洗煤廠(chǎng)年終工作總結(jié)是怎么樣寫(xiě)的？ 小編今天幫大家整理了一些有關(guān)方面的發(fā)文模板，我們大家一起看看下面的范文吧，希望可以幫助大家。

01

時(shí)間總是在不經(jīng)意間就這樣溜走，回顧過(guò)去這一年，這是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年;這一年有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得。經(jīng)過(guò)車(chē)間的充分鍛煉，我迅速成長(zhǎng)。按照各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開(kāi)工作，按時(shí)完成自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。

過(guò)去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心照顧和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，我在工作上也取得了一定的成果，同時(shí)也看到了自己的不足。

以下是我對(duì)20xx年工作的總結(jié)：

一、思想政治學(xué)習(xí)方面

在政治學(xué)習(xí)方面，通過(guò)學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個(gè)代表”的重要思想，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹(shù)立了全心全力為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。在平時(shí)的工作中，也始終不斷學(xué)習(xí)廠(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范自己的一言一行，一舉一動(dòng)，不斷充實(shí)自己，提高自己的思想認(rèn)知水平。

二、業(yè)務(wù)水平方面

在業(yè)務(wù)水平方面，平時(shí)不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)和不斷收集整理各項(xiàng)工作資料，翻閱了大量有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理、機(jī)械安裝、機(jī)械加工、機(jī)械手冊(cè)等方面的書(shū)籍，認(rèn)真專(zhuān)研機(jī)械知識(shí)，

學(xué)習(xí)工藝流程，到現(xiàn)場(chǎng)參與設(shè)備的檢查、檢修與維護(hù)，提高自己技術(shù)知識(shí)水平，按時(shí)、保質(zhì)保量完成自己工作和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)安排的日常工作。

三、工作簡(jiǎn)要

1、按時(shí)完成車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)日常工作。在平時(shí)的工作中，始終嚴(yán)格要求自己，遵守廠(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度及車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)程，按時(shí)、保質(zhì)保量完成車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)日常工作，并按照廠(chǎng)閉合管理制度的要求，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)其工作情況。

2、設(shè)備的日常維護(hù)方面，平時(shí)嚴(yán)格要求自己多到現(xiàn)場(chǎng)與機(jī)修人員一起對(duì)設(shè)備的檢查、檢修與維護(hù)，通過(guò)這一年來(lái)的工作，對(duì)車(chē)間設(shè)備有了很大的掌握。不斷要求自己多觀(guān)察、多思考，在平時(shí)的工作中也發(fā)現(xiàn)和解決了一些問(wèn)題，在以后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)、多觀(guān)察、多思考，提高自己發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力，干好本職工作。

3、機(jī)械制圖方面，在機(jī)械零件的加工圖、裝配圖和施工圖方面有了很大的進(jìn)步，平時(shí)嚴(yán)格要求自己小心謹(jǐn)慎，不斷查閱各種機(jī)械資料，以防出錯(cuò)，保質(zhì)保量完成工作。

4、通過(guò)到現(xiàn)場(chǎng)與機(jī)修人員一起對(duì)設(shè)備的檢查、檢修與維護(hù)，在安全方面有了很大的認(rèn)識(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，對(duì)料計(jì)劃、安全技術(shù)措施、規(guī)程、單單項(xiàng)工程的立項(xiàng)申請(qǐng)、計(jì)算等資料的制作整理方面有了很大的進(jìn)步，按時(shí)完成各項(xiàng)工作。

四、存在的問(wèn)題和今后的發(fā)展方向

1、在工作中，總是怕出錯(cuò)，在圖紙和測(cè)量尺寸方面總是小心謹(jǐn)慎，在班前會(huì)上，總是膽小，怕發(fā)言。在以后的工作中我會(huì)更加注重這方面的培養(yǎng)，提高自己這方面的能力，干好本職工作。

2、對(duì)機(jī)械類(lèi)知識(shí)掌握有限，對(duì)車(chē)間設(shè)備的掌握也有些缺陷。在以后的工作中，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，提高自己的工作能力，干好每項(xiàng)工作。

3、在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題和解決問(wèn)題方面也有很大的不足。在以后的工作中，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，多思考，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題和解決問(wèn)題，勇于創(chuàng)新，多汲取高科技所帶有的簡(jiǎn)便，靈活地運(yùn)用到機(jī)電設(shè)備檢查、檢修與維護(hù)工作中來(lái)，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的技術(shù)人員。

以上是我任職一年來(lái)的工作總結(jié)，總體來(lái)說(shuō)我認(rèn)為我這一年工作比較努力、積極。這新的一年里，我將揚(yáng)長(zhǎng)避短，去劣取優(yōu)，我會(huì)更加努力，不斷干好自己的工作。

02

各位代表，盡管我們?cè)?0xx年取得了一定的成績(jī)，但仍必須保持清醒的頭腦，認(rèn)真分析我們廠(chǎng)存在的問(wèn)題和面臨的形勢(shì)。

存在的問(wèn)題：安全方面，從去年多起不安全事件當(dāng)中可以看出，安全意識(shí)不強(qiáng)、安全思想薄弱的現(xiàn)象依然存在，而崗位描述和手指口述在推廣范圍以及推廣成效上亦未能達(dá)到公司要求;生產(chǎn)方面，各項(xiàng)指標(biāo)控制存在間隙性波動(dòng)，生產(chǎn)技術(shù)管理制度仍不完善;人員管理方面，部分職工以及管理人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。

面臨的形勢(shì)：從公司的工作報(bào)告和各類(lèi)媒體收集到的信息來(lái)看，2009年，金融危機(jī)非但不會(huì)消失，反將進(jìn)一步蔓延,并嚴(yán)重沖擊實(shí)體經(jīng)濟(jì)。關(guān)于這一點(diǎn)，我們已經(jīng)從公司去年9月份以來(lái)的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)中可以看出。而具體到我們廠(chǎng)突出表現(xiàn)為，原煤緊張的局面日益加劇，煤質(zhì)下滑的情況暫時(shí)得不到緩解，安全生產(chǎn)要求更加嚴(yán)格，各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)一步壓縮，同時(shí)，還存在著很多不可確定的阻力因素，這些問(wèn)題都將給我們的工作造成一定的困難。

但我相信，只要我們認(rèn)真對(duì)待這些差距和困難，通過(guò)切實(shí)轉(zhuǎn)變思想和工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，必能克服缺點(diǎn)，戰(zhàn)勝困難，為洗煤廠(chǎng)的健康發(fā)展，為焦化的再次騰飛做出貢獻(xiàn)!

根據(jù)新的形勢(shì)，新的任務(wù)，我們確定洗煤廠(chǎng)2009年工作總體要求是：全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和焦化公司2009年工作要求，深入開(kāi)展“安全效益管理年”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力和成本控制力度，鞏固強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理和精細(xì)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保措施，努力營(yíng)造一個(gè)生產(chǎn)高效、安全平穩(wěn)、環(huán)境優(yōu)美、內(nèi)部和諧的新洗煤形象。

2009年的主要目標(biāo)是：“三保一控”，即，確保安全管理實(shí)現(xiàn)五個(gè)零，確保洗煤收率達(dá)到56%或更高，確保各工藝指標(biāo)合格率100%，控制成本不超支。

為達(dá)到此目的，2009年全體干部職工應(yīng)該打牢安全基礎(chǔ)，確保長(zhǎng)治久安。

安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。進(jìn)入2009年，公司連續(xù)出臺(tái)了多個(gè)安全方面的文件，旨在加強(qiáng)安全管理工作。這就要求我們必須牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，以“五個(gè)到位”為統(tǒng)領(lǐng)，努力打牢安全基礎(chǔ)工作，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

提高安全意識(shí)，強(qiáng)化安全培訓(xùn)�？v觀(guān)各類(lèi)安全事故的發(fā)生，百分之九十以上源于安全意識(shí)薄弱。全體人員，特別是各級(jí)管理者，必須始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在思想上更加重視安全，在感情上更加關(guān)愛(ài)生命，在行動(dòng)上更加自覺(jué)落實(shí)，繼續(xù)牢固樹(shù)立“生命至上、安全為天”理念。必須加強(qiáng)安全氛圍的營(yíng)造，安全要作為本科室、本工段的第一項(xiàng)工作來(lái)安排部署，需要學(xué)習(xí)的安全文件精神以及規(guī)定的安全板報(bào)、稿件等都必須按時(shí)保量保質(zhì)的完成。同時(shí)，認(rèn)真開(kāi)展好全員安全培訓(xùn)和專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)，提升職工安全認(rèn)識(shí)水平。今年，計(jì)劃開(kāi)展安全培訓(xùn)2期，計(jì)劃培訓(xùn)職工100人次。在此，我要對(duì)授課人員特別提出要求：培訓(xùn)必須堅(jiān)持因材施教，按需培訓(xùn)的原則，要將崗位描述和手指口述納入到培訓(xùn)內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，提高職工執(zhí)行措施和按章操作能力;必須嚴(yán)肅培訓(xùn)的紀(jì)律性、組織性，無(wú)故遲到、早退和曠課的要堅(jiān)決考核，培訓(xùn)不過(guò)關(guān)不準(zhǔn)上崗。

增大監(jiān)督檢查力度，扎實(shí)開(kāi)展隱患治理。強(qiáng)有力的監(jiān)督檢查和隱患治理可以做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改、消除隱患。要按照“日常與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，全面與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合”的原則，堅(jiān)持做好每周兩次的安全集中檢查和日常安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。要結(jié)合《現(xiàn)場(chǎng)安全管理辦法》的要求，逐項(xiàng)排查并整改各類(lèi)固態(tài)隱患。要充分發(fā)揮紀(jì)檢安全員、群監(jiān)員、女工協(xié)管員以及黨員安全崗、青年安全監(jiān)督崗的作用，深入開(kāi)展好班段安全自查工作。要完善隱患排查體系，建立健全重大隱患辨識(shí)評(píng)估、分級(jí)管理、整改治理、監(jiān)督檢查制度，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng)�；�。對(duì)排查出的隱患，必須嚴(yán)格按照集團(tuán)公司定目標(biāo)、定措施、定時(shí)間、定資金、定責(zé)任人的“五定”原則落實(shí)整改，確保整改率和合格率均達(dá)到百分之百。

嚴(yán)格安全責(zé)任追究，進(jìn)一步強(qiáng)化安全考核。嚴(yán)格的事故責(zé)任追究和安全考核是保證政令暢通、令行禁止的重要舉措。今年，我們將嚴(yán)格按照公司《嚴(yán)格安全責(zé)任追究的若干規(guī)定》和《安全現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》加大對(duì)有違章違紀(jì)現(xiàn)象的工段或個(gè)人的安全考核和責(zé)任追究力度，堅(jiān)持做到執(zhí)行任務(wù)不找借口，落實(shí)制度不打折扣，追究責(zé)任不講情面。

扎實(shí)開(kāi)展崗位描述和手指口述，規(guī)范職工崗位行為。崗位描述和手指口述操作法推行以來(lái)，取得了較好的成效。但從崗位職工對(duì)手指口述操作法的熟練程度和推行普及程度看，我們的推行力度還不夠，距離公司的要求還有差距。今年，必須在進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范的基礎(chǔ)上，把崗位描述、手指口述強(qiáng)力向檢修施工環(huán)節(jié)和維修人群延伸。同時(shí)，對(duì)已開(kāi)展崗位描述、手指口述的崗位抓好檢查與獎(jiǎng)懲，鞏固并提高推廣效果，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全員崗位描述、手指口述規(guī)范作業(yè)。

嚴(yán)格辦證制度，確保維修安全。維修人員是高危人群，很多安全事故均發(fā)生在各類(lèi)維修工作中。要按照公司的規(guī)定，實(shí)行作業(yè)審批辦證制度，堅(jiān)決做到不辦證不作業(yè)。要完成并完善作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的匯編，規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容，同時(shí)，強(qiáng)力推行非正常循環(huán)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，嚴(yán)格檢修作業(yè)過(guò)程控制。要做好大修作業(yè)前作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)熟悉和防范措施學(xué)習(xí)的工作，使全體作業(yè)人員了解現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和知道如何應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。此外，大修時(shí)，安全員要做好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)，設(shè)備科要做好技術(shù)指導(dǎo)，綜合科要做好后勤保障，確保大修作業(yè)的安全、高效與優(yōu)質(zhì)。

建立事故迅速反應(yīng)機(jī)制。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，各種新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的運(yùn)用，不可預(yù)見(jiàn)的因素相應(yīng)增多，隨之而來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)增大，而運(yùn)轉(zhuǎn)高效的事故應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，可以使各部門(mén)和每位工作人員在出現(xiàn)特殊情況后能夠在第一時(shí)間做出正確判斷和妥善處理，使事故得到最及時(shí)、最妥善的處理。要在原有的安全預(yù)案的基礎(chǔ)上進(jìn)行補(bǔ)充和完善，提高應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量，增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性、科學(xué)性、實(shí)用性、銜接性和可操作性。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)兩個(gè)烘干及重點(diǎn)防火崗位人員的事故應(yīng)急演練，以提高應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)配合和處置能力，提高救援效果，減少因盲目施救擴(kuò)大事故。

加大安全技改，鞏固并提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中一項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)“雙基”工作，落實(shí)企業(yè)責(zé)任主體的基本途徑。我們一方面要在去年創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范車(chē)間的基礎(chǔ)上，繼續(xù)按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施辦法》扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建工作，力爭(zhēng)行為規(guī)范和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化能夠有大的突破，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上層次上水平。另一方面，加大安全技改工作力度，整改各類(lèi)不符合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的設(shè)備、設(shè)施，同時(shí)，加強(qiáng)與安全部門(mén)的聯(lián)系，爭(zhēng)取更多的安全專(zhuān)項(xiàng)資金的投入，確保整改到位。

深化包片制度，層層分解權(quán)責(zé)。在去年《洗煤廠(chǎng)干部包片制度》的基礎(chǔ)上細(xì)化包片制度。總的方案是：廠(chǎng)干部由包片到系統(tǒng)細(xì)化為包片到工段、到崗位。同時(shí)，實(shí)施科室管理人員現(xiàn)場(chǎng)包片制度，根據(jù)各科室人員的工作性質(zhì)劃分具體包片區(qū)域，以促使現(xiàn)場(chǎng)安全管理上臺(tái)階。

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