又到了年底，又到了大家準(zhǔn)備年報(bào)告總結(jié)的時候了，今天小編給大家整理了一些關(guān)于組織部長個人2017年終述職報(bào)告方面的范文模板，相信一定可以讓您的匯報(bào)增色不少！

根據(jù)組織安排,我負(fù)責(zé)全區(qū)組織工作,主持區(qū)委組織部和區(qū)直機(jī)關(guān)工委全面工作,分管區(qū)委老干部局和關(guān)心下一代工作委員會,區(qū)組織部長述職報(bào)告。按照考核組的要求,現(xiàn)就近一年的工作總結(jié)述職如下:

一、圍繞大局,統(tǒng)籌兼顧,盡心竭力履行好工作職責(zé)

(一)創(chuàng)新理念,科學(xué)定位組織工作。牢固樹立圍繞中心、服務(wù)大局,以人為本、統(tǒng)籌兼顧的工作理念 ,按照區(qū)委政府實(shí)施“四大戰(zhàn)略”、推動“三個發(fā)展”的目標(biāo)要求,堅(jiān)持城鄉(xiāng)黨建工作一盤棋,用系統(tǒng)的理念來謀劃、推進(jìn)和落實(shí)組織工作,切實(shí)履行好選干部、配班子,建隊(duì)伍、聚人才,抓基層、打基礎(chǔ)的工作職責(zé),努力提高組織工作滿意度。

(二)把握規(guī)律,合理擺布組織工作。正確處理好組織工作繼承與發(fā)展的關(guān)系,在充分發(fā)揚(yáng)組織工作優(yōu)良傳統(tǒng)的同時,努力探索創(chuàng)新組織工作思路、方式方法等;正確處理好上級工作部署和主動謀劃工作的關(guān)系,在努力按時保質(zhì)完成上級工作任務(wù)的同時,集中主要精力和力量部署開展具有地區(qū)特色的工作;正確處理好突出重點(diǎn)與整體推進(jìn)的關(guān)系,堅(jiān)持以重點(diǎn)工作的突破帶動整體工作水平提高。

(三)健全機(jī)制,有效落實(shí)組織工作。通過健全完善基層黨建工作責(zé)任機(jī)制、有效聚合組織資源做好組織工作機(jī)制、典型示范推動組織工作落實(shí)機(jī)制等,努力促進(jìn)組織工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

二、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),努力提升組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展和自身科學(xué)發(fā)展水平

(一)認(rèn)真組織開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。本著按規(guī)定步驟走、拿實(shí)踐特色穿、以主題活動帶、用發(fā)展成果驗(yàn)的總體思路,以“深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會率先發(fā)展、更好發(fā)展、更快發(fā)展”為總的實(shí)踐載體,堅(jiān)持兩批聯(lián)動、分類指導(dǎo)、突出實(shí)踐特色,成立了15個指導(dǎo)檢查組、4個系統(tǒng)指導(dǎo)小組,累計(jì)組織黨員干部集中學(xué)習(xí)5200多場次,開展主題活動500多個,在市級以上媒體刊發(fā)宣傳稿件256篇,幫助基層群眾解決實(shí)際問題6000多件,確�；顒尤〉昧藢�(shí)實(shí)在在的效果,述職報(bào)告《區(qū)組織部長述職報(bào)告》。先后迎接上級指導(dǎo)檢查15次,得到了自治區(qū)和市里領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和好評。

(二)全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)。健全完善并嚴(yán)格執(zhí)行了區(qū)委常委會票決干部和全委會票決鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政正職、談心談話、《科級領(lǐng)導(dǎo)集體重大問題議事規(guī)則》等24項(xiàng)制度,對4名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了免職處理,對160多名干部有針對性地進(jìn)行了表揚(yáng)式、鼓勵式、點(diǎn)撥式和誡勉式談心談話;委托區(qū)審計(jì)局對45名科級行政正職進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);嚴(yán)格實(shí)施了《科級后備干部動態(tài)管理辦法》,選派了61名干部進(jìn)行了上掛、下掛、橫掛、外掛、特掛等掛職鍛煉。二是不斷加大干部教育培訓(xùn)力度。制定實(shí)施了《XX年干部教育培訓(xùn)計(jì)劃》,選派了145名干部參加上級組織的培訓(xùn),舉辦了20個主體培訓(xùn)班次,培訓(xùn)各類干部4600多人次。三是全面推行個性化考核工作機(jī)制。實(shí)行一鄉(xiāng)一街一部門一套考核標(biāo)準(zhǔn),在目標(biāo)體系設(shè)定上突出各單位和部門的重點(diǎn)工作、自身優(yōu)勢;在評價(jià)體系上采取上評下、下評上、橫向評、全方位立體式評價(jià)模式;在考核方式上堅(jiān)持月通報(bào)、季考核和集中考核相結(jié)合,綜合運(yùn)用日常監(jiān)控、專項(xiàng)考核和年度集中考核等方式,切實(shí)發(fā)揮考評工作的激勵導(dǎo)向作用。四是切實(shí)加強(qiáng)人才工作。會同人事等部門制定了《××區(qū)人才儲備暫行辦法》,公開選聘了97名優(yōu)秀教師。五是積極推進(jìn)干部制度改革和組織制度創(chuàng)新。公選了8名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部;建立完善了黨代表列席會議、聯(lián)系黨員等7項(xiàng)制度,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)黨代表任期制。

“勤于思考才能跟上形勢,勇于探索才能闖出新路,敢于創(chuàng)新才能推動工作”,這三句話是我任XXX組織部長以來的深切體會。我于2006年8月起任XXX區(qū)委常委、組織部長,主持區(qū)委組織部日常工作,分管機(jī)關(guān)黨工委、黨校、老干部局室工作。五年來,我圍繞區(qū)委大局,認(rèn)真履職盡責(zé),模范遵守紀(jì)律,帶頭創(chuàng)先爭優(yōu),在提升組織工作水平進(jìn)程中做了一些工作。下面,我將相關(guān)情況簡要述職如下:

一、把“提升自我”放在基礎(chǔ)位置,不斷用“新知識、新理念”充實(shí)武裝頭腦

作為區(qū)委常委,我始終考慮怎么當(dāng)好參謀助手,更好地服務(wù)全區(qū)發(fā)展大局;作為組織部門的負(fù)責(zé)人,我始終牢記“班長”的責(zé)任,努力打造能夠打硬仗、打勝仗的堅(jiān)強(qiáng)集體。對此,我始終從一點(diǎn)一滴做起,不斷進(jìn)行積累性學(xué)習(xí),以理論知識武裝頭腦,提高認(rèn)知和實(shí)踐水平。五年來,我堅(jiān)持平均每天工作學(xué)習(xí)到晚上七點(diǎn)鐘以后,沒有因一次私事請過假,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在新時期的路線、方針和政策,深入研讀省、市、區(qū)委的各項(xiàng)精神和安排部署,熟練掌握組織工作的業(yè)務(wù)知識和工作要點(diǎn),使自己在新形勢、新要求下政治頭腦更加堅(jiān)定,工作作風(fēng)更加扎實(shí),工作思路更加開闊。同時,我認(rèn)為組工干部作為管干部的干部、管黨員的黨員,要“打鐵還須自身硬”,幾年來,區(qū)委組織部在全區(qū)機(jī)關(guān)績效考評中始終名列第一。我還將“貼近干部、貼近黨員、貼近群眾”做為深入開展組織部長下基層和組工干部下基層活動的切入點(diǎn),著力抓好基層干部的思想脈絡(luò)和行為準(zhǔn)則的發(fā)展方向,涌現(xiàn)出一批講政策、精業(yè)務(wù)、懂經(jīng)濟(jì),并且勇站排頭、敢于創(chuàng)先的復(fù)合型干部隊(duì)伍。

二、把“打造精品”作為不懈追求,堅(jiān)持以“高標(biāo)準(zhǔn)、高層次”理念推動工作

一是牢固樹立“一盤棋”思想,服從服務(wù)中心工作。我始終要求自己不能就組織工作抓組織工作,要“站在高處看組織工作,跳出組織工作干組織工作”。圍繞區(qū)委中心工作,積極承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù),深入?yún)⑴c到招商引資、新農(nóng)村建設(shè)、松花石文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、退糧進(jìn)特以及抗洪搶險(xiǎn)等區(qū)委中心工作中。先后策劃組織了全國政協(xié)禮堂長白山松花石北京精品展,人民大會(勵志名言 )堂新聞發(fā)布廳松花石、松花硯地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品授牌儀式,東北亞博覽會長春文化園松花石文化產(chǎn)業(yè)推介,全國百位知名畫家進(jìn)XXX,長春同鄉(xiāng)會等系列活動,邀請?jiān)瓏�家政協(xié)副主席白立忱及國內(nèi)百余位知名人士參加了我區(qū)系列松花石宣傳推介活動,全面推介了XXX的松花石文化產(chǎn)業(yè),為有效提升XXX作為“中國松花石之鄉(xiāng)”的知名度提供了智力支持和組織保障。帶領(lǐng)廣大組工干部,成功舉辦了科學(xué)發(fā)展成果展,全面展示XXX改革開放三十年各項(xiàng)事業(yè)所取得的重大成就,得到了市委、區(qū)委以及廣大干部群眾的一致認(rèn)可。主動承擔(dān)起招商引資考核重任,四年來共考核引資項(xiàng)目354項(xiàng),資金過百億元,超額完成任務(wù)。在2010年百年一遇特大洪災(zāi)面前,我?guī)ьI(lǐng)組織部門僅用半天時間在全區(qū)組建了100支抗洪搶險(xiǎn)“黨員突擊隊(duì)”,組織4000余名“突擊隊(duì)員”,分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)急、難、險(xiǎn)、重工作,為全區(qū)贏得不潰壩、不決堤、不死人的最好效果貢獻(xiàn)了一份力量。

二是不斷推出“創(chuàng)新性”舉措,著力打造亮點(diǎn)工作。我始終把創(chuàng)新工作放在解決問題、提升水平的重要位置來抓。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,我要求結(jié)合XXX實(shí)際拓寬活動載體,創(chuàng)新開展了“三聯(lián)三包”和重大民生問題承諾制活動,各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和參學(xué)部門為基層投入資金4437.4萬元,捐助物品折合人民幣74.6萬元,解決問題957個。區(qū)委、區(qū)政府完成了承諾的10件重大民生項(xiàng)目,各參學(xué)單位承諾的300余項(xiàng)民生項(xiàng)目也按期完成,資金總投入達(dá)到4003.4萬元,群眾滿意度達(dá)到了99.5%。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,我提出了“踐諾考察六步工作法”,深入實(shí)地考察踐諾情況,為推動全市創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展趟出了新路子,此項(xiàng)做法得到了市委常委、組織部長韓克忠同志的的高度重視,并作出批示:“XXX區(qū)通過‘踐諾考察六步工作法’檢驗(yàn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動落實(shí)情況,是確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實(shí)效的創(chuàng)新探索。全市各級黨組織要充分借鑒XXX的經(jīng)驗(yàn),采取有效措施,加大督查指導(dǎo)力度,不斷深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,確保取得成效。”目前,此項(xiàng)做法已在全市推廣。在強(qiáng)化農(nóng)村干部管理工作中,我針對稅費(fèi)改革后,農(nóng)村干部出現(xiàn)的“不會干、不想干和盲目干”現(xiàn)象,于2006年在全省率先推行了村級干部“三諾一考”管理辦法,建立起監(jiān)督、激勵、約束融為一體的工作體系,這一舉措得到了省、市委的高度認(rèn)可,市委于2007年在全市進(jìn)行了推廣,省委于2010年以吉發(fā)〔2010〕1號文件形式在全省范圍內(nèi)推廣,“三諾一考”管理辦法從一個區(qū)級單項(xiàng)黨建工作載體躍升為全省推廣的重要工作。在“三項(xiàng)工程“實(shí)施過程中,我創(chuàng)新實(shí)行了農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)帶富“三三”工作保障體系,全面建設(shè)了功能全、標(biāo)準(zhǔn)高的花園式村部,建立了基層組織工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制、農(nóng)村干部報(bào)酬增長機(jī)制等,扎實(shí)推進(jìn)了農(nóng)村基層組織建設(shè)水平。中組部《全國基層組織建設(shè)簡報(bào)》刊發(fā)了我區(qū)基層組織黨建活動經(jīng)費(fèi)做法。 2010年6月3日 ,全省“三項(xiàng)工程”現(xiàn)場會在XXX召開,全省9個地(市、州)組織部長和60個縣(市、區(qū))委書記及組織部長共150余人到XXX考察學(xué)習(xí),全面提升了白山和XXX黨建工作影響力。省委常委、組織部長黃燕明在總結(jié)講話中提出:XXX區(qū)在大量實(shí)踐探索的基礎(chǔ)上深入進(jìn)行理性思考,探索實(shí)行了農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)帶富 “三化一促”、“三位一體”、“三加一”辦法,提升了工作水平。年末,黃部長對XXX以“三項(xiàng)工程”為載體,推動農(nóng)村創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展的做法再次給予高度評價(jià),并作出重要批示:“XXX以‘三項(xiàng)工程’為抓手,深化農(nóng)村創(chuàng)先爭優(yōu)活動,思路是對頭的。在農(nóng)村抓創(chuàng)先爭優(yōu),就是要抓好‘三項(xiàng)工程’,把推進(jìn)‘三項(xiàng)工程’作為最好實(shí)踐”。在“黨組織服務(wù)民生”這一重要領(lǐng)域,我又提出了兩條線開展工作的思路,一條線是抓好以“三有一化”為基礎(chǔ)的社區(qū)黨建,另一條線是將服務(wù)民生作為創(chuàng)新社會管理的最大實(shí)踐,構(gòu)建了區(qū)委黨組織服務(wù)民生中心,鎮(zhèn)街黨組織服務(wù)民生分中心,社區(qū)、村黨組織服務(wù)民生工作站和黨員中心戶四級服務(wù)平臺,進(jìn)一步拓展了組織工作服務(wù)大局的能力。正是這一系列創(chuàng)新舉措,在白山市實(shí)行年度組織工作創(chuàng)新獎評比以來,XXX區(qū)委組織部連續(xù)4年始終榮獲全市組織工作創(chuàng)新獎一等獎。同時,5年內(nèi)還獲得其它省級獎項(xiàng)8個、市級獎項(xiàng)24個、區(qū)級獎項(xiàng)87個。

三是始終堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)化”原則,統(tǒng)籌推動常規(guī)工作。在推進(jìn)工作創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,我把常規(guī)工作放在“抓基層、打基礎(chǔ)”的重要位置,努力“彈好鋼琴”。在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)上,我始終以《干部選拔任用條例》為準(zhǔn)繩,抓住干部工作中前沿性、先導(dǎo)性問題開展工作,在全市率先實(shí)施了公開推薦、差額選任重要崗位負(fù)責(zé)人,公開選拔、差額選任優(yōu)秀年輕干部和全委會票決“一把手”等干部選任方式,使干部選任過程更加公開透明、選任辦法更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。同時,實(shí)行了“1+5+ 1” 干部教育培訓(xùn)法,創(chuàng)辦了“星期五干部學(xué)堂”,在全省首開井岡山理想信念教育先河,把全區(qū)干部人事制度改革進(jìn)一步推向了深入。在黨員隊(duì)伍建設(shè)上,我先后組織開展了以黨組織服務(wù)黨員為主要內(nèi)容的“服務(wù)聚力工程”活動,建立了流動黨員“1124管理辦法”、發(fā)展黨員全程紀(jì)實(shí)制和發(fā)展農(nóng)村黨員承諾制,有力破解了新形勢下黨員隊(duì)伍建設(shè)上的一些新問題。在信息調(diào)研工作中,區(qū)委組織部的對外宣傳工作呈逐年攀升趨勢,平均年增長率達(dá)到30%以上,僅2010年,部內(nèi)就在市級以上媒體刊發(fā)稿件223篇,其中:國家級18篇,省級76篇,市級119篇,全面宣傳、推進(jìn)了XXX組織工作。在部門自身建設(shè)上,我建立了學(xué)習(xí)、調(diào)研、考核和評比等20余項(xiàng)工作制度,并根據(jù)組工干部需求有針對性地每年組織健康體檢,在組工干部生日當(dāng)天贈送親筆簽名的賀卡,逢年過節(jié)走訪慰問生活困難組工干部,組織開展10余項(xiàng)健康向上的文體活動,從工作、學(xué)習(xí)和生活等各方面幫助組工干部解決實(shí)際困難,全面調(diào)動了他們的積極性和創(chuàng)造性,建立了名副其實(shí)的“人文組工”、“和諧組工”。

同時,我還積極主動地抓好黨校、老干部和黨史等分管工作,在多項(xiàng)考核評比中均取得好成績,得到了上級部門和干部群眾的認(rèn)可。

三、把“廉潔從政”作為第一準(zhǔn)繩,始終以“守原則、守紀(jì)律”標(biāo)準(zhǔn)要求自己

作為組織部門的帶頭人,不管是在工作中,還是八小時以外的生活當(dāng)中,我都首先把自己擺進(jìn)去、做表率,要求他人做到的,自己首先做到,禁止他人去做的,自己首先不做。我一直十分重視黨風(fēng)廉政教育,將其納入全區(qū)干部教育培訓(xùn)計(jì)劃,并作為深化拓展“講、重、作”活動的重點(diǎn)內(nèi)容,廣泛對全區(qū)黨員干部進(jìn)行教育引導(dǎo)。同時,聘請20名同志作為部風(fēng)監(jiān)督員,全面監(jiān)督我和廣大組工干部的德行操守;經(jīng)常性帶領(lǐng)廣大組工干部到區(qū)看守所、七道江會議遺址和靖宇陵園、王德泰烈士陵園等地參觀,開展生動的警示教育和“兩個務(wù)必”教育,全面強(qiáng)化自身廉潔自律意識和組織部門廉潔從政意識。幾年來,自己和家人生日、孩子升學(xué)等從來沒有操辦過,在我的帶動下,全體組工干部形成了自覺遵守紀(jì)律的良好局面,沒有利用婚喪事大操大辦,違規(guī)收受現(xiàn)金及貴重物品,利用職權(quán)和職務(wù)影響為配偶、子女謀私利等問題發(fā)生。

總結(jié)五年來的工作,客觀地講雖然取得了一定的成績,但也存在一些薄弱環(huán)節(jié),一是調(diào)查研究不夠深入,到鎮(zhèn)街、部門多,到基層村屯一線少;二是在教育引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的政績觀上,還需要研究更多切實(shí)可行的辦法。在今后的工作中,我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,帶領(lǐng)廣大組工干部全力開拓組織工作新局面,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會提速發(fā)展、跨域發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織和人才保證。

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