擔(dān)當(dāng)作為方面存在的問題及整改措施的總結(jié)應(yīng)該怎么寫才能更全面更好的總結(jié)？小編為你解答，今天小編整理了一些好的范文，大家參考！
擔(dān)當(dāng)作為方面存在的問題
擔(dān)當(dāng)作為方面存在的問題（一）：
擔(dān)當(dāng)作為方面存在的問題及表現(xiàn)
一、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)默F(xiàn)實(shí)問題。
中國共產(chǎn)黨是敢于擔(dān)當(dāng)?shù)鸟R克思主義政黨，敢于擔(dān)當(dāng)是幾代中國共產(chǎn)黨員人的政治本色，在革命、建設(shè)、改革的歷史進(jìn)程中，無數(shù)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員在不同崗位上展現(xiàn)了敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膶氋F品格，他們已成為中國人民心中“永久的豐碑”。此刻，我黨絕大多數(shù)干部依然持續(xù)著黨的這一優(yōu)良作風(fēng)和優(yōu)秀品格，但也有不少干部身上或多或少地存在著不敢擔(dān)當(dāng)?shù)默F(xiàn)象，不同程度地影響了干部的履職，影響了黨的事業(yè)的發(fā)展，具體主要表此刻:
一是不講是非，只講世故。信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲學(xué)和所謂的“潛規(guī)則”，不講原則、不顧真理，只講關(guān)系，只看領(lǐng)導(dǎo)怎樣說，只聽他人怎樣講，或看書面材料怎樣寫，就是不看事情本身的是非曲直。唯恐得罪領(lǐng)導(dǎo)得罪他人，明哲保身，置危害黨的事業(yè)、損害群眾利益于不顧。其根本在于把個人的利害得失看得高于一切，自私自利，損人利己。
二是不講有為，只求無過。在其位不謀其政，遇到矛盾繞著走，遇到群眾訴求躲著行，推諉扯皮、敷衍塞責(zé)，致使小事拖大，大事拖炸。擔(dān)心做不好事受領(lǐng)導(dǎo)責(zé)怪，出現(xiàn)失誤得到批評處罰，影響前程，甚至丟官罷職。假深悟“真道”之名，行庸政懶政之實(shí)。
三是不講批評，只講和氣。習(xí)慣于當(dāng)老好人、講一團(tuán)和氣，對問題不敢說不敢講。有的當(dāng)面不說、背后說，平時不說、關(guān)鍵時候亂說。對同志不關(guān)心、不愛護(hù)、不幫忙，內(nèi)心陰暗，看不得他人進(jìn)步，喜歡竊喜他人的犯錯，期望自己能從他人的錯誤中得到一些進(jìn)步的機(jī)會。犧牲他人，保全自己。
四是不講擔(dān)當(dāng)，只圖諉過。做事怕?lián)氊?zé)，患得患失，沒有吃苦精神和迎難而上的意愿。攬功諉過，事情做得好了，都是自己思考周全、安排得當(dāng)，對領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)、同事的稱贊默然理解，全然不顧他人的感受，做得不好都是他人重視不夠、操作不力，把所有職責(zé)都推到他人身上，把自己置身之外，似乎與自己毫無關(guān)系，毫無職責(zé)感。
這些現(xiàn)象的存在極大地弱化了干部的職責(zé)意識、危機(jī)意識、進(jìn)取意識，直接影響了干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。如果該干的事不干、該負(fù)的責(zé)不負(fù)，遇到困難繞道走、碰到矛盾踢皮球、應(yīng)對歪風(fēng)往后退，就會錯失機(jī)遇、貽誤事業(yè)、帶壞風(fēng)氣、影響發(fā)展。針對這些現(xiàn)象和問題，習(xí)總書記審時度勢，高瞻遠(yuǎn)矚，對廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部提出了要敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊�。這是時代對黨員干部的基本要求，是確保全面深化改革偉大事業(yè)順利進(jìn)行和“兩個百年”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的必要舉措。黨員干部應(yīng)自覺把敢于擔(dān)當(dāng)作為自身追求的基本素質(zhì)。
二、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)谋举|(zhì)要求
簡單地說，擔(dān)當(dāng)就是承擔(dān)并負(fù)起職責(zé)，是人們在職責(zé)和主角需要的時候，毫不猶豫，責(zé)無旁貸地挺身而出，全力履行自己的義務(wù)。每個人都有自己的主角，每個主角都有自己的擔(dān)當(dāng)。這種擔(dān)當(dāng)或從情感出發(fā)，或從職責(zé)感出發(fā);或?yàn)橛H友，或?yàn)榧胰�，或�(yàn)樯鐣?ldquo;順境逆境看襟度，大事難事看擔(dān)當(dāng)”，擔(dān)當(dāng)是一種高尚的道德品質(zhì)，一種崇高的精神境界，一種催人奮進(jìn)的力量，一種不辱使命的氣概。
敢于擔(dān)當(dāng)?shù)谋举|(zhì)要求是多方面的，包括高尚的政治品格、必要的履職潛力、過硬的工作作風(fēng)、良好的精神狀態(tài)等，但最為重要的是堅(jiān)持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)。正如習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上指出，黨的干部務(wù)必堅(jiān)持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)，應(yīng)對大是大非敢于亮劍，應(yīng)對矛盾敢于迎難而上，應(yīng)對危機(jī)敢于挺身而出，應(yīng)對失誤敢于承擔(dān)職責(zé)，應(yīng)對歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭。這是對擔(dān)當(dāng)精神的科學(xué)闡釋，指明了擔(dān)當(dāng)?shù)木駥?shí)質(zhì)和在什么狀況下要敢于擔(dān)當(dāng)。敢于擔(dān)當(dāng)本身也是一種職責(zé)。好干部務(wù)必有職責(zé)重于泰山的擔(dān)當(dāng)意識，堅(jiān)持黨的原則第一、黨的事業(yè)第一、人民利益第一，敢于旗幟鮮明、較真碰硬，對工作任勞任怨、盡心竭力、善始善終、善作善成。為了黨和人民的事業(yè)，要敢想、敢做、敢當(dāng)，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。
敢于擔(dān)當(dāng)要求我們旗幟鮮明堅(jiān)持黨性。黨員干部敢于擔(dān)當(dāng)務(wù)必講黨性，有正確的是非觀，在根本原則問題上要旗幟鮮明。要始終用馬列主義的立場、觀點(diǎn)、方法正確分析問題，始終與黨中央持續(xù)一致。在大是大非問題上要有正確的立場和鮮明的態(tài)度。要對中國特色社會主義的理想信念堅(jiān)信不移、堅(jiān)守不放，對黨的理論和路線方針政策的貫徹堅(jiān)定不移。在社會思想多樣、多元、多變的新形勢下，意識形態(tài)領(lǐng)域的較量是經(jīng)常的、現(xiàn)實(shí)的，制度模式、發(fā)展方向等重大原則問題的考驗(yàn)也是經(jīng)常的、現(xiàn)實(shí)的。應(yīng)對否定共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)、攻擊社會主義制度的錯誤觀點(diǎn)和歪風(fēng)邪氣的侵?jǐn)_，要敢于站出來說話，敢于證明自己的態(tài)度，并給予有理有據(jù)的正面回應(yīng)，絕不能沉默失語，。
敢于擔(dān)當(dāng)要求我們困難面前迎難而上。在矛盾和問題面前，不怕事不回避，要敢于直面相對。在全面深化改革的偉大進(jìn)程中，應(yīng)對改革中的深層次難題，需要啃的硬骨頭很多，要有逢山開路、遇河架橋的勇往直前的開拓精神，用心尋找克服困難的具體對策，解決問題的靈丹妙藥，決不能畏縮不前癱倒在困難面前。應(yīng)對工作中的具體矛盾，要有明知山有虎、偏向虎山行的沖勁，勇于橫刀立馬迎接挑戰(zhàn)。帶著大無畏的英雄氣概，主動到困難大、矛盾多、群眾怨氣盛的地方推動工作打開局面。
敢于擔(dān)當(dāng)要求我們危難時刻挺身而出。在急難險重的緊要關(guān)頭要挺身而出，沖鋒在前，豁得出來、頂?shù)蒙先�，真正成為人民群眾�?zhàn)風(fēng)險、渡難關(guān)的主心骨、帶頭人。緊急時刻要果斷決策、從容應(yīng)對，災(zāi)難面前要臨危不懼、靠前指揮，突發(fā)事件要查清真相、安撫民心。只要我們心系人民，一切為群眾著想，一切以群眾的利益為重，我們就會贏利群眾的擁護(hù)，凝聚強(qiáng)大的力量，從而戰(zhàn)勝艱難險阻。
敢于擔(dān)當(dāng)要求我們應(yīng)對失誤勇于擔(dān)責(zé)。應(yīng)對工作中出現(xiàn)的失誤，要勇于承認(rèn)，敢于承擔(dān)職責(zé)，不躲閃、不回避、不推諉。人非圣賢，孰能無過。工作中出現(xiàn)一些失誤是難免的，只要我們的出發(fā)點(diǎn)是好的，就不必過分自責(zé)。出現(xiàn)失誤并不可怕，可怕的是不能思其過改其行，讓失誤頻繁出現(xiàn)，以致釀成大錯，造成不可挽回的損失。古人云“過也，人皆見之;更也，人皆仰之”，出現(xiàn)失誤就要用心主動地查找原因、總結(jié)教訓(xùn)、改正錯誤，從而提升決策潛力和工作水平。
敢于擔(dān)當(dāng)是對民族的職責(zé)。習(xí)近平同志強(qiáng)調(diào)，中國共產(chǎn)黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民前仆后繼、頑強(qiáng)奮斗，把貧窮落后的舊中國轉(zhuǎn)成日益走向繁榮富強(qiáng)的新中國，中華民族偉大復(fù)興展現(xiàn)出前所未有的光明前景。要接過歷史的接力棒，繼續(xù)為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而努力奮斗，使中華民族更加堅(jiān)強(qiáng)有力地自立于世界民族之林，為人類作出新的更大的貢獻(xiàn)。
擔(dān)當(dāng)作為方面存在的問題（二）：
擔(dān)當(dāng)作為方面存在的問題原因分析
當(dāng)前，對一些干部不作為、慢作為、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)葐栴}議論較多。最近，我就這一問題做了些調(diào)研。從調(diào)研狀況看，不作為、慢作為、不敢擔(dān)當(dāng)問題在一些干部身上不同程度存在，其中既有一些由來已久的老問題，也有一些現(xiàn)階段出現(xiàn)的新問題。老問題的原因是多方面的，包括干部思想認(rèn)識不高、潛力素質(zhì)不強(qiáng)、問責(zé)力度不夠、基層干部提拔晉升存在“天花板”現(xiàn)象等。此刻之所以議論的多了，一方面是因?yàn)樯鐣䦟Ω刹恳蟾吡�，另一方面是隨著反“四風(fēng)”、反腐敗力度不斷加大，這一問題又出現(xiàn)了一些新變化，主要表此刻行政審批、招商引資、爭取項(xiàng)目資金等方面。
行政審批方面:大家普遍反映，教育實(shí)踐活動開展以來，總體上作風(fēng)有所轉(zhuǎn)變，確實(shí)門好進(jìn)了、臉好看了，但辦事仍然難，某些方面甚至比過去更難了。在一家企業(yè)調(diào)研時，負(fù)責(zé)人抱怨此刻審批時間仍然較長，雖然有政務(wù)大廳，但還得挨個部門跑，有時一件事要跑七八個部門，有的部門要蓋十幾個章。有個企業(yè)聽說我們調(diào)研，專門準(zhǔn)備材料，反映有關(guān)部門對運(yùn)送風(fēng)力發(fā)電機(jī)設(shè)備等事項(xiàng)審批速度慢，護(hù)送費(fèi)收取不合理。有的企業(yè)反映，一些工作人員服務(wù)意識較差，對需要提交什么材料不一次性告知，導(dǎo)致企業(yè)反復(fù)跑腿。有的企業(yè)反映，過去正常辦理的事項(xiàng)，此刻一些干部怕?lián)?zé)、不敢辦，層層請示匯報，坐等上級指示。還有的企業(yè)雖然話沒說透，但聽話聽音，從中還是能夠感覺到對此刻的行政審批有怨言。產(chǎn)生上述問題的主要原因，我們分析在于:一是辦事的制度、程序更嚴(yán)格更規(guī)范了，過去很多環(huán)節(jié)能繞就繞過去了、手續(xù)能省就省了，此刻該走的程序務(wù)必走、該辦的手續(xù)務(wù)必辦，無疑增加了辦理環(huán)節(jié)，延長了辦理時間。二是有的干部覺得管得嚴(yán)、風(fēng)險大，干得不好要被問責(zé)處理，于是要么循規(guī)蹈矩，不敢創(chuàng)新、不敢突破，要么多一事不如少一事，能推就推、能躲就躲。三是過去有的干部辦事時得了“好處”就辦得快，規(guī)定七八天應(yīng)辦完的事三四天
就能辦好，此刻管得嚴(yán)了，辦事就沒動力，往往是按部就班、拖到最后。四是個別干部本來就“不干凈”，心里有鬼，怕被舉報，不敢擔(dān)當(dāng)。
招商引資方面:大家普遍反映，此刻各級對招商工作都很重視、抓得很緊，但確實(shí)越來越難干了。這既有經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好，企業(yè)新增投資動力不足等客觀因素，也與一些干部用心性主動性不高有關(guān)。客觀條件不好是事實(shí)，但主觀努力的程度不同，結(jié)果差異很大。比如中衛(wèi)市在“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓發(fā)展”活動中，針對上半年招商引資降幅較大的實(shí)際，成立了由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的6個招商團(tuán)隊(duì)，每名領(lǐng)導(dǎo)都明確任務(wù)、明確方向，主動到長三角、珠三角等地上門對接，有的市領(lǐng)導(dǎo)平時正常干工作，周末外出招商，取得了用心效果;如果不主動努力，一味怨天尤人或坐等機(jī)遇，勢必會雪上加霜，比如有的縣1-7月招商引資實(shí)際到位資金同比下降超過三成，且仍未提出有效的應(yīng)對措施。大家覺得，當(dāng)前影響干部外出招商引資工作用心性的原因主要有五條:一是此刻一些企業(yè)已過了粗放增長階段，投資時不只看資源，還要看環(huán)境;地方招商的門檻也高了，不再是撿到籃子都是菜，而是有挑有選，要貼合本地整體產(chǎn)業(yè)布局。二是過去有的地方只要是能招來商、引來資，什么條件都敢開、什么優(yōu)惠都敢給，此刻各方面管得嚴(yán)了，不敢輕易許諾了。三是覺得“八項(xiàng)規(guī)定”抓得太緊，招客商跑項(xiàng)目時請吃送禮管得嚴(yán)了，工作不好開展。四是隨著“三公”經(jīng)費(fèi)不斷壓縮，外出招商時交通
、住宿、伙食標(biāo)準(zhǔn)比過去有所下降，工作用心性下降了。五是一些干部和企業(yè)老板打交道時心存顧慮，怕被別人說成“傍大款”，影響不好，給自己惹麻煩。
爭取項(xiàng)目資金方面:有些干部反映，此刻爭取項(xiàng)目資金時不得不“跑”，但又很難“跑”。不得不“跑”的原因是，一些上級部門在分配項(xiàng)目資金時，不是看實(shí)際狀況、客觀需要，而是看誰“跑”得多“跑”得勤，逼得下面多“跑”勤“跑”。很難“跑”的原因是，過去在“跑”的過程中覺得請吃頓飯、送點(diǎn)特產(chǎn)都是正�，F(xiàn)象，容易拉近感情，此刻都不合規(guī)了，而且八項(xiàng)規(guī)定出臺后，也請不出來、送不出去，還得頂著壓力、硬著頭皮繼續(xù)“跑”，左右為難。還有一些地方只注重爭取、不注重使用，調(diào)研中了解到，有的縣上級撥付的資金已經(jīng)到位，但前期準(zhǔn)備工作仍未做好，導(dǎo)致錢趴在賬上花不出去。
對以上現(xiàn)象，要深入分析，辯證看待。一方面，要看到其中的用心變化。比如，服務(wù)意識有所增強(qiáng)，一些干部過去習(xí)慣被圍著、捧著，此刻低調(diào)了許多，對上門辦事的群眾，服務(wù)態(tài)度也好多了;程序意識有所增強(qiáng)，過去一些地方工作時片面追求速度、忽視程序，常是未批先建、邊批邊建，此刻都得按規(guī)定程序辦，速度可能沒以前快，但風(fēng)險降低了、質(zhì)量提升了;紀(jì)律意識有所增強(qiáng)，過去有的干部把敢踩紅線、打擦邊球，甚至頂風(fēng)違紀(jì)當(dāng)成有魄力、敢擔(dān)當(dāng)，此刻對權(quán)力和法紀(jì)多了一些敬畏，不敢為所欲為了。對這些變化，不能認(rèn)為是不作為、慢作為、不敢擔(dān)當(dāng)，而應(yīng)正面評價，加以鼓勵。另一方面，也要看到確實(shí)存在不作為、慢作為、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)认麡O現(xiàn)象，但這不是反“四風(fēng)”、反腐敗造成的。之所以存在這些問題，有的是認(rèn)識上有偏差，一些干部把違規(guī)視為敢擔(dān)當(dāng)，認(rèn)為只要是為了發(fā)展，怎樣干都不會錯;有的項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作不早做、做不好，到了適宜季節(jié)“硬上弓”;有的是因?yàn)椴涣?xí)慣，不適應(yīng)當(dāng)前的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，一些企業(yè)把認(rèn)真審核把關(guān)視為故意找茬刁難，一些干部把從嚴(yán)管理當(dāng)做束縛了手腳，整日感嘆“官不聊生”;有的是因?yàn)榕路稿e，應(yīng)對反“四風(fēng)”、反腐敗的高壓態(tài)勢，不是在嚴(yán)格自律的基礎(chǔ)上用心有為，而是把不干事作為不出事的
應(yīng)對之道，消極被動適應(yīng);有的是因?yàn)檎彝修o，一些干部本身就不愿干不會干，就以執(zhí)行制度為借口，以嚴(yán)格程序?yàn)榛献�，想方設(shè)法為自己開脫。
我們認(rèn)為，強(qiáng)力抓作風(fēng)、鐵腕反腐敗也將成為一種“新常態(tài)”，要引導(dǎo)干部群眾正確認(rèn)識、主動適應(yīng)“新常態(tài)”，鞏固支持用心變化，堅(jiān)決糾正消極現(xiàn)象，努力在全社會構(gòu)成風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
一要持之以恒狠抓作風(fēng)。此刻出現(xiàn)的一些不作為、慢作為、不敢擔(dān)當(dāng)問題，實(shí)際上是部分干部應(yīng)對“新常態(tài)”搞出的“上有政策、下有對策”，本身就是作風(fēng)問題。因此務(wù)必把作風(fēng)建設(shè)持之以恒抓下去。一是深入分析思想原因，解決認(rèn)識上的偏差以至錯誤，明確敢擔(dān)當(dāng)就是不怕困難，遇到問題不回避，敢于直面、用心解決;明確規(guī)定的辦理時限是最低要求，實(shí)際工作中應(yīng)力求提前，并將提前了多少作為考核獎勵的主要指標(biāo)。二是對一些具體問題，要列出具體表現(xiàn)，逐條制定措施，作為第一批教育實(shí)踐活動“回頭看”和第二批活動整改落實(shí)的重點(diǎn)，促使干部用心作為、勇于擔(dān)當(dāng)。
二要堅(jiān)定不移深化改革。解決不作為、慢作為、不敢擔(dān)當(dāng)問題，歸根結(jié)底要靠改革。一是自治區(qū)要進(jìn)一步深化行政審批各種收費(fèi)改革，要盡可能多取消、少下放。二是對項(xiàng)目資金分配中“跑”的問題，要改革分配方式，該給誰的就給誰，而不是多“跑”多得。對支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金，最好不要提前下達(dá)指標(biāo)、分配任務(wù)，而是明確扶持什么、扶持標(biāo)準(zhǔn)，誰干了就扶持誰，干多少扶持多少，引導(dǎo)基層把更多精力用在干事上，而不是到區(qū)、市、縣“跑”上。三是對有些辦事效率不高的問題，應(yīng)充分運(yùn)用信息化手段解決，如高齡津貼發(fā)放可從公安、人社等部門獲取信息后自動甄別確定，辦理婚姻登記所需證明可透過部門間聯(lián)網(wǎng)獲取信息，企業(yè)一些審批事項(xiàng)也可在網(wǎng)上受理等，讓信息多跑路，努力減少以至不讓法人、自然人因行政審批而跑腿。自治區(qū)信息化建設(shè)辦公室應(yīng)列出服務(wù)、民生事項(xiàng)清單，依托信息化手段再造流程，實(shí)現(xiàn)信息共享，方便辦事。
三要健全完善獎懲機(jī)制。要進(jìn)一步健全激勵機(jī)制，調(diào)動廣大干部的工作熱情，對一心為公敢于干事的，要撐腰打氣，即使出現(xiàn)失誤也要給予包容，使他們卸下包袱、輕裝上陣;選拔重用作風(fēng)實(shí)、力度大、成效好的干部，同時及時問責(zé)不作為、慢作為、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹�，加大懲治力度，�?gòu)成正確導(dǎo)向;制定能調(diào)動各層次、各年齡段干部用心性的措施，使廣大公務(wù)員都有奔頭。
擔(dān)當(dāng)作為方面存在的問題（三）：
擔(dān)當(dāng)作為方面存在的問題及表現(xiàn)
透過近期三嚴(yán)三實(shí)集中學(xué)習(xí)，并對照學(xué)習(xí)陽谷縣委組織部下發(fā)的《關(guān)于開展不擔(dān)當(dāng)不作為問題專項(xiàng)整治的工作的通知》、“不擔(dān)當(dāng)不作為”問題主要整治資料，我認(rèn)識到只有主動自我轉(zhuǎn)變，將作風(fēng)建設(shè)由他律變?yōu)樽月�，才能根本解決個人不擔(dān)當(dāng)不作為的問題，透過深入的學(xué)習(xí)認(rèn)識到自身存在以下幾個方面的問題：
1、怕有風(fēng)險，不敢創(chuàng)新突破
一名黨員干部，如果沒有科學(xué)決策的潛力，沒有抓落實(shí)的潛力，沒有做群眾工作的潛力，如何能從容應(yīng)對各種任務(wù)和挑戰(zhàn)，牢牢掌握工作主動權(quán)如何善于把握大局大勢，駕馭復(fù)雜局面，解決突出問題圍繞這些問題，我捫心自問覺得敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臐摿退刭|(zhì)有待提還有待于提高。作為科室負(fù)責(zé)人，其職責(zé)不僅僅關(guān)乎本科室，更關(guān)乎的是中心黨組織發(fā)展。有時候缺少對現(xiàn)實(shí)狀況的了解，缺乏對復(fù)雜局面的決定，看不清趨勢，做不出決斷。有時應(yīng)對中心重點(diǎn)工作任務(wù)，怕有風(fēng)險，不敢創(chuàng)新突破，不敢大膽去試、大膽去闖，缺乏攻堅(jiān)克難的志氣、敢闖敢試的銳氣、大膽負(fù)責(zé)的勇氣，沒有先例的事不敢干，不敢越“雷池”半步，缺少大刀闊斧、奮力開拓的精神頭。
2、在工作中，有時有等靠思想
對上級和醫(yī)院重大決策部署缺乏深入研究思考，思想懶惰，看不到新常態(tài)帶來的新機(jī)遇新挑戰(zhàn)。有時對一些醫(yī)院已經(jīng)明確要求推進(jìn)的重點(diǎn)工作，等文件、等指示;有了文件、指示，還要等上級調(diào)度，等兄弟科室先行、出經(jīng)驗(yàn)，缺乏先創(chuàng)先干和主動擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R。有時看到別人享受玩樂，而自己卻在拼命苦干，心理不平衡，出現(xiàn)精神懈怠和享受思想。怕決策失誤，不敢大膽拍板。對一些正常辦理的事項(xiàng)，怕出問題、不敢辦，凡事層層請示匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)簽字，一向要到主要負(fù)責(zé)同志那里才能定。
3、對新狀況新問題研究不夠，知識儲備不足
對新常態(tài)下如何更好地開展工作，主動研究不夠，措施辦法不多，凡事等著上級出政策、領(lǐng)導(dǎo)出主意。有時把工作推進(jìn)慢、任務(wù)不落實(shí)，歸咎于領(lǐng)導(dǎo)不重視、職工不用心等外部因素，不能從自身找原因;對科室管理工作相關(guān)的新知識、新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏用心性，指導(dǎo)工作時出現(xiàn)了“本領(lǐng)恐慌”、“潛力危機(jī)”。
擔(dān)當(dāng)作為方面存在的問題（四）：
班子成員擔(dān)當(dāng)作為方面存在的問題
一、存在問題具體表現(xiàn)擔(dān)當(dāng)意識方面存在的問題
(一)理想信念方面
1、部分同志理想信念缺失，對共產(chǎn)主義信仰發(fā)生動搖，對集聚區(qū)未來發(fā)展表示擔(dān)憂，感到迷茫。
2、班子學(xué)習(xí)的整體意識還不夠強(qiáng)，政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)缺乏深度。各層次干部學(xué)習(xí)時間、資料不均衡，個性是普通干部學(xué)習(xí)機(jī)會少。
3、群眾意識淡薄，深入群眾、深入基層不夠。下基層走訪調(diào)研蜻蜓點(diǎn)水，不注重實(shí)際問題的解決。
4、組織紀(jì)律松弛，組織生活沒有正常開展，對普通黨員關(guān)心幫忙不夠，談心談話較少。
5、班子成員之間開展批評與自我批評不夠，在一些場合相互表揚(yáng)的多，相互指出問題的少。
6、一些重大事項(xiàng)未廣泛征求群眾意見，有些議題班子會議未討論充分即透過，開展民主集中制不夠。
(二)敢于擔(dān)當(dāng)方面
1、擔(dān)當(dāng)和職責(zé)意識不夠。市政府投資30億建設(shè)國際生產(chǎn)資料市場，并列為市省重點(diǎn)工程和省領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系工程，目前市場十分不景氣，市場如何繁榮問題需要進(jìn)一步承擔(dān)。擔(dān)當(dāng)意識方面存在的問題
2、克難攻堅(jiān)勇氣不夠。雖然集聚區(qū)管委會在3年之后完擔(dān)當(dāng)意識方面存在的問題成了生產(chǎn)資料市場建設(shè)，但和正處級機(jī)構(gòu)和省級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會的職責(zé)相比，完成的工作還太少。之前市政府授權(quán)集聚區(qū)12.8平方公里的開發(fā)范圍，實(shí)際只完成了1平方公里，總體進(jìn)度太慢。
3、創(chuàng)新意識、進(jìn)取精神不夠強(qiáng)。集聚區(qū)管委會貫徹執(zhí)行義烏市、省集聚區(qū)辦的工作部署。工作只會埋頭苦干、主動配合，但有時在統(tǒng)籌全局、協(xié)調(diào)發(fā)展、整體提升方面還不夠好。
4、沒有構(gòu)成人人都是招商主體的理念，未建立健全全員招商體制機(jī)制。
5、對項(xiàng)目拆遷擔(dān)責(zé)太輕。土地是老百姓的命根，在園區(qū)開發(fā)中涉及農(nóng)民的切身利益，目前存在將拆遷問題押給鎮(zhèn)街，對老百姓的呼聲聽的不夠，下鎮(zhèn)街不夠，對鎮(zhèn)街征遷存在的問題及時解決不夠。
二、產(chǎn)生問題的原因剖析
(一)重實(shí)踐輕理論，黨性鍛煉不夠。心中想的是黨的事業(yè)為先，人民利益至上，信奉的是馬列主義，但落實(shí)在行動上卻不自覺轉(zhuǎn)成實(shí)用主義和功利主義，理念和實(shí)踐產(chǎn)生脫節(jié)，使理想信念出現(xiàn)抽象化現(xiàn)象。
(二)宗旨觀念有所淡化。忘記了全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，過分注重發(fā)展的速度和效率，沒有思考群眾在想什么，群眾需要什么，問計于民，問需于民做得不夠。
(三)擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng)，存在畏難情緒。集聚區(qū)要完成國際陸港物流園區(qū)、國際電子商務(wù)城、B型保稅物流中心、跨境電子商務(wù)園等一批重大項(xiàng)目，迫切需要增強(qiáng)黨員干部的擔(dān)當(dāng)精神。存在求穩(wěn)心理，缺乏創(chuàng)新意識。市委、市政府交辦的工作都能認(rèn)真執(zhí)行，但很少用心主動去謀劃工作，習(xí)慣于按慣例辦事，按經(jīng)驗(yàn)辦事。征地拆遷過程中沒有啃硬骨頭精神，過分依靠鎮(zhèn)街工作，管委會介入不夠�？爝f物流企業(yè)開工前期雖然做了超多工作，但總體進(jìn)展緩慢，與企業(yè)的洽談不夠深入，督促力度需進(jìn)一步加大。
擔(dān)當(dāng)作為方面存在的問題（五）：
擔(dān)當(dāng)作為方面存在的問題及表現(xiàn)
一、對照檢查出的問題
按照市委“四個合格”要求，在前期邊學(xué)習(xí)、邊查找、邊整改的基礎(chǔ)上，結(jié)合這次專題民主生活會的召開，重點(diǎn)從遵守紀(jì)律規(guī)矩、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)兩個方面，并透過必須的方式、方法開展了征求意見推薦、談心談話等活動，征求到了來自各方面的意見推薦多條，經(jīng)歸納梳理主要存在以下個方面的問題，并針對這些問題制訂出了問題清單，建立起了整改臺賬，正立行立改、用心整改。
(一)遵守政治紀(jì)律方面存在的問題。一是對政治紀(jì)律內(nèi)涵認(rèn)識不清、了解不全、把握不準(zhǔn)的問題。比如，對政治紀(jì)律的特殊要求理解偏頗，把行動上不出格等同于政治上合格，認(rèn)為“過去沒有做違反政治紀(jì)律的事、說過違反政治紀(jì)律的話，今后也不會有”的模糊認(rèn)識。二是對一些政治敏感性、堅(jiān)定性很強(qiáng)的問題，尤其是意識形態(tài)領(lǐng)域的復(fù)雜斗爭，缺乏必要的警惕性和鑒別力，認(rèn)識不到問題的性質(zhì)，看不到潛在的風(fēng)險。三是在政治紀(jì)律的執(zhí)行上，存在遇事不善于從政治上思考和政治上認(rèn)識的問題，個性是對上級要求，有執(zhí)行不力、措施不當(dāng)、打折扣的問題。
(二)遵守政治規(guī)矩方面存在的問題。一是對黨的政治規(guī)矩學(xué)習(xí)教育不夠。黨章是全黨務(wù)必遵循的總章程，也是總規(guī)矩。國家法律是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必遵守的規(guī)矩，黨在長期實(shí)踐中構(gòu)成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例也是黨員干部務(wù)必遵守的規(guī)矩。在這方面引領(lǐng)學(xué)習(xí)教育不夠、部署安排不夠、著力踐行不夠。二是沒有推動構(gòu)成機(jī)制。在前期，雖然認(rèn)真學(xué)習(xí)了《一準(zhǔn)則兩條例》，收到了很好效果，但沒有建立推動構(gòu)成“常”、“長”機(jī)制。三是執(zhí)行上有不到位的地方。存在著與分管單位、或個人關(guān)系不大，結(jié)合不太緊密、或者執(zhí)行中有困難的，就采取開個會、發(fā)個文，要求一下就完事的狀況，實(shí)際上是打折扣、搞變通的表現(xiàn)。
(三)遵守組織紀(jì)律方面存在的問題。一是貫徹民主集中制原則不強(qiáng)。存在隨意性和簡單化現(xiàn)象，尤其是在分管工作的決策上，事先沒有征求分管口科長或同志們的意見推薦，有臨時動議現(xiàn)象，發(fā)揚(yáng)民主不夠充分。二是帶頭落實(shí)組織生活制度不經(jīng)常。個性是在“三會一課”等黨內(nèi)生活制度的落實(shí)上，存在有缺席參加的狀況。三是在執(zhí)行黨委決策部署上，結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí)的還很不到位、很不見底的問題。
(四)遵守廉潔紀(jì)律方面存在的問題。一是認(rèn)識上存在偏差。對新形勢下管黨治黨職責(zé)認(rèn)識不足，適應(yīng)新常態(tài)、融入新常態(tài)、把握新常態(tài)的潛力不強(qiáng)，個性是在分管口上，把“抓好黨建作為最大的政績”還沒有真正的立起來、強(qiáng)起來。二是意識上存在淡薄。還必須程度地存在著抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的事，自己用不著過問、用不著操心、用不著扛責(zé)的問題。三是職責(zé)上存在模糊。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”還不夠到位，對分管工作強(qiáng)調(diào)抓好落實(shí)的多，重視質(zhì)量效率多，對黨風(fēng)廉政建設(shè)個性強(qiáng)調(diào)少、要求少、過問少。
(五)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)方面的問題。一是自己存在到基層少、到群眾中去少的不接地氣的問題，尤其是對縣(市)調(diào)研指導(dǎo)工作不經(jīng)常，存在聽匯報多，深入實(shí)際少，一般性調(diào)研多，帶著課題調(diào)研少的問題。二是在為老干部服務(wù)上，存在著服務(wù)意識不夠強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量不高的問題，個性是在引導(dǎo)老干部為我局建設(shè)事業(yè)建言獻(xiàn)策不夠、發(fā)揮作用不夠。三是在機(jī)關(guān)管理上，還存在著薄弱環(huán)節(jié)，尤其是在水、電管理上，存在浪費(fèi)的問題，沒有引起足夠重視，沒有制定切實(shí)可行的有效解決辦法。
擔(dān)當(dāng)作為方面存在的問題（六）：
擔(dān)當(dāng)作為方面存在的問題原因分析
去年底，在制定今年的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育方案時，當(dāng)時組織委員功保找到我，告訴我機(jī)關(guān)黨委今年有硬性要求，要安排處長、科員講講黨課。期望我能結(jié)合百名處長下基層活動，講一講。說實(shí)話，我十分畏難，因?yàn)辄h課需要有極其豐富的政治理論知識，對黨要有深入的學(xué)習(xí)研究，而我在這方面真的很欠缺。在座的司領(lǐng)導(dǎo)，處長甚至有些普通黨員，在這方面理論造詣和水平都十分高，讓我給大家講黨課，用“誠惶誠恐”來形容我的情緒，一點(diǎn)也不夸張。不敢說是講黨課，我呢，就按照實(shí)施方案要求，結(jié)合參加百名處長下基層活動的體會，結(jié)合開展“兩學(xué)一做”教育以來的體會，個性是結(jié)合此次“講奉獻(xiàn)、有作為”專題的資料，整體一攬子我的一些思想認(rèn)識給領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一個匯報。由于水平有限，不當(dāng)或者錯漏之處，警請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。我匯報的題目是:“勇于擔(dān)當(dāng)有所作為，做名副其實(shí)的合格黨員”。
這些天我也做了一些思考，我一向在想:“對于我們公務(wù)員這個群體來說，擔(dān)當(dāng)、作為意味著什么，就應(yīng)擔(dān)當(dāng)什么，就應(yīng)作為什么”，透過近段時間的理論學(xué)習(xí)，個性是結(jié)合去年“百名處長下基層活動”中，我深有體會和感觸，似乎找到了一些答案。我想?yún)R報三個方面:
一、什么是敢于擔(dān)當(dāng)、有所作為
忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)是新時期黨中央、習(xí)主席對全體黨員同志提出的根本遵行，其中擔(dān)當(dāng)是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部同志尤其需要具備的重要品質(zhì)，也是能不能干好事業(yè)的重要要求。擔(dān)當(dāng)，簡單地說，就是承擔(dān)并負(fù)責(zé)起職責(zé)，是人們在職責(zé)和主角需要的時候，毫不猶豫，責(zé)無旁貸的挺身而出，全力履地自已的義務(wù)，并在承擔(dān)義務(wù)當(dāng)中激發(fā)自己的全部能量，它是一種職責(zé)、一種自覺、一種境界、一種修養(yǎng)。我覺得具體到每名黨員，每個崗位都對此有不一樣的內(nèi)涵和要求。于村官，擔(dān)當(dāng)就是解決村民的需要，為村民服好務(wù);于軍人，擔(dān)當(dāng)就是充分作好戰(zhàn)斗準(zhǔn)備，為國獻(xiàn)身貢獻(xiàn);于老師，擔(dān)當(dāng)就是教育好學(xué)生，培養(yǎng)好下一代;而我們，身為國家公務(wù)員，人民公仆的一分子，國家政策規(guī)劃的制定者、實(shí)施者、監(jiān)督者，就應(yīng)擔(dān)當(dāng)什么，作為什么，更就應(yīng)值得思考和研究。當(dāng)然，在工作中吃苦耐勞，敢為人先，在遇到問題和矛盾時勇于承擔(dān)，碰到事情敢于擔(dān)責(zé)關(guān)愛下屬等等，這都是擔(dān)當(dāng)，但是，我想，于我們的崗位，于我們公務(wù)員這個身份，于我們公務(wù)員擔(dān)當(dāng)給國家發(fā)揮的作用而言，最大的擔(dān)當(dāng)和作為就應(yīng)就是履好職，盡好責(zé)。要對照國家賦予我們的若干條職責(zé)，一項(xiàng)一項(xiàng)琢磨、一項(xiàng)一項(xiàng)分析、一項(xiàng)一項(xiàng)細(xì)化、一項(xiàng)一項(xiàng)推動、一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)，使之具體化，使之落實(shí)化，這是我們國家公務(wù)員群體，個性是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部就應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)淖铌P(guān)鍵資料。正如習(xí)近平總書記所說:“是否具有擔(dān)當(dāng)，是否能夠忠誠履責(zé)，盡心盡責(zé)，勇于擔(dān)責(zé)，是檢驗(yàn)每一個領(lǐng)導(dǎo)干部身上是否真正體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人先進(jìn)性和純潔性的重要方面”。在去年百名處長下基層活動中我就深有感觸，為什么機(jī)關(guān)黨委對我司的調(diào)研文章整體好評，感到都十分接地氣、愿意看喜歡看，看后有所啟迪和思考，其中一個最主要的原因就是每份報告都體現(xiàn)著履職擔(dān)當(dāng)?shù)闹魅宋叹�，都試圖破解履職中存在的難題，矛盾。聽聽這些標(biāo)題:《軍工核設(shè)施集中省份場外核應(yīng)急預(yù)案編制存在問題與對策》《軍工核安全設(shè)備核級焊工及無損檢測人員資格管理存在問題與對策》《軍工核設(shè)施單位核應(yīng)急指揮中心運(yùn)行管理問題與對策》《涉港核應(yīng)急信息通報和公眾溝通存在問題與對策推薦》等等，這都是我們在履職過程中感到困惑的問題，感到務(wù)必去解決的問題，因?yàn)槲覀兪莻�新的群眾，在履職上沒有更多的能夠借鑒，當(dāng)前的形勢任務(wù)要求與之前相比也發(fā)生了很多變化，有些工作怎樣做務(wù)必去摸索著、擔(dān)當(dāng)著前行。我切實(shí)地感到，那里每一個都體現(xiàn)著我們這個群眾不怕困難勇于攻堅(jiān)克難的擔(dān)當(dāng)精神，體現(xiàn)出我們這個群眾主動履職主動籌劃的作為精神。最終，我和長明很有幸代表司這個群眾去宣講，去展示，我們也很幸運(yùn)。我們小組文章最終能夠在全局引起共鳴和振憾，確實(shí)不是我講的有多好，主要的還是展示了群眾擔(dān)當(dāng)履職的精神。為什么這么講，因?yàn)樯娓凵婧藛栴}極其敏感，稍有不慎可能會牽一發(fā)動全身。自建設(shè)大亞灣核電以來，廣東與香港反核勢力的斗爭就從未停止，90年代初期廣東和香港就建立了粵港合作機(jī)制，在國家指導(dǎo)下，核應(yīng)急信息通報等資料原則上由兩邊協(xié)商解決。從某種好處上說，對于香港訴求的這個問題國家能夠介入，也能夠一推了之，完全能夠說這是廣東與香港的事情，讓他們依托這個機(jī)制自行解決。但透過工作的實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，廣東省環(huán)保廳對擴(kuò)大通報范圍一事認(rèn)識不高，工作中回避多，給香港方面造成很多口實(shí)，風(fēng)波頻起。香港方面被迫向國家部委尋求幫忙，此時我們?nèi)绻麤]有擔(dān)當(dāng)精神，去指導(dǎo)解決協(xié)調(diào)這一問題，很可能會將矛盾激化，反而引起更加大的被動，正是基于這種對履職盡責(zé)的擔(dān)當(dāng)，對我們不管誰來管的作為精神，才能凝聚了各方共識，在這一問題上取得良好成效。我們在這一問題的履職方法上，也有了能夠借鑒和參考的范例。
二、為什么要敢于擔(dān)當(dāng)、有所作為
我剛才講了每個崗位、每個群體都有不一樣的擔(dān)當(dāng)。關(guān)于我們這個群體為什么要敢于擔(dān)當(dāng)，有所作為，我也做了深深地思考，我反問自己，我們有什么不同呢，我們不也是普通老百姓嗎，一樣擠著公交車，坐著地鐵上班，一樣有老婆孩子需要照顧，一樣有七情六欲的需要，一樣有世俗的需求，也喜歡偶而偷偷懶，也喜歡逛逛街，掙著不高的工資，為什么我們要比一般老百姓更加擔(dān)當(dāng)，為什么我們要比一般普通黨員要擔(dān)當(dāng)，為什么我們要操好國家的心。我似乎在兩件事情上受到了啟迪，找到了答案。那天，黨委組織看《勇士》，我看到很多人都哭了，我也一樣，飛奪瀘定橋的勇士也是普通農(nóng)民出身，但軍人的身份和使命，實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義的理想讓他們務(wù)必去敢于擔(dān)當(dāng)，即使明知不可能生還，即使明知要作出犧牲。前幾天空軍余旭犧牲，我看到這個消息時心里很不是滋味，那么年輕那么漂亮的一個小姑娘就那么慘烈的化身于藍(lán)天之中，她難道不明白飛行訓(xùn)練有危險嗎，她明白但她的身份和強(qiáng)壯空軍的使命感讓她一次又一次地出此刻訓(xùn)練中。我想，我們也一樣，因?yàn)閮牲c(diǎn)我們的擔(dān)當(dāng)和作為責(zé)無旁貸，一是我們的身份和屬性;二是我們的使命和職責(zé)。
這是我們這個群體的身份和屬性決定的。我們的公務(wù)員身份和黨員干部的屬性確定了我們務(wù)必更加要敢于擔(dān)當(dāng)，有所作為。擔(dān)的是事業(yè)的當(dāng)，作的是事業(yè)的為。脫離于我們這個群體身份談?chuàng)?dāng)和作為，肯定是不貼合習(xí)近平總書記對黨員干部的要求的。匯報之前，我專門在百度上查了公務(wù)員的定義:“公務(wù)員，全稱國家公務(wù)員，是各國負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理經(jīng)濟(jì)社會秩序和國家公共資源，維護(hù)國家法律規(guī)定貫徹執(zhí)行的公職人員。”我又在公務(wù)員法里查了公務(wù)員的定義，“是指依法履行公職、納入國家行政策編制、由國家財政負(fù)擔(dān)工資福利的工作人員。”“公共”“公職”“公仆”等等，這就是我們這個群體的屬性，我們這群人姓“公”。因?yàn)樾?ldquo;公”，我們不能有私心;因?yàn)檫@個姓“公”，所以我們不能存私利;因?yàn)樾?ldquo;公”，所以我們更要擔(dān)當(dāng)和作為。擔(dān)當(dāng)和作為要放在“公”處處要想國家之所想，時時要念國家之所念，制政策、搞規(guī)劃就應(yīng)首先思考國家的利益。國家機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)、國家經(jīng)濟(jì)社會秩序、國家公共資源管理等等需要這個群體去確保、去維護(hù)，去擔(dān)當(dāng)，去作為。個性是在當(dāng)前歷史條件下，正值改革攻堅(jiān)期，經(jīng)濟(jì)調(diào)整期，社會轉(zhuǎn)型期，矛盾凸顯期，前進(jìn)首路上充滿了許多意想不到的困難和問題，要實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興這一重大歷史使命，更需要許許多多我們這樣工作在各個崗位不同的公務(wù)員去勇于擔(dān)當(dāng)、能夠擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)當(dāng)，直面矛盾和問題，我們責(zé)無旁貸。這是我們身上使命職責(zé)決定的�？纯次覀兊�“三定”，我們承擔(dān)著“牽頭負(fù)責(zé)國家核事故應(yīng)急管理工作”的職責(zé)，承擔(dān)著“軍工核安全監(jiān)管”的職責(zé)。這兩大使命就像兩座沉甸甸的大山一樣壓在我們的肩膀上，務(wù)必扛起來。以核應(yīng)急為例，昨日，我看能源局征求意見的核電“十三五”規(guī)劃，到2020年，在役核電裝機(jī)規(guī)模將到達(dá)8800萬千瓦，發(fā)電量比重要到達(dá)5-7%，此刻只不到2%，這意味著“十三五”每年將有6-8臺機(jī)組開工建設(shè)。核電還要走出去，在“一帶一路”布局沿線加強(qiáng)國家核能合作等等，這些都對核應(yīng)急帶來新的要求和風(fēng)險。還有，一些新型核設(shè)施的出現(xiàn)，跨區(qū)域的核應(yīng)急等等新問題層出不窮，這些，都得靠我們這群人去研究、去擔(dān)當(dāng)，去作為。安全和應(yīng)急是發(fā)展的生命線，核能事業(yè)更是如此，影響不僅僅僅是中國的，而是世界的，日本福島核事故不恰恰說明了這一點(diǎn)嗎。說大一些，我們身上擔(dān)負(fù)著核能事業(yè)能否安全高效發(fā)展，能否確保國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，能否確保繁榮穩(wěn)定;說小一些，我們身上擔(dān)負(fù)著中國甚至世界這群吃“核”飯的群體能不能有飯吃，能不能吃好飯的歷史使命，日本福島核事故，全世界核事業(yè)推遲甚至停滯，有的國家甚至棄核，中國內(nèi)地核電建設(shè)“十三五”甚至都不思考，帶來的產(chǎn)業(yè)鏈上多少人的生存發(fā)展都存在問題，安全應(yīng)急是核事業(yè)的生命線，這話一點(diǎn)也不夸張。
在百名處長下基層活動中，我深深地體會到了這一點(diǎn)。涉港涉核輿情如果我們袖手旁觀，引發(fā)中央關(guān)注時，中央不會說這是廣東和香港的事情，有粵港機(jī)制什么的，中央只會批評國防科工局不作為，不履職，不擔(dān)當(dāng)。因?yàn)檫@是你的職責(zé)，這是你務(wù)必?fù)?dān)當(dāng)?shù)氖姑吐氊?zé)。
三、怎樣實(shí)現(xiàn)敢于擔(dān)當(dāng)，有所作為
怎樣去立足崗位實(shí)現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，有所作為。在理解認(rèn)識的基礎(chǔ)上，我談幾點(diǎn)酌見。我覺得，正因?yàn)槲覀內(nèi)后w的特殊屬性和使命職責(zé)，要實(shí)現(xiàn)擔(dān)當(dāng)和作為，最重要的就是要熱愛崗位、珍惜崗位。崗位能讓我們履職奉獻(xiàn)，崗位也能讓我們實(shí)現(xiàn)自我人生價值。只有真正把愛崗，敬業(yè)，加倍努力，不斷前行，才能實(shí)現(xiàn)敢于擔(dān)當(dāng)有所作為。
一要有“想干事”的激情。我想首先要對我們這份事業(yè)有激情，有強(qiáng)烈的事業(yè)心，有“一日不為，三日不安”的職責(zé)感，有一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，視自己的崗位為施展才華，干事的平臺。事業(yè)要想干好，要想做出貢獻(xiàn)，要想實(shí)現(xiàn)愿望，都需要有激情。“想干事”的激情是我們戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、克服困難的重要條件，能夠催促我們在“干事”中奮勇拼搏、不斷進(jìn)取、創(chuàng)造成績、留下印跡。
二要有“敢干事”的氣魄。在當(dāng)前全面從嚴(yán)治黨的形式下，黨員干部中也出現(xiàn)了一些不作為的顧慮，擔(dān)心不做沒問題，做多了反而出問題。這些，都在習(xí)近平總書記的重要講話中找到了答案，習(xí)總書記在十八屆六中全會第二次全體會議上的講話談到:“要注意保護(hù)那些作風(fēng)過硬、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的干部。要注意保護(hù)那些原則性強(qiáng)，不做“老好人”，不怕得罪人的干部。要寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤，正確對待干部在改革創(chuàng)新中發(fā)生的問題。敢干事，是一種魄力，也是一種擔(dān)當(dāng)。敢干事，更是一種打鐵自身硬的表現(xiàn)，只有自己行得正、做得端，才有底氣去大刀闊斧，不畏人言。做事思前想后，顧慮再三，瞻前顧后，是不可能干好的。不能患得患失、畏首畏尾。有些事干不好或者干不成，問題就在于當(dāng)斷不斷，貽誤了時機(jī)。比如，涉港涉澳涉核問題，在香港最訴求急迫，廣東又停止不前的時刻，咱們司迅速請示。果斷拍板，立即出手，把一些不好的扼制在了萌芽狀態(tài)，贏得了香港、廣東、中廣核的一致好評。其實(shí)，擔(dān)當(dāng)也是相互的，你為別人付出了多少，別人也會回報你多少。以前我們?nèi)V東，見個廳長要等一下午，去集團(tuán)，副總級別的很難出來，此刻不用多說，一聽是辦里來了，廳領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)二話不說，都要和辦里見見面，這都是因?yàn)樵蹅冞@個群眾擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的精神，實(shí)實(shí)在在解決問題的精神，遇到矛盾不躲不跑的精神，感染并征服了他們。事實(shí)也證明，不能躲，也躲但是去。比如澳門輿情，今年港澳辦找過來第一時間我們不想管，多一事不如少一事，想讓環(huán)保、能源管，人家卻不理，都不管，港澳辦的同志愁得不得了，問如果你們都不管，我們還能找誰去職能就像一頂帽子扣在你的頭上，務(wù)必敢于承擔(dān)。
三要有“能干事”的水平。想不想干，敢不敢干是態(tài)度問題，能不能干是潛力問題，水平問題。就是要有能夠擔(dān)當(dāng)重任的潛力，說句通俗的話“沒有金剛鉆就別攬瓷器活”，否則可能會好心辦壞事。當(dāng)然，要練就這樣的水平，是一個過程。這個過程分為事前、事后、事中。事前最重要的就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)開始，我越來越感覺到務(wù)必加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)研究。對新的理論要學(xué)習(xí)、要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，要加強(qiáng)履職潛力的學(xué)習(xí)，要加強(qiáng)履職數(shù)據(jù)的研究。前段時間，司里一向在提倡數(shù)據(jù)化建設(shè)。無的思想也有一個轉(zhuǎn)變的過程，在近期工作中越來越有感觸，作為處處的的確確要有工作中用到的基本數(shù)據(jù)。機(jī)組、預(yù)案、演習(xí)、法規(guī)狀況、科研狀況、培訓(xùn)數(shù)據(jù)等等，都要做到爛熟于心。事前，還需搞好調(diào)研，做好謀劃。針對職責(zé)，明確干事的目標(biāo)、明確干事的要求、明確干事的措施。事中，要做到邊實(shí)踐邊思考，邊把握摸索事物發(fā)展的規(guī)律，做好組織協(xié)調(diào)，抓住工作重點(diǎn)，把握重要環(huán)節(jié)，關(guān)于發(fā)現(xiàn)新狀況、新問題、及時提出新對策、新辦法。事后，須有評價反饋，總結(jié)梳理，多聽聽大家的反映，多看看行業(yè)的效果，及時把好的延續(xù)發(fā)揚(yáng)，把不好的總結(jié)出來。
四要有“干成事”的毅力。“干成事”是“想干事”“能干事”的綜合反映。“干成事”就是我們追求的終極目標(biāo)，要把精力放在解決問題上，放在推動工作上，而且要持之以恒的推下去。不能東一郎頭西一大棒子，有很多工作能否實(shí)現(xiàn)，需要一批批，一波波的努力，做一件，成一件，以實(shí)干作出貢獻(xiàn)，以實(shí)干體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。“事不避難，知難不難”。做任何一項(xiàng)工作不可能一帆風(fēng)順，一蹴而就，難免會遇到挫折，出現(xiàn)失誤。在“干成事”的過程中，要勇于挑戰(zhàn)逆境甚至絕境，敢于應(yīng)對問題、應(yīng)對質(zhì)疑、應(yīng)對失敗。最初做這個課題時，也有過質(zhì)疑也有過排斥，我們也困惑過，退縮過，但事實(shí)證明，只要是履職擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持為國家做貢獻(xiàn)的事情，最終都會被認(rèn)可。
五要有“不出事”的底線。10月27日的十八屆六中全會審議透過了《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，就是要從根本上不斷增強(qiáng)黨的自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高潛力。就是要保障好每名黨員同志不出事，是黨員同志的“護(hù)身符”。干成事，千萬不能出事，不出事是我們履職擔(dān)當(dāng)?shù)谋Ｕ�，不能出違反黨紀(jì)國法之事，不能出以權(quán)謀私之事。無私才能無畏，要做自身干凈，純潔的黨員，為更好地履職擔(dān)當(dāng)保好駕護(hù)好航。
以上就是我的思想?yún)R報和體會，最后我想用習(xí)近平總書記的話來結(jié)束我的匯報，“有理想，有擔(dān)當(dāng)，國家就有前途，民族就有期望”，我將以此為勉勵時刻要求自己，做一個勇于擔(dān)當(dāng)，有所作為的合格黨員，為我們的中華民族偉大復(fù)興貢獻(xiàn)一份小小的力量。
謝謝大家!
擔(dān)當(dāng)作為方面存在的問題（七）：
擔(dān)當(dāng)作為方面存在的問題及表現(xiàn)
一、精神懈怠、不思進(jìn)取，不想擔(dān)當(dāng)作為
1、有等靠思想。對中央、省委重大決策部署缺乏深入研究思考，思想懶惰，態(tài)度消極，行動遲緩;貫徹上級部署要求照搬照抄，不結(jié)合實(shí)際，不深入了解狀況，不研究具體落實(shí)措施，上下一般粗，大而化之、沒有實(shí)效;對上級安排的任務(wù)敷衍了事、得過且過;對承擔(dān)的工作能拖則拖，不推不動、撥一撥轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。有的對一些已經(jīng)明確要求推進(jìn)的重點(diǎn)工作，等文件、會議紀(jì)要;有了文件、會議紀(jì)要，還要等上級調(diào)度，等兄弟市縣單位先行、出經(jīng)驗(yàn)。
2、有守攤思想。工作標(biāo)準(zhǔn)不高，滿足于一般化，只求過得去、不求過得硬，工作平推平擁。有的小富即安、小成即滿，取得一點(diǎn)成績就津津樂道，看不到與先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)單位的差距，看不到工作中存在的問題，自我感覺良好，裹足不前。有的守著自己的“一畝三分地”，在崗位上無所作為，混天數(shù)熬日頭，應(yīng)對先進(jìn)無動于衷，任憑外邊發(fā)展突飛猛進(jìn)也能持續(xù)“淡定”，工作多年面貌依舊。
3、有享受思想。有的心思不在工作上，想的是如何享受生活、吃好玩好，飽食終日、無所用心，出工不出力，人在心已散。個性是一些接近退休年齡的干部，自我感覺付出了這么多年的心血汗水，該“喘口氣、歇歇腳”了，追求安逸舒適，做事打不起精氣神，進(jìn)取精神消退。有的工作拈輕怕重，不愿吃苦受累，有的不愿分管安全生產(chǎn)、計劃生育、信訪穩(wěn)定等方面的工作;有的對長期積累和歷史遺留的問題，不愿“理舊賬”，靠時間消化矛盾;還有的部門“一把手”，主動請調(diào)到二線崗位，不想沖在一線，只求清閑一點(diǎn)。
4、有旁觀思想。有的習(xí)慣當(dāng)“二傳手”、“甩手掌柜”，不愿親力親為，層層批辦轉(zhuǎn)辦，誰也沒有靠上抓落實(shí)，最后工作落了空。有的喜歡指手畫腳、評頭論足，只當(dāng)評論員，不當(dāng)戰(zhàn)斗員，自己啥事也不干�；鶎臃从常械母刹�“只在岸上空喊號子，不到水中用力劃船”。
5、有功利思想。沒有利益好處的事，不愿干、往外推。個性是應(yīng)對嚴(yán)格的紀(jì)律約束，一些潛規(guī)則被打破，一些利益鏈條被斬斷，有些部門和干部覺得無利可圖，辦事慢騰騰，消極怠工。有的對上級部署要求，根據(jù)部門和個人利益進(jìn)行“取舍裁剪”，合意的就執(zhí)行，不合意的就推托或變通。有的成天自我設(shè)計、斤斤計較，過于看重個人待遇，覺得此刻晉升空間小了、福利少了，就感到?jīng)]干頭、沒盼頭，工作熱情減退甚至撂挑子。
6、有本位思想。有的推進(jìn)改革不用心，不愿下放權(quán)力。對簡政放權(quán)，明放暗不放，形放實(shí)不放，依然用行政的“手”干預(yù)市場的“手”，應(yīng)對權(quán)力清單、負(fù)面清單、職責(zé)清單，如同套上了緊箍咒，渾身不自在。有的部門表面上審批“瘦身”，實(shí)際上中介“增肥”，把下放權(quán)力搞成“移花接木”。有的對需多個單位協(xié)作完成的工作，不愿主動參與、不愿牽頭。有的大局觀念、合作意識不強(qiáng)，對職責(zé)邊界上的事推諉扯皮、互踢皮球，對全局性、整體性任務(wù)不愿出面、不愿多做，能推則推，能躲就躲。
二、心存顧慮，畏首畏尾，不敢擔(dān)當(dāng)作為
1、怕決策失誤，不敢大膽拍板。有的該決策的不決策，該拍板的不拍板，過度謹(jǐn)慎，工作節(jié)奏慢了下來。有的對一些過去正常辦理的事項(xiàng)，怕出問題、不敢辦，凡事層層請示匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)簽字，一向要到主要負(fù)責(zé)同志那里才能定。一些領(lǐng)導(dǎo)干部對本來自己能夠單獨(dú)拍板的事，非要召開會議研究研究，看似作風(fēng)民主、決策民主，實(shí)際目的是有職責(zé)大家共同承擔(dān)。
2、怕有風(fēng)險，不敢創(chuàng)新突破。有的應(yīng)對改革發(fā)展任務(wù)，不敢啃“硬骨頭”，缺乏攻堅(jiān)克難的志氣、敢闖敢試的銳氣、大膽負(fù)責(zé)的勇氣，沒有先例的事不敢干，不敢越“雷池”半步，缺少大刀闊斧、奮力開拓的精神頭。有的應(yīng)對困難和矛盾，瞻前顧后，患得患失，凡事先想退路，只求自身安全，不想事業(yè)推進(jìn)。
3、怕干得多出錯多，不敢主動干事。有的害怕“挑水多、罐子摔得多”，奉行“多一事不如少一事”、“為了不出事、寧可不干事”。有的應(yīng)對現(xiàn)實(shí)問題，存在擔(dān)心干多了出現(xiàn)新矛盾的心理，故意視而不見，聽之任之。有的對項(xiàng)目建設(shè)中涉及的土地征用、房屋拆遷等問題，擔(dān)心出亂子，不敢下決心推，導(dǎo)致一些已經(jīng)具備條件的項(xiàng)目遲遲沒有進(jìn)展或進(jìn)展緩慢。
4、怕惹麻煩，不敢直面群眾。有的對群眾反映強(qiáng)烈的問題或信訪，心存顧忌，擔(dān)心一旦接手脫不了身，不證明態(tài)度、不正面回應(yīng)、不用心解決。一些同志談到，有些信訪問題本來并不復(fù)雜，就是由于回避矛盾、躲避群眾，錯失了解決問題的最佳時機(jī)。
5、怕得罪人，不敢堅(jiān)持原則。有的奉行“干不成事不要緊、至少別得罪人”的思想，愛惜羽毛，明哲保身。有的擔(dān)心如果凡事真抓真管，動了別人的“奶酪”，損害個別人的利益，將來會丟選票，選取了“低調(diào)行事”。有的明知干部有問題也不敢開展批評，想的是如何捂著蓋著，大事化小、小事化了。
6、怕炒作曝光，不敢“出頭露面”。有的干部被媒體不斷爆料的現(xiàn)象嚇怕了，不習(xí)慣在媒體關(guān)注和公眾監(jiān)督下開展工作，不善于應(yīng)對媒體、處置焦點(diǎn)問題。一些干部擔(dān)心被媒體炒作成熱點(diǎn)，擔(dān)心被人盯上、被翻舊賬，引出其他問題。還有的干部與企業(yè)老板打交道時心存顧慮，怕被說成傍大款，招來閑話說不清，對個人影響不好，不再去主動服務(wù)了。
7、怕?lián)氊?zé)，工作推諉扯皮。有些窗口單位和服務(wù)行業(yè)的干部，以沒有明文規(guī)定為借口，該辦的事不辦或慢辦，該落實(shí)的5
打折扣。有的部門在辦理項(xiàng)目審批時，害怕承擔(dān)第一個蓋章的職責(zé)，幾個部門的審批事項(xiàng)互為前置，凡事都要領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。
擔(dān)當(dāng)作為方面存在的問題（八）：
班子成員擔(dān)當(dāng)作為方面存在的問題
根據(jù)市委的總體部署和要求，我局于7月29日下午召開了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動專題民主生活會。會上，本人圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”這一主題，對照黨章和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，結(jié)合自己工作實(shí)際和督導(dǎo)組反饋的狀況，圍繞“四風(fēng)”問題，認(rèn)真查擺，并深刻反思和剖析，使自己受了一次深刻的思想洗禮，加強(qiáng)了黨性鍛煉，提高了黨性修養(yǎng)。其他7名班子成員從思想、工作、生活、作風(fēng)方面客觀地對我本人做出了深刻的批評和推薦。為進(jìn)一步提高認(rèn)識、完善自我，切實(shí)解決存在的突出問題，結(jié)合自身實(shí)際，現(xiàn)就查找出的主要問題制定以下整改措施。
一、個人需要整改的突出問題
經(jīng)過認(rèn)真查擺，根據(jù)個人對照檢查材料，綜合班子問題個人認(rèn)領(lǐng)狀況，本人共查出在遵守黨的政治紀(jì)律方面存在的問題3條，貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定、省委九條規(guī)定方面存在的問題3條，“四風(fēng)”方面存在的突出問題19條。
(一)遵守黨的政治紀(jì)律方面
1.執(zhí)行民主集中制不到位。會前議題與班子成員溝通不夠，會中征求意見不充分，會后對有事請假的班子成員征求意見不到位。決策時，有時有家長作風(fēng)，拍板有余，商量不足。
2.促進(jìn)班子溝通上有欠缺。平時布置工作多，與班子成員溝通交流少，在促進(jìn)班子的溝通協(xié)調(diào)上不能很好地利用批評與自我批評的武器，導(dǎo)致班子成員之間除了工作缺乏其他的溝通交流。
3.執(zhí)行政策不堅(jiān)決。如在農(nóng)村危房改造項(xiàng)目中，上級撥付了專項(xiàng)資金，并要求分發(fā)到戶。而這筆資金是否按政策要求嚴(yán)格落實(shí)到位缺乏有效監(jiān)督。
(二)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定、省委九條規(guī)定方面
1.帶頭執(zhí)行不到位。雖然上級要求少開會，開短會，但在平時布置工作時，仍習(xí)慣以會議落實(shí)會議，導(dǎo)致班子成員及相關(guān)部門忙于會務(wù)，忙于寫匯報材料，實(shí)際調(diào)研不夠。
2.監(jiān)督執(zhí)行不到位。對班子成員和干部沒有認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，違反規(guī)定的狀況還是時有發(fā)生。如公車私用現(xiàn)象還不同程度存在;利用公款請吃現(xiàn)象沒有完全制止;“三公”經(jīng)費(fèi)管理缺乏剛性的管理措施，監(jiān)管不到位。
3.紀(jì)律督查不緊，失之于寬。如單位制定了《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格工作紀(jì)律的通知》，要求干部職工嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，按時上下班，但對個別干部職工遲到、代簽等行為，聽之任之，缺乏嚴(yán)厲的批評教育。
(三)“四風(fēng)”方面
1.以形式應(yīng)付工作，存在實(shí)用主義。如在市政府的績效考核工作上，明明白在工作上仍有較大差距，但沒有及時補(bǔ)救，而是霸蠻要求相關(guān)科室務(wù)必不丟分，得滿分，于是針對一些沒做好的工作，相關(guān)科室做了些假臺賬，報了些假狀況，自已視而不見，認(rèn)為只要評了先進(jìn)就能夠“一俊遮百丑”。搞形式主義、搞花架子，嚴(yán)重?fù)p害了班子和個人的形象。
2.搞形象工程，政績觀出現(xiàn)偏差。一些項(xiàng)目建設(shè)工作，因天氣、環(huán)境等因素制約，項(xiàng)目建設(shè)緩慢，但為了獲得領(lǐng)導(dǎo)好評，給領(lǐng)導(dǎo)一個好印象，如：在同心路延伸段建設(shè)項(xiàng)目中因片面追進(jìn)度，追時間節(jié)點(diǎn)，追求工期，盲目決策，盲目施工，導(dǎo)致道路增加成本60多萬元，浪費(fèi)了政府資源和人民的血汗錢。
3.學(xué)習(xí)欠自覺，缺乏動力�？陀^上強(qiáng)調(diào)工作忙、會議多、忙于協(xié)調(diào)事務(wù)，缺乏持之以恒自覺學(xué)習(xí)政治理論的精神，平時自己主動學(xué)習(xí)少。對理論學(xué)習(xí)只滿足于完成“規(guī)定動作”。
4.以會代會、以文代文。會議安排多，有些會議只重形式，虛實(shí)效。有時抓工作傳達(dá)貫徹上級文件精神習(xí)慣于開會發(fā)文件，存在以會議落實(shí)會議，以文件落實(shí)文件，以講話落實(shí)講話的現(xiàn)象，對解決實(shí)際問題要求多、強(qiáng)調(diào)多、具體抓落實(shí)少。
5.工作重部署，輕落實(shí)。有些工作只停留在“文發(fā)了，會開了，話講了”，基層是否開展工作，工作開展的怎樣樣，狀況不是很清楚，存在基層工作抓而不緊、抓而不實(shí)、抓而不細(xì)的問題。如建筑市場執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)問題多，雖然短期內(nèi)解決了一些問題，但多是治標(biāo)不治本。
6.干部重使用，輕管理。在干部任用使用問題上能堅(jiān)持任人唯賢，用人所長。近兩年，局系統(tǒng)交流重用了多名年輕干部，也開展了年輕干部下基層多崗位練兵活動，但對干部的教育和管理缺乏持之以恒。
7.不敢擔(dān)當(dāng)，存在唯上思想。見領(lǐng)導(dǎo)的批示、領(lǐng)導(dǎo)打招呼和熟人來找上門的，事情就特事特辦;對老百姓找上門來辦事的，就堅(jiān)持原則的多，變通的比較少。
8.工作漂浮，脫離實(shí)際。在工作上作決策拍腦袋、想當(dāng)然的比較多，有時候?qū)е乱恍┎涣己蠊�，造成一些損失。如在同心路延伸段項(xiàng)目施工的問題，自已未到現(xiàn)場了解實(shí)情，就拍腦袋、拍胸脯，給領(lǐng)導(dǎo)匯報狀況不實(shí)，影響領(lǐng)導(dǎo)做決策，如果當(dāng)時深入到現(xiàn)場、工地了解狀況的話，就不會作出這樣的承諾，領(lǐng)導(dǎo)就不會表這個態(tài)，所以導(dǎo)致錢花了事還沒做好。
9.堅(jiān)持原則不夠，存在“好人主義”思想。在工作中不能堅(jiān)持原則，個性是涉及到對中層骨干評先評優(yōu)的時候，當(dāng)“老好人”。對局系統(tǒng)違紀(jì)人員的處理上只栽花不栽刺，降低處分標(biāo)準(zhǔn)。
10.群眾觀念淡薄，脫離群眾。雖也經(jīng)常下基層調(diào)研，有時也為基層為群眾辦了一些實(shí)事，但關(guān)心群眾、聯(lián)系群眾主動性不強(qiáng)，沉下身子不夠。沒有很好地把百姓的需求、基層的意見和群眾的呼聲作為自己工作的追求和服務(wù)的方向。如按黨組分工，負(fù)責(zé)聯(lián)系北湖、蘇仙兩區(qū)住建局，但到兩區(qū)檢查指導(dǎo)、了解狀況的時間屈指可數(shù)，沒能真正做到沉下身子“接地氣”。
11.管理方式有待加強(qiáng)，存在抓大放小的思想。在工作中只愿抓事關(guān)城市建設(shè)、工程質(zhì)量安全的大事、要事，對于干部職工工作、生活中的小事疏于管理。有的工作打鼓不開張、抓頭不抓尾，過程縮水走樣。有的工作求穩(wěn)怕亂、缺乏擔(dān)當(dāng)。對公車私用、奢侈浪費(fèi)、干部在崗不在位等問題不能及時糾正，甚至姑息遷就。
12.批評與自我批評不夠。民主生活會制度執(zhí)行不到位，自我批評遮遮掩掩，輕描淡寫、吹毛求疵，批評人抓癢不戳骨，表面“一團(tuán)和氣”，實(shí)際上沒有真正解決問題，沒有到達(dá)“團(tuán)結(jié)批評團(tuán)結(jié)”的目的。
13.貪圖享受，講究檔次。認(rèn)為自己辛辛苦苦工作了35年，也好不容易當(dāng)了個正處級干部，單位的一把手，沒有功勞也有苦勞，此刻都是50出頭的人了，能夠適當(dāng)?shù)南硎芤幌�，吃要吃好一點(diǎn)，穿的也想穿好一點(diǎn)，穿點(diǎn)名牌。沒有把自已按一個公仆的要求來對待，而是以老爺自居，無形當(dāng)中增加了局里的三公經(jīng)費(fèi)。
14.享樂主義思想抬頭，攀比滋生。前任局長調(diào)走把車帶走了，這些年市政府對購買公車又管得很緊、很嚴(yán)，購車沒有得到批準(zhǔn)，所以借車也想借好一點(diǎn)，雖然是舊車，但也是名牌車。在享樂主義方面，艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神不斷退化和淡化。
15.艱苦奮斗意識淡化。自己雖未刻意追求安逸享受，但艱苦樸素的精神有所退化。有時困于人情來往和朋友情面，時有進(jìn)歌廳、進(jìn)舞廳、泡腳的現(xiàn)象。2012年在局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)緊張的狀況下，花錢裝修辦公樓。中央八項(xiàng)規(guī)定出臺前，存在辦公室超面積使用、公車私用現(xiàn)象。
擔(dān)當(dāng)作為方面存在的問題（九）：
一、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)默F(xiàn)實(shí)針對性
中國共產(chǎn)黨是敢于擔(dān)當(dāng)?shù)鸟R克思主義政黨，敢于擔(dān)當(dāng)是幾代中國共產(chǎn)黨員人的政治本色，在革命、建設(shè)、改革的歷史進(jìn)程中，無數(shù)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員在不同崗位上展現(xiàn)了敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膶氋F品格，他們已成為中國人民心中“永久的豐碑”。此刻，我黨絕大多數(shù)干部依然持續(xù)著黨的這一優(yōu)良作風(fēng)和優(yōu)秀品格，但也有不少干部身上或多或少地存在著不敢擔(dān)當(dāng)?shù)默F(xiàn)象，不同程度地影響了干部的履職，影響了黨的事業(yè)的發(fā)展，具體主要表此刻:
一是不講是非，只講世故。信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲學(xué)和所謂的“潛規(guī)則”，不講原則、不顧真理，只講關(guān)系，只看領(lǐng)導(dǎo)怎樣說，只聽他人怎樣講，或看書面材料怎樣寫，就是不看事情本身的是非曲直。唯恐得罪領(lǐng)導(dǎo)得罪他人，明哲保身，置危害黨的事業(yè)、損害群眾利益于不顧。其根本在于把個人的利害得失看得高于一切，自私自利，損人利己。
二是不講有為，只求無過。在其位不謀其政，遇到矛盾繞著走，遇到群眾訴求躲著行，推諉扯皮、敷衍塞責(zé)，致使小事拖大，大事拖炸。擔(dān)心做不好事受領(lǐng)導(dǎo)責(zé)怪，出現(xiàn)失誤得到批評處罰，影響前程，甚至丟官罷職。假深悟“真道”之名，行庸政懶政之實(shí)。
三是不講批評，只講和氣。習(xí)慣于當(dāng)老好人、講一團(tuán)和氣，對問題不敢說不敢講。有的當(dāng)面不說、背后說，平時不說、關(guān)鍵時候亂說。對同志不關(guān)心、不愛護(hù)、不幫忙，內(nèi)心陰暗，看不得他人進(jìn)步，喜歡竊喜他人的犯錯，期望自己能從他人的錯誤中得到一些進(jìn)步的機(jī)會。犧牲他人，保全自己。
四是不講擔(dān)當(dāng)，只圖諉過。做事怕?lián)氊?zé)，患得患失，沒有吃苦精神和迎難而上的意愿。攬功諉過，事情做得好了，都是自己思考周全、安排得當(dāng)，對領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)、同事的稱贊默然理解，全然不顧他人的感受，做得不好都是他人重視不夠、操作不力，把所有職責(zé)都推到他人身上，把自己置身之外，似乎與自己毫無關(guān)系，毫無職責(zé)感。
這些現(xiàn)象的存在極大地弱化了干部的職責(zé)意識、危機(jī)意識、進(jìn)取意識，直接影響了干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。如果該干的事不干、該負(fù)的責(zé)不負(fù)，遇到困難繞道走、碰到矛盾踢皮球、應(yīng)對歪風(fēng)往后退，就會錯失機(jī)遇、貽誤事業(yè)、帶壞風(fēng)氣、影響發(fā)展。針對這些現(xiàn)象和問題，習(xí)總書記審時度勢，高瞻遠(yuǎn)矚，對廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部提出了要敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊�。這是時代對黨員干部的基本要求，是確保全面深化改革偉大事業(yè)順利進(jìn)行和“兩個百年”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的必要舉措。黨員干部應(yīng)自覺把敢于擔(dān)當(dāng)作為自身追求的基本素質(zhì)。
二、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)谋举|(zhì)要求
簡單地說，擔(dān)當(dāng)就是承擔(dān)并負(fù)起職責(zé)，是人們在職責(zé)和主角需要的時候，毫不猶豫，責(zé)無旁貸地挺身而出，全力履行自己的義務(wù)。每個人都有自己的主角，每個主角都有自己的擔(dān)當(dāng)。這種擔(dān)當(dāng)或從情感出發(fā)，或從職責(zé)感出發(fā);或?yàn)橛H友，或?yàn)榧胰耍驗(yàn)樯鐣?ldquo;順境逆境看襟度，大事難事看擔(dān)當(dāng)”，擔(dān)當(dāng)是一種高尚的道德品質(zhì)，一種崇高的精神境界，一種催人奮進(jìn)的力量，一種不辱使命的氣概。
敢于擔(dān)當(dāng)?shù)谋举|(zhì)要求是多方面的，包括高尚的政治品格、必要的履職潛力、過硬的工作作風(fēng)、良好的精神狀態(tài)等，但最為重要的是堅(jiān)持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)。正如習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上指出，黨的干部務(wù)必堅(jiān)持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)，應(yīng)對大是大非敢于亮劍，應(yīng)對矛盾敢于迎難而上，應(yīng)對危機(jī)敢于挺身而出，應(yīng)對失誤敢于承擔(dān)職責(zé)，應(yīng)對歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭。這是對擔(dān)當(dāng)精神的科學(xué)闡釋，指明了擔(dān)當(dāng)?shù)木駥?shí)質(zhì)和在什么狀況下要敢于擔(dān)當(dāng)。敢于擔(dān)當(dāng)本身也是一種職責(zé)。好干部務(wù)必有職責(zé)重于泰山的擔(dān)當(dāng)意識，堅(jiān)持黨的原則第一、黨的事業(yè)第一、人民利益第一，敢于旗幟鮮明、較真碰硬，對工作任勞任怨、盡心竭力、善始善終、善作善成。為了黨和人民的事業(yè)，要敢想、敢做、敢當(dāng)，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。
敢于擔(dān)當(dāng)要求我們旗幟鮮明堅(jiān)持黨性。黨員干部敢于擔(dān)當(dāng)務(wù)必講黨性，有正確的是非觀，在根本原則問題上要旗幟鮮明。要始終用馬列主義的立場、觀點(diǎn)、方法正確分析問題，始終與黨中央持續(xù)一致。在大是大非問題上要有正確的立場和鮮明的態(tài)度。要對中國特色社會主義的理想信念堅(jiān)信不移、堅(jiān)守不放，對黨的理論和路線方針政策的貫徹堅(jiān)定不移。在社會思想多樣、多元、多變的新形勢下，意識形態(tài)領(lǐng)域的較量是經(jīng)常的、現(xiàn)實(shí)的，制度模式、發(fā)展方向等重大原則問題的考驗(yàn)也是經(jīng)常的、現(xiàn)實(shí)的。應(yīng)對否定共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)、攻擊社會主義制度的錯誤觀點(diǎn)和歪風(fēng)邪氣的侵?jǐn)_，要敢于站出來說話，敢于證明自己的態(tài)度，并給予有理有據(jù)的正面回應(yīng)，絕不能沉默失語，。
敢于擔(dān)當(dāng)要求我們困難面前迎難而上。在矛盾和問題面前，不怕事不回避，要敢于直面相對。在全面深化改革的偉大進(jìn)程中，應(yīng)對改革中的深層次難題，需要啃的硬骨頭很多，要有逢山開路、遇河架橋的勇往直前的開拓精神，用心尋找克服困難的具體對策，解決問題的靈丹妙藥，決不能畏縮不前癱倒在困難面前。應(yīng)對工作中的具體矛盾，要有明知山有虎、偏向虎山行的沖勁，勇于橫刀立馬迎接挑戰(zhàn)。帶著大無畏的英雄氣概，主動到困難大、矛盾多、群眾怨氣盛的地方推動工作打開局面。
敢于擔(dān)當(dāng)要求我們危難時刻挺身而出。在急難險重的緊要關(guān)頭要挺身而出，沖鋒在前，豁得出來、頂?shù)蒙先�，真正成為人民群眾�?zhàn)風(fēng)險、渡難關(guān)的主心骨、帶頭人。緊急時刻要果斷決策、從容應(yīng)對，災(zāi)難面前要臨危不懼、靠前指揮，突發(fā)事件要查清真相、安撫民心。只要我們心系人民，一切為群眾著想，一切以群眾的利益為重，我們就會贏利群眾的擁護(hù)，凝聚強(qiáng)大的力量，從而戰(zhàn)勝艱難險阻。
敢于擔(dān)當(dāng)要求我們應(yīng)對失誤勇于擔(dān)責(zé)。應(yīng)對工作中出現(xiàn)的失誤，要勇于承認(rèn)，敢于承擔(dān)職責(zé)，不躲閃、不回避、不推諉。人非圣賢，孰能無過。工作中出現(xiàn)一些失誤是難免的，只要我們的出發(fā)點(diǎn)是好的，就不必過分自責(zé)。出現(xiàn)失誤并不可怕，可怕的是不能思其過改其行，讓失誤頻繁出現(xiàn)，以致釀成大錯，造成不可挽回的損失。古人云“過也，人皆見之;更也，人皆仰之”，出現(xiàn)失誤就要用心主動地查找原因、總結(jié)教訓(xùn)、改正錯誤，從而提升決策潛力和工作水平。
敢于擔(dān)當(dāng)是對民族的職責(zé)。習(xí)近平同志強(qiáng)調(diào)，中國共產(chǎn)黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民前仆后繼、頑強(qiáng)奮斗，把貧窮落后的舊中國轉(zhuǎn)成日益走向繁榮富強(qiáng)的新中國，中華民族偉大復(fù)興展現(xiàn)出前所未有的光明前景。要接過歷史的接力棒，繼續(xù)為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而努力奮斗，使中華民族更加堅(jiān)強(qiáng)有力地自立于世界民族之林，為人類作出新的更大的貢獻(xiàn)。
敢于擔(dān)當(dāng)是對人民的職責(zé)。習(xí)近平同志強(qiáng)調(diào)，我們的人民熱愛生活，期望有更好的教育、更穩(wěn)定的工作、更滿意的收入、更可靠的社會保障、更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、更舒適的居住條件、更優(yōu)美的環(huán)境，期盼孩子們能成長得更好、工作得更好、生活得更好。人民對完美生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)。要不斷解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力，努力解決群眾的生產(chǎn)生活困難，堅(jiān)定不移地走共同富裕的道路。
敢于擔(dān)當(dāng)是對黨的職責(zé)。習(xí)近平同志強(qiáng)調(diào)，新形勢下，我們黨面臨著許多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，黨內(nèi)存在著許多亟待解決的問題。尤其是在一些黨員干部中發(fā)生的貪污腐敗、脫離群眾、形式主義、官僚主義等問題，務(wù)必下大氣力解決。全黨務(wù)必警醒起來。打鐵還需自身硬。要堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，切實(shí)解決自身存在的突出問題，切實(shí)改善工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，使我們黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。
習(xí)近平同志指出：“職責(zé)重于泰山，事業(yè)任重道遠(yuǎn)。我們必須要始終與人民心心相印、與人民同甘共苦、與人民團(tuán)結(jié)奮斗，夙夜在公，勤勉工作，努力向歷史、向人民交一份合格的答卷。”這些語重心長的話語，充分體現(xiàn)了新的歷史條件下我們黨自覺的歷史擔(dān)當(dāng)意識和強(qiáng)烈的歷史擔(dān)當(dāng)精神。
三、敢于擔(dān)當(dāng)要有過硬的綜合素質(zhì)
敢于擔(dān)當(dāng)要具備擔(dān)當(dāng)?shù)乃刭|(zhì)與潛力，做到自身硬。素質(zhì)是勇于擔(dān)當(dāng)?shù)馁Y本，潛力是敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱�，并且直接關(guān)系到擔(dān)當(dāng)?shù)慕Y(jié)果。身無內(nèi)秀，不知所措;舉措有力，事半功倍。要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)恼味�，始終堅(jiān)守正確的理想信念，有堅(jiān)守才能有擔(dān)當(dāng)。要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)睦碚撍仞B(yǎng)，增強(qiáng)道路自信、理論自信、制度自信，有自信才會有力量。要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臒o私情懷，做到一心為公、事事出于公心，無私才能無畏。要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮迫徽龤�，帶頭講修養(yǎng)、講道德、講廉恥，胸懷坦蕩才會有底氣和膽氣。要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)倪^硬本領(lǐng)，提高科學(xué)決策、履職盡責(zé)的潛力，有了硬本領(lǐng)才能真擔(dān)當(dāng)。
因此，作為黨員干部要博學(xué)多思，做“知全局、懂本行”的行家里手。要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義基本原理、學(xué)習(xí)毛澤東思想基本問題，個性是中國特色社會主義理論體系，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高運(yùn)用基本理論分析和解決問題的潛力。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、推動工作的舉措、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)和應(yīng)對危機(jī)的對策。要勤于實(shí)踐，學(xué)會在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)、破解難題，不斷提高科學(xué)思維、綜合決策和駕馭全局的潛力。要志存高遠(yuǎn)、胸懷全局、革故鼎新，不墨守成規(guī)、不謹(jǐn)小慎微，善于從實(shí)際出發(fā)，把政策性和靈活性相結(jié)合，切實(shí)把黨和政府的決策部署貫徹落實(shí)到位，創(chuàng)造性地開展工作。
四、要創(chuàng)造敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?/p>
要進(jìn)一步健全規(guī)章制度，用制度規(guī)范黨員干部的行為。要嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，倡導(dǎo)批評和自我批評，在黨內(nèi)開展互幫互助活動，提高黨的干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。要把擔(dān)當(dāng)精神作為干部教育的重要資料，納入黨校、行政學(xué)院、干部學(xué)院的日常教學(xué)之中，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)解決當(dāng)干部為什么要擔(dān)當(dāng)、怎樣擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}，增強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷胱杂X和行動自覺。要營造擔(dān)當(dāng)可貴、擔(dān)當(dāng)光榮的社會氛圍，大力宣傳埋頭苦干、開拓創(chuàng)新、動真碰硬的好干部，宣傳在急難險重任務(wù)中沖鋒在前的好干部，宣傳心系群眾、愛民敬民、不計個人得失的好干部，讓全社會向他們致敬、為他們喝彩。
要重視選人用人的風(fēng)向標(biāo)作用，建立激勵敢于擔(dān)當(dāng)?shù)倪x人用人機(jī)制。把敢于擔(dān)當(dāng)作為選人用人的重要導(dǎo)向，堅(jiān)持把信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔作為好干部的標(biāo)準(zhǔn)，貫穿干部選拔任用工作的全過程和各方面。把那些在重大是非面前敢于堅(jiān)持真理的人，在困難矛盾面前敢于擔(dān)責(zé)負(fù)責(zé)的人，解決問題有思路有辦法的人，開拓局面卓有成效的人及時選配到領(lǐng)導(dǎo)崗位。旗幟鮮明地支持擔(dān)當(dāng)者、保護(hù)擔(dān)當(dāng)者、褒獎?chuàng)?dāng)者，為那些敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部撐腰鼓勁，使講原則、敢負(fù)責(zé)、勇?lián)?dāng)、有作為成為黨員干部的共同追求。
敢于擔(dān)當(dāng)是中國共產(chǎn)黨人的鮮明品格，是黨員干部的時代職責(zé)。黨的十八大提出了“兩個一百年”的奮斗目標(biāo)，十八屆三中全會開啟了全面深化改革的新征程，應(yīng)對繁重而艱巨的歷史任務(wù)，我們要充分發(fā)揮擔(dān)當(dāng)精神，為黨盡責(zé)、為國奉獻(xiàn)、為民分憂，只有這樣才能無愧于黨無愧于人民無愧于時代。
擔(dān)當(dāng)作為方面存在的問題（十）：
班子成員擔(dān)當(dāng)作為方面存在的問題
一存在問題：
1.政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不實(shí)。
由于忙于校園具體事物，對政治理論學(xué)習(xí)不夠刻苦，對政治理論的學(xué)習(xí)熱情不高，缺乏刻苦鉆研精神，對政治理論學(xué)習(xí)沒有深入的挖掘理論的內(nèi)涵，沒有把握理論的精髓，思想上缺乏緊迫感。其次，對于教學(xué)業(yè)務(wù)鉆研學(xué)習(xí)不夠，研究不多，滿足于常規(guī)教學(xué)工作。對于校園管理知識學(xué)習(xí)研究不夠，僅僅滿足做好常規(guī)管理。
2.工作作風(fēng)不實(shí)
首先表此刻理論學(xué)習(xí)不多，理論聯(lián)系實(shí)際不夠。因?yàn)閷W(xué)習(xí)不夠，理論基礎(chǔ)不扎實(shí)，導(dǎo)致了工作難上層次，難有實(shí)破、難有創(chuàng)新，難有風(fēng)格。處理問題和工作有時憑經(jīng)驗(yàn)，缺乏理論和實(shí)際工作的有機(jī)結(jié)合，沒有真正的學(xué)以致用。
其次表此刻思想工作方面，常把理想信念和宗旨意識掛在嘴邊，說的比較多，而在具體工作中體現(xiàn)的不夠。批評與自我批評開展得不夠及時，由于礙于情面，有時對職工中出現(xiàn)的問題沒有大膽地進(jìn)行批評。
工作作風(fēng)不實(shí)還表此刻與教師溝通交流方面、不深入的問題。沒有更多地深入到職工群眾中，溝通思想、交換意見，安排工作時，與具體工作的教師和其他教師溝通的較少。
3.嚴(yán)于修身和嚴(yán)于律己方面做得不實(shí)。
自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理性信念，牢記宗旨意識識不強(qiáng)。自覺遵守校園各項(xiàng)紀(jì)律方面還有待改善，比如:有時因其他工作，延誤上交材料，有時上班因堵車偶爾遲到，這些細(xì)節(jié)如果提前準(zhǔn)備，是能夠克服的。
二、存在問題的主要原因
1.對理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不足。
由于忙于具體事務(wù)，自己的政治敏銳性下降，自己主觀放松了學(xué)習(xí)，認(rèn)為先做好具體的工作，理論學(xué)習(xí)放一放，由于對學(xué)習(xí)認(rèn)識不足，逐漸有了惰性。
2.放松了主觀世界的改造。
由于黨宗旨意識淡泊，放松對自己世界觀的改造，加之不良社會風(fēng)氣的影響，沒有嚴(yán)格要求自己，在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、組織紀(jì)律方面放松了對自己的要求。
3.開拓進(jìn)取精神不強(qiáng)，滿足于維持現(xiàn)狀。
由于學(xué)習(xí)不夠，認(rèn)識不深，視野不高，對工作中出現(xiàn)的新狀況、新問題研究不夠，使自己在某些方面不適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。
三、整改措施
1、提高對政治理論學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性。時刻持續(xù)清醒的政治頭腦，堅(jiān)持正確的政治方向，堅(jiān)定正確的政治立場，樹立正確的政治觀點(diǎn)，要加強(qiáng)對黨的先進(jìn)性建設(shè)、科學(xué)發(fā)展觀、中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨章程》，學(xué)習(xí)黨的十四屆五中全會精神等黨的最新理論成果的學(xué)習(xí)。在不斷提高自身政治理論水平的同時，加強(qiáng)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)和研究，注重理論與工作實(shí)踐相結(jié)合，努力做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長，提高運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的潛力。
2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，服務(wù)教師、學(xué)生和家長。
從日常事務(wù)中抽出時間來，經(jīng)常深入分管的處室，與教師交流溝通，參加教研活動，聽課檢查指導(dǎo)工作，幫忙教師解決實(shí)際問題。要結(jié)合校園實(shí)際，從平常的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真調(diào)查研究，制定改善工作的措施、辦法，服務(wù)好每位教師和學(xué)生家長。
3、樹立開拓創(chuàng)新的思想，創(chuàng)新開展工作。
養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣，增強(qiáng)工作的主動性和預(yù)見性，對各項(xiàng)工作的落實(shí)要敢想敢為，用心研究新狀況，解決新問題，創(chuàng)新開展工作。增強(qiáng)職責(zé)意識、創(chuàng)新意識，以實(shí)際行動，切實(shí)抓好分管工作，尤其要抓好校園體育藝術(shù)工作，力爭在下一年取得突破。
4、加強(qiáng)黨性鍛煉，提高黨性修養(yǎng)。
牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為工作的動力。在思想上要心系群眾、服務(wù)人民，真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，增強(qiáng)工作的職責(zé)感和緊迫感，自覺理解黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。
5、自覺遵守黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)，做一名合格黨員。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，秉公用權(quán)、廉潔從政，講操守，重品行，注重培養(yǎng)健康的生活情趣，持續(xù)高尚的精神追求。發(fā)揚(yáng)“大公無私、服從大局、艱苦奮斗、兢兢業(yè)業(yè)”的精神，尊重自己的人格，珍惜個人名譽(yù)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，以正己之心，塑造良好威信。
擔(dān)當(dāng)作為方面存在的問題（十一）：
“為官避事平生恥”，領(lǐng)導(dǎo)干部對黨忠誠、對黨和人民事業(yè)負(fù)責(zé)，就要為黨分憂，敢于堅(jiān)持原則、敢于亮劍、敢于擔(dān)責(zé)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“黨的干部務(wù)必堅(jiān)持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)，應(yīng)對大是大非敢于亮劍，應(yīng)對矛盾敢于迎難而上，應(yīng)對危機(jī)敢于挺身而出，應(yīng)對失誤敢于承擔(dān)職責(zé)，應(yīng)對歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭。”擔(dān)當(dāng)職責(zé)大小，體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào)，有多大的擔(dān)當(dāng)才能干多大的事業(yè)。
然而，反觀我們一些干部，有的抱著“多一事不如少一事”的心態(tài)，只要不出事，寧愿不做事，身居其位而不謀其政，遇到矛盾繞著走，遇到群眾訴求躲著行，碰到難事就往后拖，甘愿做“不出事就是政績”的“平庸官”;有的怕丟選票、怕得罪人，對錯誤行為既不批評、也不抵制，當(dāng)甩手掌柜，該管的事不管，該負(fù)的責(zé)不負(fù)，對分管的或本單位的問題捂著蓋著、掖著藏著，信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲學(xué)，不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀，小成即滿、不求上進(jìn)，滿足守攤子，做四平八穩(wěn)的“太平官”;有的事故圓滑，當(dāng)老好人、當(dāng)和事佬，奉行好人主義，自我批評怕丟面子，批評上級怕穿小鞋，批評同級怕傷和氣，熱衷做“你好我好大家好”的無原則的“圓滑官”。這些現(xiàn)象，嚴(yán)重影響我縣各項(xiàng)事業(yè)跨越發(fā)展，影響領(lǐng)導(dǎo)干部在人民群眾心目中的形象。他們之所以不擔(dān)當(dāng)，一是缺乏職責(zé)心，二是潛力不足，三是私心作祟。如果任由這種現(xiàn)象滋生泛濫，就會小事拖成大事，大事拖成大禍;如果任由這些人左右逢源、如魚得水，就會導(dǎo)致“劣幣驅(qū)逐良幣”，讓敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹吭絹碓缴佟?/p>
無私才能無畏，無私才敢擔(dān)當(dāng)。當(dāng)年焦裕祿同志以“在困難面前逞英雄”的大無畏氣概，帶領(lǐng)群眾為最苦最窮最難的河南蘭考縣闖出一條生路，展現(xiàn)了一種大職責(zé)、大勇氣、大擔(dān)當(dāng)。這天，我們每個黨員干部都要有強(qiáng)烈的憂患意識，徹底拋棄不敢擔(dān)當(dāng)、不敢作為，甘做“平庸官、太平官、圓滑官”的思想。避事可恥，躲難可悲。身為人民群眾的干部，不愿擔(dān)當(dāng)就不是黨的合格干部，不能擔(dān)當(dāng)就肩負(fù)不起時代的重托，不敢擔(dān)當(dāng)就會把黨置于嚴(yán)重危險之中。要直面難題頑疾，不躲不繞不拖，以舍我其誰的氣魄，敢于碰硬，敢作敢為，把重任扛下來。黨和人民賦予干部位置和權(quán)力，不僅僅是地位和榮譽(yù)，更是一份沉甸甸的職責(zé)，一份為民造福、為黨分憂的重任。
干部干部，干了，才是干部。做到忠誠履責(zé)，講實(shí)話、干實(shí)事，敢作為、勇?lián)?dāng)，言必信、行必果，才對得起黨和國家，才對得起黎民百姓。敢于擔(dān)當(dāng)，關(guān)鍵是還要看能不能干事，能不能切實(shí)化解矛盾、克服困難。干事就可能有缺點(diǎn)、有失誤;不干事，看似不出錯，但誤黨誤國、誤盡蒼生，“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”，講的就是這個道理。鼓勵干部敢于擔(dān)當(dāng)，要為他們創(chuàng)造條件。允許有失誤，盡量減小失誤、避免失誤，但不允許不干事，要構(gòu)成一種制度和文化氛圍，不擔(dān)當(dāng)?shù)母刹坎荒苡谩?/p>
“疾風(fēng)識勁草，烈火見真金”。為了黨和人民的事業(yè)，黨員干部要敢于較真碰硬，敢想、敢做、敢當(dāng)，做我們時代的勁草、真金。
擔(dān)當(dāng)作為方面存在的問題（十二）：
想要徹底根除“四風(fēng)”頑疾，就應(yīng)首先清楚導(dǎo)致干部不敢當(dāng)?shù)脑�，從而對癥下藥徹底解決領(lǐng)導(dǎo)干部不敢擔(dān)當(dāng)難題。
缺失信仰，價值觀念錯亂，不善擔(dān)當(dāng)。造成黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不敢擔(dān)當(dāng)?shù)脑蛴泻芏啵科渌枷朐蚴瞧渥谥家庾R淡薄，政治信仰不堅(jiān)定，應(yīng)對各種誘惑攪擾時，價值觀念發(fā)生錯亂造成的。當(dāng)前我國既處于全面發(fā)展的重要機(jī)遇期，又處在社會矛盾沖突的凸顯期，社會各種思想價值觀念呈現(xiàn)龐雜多元趨勢，各項(xiàng)利益關(guān)系、分配方式日益多樣化，身處多種社會關(guān)系之中的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部所具有的身份更是多重的，他們既是中國共產(chǎn)黨的黨員，又是各自工作崗位上和事業(yè)上的負(fù)責(zé)人，還是日常家庭生活中的自然人，在面臨不同身份、不同主角發(fā)生沖突、產(chǎn)生矛盾時，個性是在個人利益與群眾利益發(fā)生沖突面臨“損失”時，個別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部往往會“不淡定”，不能正確處理當(dāng)中利害關(guān)系，價值觀念極易發(fā)生偏差，經(jīng)常以保全自己利益不受損失為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從而導(dǎo)致其出現(xiàn)畏首畏尾、裹足不前、不愿擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)、不善擔(dān)當(dāng)?shù)葐栴}。
缺失黨性，群眾意識不高，不想擔(dān)當(dāng)。當(dāng)下，個別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部身上存在著的思想上求“穩(wěn)”、觀念上求“守”、心理上求“躲”等慵懶現(xiàn)象，及“不求有政績，但求無過失”的懶政心理，歸其主觀原因是其黨性淡薄、群眾意識不高，不想擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)。在一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部看來，和自己的面子、位子、車子、票子、房子相比，黨的利益、群眾利益，都是浮云可有可無。如果為了黨的事業(yè)和群眾利益而帶來“丟面子、打板子、抓辮子、挪位子”，是得不償失的，是不能理解的。有了這樣的想法，發(fā)生不想擔(dān)當(dāng)、不愿擔(dān)當(dāng)現(xiàn)象就能夠理解了。沒有真正將黨的利益、國家利益、群眾利益作為最高行動準(zhǔn)繩的領(lǐng)導(dǎo)干部，都是在思想深處藏著極端“個人主義”不良思潮的。在任何時候、任何地點(diǎn)，這樣的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都是不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，更不是稱職的共產(chǎn)黨員。當(dāng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部將極端“個人主義”凌駕于黨、國家和群眾利益之上時候，他必然會或遲或早地走上與黨和人民對立之路的，其不想為黨的事業(yè)和人民利益擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)的自私行為也是必然發(fā)生的。
缺失潛力，缺乏擔(dān)當(dāng)意識，不會擔(dān)當(dāng)。敢于擔(dān)當(dāng)不是一句空談更不是憑空幻想的空中樓閣，它需要黨員領(lǐng)導(dǎo)干部具有真才實(shí)學(xué)、真知灼見能夠擔(dān)負(fù)起黨所賦予的神圣使命和人民所寄予的深切期盼。當(dāng)下個別地區(qū)、個別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在一些任務(wù)重、阻力大、困難多的重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目開展過程中畏首畏尾、優(yōu)柔寡斷，難有作為、難有建樹，一切唯領(lǐng)導(dǎo)、唯文件、唯指示行事、辦事，沒有自己的主張和見解，究其原因是其對自己的領(lǐng)導(dǎo)潛力不自信，對自己處理問題的方式方法不自信，缺乏干事創(chuàng)業(yè)潛力的具體表現(xiàn)。這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部不是不想擔(dān)當(dāng)，而是缺乏勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臐摿Γ荒軗?dān)當(dāng)、不會擔(dān)當(dāng)，尤其是在應(yīng)對社會轉(zhuǎn)型所帶來的各種矛盾激化，突發(fā)事件頻發(fā)的這天，他們更加缺乏破解難題的潛力和勇氣，只寄望于老辦法、老手段來拖延矛盾的爆發(fā)以保全自己的位子、票子，甘心于當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過混日子，擔(dān)負(fù)不起工作所賦予的各項(xiàng)職責(zé)、任務(wù)。
缺失監(jiān)督，獎懲力度不夠，不愿擔(dān)當(dāng)。從現(xiàn)行各項(xiàng)政治制度和政策層面來分析，并不是所有政策、制度都是有利于敢于擔(dān)當(dāng)干部脫穎而出的。如在一些地方存在著的干部考察任用時，對票的理解不夠、對民意分析不到位，簡單以票取人用人，認(rèn)為得票高的就必須好、不高的就必須差的認(rèn)識偏差問題;個別領(lǐng)導(dǎo)干部對敢于擔(dān)當(dāng)干部存在偏見，認(rèn)為他們總“惹事”不聽組織的話，因而對他們不支持、不鼓勵，甚至是排斥的問題;對干部個性是年輕干部求全責(zé)備，以成敗論英雄，不允許失敗，不允許糾正錯誤的問題;把選拔使用干部當(dāng)做福利待遇，論資排輩，看年頭提拔，把不出錯當(dāng)做晉升選拔的重要條件的問題;對于創(chuàng)新型、實(shí)干型干部缺少應(yīng)有關(guān)心和培養(yǎng)選拔綠色通道等等問題，都必須程度上挫傷了敢于擔(dān)當(dāng)干部的干事熱情。還有在個別單位工作分工不合理，權(quán)力過分集中，一把手就是“天”，說的話就的聽，不聽就是沒潛力，同時又缺少有效的監(jiān)督，導(dǎo)致副職、一般干部缺乏應(yīng)有“位置”，干事創(chuàng)業(yè)的舞臺不大，使他們想負(fù)責(zé)沒有事做，敢碰硬沒有權(quán)力，想創(chuàng)新缺少機(jī)會，從而一步步走向不愿擔(dān)當(dāng)?shù)木车亍?/p>
擔(dān)當(dāng)作為方面存在的問題（十三）：
精神懈怠、不思進(jìn)取，不想擔(dān)當(dāng)作為
1、有等靠思想。對中央、省委重大決策部署缺乏深入研究思考，思想懶惰，態(tài)度消極，行動遲緩;貫徹上級部署要求照搬照抄，不結(jié)合實(shí)際，不深入了解狀況，不研究具體落實(shí)措施，上下一般粗，大而化之、沒有實(shí)效;對上級安排的任務(wù)敷衍了事、得過且過;對承擔(dān)的工作能拖則拖，不推不動、撥一撥轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。有的對一些已經(jīng)明確要求推進(jìn)的重點(diǎn)工作，等文件、會議紀(jì)要;有了文件、會議紀(jì)要，還要等上級調(diào)度，等兄弟市縣單位先行、出經(jīng)驗(yàn)。
2、有守攤思想。工作標(biāo)準(zhǔn)不高，滿足于一般化，只求過得去、不求過得硬，工作平推平擁。有的小富即安、小成即滿，取得一點(diǎn)成績就津津樂道，看不到與先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)單位的差距，看不到工作中存在的問題，自我感覺良好，裹足不前。有的守著自己的“一畝三分地”，在崗位上無所作為，混天數(shù)熬日頭，應(yīng)對先進(jìn)無動于衷，任憑外邊發(fā)展突飛猛進(jìn)也能持續(xù)“淡定”，工作多年面貌依舊。
3、有享受思想。有的心思不在工作上，想的是如何享受生活、吃好玩好，飽食終日、無所用心，出工不出力，人在心已散。個性是一些接近退休年齡的干部，自我感覺付出了這么多年的心血汗水，該“喘口氣、歇歇腳”了，追求安逸舒適，做事打不起精氣神，進(jìn)取精神消退。有的工作拈輕怕重，不愿吃苦受累，有的不愿分管安全生產(chǎn)、計劃生育、信訪穩(wěn)定等方面的工作;有的對長期積累和歷史遺留的問題，不愿“理舊賬”，靠時間消化矛盾;還有的部門“一把手”，主動請調(diào)到二線崗位，不想沖在一線，只求清閑一點(diǎn)。
4、有旁觀思想。有的習(xí)慣當(dāng)“二傳手”、“甩手掌柜”，不愿親力親為，層層批辦轉(zhuǎn)辦，誰也沒有靠上抓落實(shí)，最后工作落了空。有的喜歡指手畫腳、評頭論足，只當(dāng)評論員，不當(dāng)戰(zhàn)斗員，自己啥事也不干�；鶎臃从�，有的干部“只在岸上空喊號子，不到水中用力劃船”。
5、有功利思想。沒有利益好處的事，不愿干、往外推。個性是應(yīng)對嚴(yán)格的紀(jì)律約束，一些潛規(guī)則被打破，一些利益鏈條被斬斷，有些部門和干部覺得無利可圖，辦事慢騰騰，消極怠工。有的對上級部署要求，根據(jù)部門和個人利益進(jìn)行“取舍裁剪”，合意的就執(zhí)行，不合意的就推托或變通。有的成天自我設(shè)計、斤斤計較，過于看重個人待遇，覺得此刻晉升空間小了、福利少了，就感到?jīng)]干頭、沒盼頭，工作熱情減退甚至撂挑子。
6、有本位思想。有的推進(jìn)改革不用心，不愿下放權(quán)力。對簡政放權(quán)，明放暗不放，形放實(shí)不放，依然用行政的“手”干預(yù)市場的“手”，應(yīng)對權(quán)力清單、負(fù)面清單、職責(zé)清單，如同套上了緊箍咒，渾身不自在。有的部門表面上審批“瘦身”，實(shí)際上中介“增肥”，把下放權(quán)力搞成“移花接木”。有的對需多個單位協(xié)作完成的工作，不愿主動參與、不愿牽頭。有的大局觀念、合作意識不強(qiáng)，對職責(zé)邊界上的事推諉扯皮、互踢皮球，對全局性、整體性任務(wù)不愿出面、不愿多做，能推則推，能躲就躲。
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