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制各研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施

過程;組織產(chǎn)品和項(xiàng)目鑒定、驗(yàn)收

職責(zé)3：負(fù)責(zé)研發(fā)中心管理職責(zé)

具體資料：

1)負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)公司的市場拓展、工程與服務(wù)和客戶培訓(xùn)工作需帶給的技術(shù)支持

2)制定研發(fā)中心本年度財(cái)務(wù)預(yù)算，審批研發(fā)中心及所屬各技術(shù)部的研發(fā)費(fèi)用、會議費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、辦公物

資購買申請單等

3)負(fù)責(zé)研發(fā)中心人員的績效考核

研發(fā)部職責(zé)范本（六）：

研發(fā)部職責(zé)

1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo);

2、圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計(jì)劃，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃;3、對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通，進(jìn)行銷售跟蹤;

4、根據(jù)市場反饋情報(bào)資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求，增加競爭力;

5、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)評審，技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn);

6、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批、歸檔和保管;

7、建立健全技術(shù)檔案管理制度;

8、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔。

研發(fā)部職責(zé)范本（七）：

研發(fā)部崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo)；

2、圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計(jì)劃，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃；

3、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)評審，技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn)；

4、建立健全技術(shù)檔案管理制度；

5、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)工藝文件標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定審批歸檔和保管；

6、根據(jù)市場反饋情報(bào)資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求，增加競爭力；

7、對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通，進(jìn)行銷售跟蹤；

8、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開發(fā)有關(guān)的新理念新技術(shù)新工藝新材料等情報(bào)資料的收集整理歸檔。

研發(fā)部職責(zé)范本（八）：

研發(fā)部職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)技術(shù)研發(fā)工作的開展。

2、負(fù)責(zé)總部及分子公司研發(fā)項(xiàng)目的論證、決策。

3、負(fù)責(zé)總部研發(fā)試驗(yàn)的籌備、開展及報(bào)告撰寫。

4、負(fù)責(zé)科研基地和科研團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

5、負(fù)責(zé)引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品，不斷創(chuàng)新。

6、負(fù)責(zé)和國內(nèi)外科研單位進(jìn)行技術(shù)交流及項(xiàng)目合作。

研發(fā)部職責(zé)范本（九）：

1、參與公司相關(guān)技術(shù)專題研討會，提出相應(yīng)的解決方案。

2、負(fù)責(zé)公司有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù)。

3、結(jié)合公司實(shí)際開發(fā)的項(xiàng)目，提煉出相關(guān)課題，組織公司內(nèi)部有關(guān)專家進(jìn)行研究，為將來開發(fā)的項(xiàng)目帶給技術(shù)支撐。

4、負(fù)責(zé)組織開展國內(nèi)外學(xué)術(shù)信息技術(shù)交流，對新技術(shù)新設(shè)備新工藝新經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入調(diào)研，并在公司范圍內(nèi)用心推廣。

5、負(fù)責(zé)根據(jù)國家和地方的相關(guān)規(guī)范規(guī)程規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際狀況，起草和編制企業(yè)相關(guān)專業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。

6、負(fù)責(zé)與外部技術(shù)專家的協(xié)調(diào)工作。

研發(fā)部職責(zé)范本（十）：

研發(fā)部職責(zé)范圍

1、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品，新技術(shù)的調(diào)研論證開發(fā)設(shè)計(jì)工作。

2、公司未來的業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)研，如產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)預(yù)研；

3、規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改善；

4、評估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性；

5、組織研發(fā)成果的鑒定和評審；

6、制定新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算和研發(fā)計(jì)劃，并組織實(shí)施

7、做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專利(知識產(chǎn)權(quán))規(guī)劃，實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請專利，代表公司參與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會或者標(biāo)準(zhǔn)組織；

8、研發(fā)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)崗位定義崗位職責(zé)要求員工考核資源調(diào)度；

9、組建公司的技術(shù)平臺評估研發(fā)平臺投資；

10、制定并實(shí)施研發(fā)人員的培訓(xùn)計(jì)劃；

11、分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高研發(fā)質(zhì)量；

12、嚴(yán)格遵守公司管理制度；

13、組織實(shí)施研發(fā)規(guī)劃；

14、制定研發(fā)規(guī)范推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系；

15、監(jiān)控每個研發(fā)項(xiàng)目的執(zhí)行過程；

16、匯總每個項(xiàng)目的可重用成果，構(gòu)成內(nèi)部技術(shù)和知識方面的的資源庫；

17、按工作程序做好與銷售部等相關(guān)部門的橫向溝通，及時(shí)解決部門之間的爭議。

18、完成上級交辦的其他工作。

 

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