快過(guò)年了，可以回家了，在這個(gè)值得高興地時(shí)候，你的工作總結(jié)是否寫了呢？有沒(méi)有想好怎么寫呢？今天小編就為大家準(zhǔn)備了一篇有關(guān)于區(qū)財(cái)政局工作總結(jié)的文章，僅供大家參考。

2017年，全區(qū)財(cái)政工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、政協(xié)的監(jiān)督和市財(cái)政局的大力支持下，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，不斷狠抓增收節(jié)支，強(qiáng)化財(cái)政管理，以組織收入為中心，積極籌措資金，科學(xué)合理安排支出，財(cái)政收入保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，重點(diǎn)支出得到有力保障，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。

2017年，全區(qū)公共財(cái)政預(yù)算收入完成215935萬(wàn)元，比上年增加3280萬(wàn)元，增長(zhǎng)1.5%。全區(qū)公共財(cái)政預(yù)算支出完成142810萬(wàn)元，比上年增加8157萬(wàn)元，增長(zhǎng)6.2%。財(cái)政支持經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展成效明顯，政府宏觀調(diào)控能力和財(cái)政綜合平衡能力顯著提升。

（一）強(qiáng)化財(cái)政收入組織，確保完成全年收入目標(biāo)

今年以來(lái)，受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)整體走弱的影響，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度明顯放緩，區(qū)級(jí)財(cái)政收入增收壓力較大，財(cái)政收入增幅下降。因此，我局把強(qiáng)化收入組織作為全局工作的重中之重，充分發(fā)揮財(cái)政對(duì)收入的組織、協(xié)調(diào)和調(diào)控作用，增強(qiáng)收入組織的主動(dòng)性、預(yù)見性。

1、突出抓好增收節(jié)支

2017年，隨著經(jīng)濟(jì)增速放緩和減收增值因素的影響，財(cái)政收支壓力大于往年。為此，我局加強(qiáng)與國(guó)稅、地稅部門的協(xié)調(diào)配合，密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和影響收支的不確定因素，注重前瞻性分析，做到未雨綢繆，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)財(cái)政收支的把握和調(diào)控能力，牢牢掌握工作主動(dòng)權(quán)。一是實(shí)行重點(diǎn)稅源責(zé)任制。對(duì)主要目標(biāo)進(jìn)行分解，制定了重點(diǎn)稅源項(xiàng)目?jī)?nèi)部包掛制度，將全區(qū)重大稅源項(xiàng)目分解到財(cái)政局每個(gè)工作人員，實(shí)行每周一調(diào)度，對(duì)各重點(diǎn)稅源的完成情況進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)。二是實(shí)行財(cái)政干部包掛制度。選派14名財(cái)政干部包掛街道辦事處，開展大調(diào)研大走訪活動(dòng)，做到人員下沉，工作升級(jí)。三是綜合治稅在2012年“春雨行動(dòng)”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善工作方案，細(xì)化工作措施，強(qiáng)化措施的落實(shí)，確保整治效果。為此，財(cái)政局、綜合治稅辦聯(lián)合稅務(wù)部門專門召開會(huì)議，部署餐飲業(yè)專項(xiàng)整治。各街道辦事處前期排查上報(bào)個(gè)體工商戶654戶（含非餐飲），經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，稅務(wù)部門已完成14個(gè)街道辦事處200余戶個(gè)體工商戶信息采集及定額核定工作，其中新辦臨時(shí)稅務(wù)登記32戶，調(diào)整定額120戶，月增稅款31萬(wàn)元，年均新增稅款400萬(wàn)元。

2、加強(qiáng)稅收分析

做好與區(qū)稅務(wù)局的溝通配合，密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和各項(xiàng)稅收改革對(duì)區(qū)級(jí)財(cái)政收入的動(dòng)態(tài)影響，加強(qiáng)每月收入分析和排摸，確保應(yīng)收盡收。每月對(duì)全區(qū)企業(yè)稅收數(shù)據(jù)進(jìn)行分類匯總，按照行業(yè)、稅種、征收部門等不同類型，分別制作國(guó)稅50萬(wàn)、地稅50萬(wàn)和國(guó)地稅50萬(wàn)以上企業(yè)數(shù)據(jù)，以及分行業(yè)匯總數(shù)據(jù)，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。重點(diǎn)關(guān)注收入指標(biāo)呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的行業(yè)，仔細(xì)分析原因，采取應(yīng)對(duì)措施。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)樓宇、重點(diǎn)企業(yè)的跟蹤分析，及時(shí)做好收入落實(shí)工作。

3、認(rèn)真落實(shí)“營(yíng)改增”政策。

按照省市部署，我區(qū)積極開展了“營(yíng)改增”工作，先后召開了專題會(huì)議進(jìn)行部署。各稅務(wù)分局、各街道辦事處聯(lián)合開展了“營(yíng)改增”納稅戶確認(rèn)、政策宣傳、納稅申報(bào)輔導(dǎo)等工作，促進(jìn)了“營(yíng)改增”工作的順利開展，很好的實(shí)現(xiàn)了納稅人申報(bào)方式的過(guò)渡，有效減輕了納稅人的負(fù)擔(dān)。我區(qū)“營(yíng)改增”納稅戶共1491戶，其中一般納稅人252戶，小規(guī)模納稅人1239戶，2012年額稅收基數(shù)維護(hù)8572萬(wàn)元。從政策實(shí)施情況看，除交通運(yùn)輸業(yè)因?yàn)榈挚鄄怀浞值脑�因，�?dǎo)致稅負(fù)有所上升外，其他行業(yè)的稅負(fù)有較大幅度下降，減稅效果比較明顯。營(yíng)改增的6大類行業(yè)：研發(fā)和技術(shù)服務(wù)、信息技術(shù)服務(wù)、文化創(chuàng)意服務(wù)、物流輔助服務(wù)、有形動(dòng)產(chǎn)租賃服務(wù)和鑒證咨詢服務(wù)。

4、強(qiáng)化非稅收入組織

今年全區(qū)納入收支兩條線管理的單位有176戶，累計(jì)繳入財(cái)政專戶管理資金58223萬(wàn)元（其中預(yù)算外收入29336萬(wàn)元）；累計(jì)撥出資金55527萬(wàn)元（其中預(yù)算外支出30284萬(wàn)元）。全年共籌措資金131666萬(wàn)元，妥善解決了科技廣場(chǎng)拆遷補(bǔ)償、九里湖西湖工程、姚莊工業(yè)園拆遷、雨潤(rùn)項(xiàng)目、新淮海西路項(xiàng)目、西苑中路東地塊補(bǔ)償、區(qū)公安局東地塊征地補(bǔ)償及2013年各項(xiàng)市政重點(diǎn)工程建設(shè)所需資金，使專項(xiàng)資金及時(shí)安排到位，有效地防范了社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，減輕了社會(huì)壓力，確保了社會(huì)的穩(wěn)定。

（二）推進(jìn)財(cái)政各項(xiàng)改革，強(qiáng)化財(cái)政預(yù)算管理

1、完善國(guó)庫(kù)集中支付運(yùn)行

我區(qū)國(guó)庫(kù)集中支付改革工作在市財(cái)政局的指導(dǎo)下，通過(guò)財(cái)政各科室人員的大力協(xié)作和共同努力，運(yùn)行良好。目前第1期進(jìn)入大平臺(tái)系統(tǒng)的一級(jí)預(yù)算單位達(dá)104個(gè)，財(cái)政資金得到了進(jìn)一步規(guī)范化管理，不僅確保了財(cái)政資金更加高效、公開、公正、準(zhǔn)確、安全地運(yùn)轉(zhuǎn)，也進(jìn)一步提高了政府的宏觀調(diào)控能力，使得政府行政和公共管理職能的正常發(fā)揮得到有效保證，為逐步實(shí)現(xiàn)政府預(yù)算的統(tǒng)一性奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)化財(cái)政預(yù)算管理

2013年初，根據(jù)《預(yù)算法》和建設(shè)公共財(cái)政要求，細(xì)化部門預(yù)算編制，規(guī)范預(yù)算編制程序，按照科學(xué)發(fā)展考核要求、財(cái)力情況和法定支出增長(zhǎng)要求，完成了全區(qū)財(cái)撥人員工資預(yù)算和各部門業(yè)務(wù)費(fèi)及專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排工作。

在預(yù)算安排過(guò)程中，凡列入當(dāng)年城建重點(diǎn)工程計(jì)劃、省市有考核任務(wù)、涉及民生的項(xiàng)目，需區(qū)級(jí)配套資金的足額安排。重點(diǎn)保障城建、教育、衛(wèi)生、民政、計(jì)劃生育等部門支出，確保2013年財(cái)政教育支出占公共財(cái)政預(yù)算支出比例逐年提高，并達(dá)到三增長(zhǎng)要求。落實(shí)政法部門公用經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)、基本藥物制度經(jīng)費(fèi)、新農(nóng)保資金和各項(xiàng)社會(huì)保障資金等全部按要求安排到位。

3、推進(jìn)公房竟租管理

自我區(qū)率先開展公房競(jìng)租試點(diǎn)以來(lái)，該工作得到了省市紀(jì)委、市財(cái)政的大力支持。今年5月份，市財(cái)政局資產(chǎn)處的2位處長(zhǎng)到區(qū)調(diào)研指導(dǎo)公房競(jìng)租系統(tǒng)化平臺(tái)建設(shè)工作，對(duì)我區(qū)的做法予以充分肯定。

2013年，先后組織了包括集體資產(chǎn)在內(nèi)共12場(chǎng)公有房屋租賃權(quán)專場(chǎng)拍賣會(huì)。參加競(jìng)拍的有44處公有房屋，成交42處，涉及到7家產(chǎn)權(quán)單位，總成交面積18623㎡，年租金總成交額420萬(wàn)元，較競(jìng)拍前的原年租金178萬(wàn)元，增加242萬(wàn)元，增長(zhǎng)136%。

（三）優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，提高財(cái)政資金使用效益

1、切實(shí)降低行政成本

切實(shí)厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算規(guī)模，細(xì)化“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算編制，增強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算約束力。嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”支出，壓縮行政經(jīng)費(fèi)等一般性支出，努力降低行政成本。加強(qiáng)車輛編制管理，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配備車輛，從嚴(yán)控制公務(wù)用車數(shù)量和經(jīng)費(fèi)規(guī)模，進(jìn)一步完善因公出國(guó)（境）、公務(wù)車購(gòu)置及運(yùn)行和公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)管理制度和審核程序。按照區(qū)政府《關(guān)于接待費(fèi)、差旅費(fèi)管理的若干規(guī)定》，對(duì)接待費(fèi)、差旅費(fèi)實(shí)行定額管理，規(guī)范使用。

2、大力保障實(shí)事項(xiàng)目

在剛性支出不斷增加、收支矛盾日益突出的情況下，亟需加強(qiáng)和改進(jìn)支出管理，提高財(cái)政資金使用效益，調(diào)優(yōu)支出結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持公共財(cái)政支出進(jìn)一步向民生工程傾斜，把更多的財(cái)力用于城建重點(diǎn)工程建設(shè)、社會(huì)保障、教育、衛(wèi)生等民生幸福工程方面。2013年，撥付城建重點(diǎn)工程建設(shè)資金10273萬(wàn)元，用于重點(diǎn)工程、行政服務(wù)中心建設(shè)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、二次進(jìn)軍荒山綠化、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)、道路街巷整治維修、村莊環(huán)境整治等方面支出；撥付民政資金5430萬(wàn)元，用于低保金、傷殘金、義務(wù)兵優(yōu)待金、退役士兵安置、高齡老人尊老金、居家養(yǎng)老服務(wù)、困難群眾生活救助和重殘人員生活救助等方面支出；撥付教育專項(xiàng)資金24868萬(wàn)元，用于教育培訓(xùn)中心建設(shè)、教師培訓(xùn)、校舍維修、校園安保、生均公用經(jīng)費(fèi)等方面支出；撥付衛(wèi)生專項(xiàng)資金2172萬(wàn)元，用于基本藥物制度改革、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、傳染病防治和病媒生物防治等方面支出；撥付城市管理專項(xiàng)資金4118萬(wàn)元，用于市容環(huán)境保障、市場(chǎng)化保潔、垃圾清運(yùn)、渣土清理、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)等方面支出；撥付園林綠化專項(xiàng)資金690萬(wàn)元，用于科技廣場(chǎng)景觀綠化、綠地養(yǎng)護(hù)、綠化補(bǔ)植、旅游廣告宣傳等方面支出；撥付計(jì)劃生育專項(xiàng)資金543萬(wàn)元，用于計(jì)劃生育暖心工程、免費(fèi)技術(shù)服務(wù)、免費(fèi)婚檢孕檢、獨(dú)生子女傷殘死亡家庭扶助等方面支出，確保有限資金使用好、用到位，切實(shí)解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的衣食住行問(wèn)題。

3、做好農(nóng)業(yè)開發(fā)、糧食直補(bǔ)等涉農(nóng)財(cái)政管理工作。

今年以來(lái)，我們不斷鞏固完善強(qiáng)化各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策，認(rèn)真研究和分析我區(qū)財(cái)政支農(nóng)投入情況，不斷增加對(duì)“三農(nóng)”的投入力度，確保支農(nóng)資金達(dá)到“兩個(gè)高于一確保”。其中：農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)采煤塌陷地治理項(xiàng)目財(cái)政投資650.8萬(wàn)元，其中上級(jí)財(cái)政投資462萬(wàn)元，項(xiàng)目地自籌資金188.8萬(wàn)元�？傊卫砻娣e6000畝。

全區(qū)7座小公益農(nóng)橋建設(shè)投資84.3萬(wàn)元。全年共發(fā)放糧補(bǔ)資金178萬(wàn)元，能繁母豬簽單保費(fèi)13.58萬(wàn)元，奶牛簽單保費(fèi)1.68萬(wàn)元，小麥簽單保費(fèi)17.24萬(wàn)元，通過(guò)農(nóng)戶“一折通”專用存折兌付理賠資金9.4萬(wàn)元。

（四）深化財(cái)政監(jiān)督理念，發(fā)揮財(cái)政監(jiān)管作用

1、強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)管理

近年來(lái)，我局把公房競(jìng)租作為國(guó)有資產(chǎn)工作中的一項(xiàng)特色工作來(lái)開展，得到了省、市紀(jì)委及財(cái)政部門的大力支持。2013年，先后組織了包括集體資產(chǎn)在內(nèi)共12場(chǎng)公有房屋租賃權(quán)專場(chǎng)拍賣會(huì)。參加競(jìng)拍的有44處公有房屋，成交42處，涉及到7家產(chǎn)權(quán)單位，總成交面積18623㎡，年租金總成交額420萬(wàn)元，較競(jìng)拍前的原年租金178萬(wàn)元，增加242萬(wàn)元，增長(zhǎng)136%。保證了公有資產(chǎn)收益的最大化。

2、開展財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理

為推動(dòng)財(cái)政資金科學(xué)化、精細(xì)化管理，提高財(cái)政資金使用效益，我區(qū)認(rèn)真開展了政法轉(zhuǎn)移支付資金的績(jī)效評(píng)價(jià)工作。對(duì)政法轉(zhuǎn)移支付資金在日常開支中的使用進(jìn)行了規(guī)范，同時(shí)要求全區(qū)政法單位要進(jìn)一步建立健全經(jīng)費(fèi)管理規(guī)章制度及內(nèi)控機(jī)制，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)收支和財(cái)務(wù)管理，配合財(cái)政部門開展政法資金的績(jī)效評(píng)價(jià)工作。

3、繼續(xù)開展公務(wù)用車問(wèn)題專項(xiàng)治理工作

2013年，我們參照市公務(wù)用車配備使用管理辦法，結(jié)合我區(qū)的實(shí)際情況，重新修訂完善了我區(qū)公務(wù)用車管理使用辦法，對(duì)各單位車輛信息重新核實(shí)、定編，做好公務(wù)用車違規(guī)問(wèn)題處理工作，進(jìn)一步規(guī)范車輛采購(gòu)審批程序，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。從嚴(yán)控制公務(wù)用車數(shù)量和經(jīng)費(fèi)規(guī)模，嚴(yán)格編制核定。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛配置標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)，確保公務(wù)購(gòu)車和用車經(jīng)費(fèi)有明顯下降。

5、開展財(cái)政綜合監(jiān)督

根據(jù)財(cái)政部和市財(cái)政局加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督的要求，明確檢查對(duì)象由偏重企業(yè)轉(zhuǎn)向聚焦涉及民生領(lǐng)域、社會(huì)事業(yè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的行政事業(yè)單位，檢查內(nèi)容由偏重會(huì)計(jì)檢查轉(zhuǎn)向以預(yù)算、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)各項(xiàng)檢查并重。自今年5月份開始，最我區(qū)6家行政事業(yè)單位開展財(cái)政綜合監(jiān)督，全面了解單位財(cái)政資金使用及管理情況，發(fā)揮財(cái)政事中監(jiān)督作用。

（五）加大隊(duì)伍建設(shè)力度，增強(qiáng)干部凝聚力

1、組織學(xué)習(xí)

重點(diǎn)圍繞抓基本、抓基礎(chǔ)、抓基層的“三基”工作要求，注重發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。通過(guò)主題參觀、專題講座、交流討論等多種方式，開展十八大、省市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議等會(huì)議精神以及財(cái)政業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)有效性和針對(duì)性，積極引導(dǎo)全局干部職工樹立“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)生活化”的理念。

2、推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)

按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，今年七月份在全區(qū)財(cái)政系統(tǒng)開展了民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)。我局按照要求認(rèn)真開展各階段的評(píng)議工作，成立了行評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，公開服務(wù)承諾，虛心接受監(jiān)督，認(rèn)真查擺問(wèn)題，切實(shí)抓好整改。我們以此為契機(jī)，要求每位黨員干部都要把工作崗位視作“窗口”，通過(guò)向全社會(huì)公開行風(fēng)舉報(bào)電話，主動(dòng)自覺(jué)接受義務(wù)行風(fēng)監(jiān)督員及全社會(huì)的監(jiān)督。進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部職工的綜合素質(zhì)，使全局干部服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，工作執(zhí)行力顯著提高。此外，我們進(jìn)一步完善了機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，出臺(tái)了問(wèn)責(zé)辦法，成立了作風(fēng)建設(shè)督查組，推動(dòng)了財(cái)政工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

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