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跳槽多了真的會對自己好嗎?

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-14 08:00:10 | 移動端:跳槽多了真的會對自己好嗎?

跳槽已經(jīng)是人們習(xí)以為常的一件事,有些人跳槽已經(jīng)成了習(xí)慣,在一個公司做不到一年或是多久就要跳槽,去背的公司,再 從別的公司繼續(xù)跳槽,這樣真的好嗎?我們一起去看看吧。

金三銀四、跳槽季、拿獎金后辭職、炒老板魷魚……

有多少人在年底公司年會前后,獎金得手后內(nèi)心躁動不安的!下班后的朋友聚餐上有多少個群體的話題是沒有關(guān)于跳槽的!又有多少人已經(jīng)在找理由請假去偷摸著面試的!

那么,問題來了,跳槽多了到底好嗎?

據(jù)鄙人二三兩的HR經(jīng)驗,操刀剖析一下此般結(jié)癥。

首先交代背景

一個人對于工作的不滿大部分處于錢給的不夠,人際環(huán)境堪如甄嬛傳,升職機會為零,加班加到衣帶寬成香飄飄繞地球一圈,領(lǐng)導(dǎo)長得磕磣,客戶的惡毒無影手等等等等……

不同的人有不同的辭職理由,而不同的人也有不同的職業(yè)經(jīng)歷。下面用經(jīng)典案例分析主題。

案例

A目前是一個畢業(yè)3年的銷售,跳槽5次以上,做過銷售、人事、行政、市場等,行業(yè)經(jīng)歷5種以上。A的想法是在有限的時間里,多嘗試不同的行業(yè)職業(yè),找到適合自己的;

B目前是一家公司的市場專員,工作時長5年,無跳槽經(jīng)歷。

現(xiàn)在兩人同時求職一家公司的市場專員工作,HR該怎么選擇呢? 

剖析

HR收到一位求職者的信息后,大概能從簡歷里面判斷這位求職者的優(yōu)劣勢。A是一個快速適應(yīng)能力強的人,但是有著很差的穩(wěn)定性。B是一個穩(wěn)定性高的員工,但5年才意識到需要跳槽且仍然跳到基礎(chǔ)崗位,也可能是害怕風(fēng)險的安穩(wěn)型。

因為每個工種的崗位需求不一樣,例如基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析可能需要B這種穩(wěn)定性高,安分、踏實的員工,而相反A可能適合銷售、市場拓展的挑戰(zhàn)類型工作。當(dāng)然,這些只是一個非常淺顯的判斷。

如果時間充足,HR有可能兩位都不選擇。在有限緊急的崗位需求情況下,HR有可能會給到面試的機會,而面試又是另外一個話題了。

所以由以上引出一個很重要的問題,怎么樣的跳槽是良性跳槽,而這背后的問題其實就是該如何規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展方向。 

藥方

管理培訓(xùn)生這個職位,大部分人都聽說過。這個職位有的公司是針對剛畢業(yè)沒經(jīng)驗的學(xué)生,有的是針對公司已經(jīng)有工作經(jīng)驗的人設(shè)置的,也叫輪崗。

第一種類型的情況,一個剛畢業(yè)的學(xué)生可能沒有多強的職業(yè)規(guī)劃概念,因為他并沒有接觸過實際的工作,更不確定自己適合做什么。那會兒可能只能根據(jù),性格特點,專業(yè)背景去選擇可能喜歡的工作。而針對一個剛畢業(yè)沒經(jīng)驗的學(xué)生設(shè)置的管理培訓(xùn)生的崗位,就是讓不太確定職業(yè)規(guī)劃的員工在一個明確的行業(yè)里去不同的崗位試煉,直到找到適合的崗位為止。

第二種類型的情況是一個已經(jīng)有了經(jīng)驗的人,在公司去不同的職位輪崗,這種的意義不同于第一種,這種算是不同部門的了解學(xué)習(xí),為本崗位提供更多方便。

所以,這種職業(yè)成長的概念,我只想說明一個很重要的點,那就是,跳槽可以跳不同的職業(yè),但是要保證在一個行業(yè)體系里面,這樣的自己才會有增值價值。就像在一個公司輪崗一樣,雖然經(jīng)歷不同的工種,但是你仍然還在你熟悉的公司,熟悉的文化里面。也許剛開始你只是一個沒什么經(jīng)驗的管理培訓(xùn)生,但是到了后面,你的不同工作會為你的本職添磚加瓦。

相反,如果能保證職業(yè)的連貫性,經(jīng)歷不同行業(yè)的跳槽,這種也算稍微良性的跳槽。例如,你一直從事平面設(shè)計的工作,以后也一直是往平面設(shè)計這個體系發(fā)展,所以就算去不同的行業(yè)做平面設(shè)計,你的本職是一致的。 

說這么多,再次強調(diào)一下,跳槽多不多沒有好壞之分。只是你的跳槽是屬于不同行業(yè)不同職位的亂跳還是有一定的連貫性,這是一個很嚴肅的問題。 

所以,跳槽要么保證職業(yè)的連貫性,要么保證行業(yè)的連貫性。

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