又到了小編給大家送年終工作總結(jié)模板的時(shí)候啦，小伙伴們最近是不是被各種工作報(bào)告搞得頭昏腦漲呢，千萬不要急，小編今天給大家整列了一些關(guān)于人力資源市場(chǎng)管理科2017年度工作總結(jié)的范文模板，大家參考一下！

01

今年以來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們配合幫助下，對(duì)照崗位職責(zé)分工，認(rèn)真履職，敬業(yè)工作，雖然科室人員較少（共有1人），通過不懈努力和本室同事xx同志的大力幫助，在工作中取得了一定成績(jī)。現(xiàn)就2017年度主要工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，完成規(guī)定學(xué)習(xí)任務(wù)。

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真參加“兩學(xué)一做”及黨組織的各項(xiàng)活動(dòng)，尤其加強(qiáng)“十九大精神”和新黨章的學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)和思想覺悟，為更好地服務(wù)人民群眾，更好地適應(yīng)工作需要。始終注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。在工作中，能積極向領(lǐng)導(dǎo)和周圍同志們學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短。利用業(yè)余時(shí)間積極參加安徽省干部教育在線學(xué)習(xí)，按時(shí)參加本局組織的思想教育和學(xué)習(xí)，不斷自身強(qiáng)化，為干好本職工作打好基礎(chǔ)。

二、樹立宗旨意思，繼續(xù)保持良好工作作風(fēng)。

對(duì)待工作能夠高度負(fù)責(zé)，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。能夠做到愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)。工作態(tài)度端正，能高標(biāo)準(zhǔn)完成本職工作。對(duì)待工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，一絲不茍，尤其是在公開招聘的組織實(shí)施方面計(jì)劃嚴(yán)密、程序規(guī)范、組織有序，做到零差錯(cuò)。工作中能以從大局為重，求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持從整體利益出發(fā)，不折不扣地抓落實(shí)，盡心竭力地去完成。

三、認(rèn)真履職，努力做好各項(xiàng)本職工作。

本年度主要工作完成情況：

1、完成了2017年事業(yè)單位公開招聘一系列相關(guān)工作。事業(yè)單位公開招聘社會(huì)關(guān)注度、敏感度較高，因此標(biāo)準(zhǔn)要求高，不能出現(xiàn)差錯(cuò)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的幫助下，圍繞公開招聘做了大量的相關(guān)工作，從方案的制定到招聘各個(gè)環(huán)節(jié)的組織實(shí)施，每一步經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備，精心組織。到目前為止，今年我縣事業(yè)單位公開招聘相關(guān)工作已圓滿完成。主要有：縣環(huán)保局公開遴選7人。部分事業(yè)單位公開招聘81人；第二次人社、住建兩部門招聘18人；配合完成的有：縣委黨校公開遴選2人、公開招聘2人；教育系統(tǒng)公開招聘375人（其中：城內(nèi)高中引進(jìn)14人，中小學(xué)教師招聘267人，幼兒教師招聘91人，師范學(xué)校招聘3人）；教育系統(tǒng)第二次招聘中小學(xué)教師44(計(jì)劃51)人。

2、完成了全縣“三支一扶”期滿考核及人員安置等工作；共安置服務(wù)期滿“三支一扶”人員32人，安置服務(wù)期滿“大學(xué)生村官”10人，安置醫(yī)學(xué)訂單定向生畢業(yè)生13人。

3、完成了事業(yè)單位人才流動(dòng)審核辦理工作。其中調(diào)出我縣91人，外地調(diào)入我縣8人。

4、辦理政協(xié)提案回復(fù)3件。完成了事業(yè)單位工作人員職稱評(píng)審的年度考核審核工作。辦理了市場(chǎng)局等10多家事業(yè)單位崗位設(shè)置核準(zhǔn)申報(bào)工作，辦理了事業(yè)單位人員崗位聘用核準(zhǔn)工作。下發(fā)了機(jī)關(guān)事業(yè)單位治理“吃空餉”問題相關(guān)文件4份。配合完成了2016年度人才政策申報(bào)兌現(xiàn)有關(guān)審核工作。配合完成了醫(yī)療衛(wèi)生體制改革及城市管理行政執(zhí)法體制改革相關(guān)工作。

5、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作以及事業(yè)單位相關(guān)的人事管理與服務(wù)的日常工作。

四、存在的問題和下步工作打算

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升工作能力水平，創(chuàng)新工作思路，增強(qiáng)工作的科學(xué)性、創(chuàng)造性和預(yù)見性，努力提高為民服務(wù)的滿意度。

2、進(jìn)一步完善事業(yè)單位公開招聘制度方案，增強(qiáng)招聘工作的規(guī)范性和科學(xué)性�？茖W(xué)嚴(yán)密地組織好每一場(chǎng)招聘，保正招聘各環(huán)節(jié)不出現(xiàn)差錯(cuò)，確保公開招聘工作公平、公正。

3、規(guī)范事業(yè)單位人員管理，完善事業(yè)單位崗位管理制度，強(qiáng)化實(shí)施崗位動(dòng)態(tài)管理，認(rèn)真做好事業(yè)單位人員管理相關(guān)工作。

4、與各科室及兄弟單位互相溝通、協(xié)調(diào)，互相幫助，加強(qiáng)協(xié)作，提高人社部門的整體服務(wù)能力和形象，共同打造積極、團(tuán)結(jié)、向上的工作氛圍。

5、努力完成好局黨組和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

02

 2017，在縣人社局及上級(jí)部門正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我中心以黨的十九大精神為指導(dǎo)，全體工作人員，勤奮工作，熱忱服務(wù)，各項(xiàng)工作均取得了一定成績(jī)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、扎實(shí)做好日常工作

1、確保了人力資源和社會(huì)保障內(nèi)網(wǎng)和政務(wù)外網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行

每周至少對(duì)機(jī)房設(shè)備進(jìn)行一次維護(hù)，機(jī)房設(shè)備維護(hù)常態(tài)管理化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，將問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保了人力資源和社會(huì)保障內(nèi)網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。

2、做實(shí)了流動(dòng)人員檔案管理服務(wù)工作

流動(dòng)人員檔案管理服務(wù)。全年新增流動(dòng)人員檔案135份，管理流動(dòng)人員檔案12000多份，提供了12000多人次的檔案基本公共服務(wù)。為確保檔案的安全，全年對(duì)所有檔案進(jìn)行12次安全檢查，每星期對(duì)檔案室進(jìn)行一次維護(hù)保養(yǎng)處理，確保了檔案完整率100%，安全率100%。

3、做實(shí)了改制企業(yè)職工后續(xù)服務(wù)工作。

為改制企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、傷殘退伍軍人、立功退伍軍人50多人提供了代管服務(wù)，為120人代辦退休手續(xù)服務(wù)，為7000多人次的改制企業(yè)職工提供的人事政工事務(wù)服務(wù)，為150多名電力體制改革分流人員代管服務(wù)。

4、抓實(shí)了干部職工作風(fēng)建設(shè)工作

⑴實(shí)行績(jī)效考核目標(biāo)管理制度。根據(jù)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，將目標(biāo)任務(wù)分解到每一個(gè)具體的工作崗位，制定《二○一七年績(jī)效文明目標(biāo)管理考核辦法》、《績(jī)效文明目標(biāo)管理崗位責(zé)任考核指標(biāo)》，與職工簽訂《績(jī)效文明目標(biāo)管理考核責(zé)任書》。

⑵實(shí)行上級(jí)檢查考核扣分制度。凡上班時(shí)間缺勤、打牌、休閑、娛樂、玩網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)上聊天、網(wǎng)上看電影、網(wǎng)上炒股等被查處的扣41分；因工作方法不當(dāng)、工作態(tài)度不好、工作效率不高被服務(wù)對(duì)象投訴或上訪被查處的扣41分；因影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境被查處的扣41分；責(zé)任工作按局里考核扣單位分的4倍扣分。

⑶實(shí)行績(jī)效考核與工作性津補(bǔ)貼和各項(xiàng)年度獎(jiǎng)金掛鉤制度。凡年終績(jī)效文明目標(biāo)管理考核得分在90分（含90分）以上，考核結(jié)果為優(yōu)秀，全額發(fā)放全年工作性津補(bǔ)貼和各項(xiàng)年度獎(jiǎng)金。凡年終考核得分在60-89分，考核結(jié)果為合格，其中年終考核得分在80-89分，按80%發(fā)放全年工作性津補(bǔ)貼和各項(xiàng)年度獎(jiǎng)金；年終考核得分在70-79分，按60%發(fā)放全年工作性津補(bǔ)貼和各項(xiàng)年度獎(jiǎng)金；年終考核得分在60-69分，按40%發(fā)放全年工作性津補(bǔ)貼和各項(xiàng)年度獎(jiǎng)金。凡年終考核得分低于60分，年終考核不合格�？鄢�60%的全年工作性津補(bǔ)貼，不享受各項(xiàng)年度獎(jiǎng)金。

二、率先完成流動(dòng)人員人事檔案管理一體化服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工作

建立流動(dòng)人員人事檔案管理一體化服務(wù)平臺(tái)是國(guó)家人社部的統(tǒng)一部署，是落實(shí)省人社廳關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人力資源社會(huì)保障領(lǐng)域公共服務(wù)工作的要求，是優(yōu)化公共服務(wù)流程、提升線上線下服務(wù)水平、規(guī)范公共服務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、推進(jìn)人事檔案信息化建設(shè)的重要手段。對(duì)此，我們高度重視。一是向縣委常委常務(wù)副縣長(zhǎng)匯報(bào)流動(dòng)人員檔案管理一體化服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工作，落實(shí)建設(shè)經(jīng)費(fèi)12萬元。二是制定了《城步苗族自治縣流動(dòng)人員檔案管理一體化服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工作方案》，明確工作要求和工作責(zé)任；二是投資近7萬元，新建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化檔案室；四是采取政府購(gòu)買公共服務(wù)的方式，聘用5名臨聘人員，加班加點(diǎn)采集流動(dòng)人員人事檔案信息。到6月9日，9000余本流動(dòng)人員人事檔案信息全部錄入省流動(dòng)人員檔案信息數(shù)據(jù)，我縣流動(dòng)人員人事檔案管理一體化服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工作在全市率先完成。

三、存在的問題

1、非中共黨員從事人事檔案管理工作

《中共中央組織部 人力資源社會(huì)保障部等五部門關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)人員人事檔案管理服務(wù)工作的通知》（人社部發(fā)〔2014〕90號(hào)）文件（以下稱90號(hào)文）要求選配政治可靠、作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的中共黨員從事人事檔案管理工作。我單位現(xiàn)沒有中共黨員，非中共黨員從事人事檔案管理工作，與90號(hào)文要求不符。

2、我縣人力資源市場(chǎng)整合和人力資源公共服務(wù)與經(jīng)營(yíng)性服務(wù)分離改革尚未全面完成。

四、建議

1、盡快選調(diào)中共黨員從事人事檔案管理工作�，F(xiàn)我單位余編1人，按90號(hào)的文要求，盡快選調(diào)中共黨員從事人事檔案管理工作。

2、盡快完成我縣人力資源市場(chǎng)整合和人力資源公共服務(wù)與經(jīng)營(yíng)性服務(wù)分離改革掃尾工作。爭(zhēng)取縣編辦批復(fù)改革后機(jī)構(gòu)職能、機(jī)機(jī)名稱，將 “縣人力資源市場(chǎng)管理中心”更名為“縣人力資源管理服務(wù)中心”，撤銷原加掛的“縣職業(yè)介紹服務(wù)中心”的牌子。

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