技術(shù)是一個企業(yè)的命脈,只要不斷的更新技術(shù),公司才能一直存活下去,這已經(jīng)到了年底,技術(shù)的年終總結(jié)應(yīng)該怎么寫?小編已經(jīng)為大家準(zhǔn)備了一些范文,大家覺得還不錯的可以借鑒一下哦!
技術(shù)中心工作總結(jié)
技術(shù)中心工作總結(jié)(一):
企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)
同山西同昌信息技術(shù)實業(yè)有限公司從初始,就根據(jù)IT行業(yè)的發(fā)展特點,制定了公司的短期發(fā)展目標(biāo)和長期的發(fā)展規(guī)劃。到2002年初,公司已經(jīng)積累了足夠的資金、技術(shù)、行業(yè)以及人力資源優(yōu)勢,為了滿足公司以軟件研發(fā)為核心的公司發(fā)展戰(zhàn)略,公司高層適時提出了成立企業(yè)技術(shù)中心的構(gòu)想,并盡快得以實施。
隨著IT行業(yè)中網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善,政府和企事業(yè)單位對日常業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化和自動化,提出了更高的要求,傳統(tǒng)的按照手工作坊式的軟件開發(fā)業(yè)已經(jīng)完全不能滿足計算機軟件業(yè)的的發(fā)展需要。軟件社會需求量的高速發(fā)展和軟件開發(fā)效率相對緩慢之間的矛盾,用戶需求個性化和軟件產(chǎn)品通用性之間的矛盾是兩對基本矛盾。各行各業(yè)都在迫切尋找一種能夠為所有的行業(yè)管理軟件的開發(fā)帶給基礎(chǔ)功能的平臺,以便為企業(yè)帶給更好的業(yè)務(wù)擴展性和高可維護(hù)性的軟件產(chǎn)品。
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)方面
人力資源部擁有完善的人力資源管理控制程序,根據(jù)崗位需求設(shè)置人事專員和培訓(xùn)專員,分別負(fù)責(zé)人員的招聘、甄選及檔案管理、績效考核、培訓(xùn)及薪酬福利等工作,每個方面的管理都有相應(yīng)的制度來保證人力資源工作的開展。
人員招聘根據(jù)各部門用人需求表,依據(jù)部門招聘工作流程進(jìn)行員工的甄選工作,透過實習(xí)部門的考核及測評,實現(xiàn)崗位選取人,人選取崗位的用人機制,將適宜的人分配到適宜的崗位上;在績效考核方面,根據(jù)崗位要求的不同,結(jié)合部門制定各崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn),從員工的德、智、能、勤、績等方面進(jìn)行多方位的考核,依據(jù)考核結(jié)果對員工進(jìn)行各方面的評審,作為晉升及發(fā)放工資的依據(jù);在培訓(xùn)方面,制定了培訓(xùn)制度,根據(jù)各部門培訓(xùn)需求表制定培訓(xùn)計劃并組織實施,并對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核、跟蹤,以期到達(dá)真正的培訓(xùn)目的。在薪酬福利方面,制定了薪酬標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合績效考核結(jié)果,對員工以多種方式進(jìn)行激勵,使員工在工作中不斷成長,提升個人的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì);在人事檔案管理方面,制定了人事資料管理制度,保證員工檔案的不泄密,不流失。
技術(shù)中心工作總結(jié)(二):
工藝技術(shù)中心精益管理工作
開展?fàn)顩r及下一步工作打算
工藝技術(shù)中心按照公司精益管理工作具體要求,用心推行精益管理工作,在精益管理工作推進(jìn)過程中,精益管理工作得到不斷的完善和改善,現(xiàn)就我部門精益管理工作推進(jìn)狀況作以總結(jié)匯報;
一、轉(zhuǎn)變思想觀念
首先,要求部門管理人員要切實轉(zhuǎn)變觀念,要從思想認(rèn)識上轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維模式,要不斷提高管理素質(zhì),更新管理觀念,轉(zhuǎn)變管理作風(fēng),建立適應(yīng)新形勢需要的現(xiàn)代化管理理念。要以精益求精的科學(xué)態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作職責(zé)心去做好質(zhì)量管理工作。其次把部門全體員工觀念的轉(zhuǎn)變作為推進(jìn)精益管理的內(nèi)在動力。每一位員工既是精益管理的對象,同時也是精益管理的主體和實施者。精益管理是一個全員參與的過程,只有每一個人都參與到精益管理之中,精益管理才能落到實處,才能發(fā)揮出成效。
二、探索精益管理工作科學(xué)方法
精益管理的核心是“精益求精”,即精益管理的辦法和措施要有科學(xué)性、創(chuàng)新性和激勵性,在工作中發(fā)揮管理人員和職工的用心性和創(chuàng)造性。部門員工緊緊圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)真研究,想方設(shè)法,群策群力,采用了一系列科學(xué)而有效的辦法和措施。例如在打葉復(fù)烤環(huán)節(jié),以減少煙葉香氣損失為目的,我們研究建立評價指標(biāo),尋找溫度控制上限,針對不同地區(qū)、部位、等級煙葉在真空回潮、潤葉、復(fù)烤等工序采用不同的加工強度,減少香氣損失。實踐證明,精益管理的辦法和措施是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本。
三、推行精益化管理取得的效果
透過開展精益管理工作,使我們管理向精益化管理轉(zhuǎn)變,取得了十分顯著的效果,個性是考核工作精益化后,激勵了部門員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),提高了隊伍的整體素質(zhì),從而促進(jìn)了質(zhì)量管理工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。透過推行精益管理工作,執(zhí)行力得到了提高。在精益管理中,把工作分解到各個崗位,安排工作時人人都有明確的工作任務(wù),完成工作的質(zhì)量和用心性都很高,從而提升了執(zhí)行力。
技術(shù)中心工作總結(jié)(三):
信息技術(shù)中心工作總結(jié)
在校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,透過信息技術(shù)中心全體教師的共同努力,根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一部署,用心開展各項工作,較好地完成了學(xué)期初制訂的各項工作任務(wù),現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
一、重視學(xué)校校園網(wǎng)硬件建設(shè)和維護(hù)管理,展示我校色。
1、依據(jù)“構(gòu)思新穎、富有創(chuàng)意、清新活潑、格調(diào)健康、突出主題、鏈接方便、喜聞樂見”的設(shè)計要求,本學(xué)期重新組織籌劃、購置了學(xué)校電子備課室,確定專人管理。在設(shè)計制作過程中,各部(中心)老師用心參與,經(jīng)過一個月的努力,調(diào)試成功。成為學(xué)校重要的知識學(xué)習(xí)窗口。實現(xiàn)了專線上網(wǎng)。繼續(xù)擴大校園網(wǎng)的覆蓋面,完成了對“網(wǎng)絡(luò)機房”的改造,使各科室得電腦都能上網(wǎng),滿足資源共享網(wǎng)絡(luò)互惠之需。且凈化用心健康的上網(wǎng)學(xué)習(xí)方式,本學(xué)期對電子閱覽室進(jìn)行了改造調(diào)整,使之成為教師學(xué)習(xí)的主陣地,營造開放式的學(xué)習(xí)環(huán)境,方便教師課余時間進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)、瀏覽。
2、加強校園網(wǎng)主干網(wǎng)的安全管理和維護(hù),建立專兼職相結(jié)合的管理、維護(hù)隊伍。確保網(wǎng)絡(luò)暢通。將學(xué)校所有上網(wǎng)計算機IP地址進(jìn)行了重新分配,實行“登記制度”;網(wǎng)絡(luò)中心做好電子監(jiān)控,對全校上網(wǎng)進(jìn)行分時管理,定期檢查個人防火墻、殺毒軟件的安裝狀況。
3、培養(yǎng)教師使用校園網(wǎng)絡(luò)的意識,透過培訓(xùn)和指導(dǎo),教師網(wǎng)上瀏覽、學(xué)校公文的網(wǎng)上傳遞、電子郵件使用都得到普及,顯示了校園網(wǎng)在學(xué)校管理現(xiàn)代化、辦公自動化、提高工作效率等方面的巨大潛力和作用。
二、加強教育教學(xué)研究,促進(jìn)信息技術(shù)與課程整合。
在課堂教學(xué)中,充分發(fā)揮現(xiàn)有信息技術(shù)設(shè)備的優(yōu)勢,用心運用現(xiàn)代化的教學(xué)手段,提高教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)課程改革的實施和發(fā)展。信息技術(shù)中心組各成員用心為學(xué)科一線教師服務(wù),一方面努力探索制作精美課件,另一方面也培訓(xùn)在職教師,使他們具備獨立制作課件的素養(yǎng)。微機老師全員參與策劃,透過集思廣益、大膽進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)課件的嘗試,并分別在語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、美術(shù)等學(xué)科進(jìn)行了實施,受到所有聽課教師的好評,開展了網(wǎng)絡(luò)教學(xué)示范課的先河,并起到示范、推廣的作用。為推動網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學(xué)科課程整合實驗的開展,我們還出臺了多媒體使用班級跟蹤記錄表,指導(dǎo)和促動教師用心使用現(xiàn)代教育媒體,以提高課堂教學(xué)效率和課堂教學(xué)品位。
三、努力提高信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,注意培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新潛力。
首先是開齊上好信息技術(shù)課,注重學(xué)生實踐潛力的培養(yǎng)。本學(xué)期,出臺了學(xué)生微機操作要點跟蹤記錄表,針對不同年級的學(xué)生,結(jié)合校本培訓(xùn)大綱,將各級段學(xué)生操作的要點一一列出來,進(jìn)行不間斷的考核,確保訓(xùn)練要求落在實處。對但是關(guān)的學(xué)生,及時進(jìn)行課外輔導(dǎo),確保每個知識點的到位。幫忙他們樹立信心,只記成功,不記失敗
。
針對信息中心教師不多,缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)指導(dǎo)的現(xiàn)狀,本學(xué)期,能實實在在的組織好組內(nèi)教研活動。指導(dǎo)教師嚴(yán)格按教學(xué)六認(rèn)真的要求做好教學(xué)工作。明確聽課制度,每周每人至少聽兩節(jié)課,一節(jié)本組內(nèi)的教學(xué)研究課,一節(jié)同軌教師的課,學(xué)習(xí)組織教學(xué)方法,提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。每周二,按時組織好教研活動。與此同時,和教研組長一道抓好教學(xué)常規(guī)管理,深入一線課堂了解教學(xué)狀況,并進(jìn)行調(diào)控。根據(jù)校長室要求,出臺了組內(nèi)結(jié)構(gòu)工資改革方案,并嚴(yán)格按考核要求做好考核工作,調(diào)動每位教師的工作用心性和主動性,透過實際操作,本學(xué)期教師的工作作風(fēng)和工作態(tài)度有了極大的扭轉(zhuǎn),保證了微機教學(xué)質(zhì)量的提高。
四、加強信息技術(shù)培訓(xùn),提高教師信息素養(yǎng)。
1、繼續(xù)做好最后一批教師參加省“信息技術(shù)與考試”培訓(xùn)與考核工作。幫忙多人透過了職稱評定計算機等級考試。
2、針對校內(nèi)教師目前掌握信息技術(shù)水平的實情,用心組織學(xué)科教師培訓(xùn)工作,每周五下午組織教師進(jìn)行校內(nèi)計算機培訓(xùn),并指導(dǎo)教師在教學(xué)過程中注重自主學(xué)習(xí),注重現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科課程的整合,促進(jìn)學(xué)以致用。
五、認(rèn)真做好信息技術(shù)資料征訂及使用工作,提高信息技術(shù)課質(zhì)量。
根據(jù)學(xué)校實情,配合各部教導(dǎo)處統(tǒng)籌安排,有針對性地征訂信息技術(shù)資料,用好信息技術(shù)代辦費。學(xué)期初,信息技術(shù)工作人員把有關(guān)的信息技術(shù)設(shè)備及時發(fā)放到教室、教師手中,把軟件也發(fā)到教師的手中,便利了教師教學(xué)工作,促使教師自覺用好信息技術(shù)設(shè)施,不斷提高課堂教學(xué)效率。
六、做好學(xué)校的信息技術(shù)設(shè)備維護(hù)工作,為學(xué)校節(jié)約開資。
針對辦公室電腦老化、配置滯后的實際狀況,對微機室臺式電腦進(jìn)行了全面升級、保養(yǎng)和維護(hù)。微機組教師除了平時的正常教學(xué)之外,還承擔(dān)了全校的其他信息技術(shù)設(shè)備管理、維修任務(wù),為提高信息技術(shù)設(shè)備使用率,出臺了終端設(shè)備管理辦法,對各班及個人使用過程中出現(xiàn)的故障,在1小時內(nèi)給予響應(yīng),并力所能及的給予修復(fù),確保正常使用。
七、用心服務(wù)學(xué)校其他部門做好配合工作。
如在雙擁檢查、非典防治、來人參觀、督導(dǎo)開放、新課程學(xué)術(shù)研討、教研活動、公開教學(xué)等中做好攝影、攝像、宣傳等配合工作。
八、下一步工作設(shè)想:
1、進(jìn)一步加大現(xiàn)代化教育技術(shù)的培訓(xùn)力度,提高教師的現(xiàn)代化教育技術(shù)使用本領(lǐng),使教師使用現(xiàn)代技術(shù)媒體的水平再上一個新臺階。
2、進(jìn)一步明確分工,在做好教學(xué)工作的同時,重視課題研究,進(jìn)一步加大考核管理力度,使每一位教師盡其所能,充分發(fā)揮個人特長。
3、進(jìn)一步加強職業(yè)道德、敬業(yè)精神的教育。由于部門工作的特點,還期望學(xué)校能安充實排一些專業(yè)人員,對現(xiàn)有人員安排進(jìn)修學(xué)習(xí),充分了解當(dāng)前的前沿技術(shù),以滿足教育教學(xué)之需,更好的服務(wù)于教學(xué)。
4、抓好信息技術(shù)器材的管理工作,從教學(xué)實際出發(fā),更好的為教學(xué)服務(wù)。
技術(shù)中心工作總結(jié)(四):
現(xiàn)代教育技術(shù)中心工作總結(jié)
在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,2012年現(xiàn)教中心取到了長足的發(fā)展。目前中心現(xiàn)有教學(xué)儀器設(shè)備總值達(dá)2537萬元,實驗分室32個,F(xiàn)有計算機1770臺,占全院教學(xué)用計算機總量的37.5%,多媒體設(shè)備170套,比上一年度增長30.8%;新增一間48座專業(yè)語音室,現(xiàn)有數(shù)字語音設(shè)備達(dá)806座;中心本年度專業(yè)實驗室設(shè)備完好率為100%,公共實驗室設(shè)備完好率持續(xù)在95%;全院現(xiàn)共有校園網(wǎng)信息接口近13000個;網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源達(dá)13.5T,比上一年度增長17.4%。這些教學(xué)設(shè)備和資源為我院的教學(xué)、管理和科研等工作帶給了有力的技術(shù)支撐。
在這即將過去的一年,現(xiàn)教中心和我本人也在圍繞學(xué)院中心工作的開展中,圓滿完成了年初制訂的各項工作計劃,并進(jìn)一步理清和牢固樹立了為教學(xué)服務(wù)的工作思路,探索和實踐了有關(guān)為教學(xué)服務(wù)的具體做法,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
一、校園網(wǎng)管理工作
繼續(xù)把校園網(wǎng)管理的工作重心放在網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)方面,同時努力做好網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)正常運行的保障工作。本年度中,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,我們完成了:
1、全院各樓宇弱電整改及校園網(wǎng)千兆至桌面工作:
弱電整改工程是針對新、老校區(qū)網(wǎng)絡(luò)弱電存在的線路老化、室內(nèi)模塊損壞嚴(yán)重、信息點無標(biāo)識、弱電間環(huán)境差、弱電間位置不合理等狀況統(tǒng)一進(jìn)行的。經(jīng)過前期超多的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨冈O(shè)計,該工作在今年暑假中完成。工程施工涉及到室內(nèi)信息點近1100個,更換機柜13個,弱電間遷移4個,機柜模塊1700個,并對所有信息點進(jìn)行了編號工作。
在弱電整改工程的基礎(chǔ)上,我們充分利用現(xiàn)有的交換設(shè)備,實現(xiàn)了除老圖書館、體育館等校園網(wǎng)用戶量較少或條件有限制外,院內(nèi)其它樓宇均為千兆至桌面的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。
2、新增公網(wǎng)出口及校園網(wǎng)管理策略調(diào)整工作
11月底,我院新增一條鐵通100M的光纖出口,至此我院網(wǎng)絡(luò)出口已增至3條(教育網(wǎng)出口155M、電信出口200M、鐵通出口100M)。
為解除我院校園網(wǎng)原先存在的雙網(wǎng)(辦公網(wǎng)、實驗室網(wǎng))結(jié)構(gòu)的弊端,利用新采購的交換機、流量控制等設(shè)備,對校園網(wǎng)進(jìn)行了管理策略的調(diào)整。目前已實現(xiàn)了雙網(wǎng)合一,實驗室網(wǎng)的校內(nèi)資源訪問效率大大提高,并且具有良好的可擴展及延伸性。
3、各類網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源建設(shè)工作
(1)國家精品課程導(dǎo)航網(wǎng):收集、整理2012年度新增的國家級和省級精品課程數(shù)據(jù),并擴充至我院“國家精品課程導(dǎo)航網(wǎng)”。目前該網(wǎng)站共收錄了各類國家級、省級精品課程超過了5500門,學(xué)生可透過網(wǎng)上學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行自學(xué),教師也可參考進(jìn)行相應(yīng)課程備課等工作,目前該網(wǎng)站訪問量已超過56000人次。
(2)網(wǎng)上外語學(xué)習(xí)系統(tǒng):配合我院的大學(xué)外語教學(xué)改革工作,我們繼續(xù)做好自主學(xué)習(xí)系統(tǒng)運行的保障及服務(wù)工作,2012年度新增賬號3505個,登陸次數(shù)達(dá)75000人次。本年度總在線學(xué)習(xí)時長超過5萬學(xué)時。同時為系統(tǒng)做了詳細(xì)的備份計劃,對重要數(shù)據(jù)做了全面的增量備份,確保數(shù)據(jù)安全。
(3)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺:完成了我院“網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺”的搭建工作,配合教務(wù)處做好“中國數(shù)字大學(xué)城”的培訓(xùn)和使用推廣工作。目前,我院教師已基于“中國數(shù)字大學(xué)城”完成了176門課程的注冊和資源建設(shè)工作,使用狀況在該系統(tǒng)上位于我省高校的第五名。
二、中心實驗室工作
用心創(chuàng)新工作方法和機制,克服大部分公共實驗室教學(xué)設(shè)備老化的現(xiàn)狀,努力為教學(xué)帶給了優(yōu)質(zhì)服務(wù),100%完成了教務(wù)處安排的實驗課程使用配合工作。本年度承擔(dān)計算機及外文聽力實驗課程近6萬課時;共承擔(dān)“計算機等級考試”、“外語口語考試”、“普通話測試”、“期末考試”等十余次;為“評教”、“選課”、“心理測試”、“信息錄入”等活動帶給計算機40000余人次;為其它各類培訓(xùn)、考前輔導(dǎo)等帶給實驗室開放200余次。
為了確保實驗室教學(xué)工作順利開展,每周全應(yīng)對所有計算機教室、語音室設(shè)備檢查一次。透過我們的工作,保證了實驗室軟硬件設(shè)備環(huán)境,提高了設(shè)備穩(wěn)定性。本年度共在計算機教室整體安裝教學(xué)軟件35次,維護(hù)安裝教學(xué)軟件3萬余臺次;在語音室收集、制作語音教學(xué)素材20G,安裝教師機28臺次。透過這些工作,我們確保了公共實驗室設(shè)備完好率達(dá)95%以上,現(xiàn)代傳播技術(shù)實驗室等專業(yè)實驗室設(shè)備完好率為100%,中心的專業(yè)實驗室本年共承擔(dān)了1290課時的教學(xué)使用任務(wù)。
我們在做好公共實驗室教學(xué)服務(wù)工作的同時,十分重視實驗室的安全等常規(guī)工作。對實驗室的設(shè)備安全等常規(guī)工作實行“每一天三小檢、每周一大檢”,即每一天中午、下午、晚上三次常規(guī)安全檢查,每周五下午對全部實驗室進(jìn)行全面安全檢查。
我們認(rèn)真做好中心實驗室的充分開放工作,在學(xué)生課余時間,帶給聽力訓(xùn)練和自由上機服務(wù),用心引導(dǎo)和配合學(xué)生的自主學(xué)習(xí)。中心實驗室繼續(xù)實行每周“7*14小時”的開放和為教學(xué)帶給服務(wù)工作。
三、多媒體技術(shù)維護(hù)工作
2012年新建多媒體教室40間,目前全院多媒體教室已達(dá)170間,本年度多媒體教室共承擔(dān)了近20萬學(xué)時的教學(xué)使用任務(wù)。
強化主動熱情服務(wù)意識,繼續(xù)采取主動式工作方法,力爭把故障消滅在萌芽狀態(tài)。每間多媒體教室內(nèi)公布了中心多媒體維護(hù)人員的手機號碼,實行“手機報修”,大大提高了響應(yīng)速度和服務(wù)效率。加強多媒體設(shè)備的主動巡檢,保證設(shè)備的完好率。每周例行主動對全院所有多媒體設(shè)備認(rèn)真地全面檢修一遍,全年累計主動對所有多媒體設(shè)備進(jìn)行全面檢修40余遍,排除1864次多媒體設(shè)備使用中人為或設(shè)備故障,其中主要的設(shè)備維修項目有:維修投影機及燈泡75次、計算機及顯示器323次、中控設(shè)備68次、無線話筒142次。全年未發(fā)生一例教師多媒體設(shè)備使用投訴和設(shè)備安全事故。
中心十分注重對教師的多媒體使用培訓(xùn)和學(xué)生多媒體管理員隊伍工作。本年度共對362位教師采取“一對一”的現(xiàn)場培訓(xùn)和32位教師采取“集中”式培訓(xùn),重點介紹多媒體教室上課地點軟硬件環(huán)境、多媒體教室的設(shè)備、多媒體教室設(shè)備的使用操作流程、多媒體教室使用中常見故障及處理等實用多媒體技術(shù);同時我們還完成了71名2012級新生的學(xué)生多媒體管理員隊伍的建設(shè)和培訓(xùn)工作,這支隊伍在教師們的多媒體設(shè)備使用配合中發(fā)揮了重要的作用。
四、其它教育技術(shù)工作
本年度共完成了39節(jié)次精品課程和實驗室課的教學(xué)錄像拍攝、修改和制作工作;完成學(xué)院重要學(xué)術(shù)講座、報告、會議的全程錄像工作,錄像片總時長超過2000分鐘;完成了“宿遷學(xué)院指紋考勤數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)”、“輔導(dǎo)員評測系統(tǒng)”“最滿意教師評選系統(tǒng)”等多個應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)和完善工作,為我院的學(xué)生早鍛煉工作、輔導(dǎo)員評測等多項工作帶給了有力的技術(shù)支持。
中心參與了一項教育部重點課題《基于網(wǎng)絡(luò)的高校數(shù)字教育資源建設(shè)與應(yīng)用研究》,完成了一項院級課題的研究工作;中心工作人員本年度發(fā)表學(xué)術(shù)論文8篇,其中計算機類核心期刊2篇;
2012年度現(xiàn)教中心榮獲省高校網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)委員會頒發(fā)的“江蘇省高校信息化建設(shè)優(yōu)秀單位”稱號,本人也被省高,F(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)中心授予“優(yōu)秀管理者”稱號。中心有三位老師在省第九屆教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用作品大賽中獲獎,其中本人有兩篇論文均獲一等獎。
2012年即將成為歷史,我們正步入了充滿期望的2012。在新的一年里,我們必須會繼續(xù)持續(xù)自己的優(yōu)點,努力彌補自己的不足,在平凡的工作崗位上,為學(xué)院新一輪跨越式發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!
技術(shù)中心工作總結(jié)(五):
技術(shù)中心工作總結(jié)
一、宣傳貫徹《**市原煤散燒污染防治辦法》,配套建立相關(guān)制度
(一)用心開展《辦法》宣傳工作,為《辦法》的貫徹實施打好基礎(chǔ)
《辦法》自2015年12月10日發(fā)布后,我中心立即制發(fā)了《〈**市原煤散燒污染防治辦法〉宣傳貫徹方案》,在全市環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)部召開了首期《辦法》宣傳培訓(xùn)班,講解了新《辦法》的主要資料和貫徹實施要求。電臺、電視臺對新《辦法》的發(fā)布進(jìn)行了跟蹤報導(dǎo),各大報刊進(jìn)行了宣傳。同時印制發(fā)放了2萬份宣傳單,印制了5000余冊《辦法》單行手冊,結(jié)合日常guǎnlǐ工作,將宣傳資料發(fā)到各有關(guān)企事業(yè)單位及相關(guān)部門。
(二)依據(jù)《辦法》,配套制定了相關(guān)通知,正確指導(dǎo)企業(yè)、用戶單位生產(chǎn)、使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品
《辦法》發(fā)布后,我中心起草了《關(guān)于加強潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品使用guǎnlǐ的通知》《關(guān)于對潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)加強監(jiān)督guǎnlǐ有關(guān)問題的通知》的通知,并以局文件的形式發(fā)布,通知中明確規(guī)定了潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的適用范圍及對潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)的監(jiān)督guǎnlǐ要求。
(三)依法劃定禁止銷售原煤區(qū)域
根據(jù)《辦法》第十二條“煤炭經(jīng)銷企業(yè)應(yīng)當(dāng)經(jīng)銷潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品,在限定區(qū)域內(nèi)不得經(jīng)銷原煤。限定區(qū)域由市環(huán)保部門會同有關(guān)部門提出,經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)后公布實施”的規(guī)定,我中心配合局法規(guī)處對建成區(qū)內(nèi)使用原煤的居民區(qū)進(jìn)行了調(diào)查走訪,已起草有關(guān)問題的請示上報市政府法制辦。
(四)以《辦法》為依據(jù),構(gòu)建潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量快速檢測機制,加強產(chǎn)品各項環(huán)保指標(biāo)的日常監(jiān)督guǎnlǐ
依據(jù)《辦法》第十三條“生產(chǎn)、經(jīng)銷潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè),應(yīng)當(dāng)向市環(huán)保部門備案。市環(huán)保部門應(yīng)當(dāng)定期對生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)所生產(chǎn)、經(jīng)銷的潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)行硫份、灰份的抽檢”的規(guī)定,中心向財政申請專項資金購買便攜式檢測儀器,于今年9月在**型煤大市場建立快速檢測站,制定相應(yīng)檢測制度,從而保證由四大礦區(qū)經(jīng)大市場渠道進(jìn)入我市的型煤按車次抽檢。用戶在使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品過程中如對質(zhì)量提出質(zhì)疑,中心將免費為用戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測,保護(hù)用戶的利益。
(五)依法對潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品使用單位的司爐人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)
依據(jù)《**市原煤散燒污染防治辦法》第十四條“潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)有義務(wù)對用戶單位的司爐人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),使其到達(dá)操作要求”的規(guī)定,中心已與**型煤大市場達(dá)成協(xié)議,由大市場帶給型煤專用鍋爐設(shè)施及場地,中心組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,代企業(yè)定期舉辦型煤專用鍋爐司爐人員免費培訓(xùn)班。
二、依法行政,嚴(yán)格執(zhí)法
(一)依法對限期使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的燃煤鍋爐單位進(jìn)行監(jiān)督檢查
依據(jù)《**市原煤散燒污染防治辦法》《**市城市居民居住環(huán)境保護(hù)條例》及《關(guān)于加強潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品使用guǎnlǐ的通知》(哈環(huán)發(fā)[2015]17號)的相關(guān)規(guī)定,對市供熱集團及市區(qū)內(nèi)1884家(截止2015年)限期使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品單位開展了監(jiān)督檢查工作,依法檢查逾期未完成治理任務(wù)的單位758家,其中依法處罰34家。
(二)依法監(jiān)督市區(qū)內(nèi)煙塵、揚塵污染單位
根據(jù)局冬季煙塵、揚塵執(zhí)法檢查工作方案的要求和職能分工,制定了我中心煙塵、揚塵檢查方案。在方案中明確了工作范圍、工作目標(biāo)和保障措施。對市區(qū)內(nèi)煙塵、揚塵污染單位開展了監(jiān)督檢查工作,依法查處污染單位41家,對17家未使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品下達(dá)了限期改正通知書。
(三)依法處理群眾信訪及行風(fēng)熱線案件
本年度共接待群眾噪聲擾民信訪及行風(fēng)熱線案件78件,依據(jù)《環(huán)境噪聲污染防治法》、《**市城市居民居住環(huán)境保護(hù)條例》的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行了及時處理,對其中的29家噪聲超標(biāo)單位下達(dá)了限期改正通知書,已全部完成了治理任務(wù),信訪案件處理滿意率到達(dá)100%。全面實行政務(wù)公開,嚴(yán)格執(zhí)行“六項制度”,落實環(huán)保辦理事項監(jiān)督評價制度,服務(wù)對象對行風(fēng)建設(shè)的滿意率到達(dá)100%。
(四)依法開展清潔生產(chǎn)工作
依據(jù)《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》開展了宣傳培訓(xùn)工作,初步建立了清潔生產(chǎn)項目庫,啟動了11縣(市)的清潔生產(chǎn)工作,完成了50家電力、石油、化工、輕工等嚴(yán)重污染企業(yè)的清潔生產(chǎn)規(guī)范化審核,公布了50家電鍍企業(yè)強制清潔生產(chǎn)審核名單。
全年共出動執(zhí)法人員850人次,300多車次,檢查258家單位,對上述違法行為立案41件。
三、依法開展?jié)崈裘杭夹g(shù)產(chǎn)品的質(zhì)量guǎnlǐ工作
(一)開展?jié)崈裘杭夹g(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)登記備案工作
年度對32個潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)場考核工作,依據(jù)備案制度,審查了備案的相關(guān)材料,對其中的29個生產(chǎn)企業(yè)辦理了《登記備案證》。
(二)開展?jié)崈裘杭夹g(shù)產(chǎn)品的檢測工作
定期召開了潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量guǎnlǐ工作會議,完成了蜂窩型煤、工業(yè)型煤、潔凈配煤及燃煤助燃劑等93個產(chǎn)品的質(zhì)量檢測工作,及時地向社會和生產(chǎn)企業(yè)通報了檢測結(jié)果。
(三)調(diào)查研究,測試新產(chǎn)品,完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的審核工作
對市區(qū)內(nèi)28家潔凈煤技術(shù)生產(chǎn)單位,29家蜂窩煤專用型煤鍋爐使用單位,21家洗浴小鍋爐燃用型煤使用單位進(jìn)行了走訪和調(diào)研;進(jìn)行了新產(chǎn)品試驗,完成《無粘土民用型煤成型技術(shù)的可行性研究報告》的編制工作,配合科技處完成了《潔凈配煤產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《潔凈燃煤添加劑產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》專家評審會。
(四)實行潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量信譽卡制度
在我市實行“潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量信譽卡”制度,凡在我市生產(chǎn)、經(jīng)銷潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè),所銷售產(chǎn)品每一批次務(wù)必附帶由中心統(tǒng)一監(jiān)制的信譽卡,同時公布質(zhì)量監(jiān)督舉報電話,對達(dá)不到“信譽卡”公示的技術(shù)指標(biāo)或造成環(huán)境污染的生產(chǎn)企業(yè)給予公示。
截止年底,我市已有潔凈煤技術(shù)生產(chǎn)企業(yè)28家,具備向社會帶給各類潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品600萬噸(折合原煤)的生產(chǎn)潛力。
技術(shù)中心工作總結(jié)(六):
技術(shù)中心個人工作總結(jié)
通航工程技術(shù)中心成立以來,我們技術(shù)中心共同經(jīng)歷了三峽水庫135、156和175米試驗性蓄水,經(jīng)歷了三峽船閘投入運行,三峽船閘完建期單線運行,經(jīng)歷了葛洲壩二號船閘大修50天、三峽船閘液壓油缸搶修和航道測量工程,我們歷經(jīng)艱辛、克服困難圓滿完成了各項工作任務(wù)。
通航工程技術(shù)中心成立對我來說是考驗也是挑戰(zhàn),回顧這幾年來取得的成績離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫忙和理解。我擔(dān)任通航工程技術(shù)中心副主任職務(wù),負(fù)責(zé)中心生產(chǎn)、水工、測量等工作。根據(jù)局干部考核的要求,我對近幾年自己履行崗位職責(zé)狀況,從德、能、勤、績四個方面作如下述職:
一、關(guān)于“德”的方面
高尚的道德情操是一個人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。我始終注重加強主觀世界的改造,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,持續(xù)良好的道德風(fēng)尚。通航工程技術(shù)中心成立我從水工所主任一職轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ讨行母敝魅,無論做什么工作都能擺正自己位置,同領(lǐng)導(dǎo)、同同事、同單位、同事業(yè)的關(guān)系,把實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面緊密地結(jié)合起來,不斷朝著新的目標(biāo)奮進(jìn)。在困境面前能夠持續(xù)良好的心態(tài),孜孜不倦地追求信仰和理想。在工作和事業(yè)面前,顧全大局,不計較個人得失。時刻告誡自己要始終把事業(yè)和工作擺在首位。使自己在理論上有提高,思想上有進(jìn)步,工作上有成效。在廉潔自律方面,能做到不拿、不要、不貪。身為測量隊公司法人,能嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,按照貫標(biāo)程序辦事。
二、關(guān)于“能”的方面
一個人綜合素質(zhì)的高低,工作潛力的強弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級交給的任務(wù)。我主要從以下幾個方面提高自己的潛力。
1、堅持不懈地加強學(xué)習(xí)
一是加強理論學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng)。馬克思主義理論素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的靈魂,決定著領(lǐng)導(dǎo)水平和潛力的提高。我始終自覺堅持加強對馬克思主義理論的學(xué)習(xí),堅定不移地用馬克思主義理論武裝頭腦。
二是深入學(xué)習(xí)貫徹“十七大”精神,樹立科學(xué)發(fā)展觀,聯(lián)系工程中心實際進(jìn)行深入思考,增強了在實際工作中加以貫徹的自覺性。近年來,先后提交了“弘揚傳統(tǒng)精神,促進(jìn)廉政勤政”、宜昌監(jiān)獄進(jìn)行警示教育參觀活動“警示教育感想”、延安參觀學(xué)習(xí)革命傳統(tǒng)教育活動感想和“船閘水工三十年回顧”等文章。
2、不斷提高自己的管理水平
注重各類理論的學(xué)習(xí),XX年參加了北京交通干部管理學(xué)院舉辦的交通系統(tǒng)中層管理干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),今年參加了報協(xié)在北京舉辦的績效考核與薪酬福利設(shè)計研修班的學(xué)習(xí),另外還用心參加局黨辦、人事處組織的各類專題講座。透過各種途徑汲取先進(jìn)的理論知識,將之運用到實際工作中去,以理論指導(dǎo)實際工作。
3、不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平
對分管的水工、測量分部,每年組織的技術(shù)培訓(xùn)自己都能夠用心參加學(xué)習(xí),使我們水工和測量的專業(yè)技術(shù)整體水平不斷提高。水工專業(yè)注重新材料、新工藝和技術(shù)管理方面的運用研究,使葛洲壩船閘輸水廊道修補面積逐年減少,結(jié)構(gòu)縫漏水處理運用新材料新工藝取得良好的封堵效果;測量專業(yè)注重設(shè)備儀器更新、人員培訓(xùn),實現(xiàn)了從單一的人工操作記錄,到自動化觀測、計算機記錄和軟件成圖,技術(shù)升級和更新實現(xiàn)了無縫銜接。
三、關(guān)于“勤”的方面
工作中嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待工作中的每一個環(huán)節(jié),具有良好的敬業(yè)精神,遵守各項規(guī)章制度。在工作中勤于思考,勤于實踐。在承擔(dān)的廣西左江水電廠廠房大壩滲漏處理工程中,我們工程中心只去了四人,人少事多,自己作為一個主要負(fù)責(zé)人,不怕苦不怕累,有時是總工,有時是施工員,有時民工人手不夠也照樣跟著干。在工作中勤勤懇懇,不管是份內(nèi)份外,只要不越權(quán)不越位,都能做到有求必應(yīng),及時到位。這些年參加處理了多起半夜發(fā)生的險情、故障,如船泊碰損事故和暴風(fēng)雨引起的停電、機房涌水等。
四、關(guān)于“績”的方面
這些年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在各位員工的努力工作下,取得了一系列成績:
1、水工日常維護(hù)管理
在葛洲壩船閘水工建筑物的管理方面,注重對船閘水工建筑物的日常巡視檢查工作,根據(jù)每座船閘的不同結(jié)構(gòu)和特點,收集豐富的現(xiàn)場檢查資料;對發(fā)現(xiàn)的滲漏水、破損、老化、裂縫等缺陷隱患,利用年度修理、更新改造專項工程和每座船閘六年一個周期的計劃性大修,及時消除缺陷隱患,保證船閘水工建筑物處于良好的工作狀況。
在葛洲壩船閘安全監(jiān)測方面,根據(jù)葛洲壩水利樞紐的管理分工,我局負(fù)責(zé)三座船閘的變形及應(yīng)力、應(yīng)變、溫度等監(jiān)測工作。作為船閘水工建筑物安全監(jiān)測的負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格按照《混凝土大壩安全監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》等國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范實施監(jiān)測工作,并制定相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)教材,提高觀測職工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保觀測質(zhì)量。
2、完成的主要工程項目
這些年來承擔(dān)的主要技改項目包括葛洲壩樞紐美化葛洲壩二、三號船閘立面美化工程、閘面美化工程,葛洲壩三號船閘基礎(chǔ)排水廊道抽水裝置改造,葛洲壩一號船閘閘面完善工程等近二十項。完成了三峽樞紐航運配套設(shè)施基建項目靠船墩爬梯改建、太平溪碼頭系纜地牛和水文測報水尺制安等多項工程。
隨著自動化監(jiān)測技術(shù)的逐漸成熟,自動化監(jiān)測技術(shù)將是今后大壩水工建筑物安全監(jiān)測的方向。在各級部門的支持下,完成了葛洲壩二號船閘自動化監(jiān)測系統(tǒng)升級改造。該系統(tǒng)集成了包括全閘的平面位移監(jiān)測系統(tǒng)、內(nèi)部觀測系統(tǒng)的自動化監(jiān)測系統(tǒng),對上述測點的每次監(jiān)測僅需90秒左右的時間,大大地節(jié)省了監(jiān)測時間,提高了監(jiān)測精度,減輕了勞動強度。透過近幾年來對監(jiān)測系統(tǒng)的更新改造,葛洲壩船閘水工建筑物的安全監(jiān)測設(shè)施性能得到了顯著提高,監(jiān)測精度得到有效保證,采集了超多真實、準(zhǔn)確的監(jiān)測數(shù)據(jù),為葛洲壩船閘水工建筑物的安全定期檢查和指導(dǎo)船閘安全穩(wěn)定運行帶給較詳實的基礎(chǔ)資料。
完成了每年的航道維護(hù)測量任務(wù)包括轄區(qū)重點區(qū)域的不同比例尺的水下地形測量、表面流速流向觀測、水位比降測量等。XX年至XX年年,透過招投標(biāo),承擔(dān)了交通部基建項目三峽河段廟河至中水門gps控制網(wǎng)建設(shè)工程和三峽河段廟河至中水門支汊河gps控制網(wǎng)建設(shè)工程,透過高科技手段,為我局轄區(qū)首次建立了測量控制網(wǎng)。XX年年至2015年,承擔(dān)了交通部基建項目三峽局轄區(qū)河段數(shù)字航道測量工程。在全隊職工的共同努力下,這些項目均一次性透過長航局質(zhì)檢站的驗收,其施工質(zhì)量得到一致好評。
XX年年底自2015年初,完成了廣西左江水電廠廠房大壩滲漏處理工程,主要針對左江電廠廠房、溢流壩段、重力壩段以及溢流壩廊道、樓梯井等部位存在的結(jié)構(gòu)縫滲漏問題以及裂縫滲漏問題進(jìn)行工程處理(其中結(jié)構(gòu)縫滲漏8處;裂縫滲漏20余處)。按照合同要求,我承擔(dān)本工程中滲漏處理方案設(shè)計、施工技術(shù)指導(dǎo)、施工組織及管理等資料,并在合同工期內(nèi)圓滿完成了所有的工程項目,尤其還在結(jié)構(gòu)縫滲漏處理中探索并運用了風(fēng)引化學(xué)灌漿新工藝,取得了理想的效果。
3、專業(yè)技術(shù)報告和論文
先后參加了三次葛洲壩水利樞紐大壩安全定期檢查工作,負(fù)責(zé)編寫和審核校對了《葛洲壩船閘水工建筑物現(xiàn)場檢查報告》、《葛洲壩船閘運行總結(jié)報告》、《船閘水工建筑物安全監(jiān)測資料分析報告》以及《葛洲壩船閘安全監(jiān)測設(shè)施綜合評價報告》等單項技術(shù)報告。參加了《三號船閘基礎(chǔ)排水廊道發(fā)現(xiàn)堆積物的狀況報告》的編寫(suibi8.)、工程處理方案審定及工程施工管理等工作,提交了《葛洲壩3號船閘漏水處理》、《無嵌縫灌漿施工方法在船閘結(jié)構(gòu)分縫漏水處理中的應(yīng)用》等技術(shù)論文,并在相關(guān)刊物和學(xué)術(shù)交流會上發(fā)表,其中《無嵌縫灌漿施工方法》一文獲得長航局優(yōu)秀論文獎。在結(jié)構(gòu)縫滲漏處理中探索并運用了的風(fēng)引化學(xué)灌漿新工藝榮獲局科技進(jìn)步三等獎。
4、測量隊蓬勃發(fā)展
測量隊作為工程中心的下屬公司及分部,近幾年來,每年完成產(chǎn)值400多萬,新添置了280多萬的儀器設(shè)備,引進(jìn)并吸收應(yīng)用了數(shù)字化成圖技術(shù),成功掌握了包括gps、測量機器人等高精尖測量裝備,測量隊取得了省測繪局頒發(fā)的測繪行業(yè)乙級資質(zhì)證書,整體潛力逐步提高,在市場上已經(jīng)具有必須的技術(shù)競爭力。
五、總結(jié)
這些年,我在工作中取得了一些成績,潛力上也有了必須的長進(jìn),這與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事的支持是分不開的。回顧這幾年,工作中也存在著某些不足,但我有信心在今后的工作中不斷提高自己,來適應(yīng)工程中心發(fā)展的需要,為長江三峽的航運事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。
技術(shù)中心工作總結(jié)(七):
技術(shù)中心工作總結(jié)
產(chǎn)品研發(fā)方面
同山西同昌信息技術(shù)實業(yè)有限公司從初始,就根據(jù)IT行業(yè)的發(fā)展特點,制定了公司的短期發(fā)展目標(biāo)和長期的發(fā)展規(guī)劃。到2002年初,公司已經(jīng)積累了足夠的資金、技術(shù)、行業(yè)以及人力資源優(yōu)勢,為了滿足公司以軟件研發(fā)為核心的公司發(fā)展戰(zhàn)略,公司高層適時提出了成立企業(yè)技術(shù)中心的構(gòu)想,并盡快得以實施。
隨著IT行業(yè)中網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善,政府和企事業(yè)單位對日常業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化和自動化,提出了更高的要求,傳統(tǒng)的按照手工作坊式的軟件開發(fā)業(yè)已經(jīng)完全不能滿足計算機軟件業(yè)的的發(fā)展需要。軟件社會需求量的高速發(fā)展和軟件開發(fā)效率相對緩慢之間的矛盾,用戶需求個性化和軟件產(chǎn)品通用性之間的矛盾是兩對基本矛盾。各行各業(yè)都在迫切尋找一種能夠為所有的行業(yè)guǎnlǐ軟件的開發(fā)帶給基礎(chǔ)功能的平臺,以便為企業(yè)帶給更好的業(yè)務(wù)擴展性和高可維護(hù)性的軟件產(chǎn)品。
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)方面
人力資源部擁有完善的人力資源guǎnlǐ控制程序,根據(jù)崗位需求設(shè)置人事專員和培訓(xùn)專員,分別負(fù)責(zé)人員的招聘、甄選及檔案guǎnlǐ、績效考核、培訓(xùn)及薪酬福利等工作,每個方面的guǎnlǐ都有相應(yīng)的制度來保證人力資源工作的開展。
人員招聘根據(jù)各部門用人需求表,依據(jù)部門招聘工作流程進(jìn)行員工的甄選工作,透過實習(xí)部門的考核及測評,實現(xiàn)崗位選取人,人選取崗位的用人機制,將適宜的人分配到適宜的崗位上;在績效考核方面,根據(jù)崗位要求的不同,結(jié)合部門制定各崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn),從員工的德、智、能、勤、績等方面進(jìn)行多方位的考核,依據(jù)考核結(jié)果對員工進(jìn)行各方面的評審,作為晉升及發(fā)放工資的依據(jù);在培訓(xùn)方面,制定了培訓(xùn)制度,根據(jù)各部門培訓(xùn)需求表制定培訓(xùn)計劃并組織實施,并對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核、跟蹤,以期到達(dá)真正的培訓(xùn)目的。在薪酬福利方面,制定了薪酬標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合績效考核結(jié)果,對員工以多種方式進(jìn)行激勵,使員工在工作中不斷成長,提升個人的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì);在人事檔案guǎnlǐ方面,制定了人事資料guǎnlǐ制度,保證員工檔案的不泄密,不流失。
技術(shù)中心工作總結(jié)(八):
200x年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個方應(yīng)對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):
一、今年的主要工作:
作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員,我按照公司及安裝處的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。
1.技術(shù)管理:
在過去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審資料通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證。
2.資料管理:
對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠
與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。
3.預(yù)決算編制:
今年共編制預(yù)決算xx份,預(yù)算造價xxxxxx元,共審定工程xx幢,決算造價xxxxxxx元,累計審掉xxxxxx元。
二、具體的工作狀況:
今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點:
1.工作量大:承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,并及時帶給各工程的材料供應(yīng)計劃。
2.工地位置分散,面廣干線長:今年石島共有2幢住宅樓,崖頭西到鋼簾線,東至技校,北到橡膠廠,各工地之間相距較遠(yuǎn)。
3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,各工程變更多、監(jiān)理例會頻繁。
4.與多家建筑公司施工同一小區(qū):在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓c#、d#、鋼簾線車間,均與多家建筑公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個人問題,直接影響到公司的聲譽。
在這種狀況下,如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的帶給,這個問題就擺在了我的面前。
針對這種狀況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。
首先,以橡膠高層、泰祥高層為工作重點把超多時間安排在兩幢高層住宅工地,并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際,編審其他
工程的預(yù)決算及資料編制工作,同時超多翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病狀況,每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制,及時帶給最新的原創(chuàng)免費范文!發(fā)給現(xiàn)場施工人員,做好質(zhì)量預(yù)控工作,最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中,經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時透過施工隊長責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。在管理、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時,安排好其它工地的資料編制工作,對催要資料的工程,經(jīng)常加班、加點的進(jìn)行編制,從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更,現(xiàn)場施工人員比較熟悉狀況,在施工人員未撤離工地時及時整理,對甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程,多次利用晚上電腦閑置時進(jìn)行電腦繪圖,以便于更改;金百合洗浴中心給排水工程變更較大,需要繪制施工圖,在工人立刻要撤離的狀況下,與小魏連續(xù)加班多個晚上進(jìn)行繪制,最后一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤離當(dāng)天,完成變更平面圖、系統(tǒng)圖,與施工人員、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場簽證。
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