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2018最新工程部崗位職責(zé)范文大全精選

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新的一年。新的工作計劃,新的工作流程,下面小編就給大家整列了一些關(guān)于工程部崗位職責(zé)范文大全,有這方面需要的小伙伴趕緊和小編一起學(xué)習(xí)參考一下哦!

工程部崗位職責(zé)

工程部崗位職責(zé)參考(一):

工程部主管的崗位職責(zé)

1、協(xié)助分析工程項目報價單,親臨現(xiàn)場檢查施工與工程進(jìn)度。

2、協(xié)助制定員工培訓(xùn)計劃,對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能酒店意識,基本素質(zhì)的培訓(xùn)。

3、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防,安全工作。

4、協(xié)助主持部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作。

5、執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的其它工作指令

6、掌握當(dāng)班能源消耗及維修費(fèi)用,確保酒店最大限度的節(jié)能節(jié)支。

7、推行節(jié)能運(yùn)行計劃的實(shí)施和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算的控制。

8、考核下級的工作,并對其工作做出指導(dǎo)和評論。

9、協(xié)助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。

10、協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門的月度年度預(yù)防性維修保養(yǎng)計劃有效保障酒店設(shè)備設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行完好。

11、理解工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個工程部的員工。

12、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部關(guān)系的協(xié)調(diào),以獲得良好的外部環(huán)境。

工程部崗位職責(zé)參考(二):

一、工程部職責(zé)

工程部是實(shí)施樓宇設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)行的職能部門。工程部管理具有嚴(yán)密的科學(xué)性和較高的技術(shù)性,它是為業(yè)主(用戶)創(chuàng)造安全、禮貌、舒適、方便的工作環(huán)境和生活環(huán)境的基本保障和堅強(qiáng)后盾,是反映樓宇服務(wù)水準(zhǔn)、良好形象和社會聲譽(yù)的重要標(biāo)志。主要職責(zé)范圍是:

1、負(fù)責(zé)對用戶室內(nèi)設(shè)施設(shè)備帶給有償維修服務(wù)。

2、負(fù)責(zé)樓宇公共設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。

3、負(fù)責(zé)樓宇外判工程的監(jiān)管工作。

4、負(fù)責(zé)樓宇供(配)電系統(tǒng)電訊系統(tǒng)電梯系統(tǒng)給排水系統(tǒng)空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行管理,維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。

5、負(fù)責(zé)用戶二次裝修的審批監(jiān)管。

二、工程部各工作崗位職責(zé)

(一)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織開展樓宇工程設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)運(yùn)行管理。

2、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程部的各項工作。

3、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計劃,定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查指導(dǎo)本部門員工工作,定期對本部門各崗位進(jìn)行考核。

5、負(fù)責(zé)洽談評估監(jiān)督工程的外包項目,組織對外包工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

6、負(fù)責(zé)制定工程部管理制度和設(shè)備操作程序。

7、負(fù)責(zé)審核用戶的室內(nèi)裝修。

(二)系統(tǒng)工程師崗位職責(zé)

1、提出本系統(tǒng)的備倉計劃,協(xié)助采購專用性較強(qiáng)的工具和零件。

2、填寫本系統(tǒng)的操作要求和工作指令。

3、負(fù)責(zé)與相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系。

4、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)各類圖紙和資料的收集分類。

5、制定本系統(tǒng)員工的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃。

6、制定并監(jiān)督執(zhí)行本系統(tǒng)的設(shè)備定期保養(yǎng)規(guī)定和技改項目方案。

7、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的外判項目(含外判工程代維工程以及儀器儀表工具送檢)的洽談審定,監(jiān)督并驗(yàn)收施工。

8、負(fù)責(zé)室內(nèi)二次裝修的初審。

9、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,管理本系統(tǒng)的員工和所轄設(shè)備。

(三)班組長崗位職責(zé)

1、在系統(tǒng)工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對所轄設(shè)備及員工進(jìn)行管理。

2、安排執(zhí)行所轄設(shè)備的定期保養(yǎng)規(guī)定及參與執(zhí)行有關(guān)的技改項目。

3、監(jiān)督執(zhí)行部門的工作指令。

4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)工程單的作業(yè)狀況。

5、定期組織所轄員工進(jìn)行技術(shù)和安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)知識交流。

6、做好本班組的技術(shù)檔案、維修保養(yǎng)記錄和交接班記錄等原始記錄。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟進(jìn)相關(guān)外判工程的進(jìn)展?fàn)顩r。

8、及時反饋常用物料、維修零件、工具等材料的品質(zhì)狀況。

(四)技工崗位職責(zé)

1、在領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下,具體執(zhí)行工程設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、保養(yǎng)和維修。

2、按照工作指令和有關(guān)規(guī)程進(jìn)行下列工作:

①對設(shè)備實(shí)施常規(guī)保養(yǎng)和維修。

②監(jiān)管設(shè)備的運(yùn)行。

③為用戶帶給維修、安裝服務(wù)。

④填寫好各種原始記錄。

3、參加公司內(nèi)部組織的有關(guān)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

(五)文員崗位職責(zé)

1、在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)處理本部門的日常事務(wù)。

2、負(fù)責(zé)部門工作會議的記錄整理。

3、負(fù)責(zé)打印、收集、整理工程部的文件。

4、負(fù)責(zé)工程檔案、資料、圖紙的管理工作。

5、負(fù)責(zé)查核工程部員工每月的出勤狀況,匯總上報。

6、負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計發(fā)放工程部員工的各項勞保福利用品。

7、負(fù)責(zé)接待用戶、來訪人員的咨詢、投訴等。

三、設(shè)備管理班組工作范圍

(一)強(qiáng)電組:

1、負(fù)責(zé)高低壓配電房、高壓電房、發(fā)電機(jī)房、冷凍機(jī)房、電梯機(jī)房、樓層配電房及冷卻塔的日常運(yùn)行、維修和保養(yǎng)。

2、負(fù)責(zé)非辦公時間樓宇所有設(shè)備的應(yīng)急維修。

3、負(fù)責(zé)樓宇公共照明、室外照明燈具的啟、停。

(二)弱電組:

1、負(fù)責(zé)樓宇內(nèi)工作電壓36V以下的弱電系統(tǒng)的日常運(yùn)行、維修、保養(yǎng)。

2、負(fù)責(zé)樓宇電話、閉路電視、寬帶網(wǎng)等專線的開通與維修。

3、負(fù)責(zé)室外弱電設(shè)備的維修。

(三)維修組:

1、負(fù)責(zé)公共區(qū)域供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、樓宇設(shè)備層設(shè)備的日常巡查、運(yùn)行、維修和保養(yǎng)。

2、負(fù)責(zé)業(yè)主單元水電及自用設(shè)備的入室維修服務(wù)。

3、負(fù)責(zé)公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備的巡查、維修。

4、負(fù)責(zé)消防設(shè)備的巡查、維修、保養(yǎng)。

四、工程部各班組工作細(xì)則

(一)強(qiáng)電組工作細(xì)則

1、每班每小時一次巡查高壓室;

2、每班每小時一次巡查低壓室;

3、每班每小時一次巡查發(fā)電機(jī)房;

4、每班每小時一次巡查變壓室;

5、每班每小時一次巡查冷凍機(jī)房和控制室;

6、每班一次巡查電梯機(jī)房;

7、每月一次巡查樓層配電房,并負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備大的保養(yǎng);

8、每班一次巡查冷卻塔;

9、每班按時間表啟停室外、公共區(qū)域照明、電梯及空調(diào);

10、負(fù)責(zé)非辦公時間的緊急維修;

11、負(fù)責(zé)供配電中心、冷凍機(jī)房、控制室各類設(shè)備的保養(yǎng)及所屬設(shè)備的檢修;

12、持續(xù)供配電中心、冷凍機(jī)房及控制室環(huán)境清潔,每一天打掃一次;各配電箱、電柜表面每一天清潔一次;

13、每班一次防火安全檢查;

14、每月一次發(fā)電機(jī)試運(yùn)行。

(二)弱電組工作細(xì)則

1、負(fù)責(zé)樓宇客戶直線電話、專線的開通及維修;

2、每班巡查消防監(jiān)控中心設(shè)備一次;

3、負(fù)責(zé)樓宇公共區(qū)域工作電壓36V以下設(shè)備的維修和保養(yǎng);

4、負(fù)責(zé)為客戶室內(nèi)工作電壓36V以下設(shè)備帶給有償維修服務(wù);

5、每班一次防火安全檢查;

6、每周一次按職責(zé)范圍巡查職責(zé)設(shè)備;

7、每一天清潔一次工作區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。

(三)維修組工作細(xì)則

1、負(fù)責(zé)樓宇公共設(shè)施的維修整改。

2、為客戶室內(nèi)設(shè)備帶給有償服務(wù)。

3、每周二次巡查公共區(qū)域供電供水系統(tǒng),并負(fù)責(zé)維修。

4、設(shè)備職責(zé)人每周一次巡查職責(zé)設(shè)備;每月一次清潔職責(zé)設(shè)備及周圍環(huán)境衛(wèi)生。

5、每二周一次巡查消防水泵房,每周一次清潔地面設(shè)備表面。

6、每一天二次巡查水泵房,并負(fù)責(zé)室內(nèi)設(shè)備的維修;泵體地面每周清潔一次;控制室柜內(nèi)每月一次清潔除塵。

7、每一天一次巡查轄區(qū)內(nèi)是否有火災(zāi)隱患。

8、每一天二次巡查排污泵,并負(fù)責(zé)設(shè)備維修;每月一次清潔控制柜灰塵。

9、每一天二次巡查泵房,并負(fù)責(zé)室內(nèi)設(shè)備維修;每周一次清潔地面設(shè)備表面。

10、每周一次巡查公共區(qū)域空調(diào)器,并負(fù)責(zé)維修。

工程部崗位職責(zé)參考(三):

工程部崗位職責(zé)

一、工程部部門職責(zé):

1、配合策劃部、銷售部等部門進(jìn)行項目前期運(yùn)作。

2、全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。

3、配合造價部對設(shè)計、監(jiān)理、各施工單位和工程項目甲供材的招投標(biāo)工作。

4、配合造價部對乙供材進(jìn)行規(guī)格審核和市場詢價、認(rèn)價工作。

5、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

6、負(fù)責(zé)對施工、監(jiān)理、設(shè)計單位的管理工作。

7、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場及投資的控制管理工作。

8、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。

9、負(fù)責(zé)對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理工作。

二、工程部經(jīng)理崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。

2、配合策劃部、銷售部等部門進(jìn)行項目前期運(yùn)作及規(guī)劃建設(shè)手續(xù)的報批工作,提出合理化推薦。

3、全面負(fù)責(zé)項目單體施工及市政配套施工的過程管理。

4、配合造價部完成工程的招投標(biāo)工作和項目成本控制工作。

5、編制項目施工總體進(jìn)度計劃,并在過程中監(jiān)督落實(shí)。

6、審定項目施工組織設(shè)計方案,審定工期、質(zhì)量、安全禮貌施工計劃。

7、規(guī)范建立工程施工管理程序并監(jiān)督執(zhí)行狀況。

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織項目施工過程中重點(diǎn)、難點(diǎn)問題的解決。

9、負(fù)責(zé)組織工程分部和單項工程的中間驗(yàn)收、工程整體的竣工驗(yàn)收及移交,監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、土建工程管理崗位職責(zé):

1、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項目的前期運(yùn)作與開工準(zhǔn)備工作。

2、參與土建工程招投標(biāo)工作,配合造價部進(jìn)行招標(biāo)文件的編制;參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作,提出合理化推薦;負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。

3、負(fù)責(zé)項目施工期間對總包單位的工期控制、質(zhì)量管理與安全禮貌施工的監(jiān)督,項目實(shí)施前熟悉技術(shù)規(guī)范、合同要求,審查施工圖紙。

4、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作,負(fù)責(zé)土建交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放;跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

5、督促總、分包單位按時提交周、月施工計劃,在各工序?qū)嵤┣疤峤皇┕し桨福彶樘岢鰧I(yè)意見。

6、檢查總、分包單位的資源投入狀況是否滿足工期要求,以確保到達(dá)工期、質(zhì)量總目標(biāo)。

7、協(xié)調(diào)施工方和監(jiān)理方,嚴(yán)格把關(guān)各工序、過程控制,以確保工程質(zhì)量要求。

8、準(zhǔn)確、完整記錄施工日志,嚴(yán)格審查簽認(rèn)施工與設(shè)計變更,確保施工過程的可控。

9、督促監(jiān)理方按時完成監(jiān)理月報。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

四、水暖管理崗位職責(zé):

1、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項目的前期運(yùn)作與開工準(zhǔn)備工作。

2、參與水暖工程招投標(biāo)工作,配合造價部進(jìn)行招標(biāo)文件的編制;參與水暖工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作,提出合理化推薦;負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面的現(xiàn)場答疑。

3、負(fù)責(zé)項目施工期間對總包單位的工期控制、質(zhì)量管理與安全禮貌施工的監(jiān)督,項目實(shí)施前熟悉技術(shù)規(guī)范、合同要求,審查施工圖紙。

4、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作,負(fù)責(zé)水暖交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放;跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

5、督促總、分包單位按時提交周、月施工計劃,在各工序?qū)嵤┣疤峤皇┕し桨福彶樘岢鰧I(yè)意見。

6、檢查總、分包單位的資源投入狀況是否滿足工期要求,以確保到達(dá)工期、質(zhì)量總目標(biāo)。

7、協(xié)調(diào)施工方和監(jiān)理方,嚴(yán)格把關(guān)各工序、過程控制,以確保工程質(zhì)量要求。

8、準(zhǔn)確、完整記錄施工日志,嚴(yán)格審查簽認(rèn)施工與設(shè)計變更,確保施工過程的可控。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

五、電氣管理崗位職責(zé):

1、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項目的前期運(yùn)作與開工準(zhǔn)備工作。

2、參與電氣工程招投標(biāo)工作,配合造價部進(jìn)行招標(biāo)文件的編制;參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作,提出合理化推薦;負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑。

3、負(fù)責(zé)項目施工期間對總包單位的工期控制、質(zhì)量管理與安全禮貌施工的監(jiān)督,項目實(shí)施前熟悉技術(shù)規(guī)范、合同要求,審查施工圖紙。

4、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作,負(fù)責(zé)電氣交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放;跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

5、督促總、分包單位按時提交周、月施工計劃,在各工序?qū)嵤┣疤峤皇┕し桨,并審查提出專業(yè)意見。

6、檢查總、分包單位的資源投入狀況是否滿足工期要求,以確保到達(dá)工期、質(zhì)量總目標(biāo)。

7、協(xié)調(diào)施工方和監(jiān)理方,嚴(yán)格把關(guān)各工序、過程控制,以確保工程質(zhì)量要求。

8、準(zhǔn)確、完整記錄施工日志,嚴(yán)格審查簽認(rèn)施工與設(shè)計變更,確保施工過程的可控。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

六、資料管理崗位職責(zé):

1、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項目的前期運(yùn)作與開工準(zhǔn)備工作。

2、負(fù)責(zé)對公司文件、工程文件資料進(jìn)行收集、整理、篩分、建檔、歸檔和移交工作的管理。

3、負(fù)責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作,在收到工程圖紙并進(jìn)行登記后,向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收件方簽字確認(rèn)。

4、收集整理施工過程中所有設(shè)計變更、圖紙會審、工程聯(lián)系單、洽商簽證、會議紀(jì)要等資料,確保其完備性,要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù),所接收到的文件,須經(jīng)各方簽字確認(rèn)。

5、監(jiān)督檢查各施工單位施工資料的管理體系,做到完備、及時,與工程進(jìn)度同步,對施工過程的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料,按工序進(jìn)行全程督查,保證施工資料的真實(shí)性、完備性、有效性。

6、負(fù)責(zé)本部門文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作并及時傳達(dá),來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登記臺帳,并注意保密的原則。

7、建立健全文件和資料有效控制,防止文件和資料損壞、丟失。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程部崗位職責(zé)參考(四):

項目工程部崗位職責(zé)

一、

組織結(jié)構(gòu)

二、

工程主管崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1.向副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.對負(fù)責(zé)產(chǎn)品工程資料、樣板的制作以及確認(rèn)工作。3.負(fù)責(zé)工程部日常工作的監(jiān)督和管理。4.負(fù)責(zé)對BOM物料清單修正、審核工作。5.負(fù)責(zé)對項目模具、產(chǎn)品的報價評估。

6.負(fù)責(zé)合理分配工程人員的工作任務(wù),并給予全面的工作指導(dǎo)。7.負(fù)責(zé)新項目產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝的評審。8.對產(chǎn)品技術(shù)性的修改、更新跟進(jìn)和處理。9.及時完成上級交付的其它工作。

崗位職責(zé)

項目工程師職責(zé)

工作職責(zé):

1.負(fù)責(zé)模具項目的制定開發(fā)進(jìn)度,并跟蹤項目進(jìn)展。2.做好當(dāng)日所有的項目進(jìn)展記錄與客戶作溝通。3.組織并參與試模,確保模具的順利驗(yàn)收。4.熟練模具評審。

5.與各部門做好項目融洽的合作。6.根據(jù)客戶反饋及時處理。

7.負(fù)責(zé)及時安排客戶變更及打樣事宜。8.負(fù)責(zé)工程BOM制作。

9.負(fù)責(zé)量產(chǎn)會議召開及前期項目生產(chǎn)跟進(jìn)。10.負(fù)責(zé)夾具、治具外發(fā)制作。

11.負(fù)責(zé)生產(chǎn)模具維修及客戶變更修模事宜。12.負(fù)責(zé)項目絲印、移印打樣及油墨打樣事宜。13.負(fù)責(zé)項目各種樣板簽樣事宜。

14.認(rèn)真執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作。

噴油工程師崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1.解決與生產(chǎn)工藝與設(shè)備相關(guān)問題。

2.計劃組織一些如工藝、機(jī)器和維護(hù)方面的活動。3.負(fù)責(zé)及時完成客戶要求所打色彩樣板。4.協(xié)助文員記錄油漆編號及用量比例。5.協(xié)助生產(chǎn)處理油漆不良問題。6.協(xié)助生產(chǎn)完成試樣事宜。

7.認(rèn)真執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作。

工程部崗位職責(zé)參考(五):

廣告工程部主管崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)主持工程部的全面管理工作,對工程部所有人員有工作調(diào)配和管理權(quán);

2.負(fù)責(zé)制定工程管理方案和工作計劃(含工程進(jìn)度計劃)并督促實(shí)施,確保任務(wù),計劃按時完成。同時負(fù)責(zé)每周定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)周完成和進(jìn)行的主要工作、及下周的主要工作安排;

3.提高工程的管理潛力和技術(shù)水平,即時解決工程施工過程中出現(xiàn)的各種問題;

4.對施工現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理,以確,F(xiàn)場施工、生產(chǎn)的正常進(jìn)行,負(fù)責(zé)并監(jiān)督一切施工按相關(guān)安全管理要求進(jìn)行;

5.做好工程技術(shù)指導(dǎo)工作及每項工程施工技術(shù)考核、現(xiàn)場勘查及相關(guān)數(shù)據(jù)信息采集工作;

6.負(fù)責(zé)驗(yàn)收、監(jiān)督工程部的相關(guān)工作,確保工程質(zhì)量到達(dá)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

任職要求:

二年以上廣告行業(yè)及相關(guān)施工單位項目管理經(jīng)驗(yàn)。

具體要求:

1.熟悉最新相關(guān)行業(yè)信息,有良好的工程管理經(jīng)驗(yàn),工程管理制度優(yōu)化潛力和工程實(shí)施,監(jiān)督,控制,檢查潛力;

2.較強(qiáng)的溝通及組織協(xié)調(diào)潛力;

3.工作認(rèn)真,辦事公正,善于協(xié)調(diào)和溝通,具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊精神及親和力,并有較強(qiáng)的管理及執(zhí)行潛力。

廣告操作工主要職責(zé):

1.各類鋼結(jié)構(gòu)、廣告牌、燈箱焊接安裝等;

2.廣告后期制作、后期加工等;

任職要求:

1.有一技之長的技術(shù)人員(電工、木工、印刷工、裝潢工、雕塑制作及電焊人員)或者有很好的安裝字牌等工作經(jīng)驗(yàn);

2.熱愛廣告事業(yè),具備用心的工作態(tài)度,熟悉噴繪行業(yè);

3.良好的人品,能吃苦耐勞,能長期穩(wěn)定工作,性格開朗外向,愿意學(xué)習(xí),有上進(jìn)心,樂于溝通,做事細(xì)心;

工程部實(shí)習(xí)生主要職責(zé):

1.各類鋼結(jié)構(gòu)、廣告牌、燈箱焊接安裝等;

2.務(wù)必服從主管安排的一切工作,如有疑問之處可向行政部門反映.

3.廣告后期制作、后期加工等;

崗位要求及職位描述:

1.初中以上學(xué)歷;

2.熱愛廣告事業(yè),具備用心的工作態(tài)度,愿意從事噴繪、裝潢、焊接等技術(shù)性工作;

3.身體健康,吃苦耐勞,有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神;

4.良好的人品,能吃苦耐勞,性格開朗外向,愿意學(xué)習(xí),有上進(jìn)心,樂于溝通,做事細(xì)心;工程部衛(wèi)生管理制度

1、辦公室衛(wèi)生每一天務(wù)必持續(xù)清潔干凈、不得出現(xiàn)臟、亂、差。

2、生產(chǎn)車間的衛(wèi)生由工程部負(fù)責(zé)打掃,持續(xù)干凈、整齊。

工程部崗位職責(zé)參考(六):

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,逐級建立健全工程部各項管理規(guī)章制度。

2、配合各部門進(jìn)行項目前期運(yùn)作,提出合理化推薦。

3、對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工狀況,實(shí)施全面的管理:審核施工單位編寫的工程施工組織設(shè)計、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全禮貌施工方案及工程創(chuàng)優(yōu)方案;對項目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。

4、負(fù)責(zé)項目的工程人員管理,包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。

5、對項目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到職責(zé)到人,并對目標(biāo)完成狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

6、指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工、消防、安全保衛(wèi)、禮貌施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的狀況。

7、組織處理重大工程事故,協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛,對重大工程事故及工程技術(shù)問題提來源理方案。

8、負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

9、對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

10、參加工程隱蔽驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,監(jiān)督檢查竣工圖編制,

工程決算、材料使用、臺賬建立及工程資料臺賬建立、整理、歸檔的完成狀況。

11、協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作,負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

12、組織竣工驗(yàn)收及移交。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

技術(shù)主管崗位職責(zé)

1、受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),對開發(fā)項目的工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)參與監(jiān)理、施工單位招標(biāo)文件的編制,參與有關(guān)合同條款的制訂。

3、負(fù)責(zé)組織設(shè)計、監(jiān)理、施工及有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會審并跟蹤落實(shí)會審中提出的問題。

4、熟悉項目工程各專業(yè)施工圖、會審紀(jì)要、設(shè)計變更等工程文件,并做好本工程的大事紀(jì)要。

5、負(fù)責(zé)審查項目工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則,審查項目工程的施工組織設(shè)計和施工作業(yè)方案。

6、根據(jù)監(jiān)理合同要求,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師按照《監(jiān)理細(xì)則》進(jìn)行監(jiān)理工作。定期對合同執(zhí)行,安全禮貌施工、影響工期進(jìn)度的主要因素,質(zhì)量控制效果等進(jìn)行分析和糾編。

7、復(fù)核證實(shí)現(xiàn)場發(fā)生的工程量變更簽證、各種進(jìn)度付款的確認(rèn)簽字,并報部門經(jīng)理審批。

8、參加現(xiàn)場各種重大質(zhì)量安全事故的調(diào)查、處理,簽署開工、停工,復(fù)工命令。

9、主持參加施工現(xiàn)場的各種例會和會議。

10、組織參加各種工程驗(yàn)收并簽認(rèn),做出工程驗(yàn)收總結(jié)。

11、負(fù)責(zé)辦理《工程竣工驗(yàn)收證書》,負(fù)責(zé)項目工程竣工資料的完整性,并按時辦理歸檔移交工作。

12、負(fù)責(zé)安排并協(xié)調(diào)工程各專業(yè)管理技術(shù)人員的工作,協(xié)調(diào)工程管理工種的配合。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

土建工程師崗位職責(zé)

1、土建工程師為專業(yè)工程師,負(fù)責(zé)進(jìn)行土建工程項目的管理工作,負(fù)責(zé)公司工程項目運(yùn)行中基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等本專業(yè)的技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程項目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、禮貌施工管理、合同管理、信息管理工作。

2、施工管理工作資料包括開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會審、設(shè)計交底;施工隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理;

組織協(xié)調(diào)基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收階段的報驗(yàn)工作。

3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置狀況編制施工總進(jìn)度計劃,審查工程施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保土建工程項目進(jìn)度計劃的完成。

4、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項目施工質(zhì)量,參加土建工程檢查驗(yàn)收,參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收,對土建工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

5、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項目施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本,參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單的審查確認(rèn),確保土建工程項目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6、參加現(xiàn)場土建工程合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定,確保土建工程合同履約完成,協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。

7、參加現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄。

9、負(fù)責(zé)土建工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。

10、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場

會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

鋼結(jié)構(gòu)工程師崗位職責(zé)

1、鋼結(jié)構(gòu)工程師為專業(yè)工程師,負(fù)責(zé)進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)工程項目的管理工作,負(fù)責(zé)公司工程項目運(yùn)行中本專業(yè)的技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程項目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、禮貌施工管理、合同管理、信息管理工作。

2、施工管理工作資料包括開工前、圖紙會審、設(shè)計交底;施工隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理;組織協(xié)調(diào)主體、竣工驗(yàn)收階段的報驗(yàn)工作。

3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置狀況編制施工總進(jìn)度計劃,審查工程施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)控制鋼結(jié)構(gòu)工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保鋼結(jié)構(gòu)工程項目進(jìn)度計劃的完成。

4、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督鋼結(jié)構(gòu)工程項目施工質(zhì)量,參加檢查驗(yàn)收,參加鋼結(jié)構(gòu)工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收,對鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

5、根據(jù)公司批準(zhǔn)的鋼結(jié)構(gòu)工程項目施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制項目施工成本,參加現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單的審查確認(rèn),確保項目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6、參加現(xiàn)場合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定,確保合同履約完成,協(xié)助處理合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。

7、參加現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的日常管理工作,協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場施工日志的準(zhǔn)確記錄。9、負(fù)責(zé)工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。

10、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、工程管理報告和其他文件資料。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

水暖工程師崗位職責(zé)

1、水暖工程師為專業(yè)工程師,進(jìn)行水暖工程項目的管理工作,負(fù)責(zé)公司工程項目運(yùn)行中水暖等分項工程及市政、園林等本專業(yè)的技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程項目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、禮貌施工管理、合同管理、信息管理工作。

2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃,審查水暖工程施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)控制水暖工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保水暖工程項目進(jìn)度計劃的完成。

3、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求,嚴(yán)格監(jiān)

督水暖工程項目施工質(zhì)量,參加水暖工程檢查驗(yàn)收,參加水暖工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收,對水暖工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的水暖工程項目施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制水暖工程項目施工成本,參加水暖工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單的審查確認(rèn),確保水暖工程項目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5、參加現(xiàn)場水暖工程合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行水暖工程合同規(guī)定,確保水暖工程合同履約完成,協(xié)調(diào)處理水暖工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。

6、參加現(xiàn)場甲方、監(jiān)理工程師、水暖工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

7、參加現(xiàn)場水暖工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場水暖工程施工日志的準(zhǔn)確記錄。

8、負(fù)責(zé)水暖工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。

9、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、水暖工程管理報告和其他文件資料。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

電氣工程師崗位職責(zé)

1、電氣工程師為專業(yè)工程師,進(jìn)行電氣工程項目的管理工作,負(fù)責(zé)公司工程項目運(yùn)行中電氣等分項工程及市政、園林等本專業(yè)的技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程項目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、禮貌施工管理、合同管理、信息管理工作。

2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃,審查電氣工程施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)控制電氣工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保電氣工程項目進(jìn)度計劃的完成。

3、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求,嚴(yán)格監(jiān)督電氣工程項目施工質(zhì)量,參加電氣工程檢查驗(yàn)收,參加電氣工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收,對電氣工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的電氣工程項目施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制電氣工程項目施工成本,參加電氣工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單的審查確認(rèn),確保電氣工程項目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5、參加現(xiàn)場電氣工程合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行電氣工程合同規(guī)定,確保電氣工程合同履約完成,協(xié)調(diào)處理電氣工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。

6、參加現(xiàn)場甲方、監(jiān)理工程師、電氣工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

7、參加現(xiàn)場電氣工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程

的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場電氣工程施工日志的準(zhǔn)確記錄。

8、負(fù)責(zé)電氣工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。

9、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、電氣工程管理報告和其他文件資料。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

資料員崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及保管工程部的書函文件、合同、招投標(biāo)文件、設(shè)計圖紙與設(shè)計變更,以及書籍等資料的收集、借閱和管理。

1、管理施工現(xiàn)場的各種文件、資料、設(shè)計圖紙等,建立項目施工圖紙和設(shè)計變更的工程檔案;負(fù)責(zé)與總包公司、監(jiān)理方及有關(guān)部門的資料收發(fā)、借閱,并辦理簽收手續(xù)。

2、及時處理工程往來的報告、函件,并按工程項目與類別進(jìn)行整理歸檔,列清目錄,經(jīng)工程部經(jīng)理批閱后歸檔。

3、收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、文件、建筑材料與設(shè)備等資料。做好各類檔案的接收、分類、整理、建檔等工作,便于保管和利用。

4、按建設(shè)主管部門和城建檔案館的有關(guān)規(guī)定,收集、檢查、

核對建設(shè)工程竣工資料;會同公司其他部門將項目立項依據(jù)文件、現(xiàn)場聲像等檔案進(jìn)行匯總整理。

5、負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行歸類、登錄、歸檔。設(shè)計變更(包括圖紙會審紀(jì)要)原件存檔,確保工程資料的完整性、真實(shí)性、有效性。做好信息收集、匯編工作,確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

6、參加有關(guān)工程會議并作好記錄工作。

7、對部門電子文檔進(jìn)行重點(diǎn)備案,避免出現(xiàn)因計算機(jī)問題造成重要文檔丟失。

8、工作中嚴(yán)格遵守公司保密制度。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

安全員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工安會生產(chǎn)有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。熟悉掌握每年建設(shè)部及項目所在地關(guān)于安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)。

2、檢查監(jiān)理單位的資質(zhì)和上崗人員的資質(zhì)證書。檢查審核監(jiān)理規(guī)劃中安全生產(chǎn)管理資料及在監(jiān)理細(xì)則中制定對施工單位安全技術(shù)監(jiān)控和檢查的措施。

3、檢查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、三類人員及特種

作業(yè)人員的考核合格證書和操作資格證書。檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)職責(zé)制、各項規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立及人員配備狀況。

4、監(jiān)督審核專項安全方案,并按照施工組織設(shè)計方案中審核透過的安全技術(shù)措施,督促檢查有關(guān)人員貫徹執(zhí)行。同步做好檢查施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)、禮貌施工措施費(fèi)用使用計劃狀況。

5、監(jiān)督各單位的安全教育工作,安全生產(chǎn)、禮貌施工達(dá)標(biāo)工作。

6、掌握施工進(jìn)度及生產(chǎn)狀況,研究解決施工中的不安全隱患,并提出改善意見和措施。協(xié)助有關(guān)部門做好新工人、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)、安全法規(guī)及安全知識的培訓(xùn)和考核。

7、組織或參與進(jìn)入施工現(xiàn)場的勞保用品防護(hù)設(shè)施、器具、機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)檢測及驗(yàn)收工作。督促檢查施工單位施工機(jī)械和各種設(shè)施的安會許可驗(yàn)收手續(xù)狀況。

8、對工地現(xiàn)場進(jìn)行定期、專項和日常性的安全檢查。詳細(xì)記錄,并分析記錄信息。

9、全程跟蹤監(jiān)督檢查施工單位做好農(nóng)民工權(quán)益的保護(hù)工作。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部崗位職責(zé)參考(七):

工程部部門職責(zé)工程部部門職責(zé):一、

1、負(fù)責(zé)組織項目開發(fā)前期的規(guī)劃、勘察、設(shè)計、圖紙審查工作,提出項目總體開發(fā)意見。

2、負(fù)責(zé)組織配合銷售部、市場部、外聯(lián)部等部門工作,了解市場需求,對擬開發(fā)項目的地塊分析、投資分析、開發(fā)思路等前期工作。擬定出貼合市場的產(chǎn)品。

3、負(fù)責(zé)組織概念規(guī)劃設(shè)計,提出項目開發(fā)的具體實(shí)施步驟,并組織相關(guān)部門討論。

4、負(fù)責(zé)擬定項目設(shè)計任務(wù)書,并組織項目的總體規(guī)劃、單體建筑、環(huán)境景觀的設(shè)計,并主持方案評審。

5、對外來方案圖紙,組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報和實(shí)施為辦理規(guī)劃審批手續(xù)帶給技術(shù)資料準(zhǔn)備。

6、負(fù)責(zé)控制工程項目的總工期及總投資成本。

7、負(fù)責(zé)與施工單位、測繪公司核對測繪面積。

8、協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計工作,組織帶給設(shè)計單位所需的項目開發(fā)相關(guān)資料。

9、負(fù)責(zé)項目室內(nèi)、外主要建筑材料規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。

10、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品研發(fā)、新材料、新技術(shù)的運(yùn)用等事務(wù)。

11、.收集并保管工程項目的全部技術(shù)檔案。

12、協(xié)助銷售部對房屋的結(jié)構(gòu)、使用功能等方應(yīng)對客戶進(jìn)行解釋。

13、每月初向財務(wù)部提出資金使用計劃。

14、配合財務(wù)部對施工單位工程款的支付進(jìn)行核對。

15、負(fù)責(zé)工程項目施工和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。

16、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

17、負(fù)責(zé)工程施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場及投資的控制管理。組織各監(jiān)理單位人員對各分項工程進(jìn)行驗(yàn)收,對承在較大質(zhì)量缺陷的分項工程,可對項目部發(fā)放質(zhì)量整改通知或停工通知。并上報開發(fā)公司存檔。

18、工程完工后,會同外聯(lián)部對已完工程進(jìn)行全面、徹底的檢查,對物業(yè)部提出的問題,協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)行認(rèn)真處理并到達(dá)進(jìn)住標(biāo)準(zhǔn)。

19、住戶進(jìn)住后,對保修期內(nèi)屬于保修范圍的資料,協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)行處理;對較大的維修項目帶給技術(shù)處理方案。

工程部崗位職責(zé)參考(八):

職位名稱:工程部經(jīng)理

直接上級:總經(jīng)理

管理權(quán)限:秉承總經(jīng)理之命負(fù)責(zé)工程部全面工作。

主要職責(zé):

1、嚴(yán)格按公司規(guī)定、施工管理程序進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的管理;協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的重大問題,每周定期檢查各施工現(xiàn)場,匯總檢查結(jié)果并反饋給有關(guān)部門,重大問題上報主管經(jīng)理解決。

2、組織并參與工程圖紙、預(yù)算的會審,參與工程合同的簽訂以及合同正副本的分送與保管。

3、作為公司派駐工地代表對所屬項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、材料成本全面負(fù)責(zé)。

4、主持項目進(jìn)度計劃的編制,領(lǐng)導(dǎo)全體項目成員認(rèn)真實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的各項任務(wù)。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同甲方、監(jiān)理及各分包單位間關(guān)系,對工程中發(fā)生的有關(guān)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用進(jìn)行審定。

6、負(fù)責(zé)組織對項目實(shí)施過程中的安全禮貌、技術(shù)質(zhì)量、材料進(jìn)度等進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。

7、負(fù)責(zé)對重要部位施工方法、施工工藝等進(jìn)行決策。

8、負(fù)責(zé)定期對項目工作任務(wù)和有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行考核。

9、負(fù)責(zé)主持部門例會。

10、負(fù)責(zé)在建工程的年度預(yù)算內(nèi)業(yè)務(wù)費(fèi)用的分解、控制和實(shí)施。

11、本部門員工的培訓(xùn)考核及工作目標(biāo)的設(shè)定、分解、督查。

12、負(fù)責(zé)對全體施工人員的安全教育培訓(xùn)。

職位名稱:工程部助理

直接上級:工程部經(jīng)理

管理權(quán)限:協(xié)助工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)工程部全面工作。

主要職責(zé):

1、協(xié)助工程部經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)工程部工作和處理日常事務(wù),起到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù)。

2、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行狀況。

3、及時收集和了解各部門的工作動態(tài),協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作,掌握全公司主要活動狀況。

4、協(xié)助經(jīng)理收集、整理、保管部門的各類技術(shù)文件、合同、函件及圖紙等檔案資料

各部門文件,并分類呈送各類文件,請經(jīng)理閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。

5、協(xié)助經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理狀況并提來源理意見或推薦,供經(jīng)理決策。

6、做好經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄,并檢查督促會議決議的貫徹實(shí)施;做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

7、做好行政內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、歸檔等工作。

8、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時處理、匯報。

9、完成臨時交辦的其他工作任務(wù)。

職位名稱:工程監(jiān)理

直接上級:工程部經(jīng)理

管理權(quán)限:全方面完成工程施工、人員組織、工程驗(yàn)收、客戶投訴、工程營銷及公司例行工作。主要職責(zé):

1、工程正式交底開工前務(wù)必組織工隊/現(xiàn)場負(fù)責(zé)人(項目經(jīng)理)同設(shè)計師作預(yù)交底工作,充分領(lǐng)悟設(shè)

計施工意圖,對不貼合開工條件的工程有權(quán)退回客服中心。對整個工程施工過程進(jìn)行全方面管理,對所有配合單位、人員負(fù)有管理職責(zé),凡違反公司管理規(guī)定的應(yīng)當(dāng)給予處罰。

2、工程管理中心組織每周1、4、6監(jiān)理工作匯報會或工地巡查會:時間為上午9:00—11:00,周五下午17:30工程全員會,所有監(jiān)理參加。遲到者罰金50元/次,請假者罰金50元/次,缺席者罰金100元/次。會議資料為:所轄工地的詳細(xì)施工日志、工程施工管理手冊填報、現(xiàn)場會記錄表、隱蔽資料整理轉(zhuǎn)交狀況、全程記錄歸檔狀況、工地進(jìn)度及問題處理措施、延期單確認(rèn)移交狀況等。

3、每周休息一天,根據(jù)自己所轄工作狀況可在周2、3安排輪休。如未能休息,提前申請加班計時單,并報人事部備案。監(jiān)理考勤參照其上工地所攝照片/錄像,具體要求:工地巡查每戶照片不少于5張/次,每個工作日不少于20張;隱蔽資料照片每戶不少于40張。無水電改施的不少于50張,每個工作日錄像不少于10分鐘,隱蔽資料錄像每戶不少于10分鐘并按時存入工程管理中心電腦備查。監(jiān)理每個工作日務(wù)必到公司打卡2次,因工作安排無法到公司打卡者,須在8:30前用信息或電話通報到部門經(jīng)理及人事部,否則視為違反公司考勤制度。

4、每周1帶給樣板工程報工程助理發(fā)布,監(jiān)理需監(jiān)督并保障參觀。

5、每周一下午17:30開現(xiàn)場會一次,由監(jiān)理組織并作詳細(xì)記錄,現(xiàn)場會參加人員由工程助理提前通知。

6、組織實(shí)施工程施工中所涉及的隱蔽驗(yàn)收,工程變更,并以書面形式通知設(shè)計中心經(jīng)理,由設(shè)計中心經(jīng)理協(xié)調(diào)安排設(shè)計師實(shí)施。

7、組織設(shè)計師、工隊/現(xiàn)場負(fù)責(zé)人(項目經(jīng)理)、客戶共同進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收,并事前攝錄隱蔽圖像/照片,于工隊中期款結(jié)算前每周一上午同客服中心核對資料。

8、交底或材料驗(yàn)收時親自向客戶逐條表述并遞交《工程施工管理手冊》,須表述清楚其用途及監(jiān)理職責(zé)。(開工3日內(nèi)客服、工程經(jīng)理回訪核對)

9、嚴(yán)格按照工作流程有效地開展工作,務(wù)必定期填交工作計劃/總結(jié)、工程施工管理手冊、工程管理中心工程管理檢查日報表、工地延期確認(rèn)單等,并及時交由工程助理輸入電腦,將每一天檢查狀況通報相關(guān)客戶。

10、監(jiān)理每周除休息日外,務(wù)必在指定工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行日常巡查、工地營銷等工作,公司另有工作安排隨叫隨到,有效處理工程現(xiàn)場管理、工隊及部門協(xié)調(diào)、主動協(xié)調(diào)處理客戶合理要求、主材進(jìn)場安排、工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制工作。所轄工地每周巡查不少于3次/戶,特殊工地及大客戶除休息日每一天必到,每周同客戶聯(lián)系不少于3次/戶。

職位名稱:工程監(jiān)理

直接上級:工程部經(jīng)理

管理權(quán)限:項目經(jīng)理是公司派駐工程現(xiàn)場的全權(quán)代表,對工程項目施工現(xiàn)場負(fù)有行政、業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、秩序等方面的管理權(quán)限。擔(dān)負(fù)與甲方或總包方之間的協(xié)調(diào)、配合,以及向甲方或總包方申請工程款等相關(guān)職責(zé)。

主要職責(zé):

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量,深入研究工程承包合同,制定施工項目總體管理規(guī)劃,嚴(yán)格履行合同,并主持資金回收工作。

2、主持或參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計劃,各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實(shí)施。

3、主持否定態(tài)度(或參與)施工項目內(nèi),分部分工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外的分包,并對分包,并以分包工程的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和禮貌施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。

4、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃,組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等需用量計劃。

5、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、地方主管部門,分包單位等各方面的關(guān)系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保施工項目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6、理解有關(guān)職能部門,上級單位,地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

7、建立施工項目核算制度,加強(qiáng)成本管理,預(yù)算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成狀況適時進(jìn)行成本分析,使項目班子有關(guān)人員對項目經(jīng)營狀況,計劃收入或支出狀況有全面了解,使各項開支按計劃進(jìn)行有效控制。

8、加強(qiáng)項目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理,及時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。職位名稱:工程造價

直接上級:工程部經(jīng)理

管理權(quán)限:設(shè)計方案概算、設(shè)計施工圖預(yù)算,裝飾工程招投標(biāo)、成本控制,施工階段的工程跟蹤,施工項目增減項預(yù)算,完工后的結(jié)算決算。

主要職責(zé):

1、遵守公司各項規(guī)章制度,恪守職業(yè)道德,絕不泄漏公司商業(yè)機(jī)密。

2、用心參與業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高業(yè)務(wù)水平。

3、根據(jù)客戶心理價位及用材檔次高低,以及圖紙設(shè)計的合理性與設(shè)計師溝通定稿,減少裝修預(yù)算更改率,使預(yù)算有說明力,客戶易于理解。

4、依據(jù)圖紙進(jìn)行概算與預(yù)算,在客戶不變更原設(shè)計及用材的狀況下,保證預(yù)決算之間差異不超過5%。

5、努力學(xué)習(xí)與了解公司各工序的基本知識,以及裝飾材料損耗,垃圾外運(yùn),材料搬運(yùn)等費(fèi)用,以便預(yù)算更為精確及無遺漏。

6、及時完成裝飾預(yù)算工作,保質(zhì)保量,確保其他工序的順利進(jìn)行。

7、預(yù)算務(wù)必要詳細(xì)編制說明(用材料說明,施工說明等)。

8、做好預(yù)算的內(nèi)控和保密工作,確保公司所設(shè)定利潤完成率。

工程部崗位職責(zé)參考(九):

(一)工程部總監(jiān)

[管理層級關(guān)系]

直接上級:總經(jīng)理

直接下級:工程部經(jīng)理

[崗位職責(zé)]

1、執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的工作指令,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報告工作。

2、按照企業(yè)專門化管理的要求和所在地有關(guān)部門關(guān)于設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、環(huán)保管理和能源管理工作的有關(guān)規(guī)定,制訂管理工作的年度計劃和目標(biāo),經(jīng)審定后組織實(shí)施。

3、做好各使用部門對設(shè)備設(shè)施管理的協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。保證設(shè)備設(shè)施管理工作的計劃和目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

4、負(fù)責(zé)酒店用能供應(yīng)和維修費(fèi)用的預(yù)算管理,制訂全店能源消耗計劃、節(jié)能措施,用能制度和技改規(guī)劃,并負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)各用能部門落實(shí)各項計劃和制度,做好能耗控制和統(tǒng)計分析工作,抓好能源節(jié)約的考核與獎懲工作。

5、組織與協(xié)調(diào)各部門落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)制度及技術(shù)培訓(xùn)工作。

6、審核設(shè)備檢修計劃、設(shè)備更新改造計劃、設(shè)備考核指標(biāo)、新增設(shè)備和報廢設(shè)備等申請報告,并加強(qiáng)本部門的財產(chǎn)物資管理。

7、定期召開設(shè)備管理,成本核算和費(fèi)用控制工作會議,研究、改善和完善對設(shè)備設(shè)施的科學(xué)管理方法,并負(fù)責(zé)解決有關(guān)重大設(shè)備的問題和厲行節(jié)約降低費(fèi)用的問題。

8、定期組織設(shè)備檢查、評比工作,提高設(shè)備完好率。

9、按照設(shè)備事故處理規(guī)定,負(fù)責(zé)處理主要設(shè)備和重大設(shè)備事故。

10、掌握設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)狀況,關(guān)心設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)提

高和更新,逐步使各級設(shè)備管理人員的水平向科學(xué)化、現(xiàn)代化管理方

向發(fā)展。

11、認(rèn)真貫徹“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨,使員工確立“后臺為前臺

服務(wù)”的思想,著重抓好各部門設(shè)備設(shè)施報修維修的工作,不斷提高

維修工作質(zhì)量和效率,保障酒店經(jīng)營管理正常開展。

(二)工程部經(jīng)理

[管理層級關(guān)系]

直接上級:工程總監(jiān)

直接下級:工程部副經(jīng)理

[崗位職責(zé)]

1、負(fù)責(zé)全酒店的各種能源的供應(yīng)工作,保證各種能源按時、及時供應(yīng),并要求到達(dá)節(jié)能目的。

2、根據(jù)預(yù)算管理和年度設(shè)施工作方針、目標(biāo)、計劃、負(fù)責(zé)制訂實(shí)施方案和措施。

3、根據(jù)設(shè)備設(shè)施和能源管理制度,負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。

4、負(fù)責(zé)全店鍋爐、空調(diào)及所管轄設(shè)備維修保養(yǎng),并按期組織實(shí)驗(yàn)。

5、按照各崗位職責(zé)和操作規(guī)范,抓好現(xiàn)場管理和班組長的考核工作,督導(dǎo)各設(shè)備操作者嚴(yán)格遵守操作規(guī)范。

6、根據(jù)供熱、供冷、供水、供汽等規(guī)程規(guī)定和要求,以及總平面和設(shè)備裝機(jī)容量、重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的布局,繪制出圖表,并根據(jù)變更狀況,及時進(jìn)行修改,并到達(dá)各營業(yè)部門的能源及時供應(yīng)。

7、定期組織檢查設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),對不完好的設(shè)備進(jìn)行分析,制定和實(shí)施相應(yīng)的設(shè)備更新、修復(fù)計劃,確保設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

1、負(fù)責(zé)土建、內(nèi)外裝修工程現(xiàn)場施工的監(jiān)督、維修和管理工作,培訓(xùn)、督導(dǎo)下屬技工,確保工作順利完成。

2、制訂建筑、裝飾、裝修的年度、季度、月、周維修計劃和工作標(biāo)準(zhǔn),報部門經(jīng)理審批。

3、組織、實(shí)施對建筑裝修面和家具的保養(yǎng)工作。

4、培訓(xùn)裝修技工,提高裝修技能,保證裝修準(zhǔn)確,快捷達(dá)標(biāo)。

5、制訂裝修工技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn),報部門經(jīng)理審核。

6、掌握裝修、裝飾最新發(fā)展動態(tài),及時對酒店的裝修裝飾改造提出可行性方案。

7、與倉庫保管員密切配合,裝訂裝飾、裝修材料儲備計劃。

8、經(jīng)常對下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn),考核下屬員工的出勤狀況,合理調(diào)配下屬員工。

1、執(zhí)行部門經(jīng)理的工作指令,向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)并報告工作。

2、根據(jù)主要設(shè)備的管理規(guī)定和要求,負(fù)責(zé)變配電、電梯、強(qiáng)電、弱電系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、維修與保養(yǎng)計劃的編制,并督導(dǎo)實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)變配電、電梯、強(qiáng)電系統(tǒng)和弱電系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行使用狀況和檢修工作,制止違章操作和使用。

4、協(xié)助各部門組織設(shè)備的大修、技改、更新、改造項目的計劃編制、實(shí)施、驗(yàn)收、移交工作。

5、針對各種設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)要求和運(yùn)行狀況,負(fù)責(zé)制定維修、保養(yǎng)(含一、二級保養(yǎng))、大修改造計劃,報部門經(jīng)理審核和批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并按分級負(fù)責(zé)的原則,督促和指導(dǎo)各級人員按期完成。

6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查各種設(shè)備設(shè)施管理和維修技術(shù)人員的業(yè)務(wù)工作,及時做好各種人員之間技術(shù)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作。

7、做好管轄技術(shù)人員的技術(shù)考核,定期組織維修人員的技術(shù)培訓(xùn),定期對營業(yè)部門的設(shè)施設(shè)備操作使用員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

8、負(fù)責(zé)所管轄系統(tǒng)的維修備品備件的計劃編制與申購。

(六)工程部副經(jīng)理

[管理層級關(guān)系]

直接上級:工程部經(jīng)理

直接下級:工程部主管

[崗位職責(zé)]

1、執(zhí)行部門經(jīng)理的工作指令,具體負(fù)責(zé)安全、能源利用和環(huán)境保護(hù)等綜合管理,向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)并報告工作。

2、安全管理

(1)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的政策法令,落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理制度。

(2)配合和協(xié)助各部門對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,提高生產(chǎn)安全意識,做好對鍋爐工、電工、電(氣)焊工和化學(xué)危險品保管員等特殊工種的培、復(fù)訓(xùn)和考核工作,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。

(3)經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全狀況,協(xié)助解決各種不安全的隱患;參與酒店和上級主管部門組織的安全生產(chǎn)檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題按“三定”(定措施、定期限、定職責(zé)人)原則進(jìn)行整改。

(4)參與酒店新建、改建和擴(kuò)建工程的“三同時”審查、驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

(5)負(fù)責(zé)員工事故的調(diào)查分析、處理、統(tǒng)計和上報,認(rèn)真貫徹“三不放過”的原則。

3、能源管理

(1)貫徹執(zhí)行《能源法》及有關(guān)政策、法規(guī),落實(shí)能源管理制度和獎懲條例。

(2)參與編制年度節(jié)能計劃,制訂能耗定額和考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格監(jiān)控耗用預(yù)算,努力提高能源利用率。

(3)參與審查節(jié)能措施方案,做好基建和技術(shù)改善項目“節(jié)能篇”評估的申報工作,負(fù)責(zé)審核和評價節(jié)能項目的效果測定,做好各項能耗、能耗總量、萬元營業(yè)額能耗等的統(tǒng)計分析。

(4)負(fù)責(zé)計劃用電、用水指標(biāo)申請、調(diào)整和增容工作,組織開展用水平衡、用電平衡和鍋爐熱能平衡工作。

(5)會同上級有關(guān)部門開展節(jié)能技術(shù)培訓(xùn),配合本地區(qū)能源監(jiān)察部門抓好能監(jiān)工作,做好節(jié)能工作總結(jié)和節(jié)能先進(jìn)材料的申報工作。

4、環(huán)保管理

(1)宣傳和貫徹環(huán)保法令、法規(guī),落實(shí)環(huán)保管理制度,不斷提高員工環(huán)保意識。

(2)經(jīng)常檢查和掌握“三廢”排放狀況,做好監(jiān)測數(shù)據(jù)的整理和分析工作;參與“三廢”治理項目的可行性分析,以及建設(shè)、驗(yàn)收等工作。

(3)定期檢查環(huán)保設(shè)施運(yùn)行狀況,及時督促進(jìn)行保養(yǎng)和保修。

(4)負(fù)責(zé)編制建設(shè)項目環(huán)境影響報告書和環(huán)境保護(hù)“三同時”送審單。

(5)按時填報環(huán)境年度報表,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

(七)電力維修領(lǐng)班\電工

[管理層級關(guān)系]

直接上級:工程部主管

[崗位職責(zé)]

1、執(zhí)行上級經(jīng)理的工作指令,并報告工作。

2、帶領(lǐng)班組員工嚴(yán)格按照高壓、低壓用電管理制度和安全操作規(guī)范,做好日常工作。

3、組織保員工做好電氣裝置的維修管理和技術(shù)革新工作,協(xié)同有關(guān)部門做好新裝電氣設(shè)備的竣工驗(yàn)收工作。

4、參加電氣故障和事故的分析會議,提出整改意見和防范措施。

5、配合有關(guān)部門做好操作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)和安全操作培訓(xùn)工作,提高操作人員的技術(shù)水平。

6、負(fù)責(zé)變壓器間、高、低壓配電間的供電配套工作,做好計劃用電、安全用電、節(jié)約用點(diǎn)的管理工作。掌握和分析每日能耗狀況,做好能耗記錄。

7、帶領(lǐng)和督促員工做好高、低壓配電房的值班巡查維護(hù)工作,定期做好清潔工作。

8、負(fù)責(zé)制定設(shè)施設(shè)備電氣保養(yǎng)計劃。

9、負(fù)責(zé)提寫電氣備品、備件審購計劃。

10、負(fù)責(zé)員工的工作安排和考勤、考核,抓好禮貌班組建設(shè)。

(八)機(jī)修班領(lǐng)班

[管理層級關(guān)系]

直接上級:工程部主管

直接下級:機(jī)修工

[崗位職責(zé)]

1、執(zhí)行上級經(jīng)理的工作指令,并報告工作。

2、按照設(shè)備維修操作規(guī)范和維修保養(yǎng)制度,負(fù)責(zé)做好設(shè)備檢修及“三級保養(yǎng)”工作。

3、負(fù)責(zé)安排檢修業(yè)務(wù)工作,及時協(xié)調(diào)機(jī)修各工種之間技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

4、教育和督促機(jī)修工熟悉使用和保管好各種維修機(jī)械和維修工具,定期做好保養(yǎng)潤滑工作,保證維修工作正常進(jìn)行。

5、掌握各種主要設(shè)備的備品備件狀況,合理控制使用,適時編制申購計劃,保證設(shè)備維修的需要。

6、配合有關(guān)部門做好機(jī)修工的技術(shù)培訓(xùn)和特殊工種的定期復(fù)證工作。

7、帶領(lǐng)教育機(jī)修工樹立為前臺服務(wù)思想,進(jìn)入前臺檢修時要注意禮貌和儀表儀容,維修結(jié)束,要做到人走場地清,不沾污地面、墻面和其他部位。

8、配合上級經(jīng)理對機(jī)修質(zhì)量進(jìn)行檢查,尤其對主要設(shè)備檢(維)修后,要進(jìn)行試車(機(jī)),待運(yùn)轉(zhuǎn)正常后,方可交付使用。

9、參與有關(guān)設(shè)備事故的分析會議,及時提出有效的防范、改善措施。

10、負(fù)責(zé)員工出缺勤考勤和工作考核,做好禮貌班組建設(shè)。

(九)空調(diào)、水泵房領(lǐng)班

[管理層級關(guān)系]

直接上級:工程部主管

[崗位職責(zé)]

1、執(zhí)行上級經(jīng)理的工作指令,并報告工作。

2、帶領(lǐng)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行冷凍機(jī)操作使用和維修保養(yǎng)規(guī)范及有關(guān)的管理制度,保證設(shè)備完好和正常運(yùn)行。

3、在上級經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好冷凍機(jī)的技術(shù)改造和中、大修項目的實(shí)施及竣工驗(yàn)收工作。

4、協(xié)助上級經(jīng)理做好冷氣供應(yīng)的計劃和協(xié)調(diào)工作,掌握和分析冷凍機(jī)房每一天能耗狀況,做好節(jié)能工作和能耗記錄。

5、帶領(lǐng)和督促員工定時做好冷凍機(jī)設(shè)備的巡查工作,并做好運(yùn)行記錄;做好冷凍機(jī)房的安全防范和清潔衛(wèi)生工作。

6、配合有關(guān)部門做好冷凍機(jī)操作人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提高操作人員的業(yè)務(wù)技能。

7、認(rèn)真搞好冷凍機(jī)故障和事故分析及技術(shù)資料的匯集歸檔工作。

8、負(fù)責(zé)員工的工作安排和考勤、考核,抓好禮貌班組建設(shè)。

9、做好交接班工作,交接清楚并有記錄。

(十一)維修班領(lǐng)班

[管理層級關(guān)系]

直接上級:工程部主管

[崗位職責(zé)]

1、執(zhí)行上級經(jīng)理的工作指令并報告工作。

2、帶領(lǐng)員工落實(shí)報修的泥、木、漆、管工、沙發(fā)、地毯、銅、白鐵工工作,并對每個報修項目的修理狀況進(jìn)行監(jiān)督和追蹤檢查,確保工作質(zhì)量,及時做好考核記錄。

3、熟悉酒店設(shè)備和管道的布局,堅持“以養(yǎng)為主,搶修為輔”的原則,組織員工定期對營業(yè)場所的設(shè)備和管道等進(jìn)行巡視檢查、保養(yǎng)。

4、溝通協(xié)調(diào)與有關(guān)部門的聯(lián)系和其他工種間的工作關(guān)系。

5、負(fù)責(zé)對泥、木、漆、管工等工種的維修材料和工具的管理工作。

6、按月編制維修工作狀況表,及時匯報工作狀況。

7、負(fù)責(zé)員工的出勤考勤,抓好禮貌班組建設(shè)。

(十二)突擊班領(lǐng)班(萬能工)

[管理層級關(guān)系]

直接上級:工程部主管

[崗位職責(zé)]

1、執(zhí)行部經(jīng)理和上級經(jīng)理的工作指令并報告工作。

2、堅持現(xiàn)場管理,每日逐間逐項檢查全能技工維修房間或公共區(qū)域設(shè)備的工作質(zhì)量狀況,并做好“全能技工工作檢查記錄”及“周報”和“月報”。

3、負(fù)責(zé)制訂客房循環(huán)維修計劃和備品配件計劃,并組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)全能技工的工作安排和考勤、考核,抓好班組禮貌建設(shè)。

5、負(fù)責(zé)與有關(guān)部門和其他班組工作溝通聯(lián)系和協(xié)作配合。

(十三)空調(diào)、水泵房操作工

[管理層級關(guān)系]

直接上級:空調(diào)、冷凍機(jī)房領(lǐng)班

[崗位職責(zé)]

1、聽從領(lǐng)班的工作安排。

2、嚴(yán)格按照冷凍機(jī)操作和維修保養(yǎng)規(guī)范進(jìn)行操作。

3、樹立“為酒店服務(wù),為前臺服務(wù)”的思想,經(jīng)常主動詢問前臺供冷狀況,及時做好調(diào)整工作,保證冷氣供應(yīng)。

4、定時巡視和檢查機(jī)房設(shè)備運(yùn)行狀況,做好電表、水表記錄和運(yùn)轉(zhuǎn)、維修記錄,并保存完整。

5、搞好機(jī)房清潔衛(wèi)生,愛護(hù)和保養(yǎng)機(jī)房內(nèi)的設(shè)備。

1、

(十五)機(jī)修工

[管理層級關(guān)系]

直接上級:機(jī)修組主管

[崗位職責(zé)]

1、聽從主管的工作安排。

2、負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)和金屬器件的電(氣)焊工作。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度及有關(guān)操作規(guī)范,保證作業(yè)安全和工作質(zhì)量,并按時完成任務(wù)。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技能,熟悉機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及系統(tǒng)狀況,做到故障決定準(zhǔn)確,維修迅速及時。

4、熟悉本崗位所用維修機(jī)械和工具的原理及作用,熟記各種零配件和物料的型號、規(guī)格及用途,及時做好耗用記錄,并節(jié)約使用。

5、做好交接班和維修保養(yǎng)記錄。

(十六)維修工

[管理層級關(guān)系]

直接上級:修繕組領(lǐng)班

[崗位職責(zé)]

1、聽從修繕組領(lǐng)班的工作安排。

2、負(fù)責(zé)做好泥、木、漆工、白鐵工、管道工和沙發(fā)、地毯的修繕工作。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,保證維修質(zhì)量,并做好工作場地的防火安全和清潔工作。

3、做好各類工具和工作器械的保管和保養(yǎng)工作,做好愛惜使用。

4、合理使用各種物料和零配件,及時做好耗用報帳工作。

(十七)全能技工(萬能工)

[管理層級關(guān)系]

直接上級:全能技工組領(lǐng)班

[崗位職責(zé)]

1、聽從全能技工組領(lǐng)班的工作安排。

2、負(fù)責(zé)對營業(yè)場所的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行有計劃的循環(huán)維修保養(yǎng),以及不超過4小時工時的單項維修工作,保證工作質(zhì)量,并按時完成任務(wù)。

3、努力學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),較全面地掌握電、管道、空調(diào)、銅、木、漆工和地毯、沙發(fā)等工種的維修技術(shù)。

4、客房循環(huán)維修保養(yǎng)工作量的標(biāo)準(zhǔn)是每一天每人四間客房,并認(rèn)真做好各項維修記錄和工作周報。

5、樹立“為酒店服務(wù),為前臺服務(wù)”的思想,自學(xué)做好維修保養(yǎng)的收尾工作,人走場地清,不沾污和損傷地面、墻面及其他部位。

(十八)強(qiáng)電維修工

[管理層級關(guān)系]

直接上級:電力維修主管

[崗位職責(zé)]

1、聽從主管的工作安排。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,并按操作規(guī)范進(jìn)行操作。

3、做好酒店高、低壓配電間和變壓器間配電設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,確保正常供電。

4、做好動力、照明等電氣設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,保證電氣設(shè)備的照明燈具等的正常使用。

5、各項電氣工作要嚴(yán)格做到:裝得安全,用得正確,修得及時,拆得徹底。

6、負(fù)責(zé)定期檢查移動及半移動電具的安全絕緣用具每半年進(jìn)行一次耐壓試驗(yàn)。

7、認(rèn)真做好值班工作日記和設(shè)備運(yùn)行記錄。

(十九)弱電維修工

[管理層級關(guān)系]

直接上級:電力維修主管

[崗位職責(zé)]

1、聽從主管的工作安排。

2、嚴(yán)格按照工作規(guī)范和要求,做好電腦、電話、音像和保安監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,確保安全、正常運(yùn)行。

3、經(jīng)常巡視、檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,配合和協(xié)助使用部門做好日常管理和清潔保養(yǎng)工作,做好正確使用。

4、做好各類備品、備件和各種維修器具的保管和保養(yǎng)工作,合理使用各種物料和零配件,并及時做好耗用報帳工作。

(二十)電梯維修工

[管理層級關(guān)系]

直接上級:電力維修主管

[崗位職責(zé)]

1、聽從主管的工作安排。

2、負(fù)責(zé)檢查電梯門的開關(guān)是否平穩(wěn)及有無異常聲音,以及安全門檔是否運(yùn)行正常。

3、負(fù)責(zé)檢查電梯的起、停及運(yùn)行有否異,F(xiàn)象,各種電器設(shè)備有否損壞。

4、負(fù)責(zé)檢查電梯轎廂內(nèi)客人使用之緊急裝置(對話機(jī)、緊急燈、警鐘等)有否損壞,各按鈕動作是否正常及確實(shí)有效。

5、負(fù)責(zé)電梯到樓層面時轎廂與候機(jī)廳的地面是否有很大差距(高低不平)現(xiàn)象。

6、要認(rèn)真執(zhí)行電梯安全運(yùn)行管理規(guī)定,加強(qiáng)巡視,并做好記錄,督促檢查維修保養(yǎng)質(zhì)量。

工程部崗位職責(zé)參考(十):

崗位:工程部人員匯報:總經(jīng)理

資料:

一、負(fù)責(zé)中心電力系統(tǒng)、電梯、冷暖空調(diào)系統(tǒng)、冷熱水系統(tǒng)及鍋爐蒸汽系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、負(fù)責(zé)中心水暖設(shè)備、廚房食堂機(jī)械、洗滌設(shè)備、排氣設(shè)備的維修、保養(yǎng)和故障檢修。

三、負(fù)責(zé)中心內(nèi)樓宇維修和室內(nèi)裝修設(shè)施、傢具、門鎖的維修、維護(hù)工作。

四、負(fù)責(zé)中心燈飾、燈具的維修、維護(hù)工作。

五、負(fù)責(zé)中心演歌臺、KTV包廂音響的使用、修理及調(diào)試工作。

六、負(fù)責(zé)中心收銀電腦、游戲電腦、電話、總機(jī)、計鐘機(jī)的維修、維護(hù)工作。

七、負(fù)責(zé)中心游泳池、熱水池的啟停,桑拿、蒸汽的維修、維護(hù)工作。

八、負(fù)責(zé)中心電視系統(tǒng)的接收、播放及維修、維護(hù)工作和。

九、負(fù)責(zé)中心的消防、煙感、閉路監(jiān)視的監(jiān)護(hù)、維修維護(hù)工作。

十、負(fù)責(zé)油料的儲存和發(fā)放及其設(shè)備的維修保養(yǎng)。

十一、負(fù)責(zé)組織實(shí)施中心改造工程。

崗位:工程部經(jīng)理匯報:總經(jīng)理

資料:

一、執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理的指示,并直接對其負(fù)責(zé)。

二、對工程部人員和設(shè)備管轄和調(diào)配,切實(shí)保障動力設(shè)備的安全運(yùn)行與裝修設(shè)施的完好。

三、制定下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程,督促檢查下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)制、操作規(guī)程及設(shè)備檢修、保養(yǎng)制度。

四、深入現(xiàn)場掌握人員和設(shè)備狀況,堅持每一天作如下檢查:

(1)審核運(yùn)行報表,掌握能耗規(guī)律,發(fā)現(xiàn)異常分析原因及時采取整改措施。

(2)審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)偏差及時修正。

(3)現(xiàn)場巡查下屬崗位紀(jì)律及工作善,了解員工思想,發(fā)現(xiàn)不良傾向及時糾正。

(4)現(xiàn)場巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)隱患及時人員消除;發(fā)現(xiàn)影響營業(yè)的重大故障,立即組織人員盡快處理。

(5)現(xiàn)場檢查重要維修工程及增改工程的工作質(zhì)量與進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題盡快處理。

五、統(tǒng)籌工作安排與人力調(diào)配,檢查執(zhí)行狀況。

六、組織制定設(shè)備更新、改造工程計劃,重大維修保養(yǎng)計劃,備件購進(jìn)計劃,并組織實(shí)施。

七、根據(jù)中心實(shí)際使用狀況,不斷改善原設(shè)設(shè)計缺陷,進(jìn)行技術(shù)改造,使設(shè)備性能日臻完善。

八、定期對下屬進(jìn)行培訓(xùn),提高管理水平、技術(shù)水平。

崗位:工程部領(lǐng)班匯報:工程部經(jīng)理資料:

一、模范執(zhí)行崗位職責(zé)制、操作規(guī)程、員工守則和各項規(guī)章制度,承上啟下,及時完成經(jīng)理下達(dá)的各項工作任務(wù)。

二、管理好、使用好本班負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備,使設(shè)備處于良好狀態(tài)、優(yōu)質(zhì)高效、低耗,安全運(yùn)行,是領(lǐng)班的首要職責(zé)。

三、領(lǐng)班是一班人在工作上、技術(shù)上的帶頭人,是班組骨干,應(yīng)具備良好的思想作風(fēng)、工作以身作則、技術(shù)精益求精、協(xié)助經(jīng)理做好班組管理工作,解決技術(shù)上疑難問題。

四、做好日常工作安排,做到維修迅速及時、保證質(zhì)量不留問題,設(shè)備發(fā)生故障時,有效組織力量搶修,保證中心的正常營業(yè)。

崗位:工程部維修工匯報:工程部領(lǐng)班資料:

一、準(zhǔn)時到達(dá)工作崗位,服從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度和工作安排,按時、按質(zhì)、按量地完成工作任務(wù)。

二、遵守《員工手冊》和本部各項規(guī)章制度、操作規(guī)程,努力學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

三、發(fā)揚(yáng)主人翁精神,開動腦筋、大膽提出合理化推薦,為中心多作貢獻(xiàn)。

四、接到報修單或報修電話,應(yīng)及時維修,如因配件或其它原因無法維修,須及時匯報當(dāng)班領(lǐng)申請購買或組織力量改裝,維護(hù)營業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、維修設(shè)備時,如遇交班時間,須無條件維修完成后交班。

六、努力學(xué)習(xí)技術(shù),熟練地掌握中心電器設(shè)備的原理及實(shí)際操作與

維修。

崗位:工程部弱電領(lǐng)班匯報:工程部經(jīng)理資料:

一、嚴(yán)格遵守中心的各項規(guī)章制度,管理好下屬員工。

二、嚴(yán)格要求技術(shù)精益求精,對電視監(jiān)視室及演歌臺所屬電視接收設(shè)備、音響、燈光設(shè)備、包廂音響等能實(shí)施有效的維修、維護(hù)工作。

三、協(xié)助經(jīng)理管好班組工作,解決技術(shù)疑難問題。

四、維修電器設(shè)備等所需電子配件,需配合采購部購買。

五、充分利用中心現(xiàn)有一衛(wèi)星接收設(shè)備、微波接收設(shè)備,讓顧客能

收看到精彩的電視節(jié)目。

六、認(rèn)真管好下屬運(yùn)行熱水爐,使顧客能用上舒適的熱水。

崗位:工程部監(jiān)控室人員匯報:工程部領(lǐng)班資料:

一、熟悉掌握好煙感報警中心的設(shè)備。

二、熟悉各樓層報警探頭位置。

三、主機(jī)報警時所顯示的故障或報警編碼,需熟練掌握。

四、發(fā)現(xiàn)報警,如確認(rèn)是火警,需即時電話通知所報警位置的樓層,

并先知他們的準(zhǔn)確位置,即時確認(rèn)是否為誤報或?yàn)榛鹁皶r采取措施,保障顧客及中心財產(chǎn)的安全;如確認(rèn)是故障,須及時修理。

五、監(jiān)測好監(jiān)控,如發(fā)現(xiàn)問題,需及時匯報值班經(jīng)理或總經(jīng)理。

六、做好監(jiān)控錄像,并對錄像帶編號,錄像時間做好記錄,認(rèn)便查

驗(yàn)。

七、錄像帶的查驗(yàn)須經(jīng)經(jīng)理以上人員批準(zhǔn)才可播驗(yàn)。

八、禁止工程部以外人員進(jìn)入監(jiān)控室。

崗位:工程部電腦維護(hù)員匯報:工程部經(jīng)理資料:

一、對電腦系統(tǒng)各部、各機(jī)進(jìn)行經(jīng)常性的維修、保養(yǎng)工作,保障中心的電腦主機(jī),各部門的終端機(jī),各辦公室的辦公電腦正常運(yùn)轉(zhuǎn)、操作正常。

二、負(fù)責(zé)對電腦系統(tǒng)和打印機(jī)的維修保養(yǎng),遇各機(jī)出現(xiàn)故障,應(yīng)立即排除。

三、按各部門的意見,自選編排軟件,聯(lián)系收銀軟件供應(yīng)商,修改相關(guān)程序,使收銀軟件更貼合中心的使用。

四、負(fù)責(zé)輔導(dǎo)各部門使用電腦的人員熟悉電腦操作程序,充分利用各電腦功能去管理業(yè)務(wù)和進(jìn)行帳務(wù)結(jié)算。

五、負(fù)責(zé)對電腦游戲機(jī)的維修、維護(hù),定期挑選,更改游戲軟件。

崗位:工程部鍋爐工匯報:工程部經(jīng)理資料:

一、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度、精心操作,確保鍋爐的安全經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

二、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、堅守崗位、服從安排,不做與崗位無關(guān)的事。

三、發(fā)現(xiàn)鍋爐有異常現(xiàn)象危及安全時,應(yīng)采取緊急停爐措施,并及時報告經(jīng)理,并通知洗滌部等相關(guān)用蒸汽部門。

四、認(rèn)真做好鍋爐輔機(jī)及安全附件的維護(hù)保養(yǎng)工作以保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

五、拒絕執(zhí)行有害鍋爐安全運(yùn)行的違章指揮。

六、持續(xù)鍋爐房整潔,做到禮貌生產(chǎn)。

七、努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識,不斷提高操作水平。

崗位:工程部鍋爐房

資料:

一、鍋爐房安全工作,務(wù)必按《鍋爐安全管》的要求,實(shí)行巡回檢查制度。

二、檢查期限:鍋爐運(yùn)行時,司爐人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備特點(diǎn),對鍋爐各部件進(jìn)行每小時巡回檢查一次,并把檢查狀況廢運(yùn)行記錄。

三、檢查資料:

(1)安全附件和測量儀表等是否靈敏可靠,指示正確,有無跑汽,泄漏現(xiàn)象。

(2)觀察煙氣沖刷的承壓部件,可見部件有無異常,傾聽爐內(nèi)有無異常聲音。

(3)汽、水、油管道和閥門有無泄漏現(xiàn)象。

(4)各機(jī)械設(shè)備運(yùn)行轉(zhuǎn)動是否靈活,有無磨擦及異常聲音,以及爐墻、磚縫有無脫落、燒紅變形等不正,F(xiàn)象。

四、檢查軟水處理器是否正常,水質(zhì)是否達(dá)標(biāo)。

五、定期投藥,清洗爐體,保證蒸汽潔度貼合洗滌需要。

一、按生產(chǎn)部門需要,努力帶給足量蒸汽,保證正常動作。

二、根據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,確定是否需開爐檢查,爐內(nèi)水垢狀況。

三、每早年停爐檢修一次。

四、按市勞動局鍋爐監(jiān)察處的規(guī)程進(jìn)行一年一度的年檢。

崗位:工程部發(fā)電機(jī)房

資料:

發(fā)電機(jī)是中心備用電源,與市電連接成自動轉(zhuǎn)接配電系統(tǒng),保證中心的正常供電。

發(fā)電機(jī)每周需檢查:

(1)各附件連接是否可靠,各運(yùn)動件是否靈活轉(zhuǎn)動,皮帶緊度是否

適宜。

(2)冷卻水是否加滿,各接頭是否滲漏。

(3)機(jī)油是否加足,各接頭是否的滲漏。

(4)燃油是否足夠,各接頭是否有滲漏。

(5)蓄電池是否荷電,起動系統(tǒng)各線路接頭是否松動。

(6)起動發(fā)電機(jī)一次,運(yùn)轉(zhuǎn)半小時,檢查運(yùn)轉(zhuǎn)響是否正常。

(7)檢查發(fā)電機(jī)自動啟動電路是否正常。

(8)發(fā)電機(jī)使用400小時應(yīng)更換機(jī)油一次。

崗位:工程部熱水爐房

資料:

中心配備大型供暖、冷空調(diào)系統(tǒng),暖氣供應(yīng)熱水爐,供熱水透過板式交換器,帶給暖氣。

熱水爐房管理規(guī)定:

一、每隔5小時檢查各儀表的準(zhǔn)確可能性。

二、檢查熱水爐的設(shè)定溫度(40℃-45℃),是否在設(shè)定溫度數(shù)值時自動啟、停爐。

三、查電子除垢器是否啟動。

四、檢查板式交換器的熱水進(jìn)、出溫度,循環(huán)不的進(jìn)出溫度,并做好記錄。

五、檢查燃油是否足夠,爐火是否正常。

六、檢查板式交換器是否漏水。

崗位:工程部空調(diào)

資料:

一、每小時按操作規(guī)程中運(yùn)行檢查,項目對空調(diào)主機(jī)進(jìn)行檢查。

二、檢查記錄好主機(jī)的冷凝水溫度。

三、檢查記錄好空調(diào)的使用電流、電壓。

四、檢查記錄好循環(huán)水的進(jìn)、出溫度。

五、檢查記錄好冷卻水的進(jìn)、出溫度。

六、檢查記錄好冷卻水循環(huán)水的壓力。

七、檢查壓縮機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)響聲、溫度和振動狀況。

八、主機(jī)報警的,應(yīng)立即停機(jī),并檢查是否為冷卻水不足或是冷卻量不夠,排除故障后,等可開機(jī)。

崗位:供水泵房

資料:

每次檢查熱水爐或空調(diào)主機(jī)時都須對水泵做如下檢查。

一、水泵、電機(jī)軸承溫度、運(yùn)轉(zhuǎn)是否有異響和振動。

二、聯(lián)軸器是否有異響,跳動及是否有漏油。

三、閥門開關(guān)位置是否正常。

四、排除不正常漏水現(xiàn)象。

五、水泵運(yùn)行500小時,應(yīng)更換潤滑油一次。

六、定期(兩、三個月)拆洗水泵過濾器一次。

崗位:冷卻水塔(供冷氣時用)

資料:

每一天二次檢查冷卻水塔。

一、運(yùn)轉(zhuǎn)時是否有異響和振動。

二、水流是否正常,塔內(nèi)水位是否正常。

三、塔內(nèi)冷卻水是否干凈、無異物。

并做到每年清洗冷卻塔二次,為軸承加油一次;定期清理空調(diào)房、熱水爐及其設(shè)備。

崗位:工程部空配電房

資料:

一、努力做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,,做好防小動物,確保供電安全。

二、做好防塵、防油設(shè)施,保障電器正常動作。

三、安裝時注意接線身的平潔度,保障接觸面充分融合。

四、維修時掛好工作牌,保證安全作業(yè)。

五、注意檢修交換瓶的電路、機(jī)械連桿,保證市電、自發(fā)電轉(zhuǎn)換正

常(停電時才能檢修)。

執(zhí)行:工程部水源室匯報:部門領(lǐng)班資料:

中心水源室是為中心主樓帶給二次供水及消防用水之用,備有50噸蓄電池一個,生活水泵二部,消防水泵二部及運(yùn)行配電箱。設(shè)計使用為全自動操作,水泵為一備一用。

一、每半個月更換生活水泵一次。

二、每三個月運(yùn)行消防水泵一次。

三、水泵發(fā)生故障時,須即時轉(zhuǎn)下另外一部備用水泵,并即刻組織力量,進(jìn)行維修,保障供水正常。

四、如果是水泵運(yùn)行配電箱故障,須把電路改為人工操作,然后再進(jìn)行維修。

五、如遇水泵漏水或抽空,需及時維修。

六、蓄電池閥發(fā)生故障,維修時,要聯(lián)系各有關(guān)部門。

執(zhí)行:工程部煤氣房

資料:

一、嚴(yán)禁在煤氣房內(nèi)吸煙、點(diǎn)頭。

二、每次檢查煤氣房一次,防止煤氣泄漏,如發(fā)現(xiàn)泄漏,應(yīng)即時通知工程部處理。

三、更換煤氣瓶時應(yīng)嚴(yán)防煙火靠近,并做好出入庫記錄。

四、注意持續(xù)自然通風(fēng)。

五、嚴(yán)格執(zhí)行干粉滅火器的使用期。

題目:方法、原則編號:EN-0019執(zhí)行:水池投放藥物

資料:

中心蓄電池蓄電量為50噸,由于中心為以健身休閑為主流,幫故用水量比較大,每一天進(jìn)出蓄電池約為130噸,藥物投放時,無法測量其準(zhǔn)確含氯量,所以藥物采用氯片,每周投放一次,每次投放0.5公斤,并做好水池的除塵處理,使水質(zhì)達(dá)標(biāo)。

執(zhí)行:游泳池

資料:

一、開機(jī)前應(yīng)檢查管路閘門關(guān)掉狀況是否正確。

二、定期進(jìn)行反沖洗,砂缸的反沖洗是為了把截留在砂上面的雜質(zhì)

沖洗掉,反沖洗的周期及反沖洗時間應(yīng)根據(jù)泳池的實(shí)際使用狀況確定,一般狀況約3-1個星期反沖洗一次,反沖洗時間約五分鐘,反沖洗時用循環(huán)泵作反沖洗水源。同時透過砂缸手柄的轉(zhuǎn)換來客實(shí)現(xiàn)。

三、水質(zhì)消毒:水質(zhì)經(jīng)循環(huán)凈化后,須投加消毒液,消毒劑采用液

氯,次氯酸鈉或二氧化氯中,中心游泳池消毒采用次氯酸鈉或,每一循環(huán)8小時,投加量為0.6公斤,若采用25%次氯酸鈉溶液為2.4升。(注:加藥師哥根據(jù)季節(jié),游泳人數(shù)作調(diào)節(jié),一般要求水池余氯含量為0.4~0.6公斤)。

四、混凝沉淀:混凝劑應(yīng)在泵前投加,每一循環(huán)(8小時)投加量1.5~2.5公斤,并稀釋成25%的溶液。

五、吸污:由泵房吸污泵及吸污管路池底吸污頭,軟管組成,操作須在池內(nèi)操作時,吸污泵應(yīng)先運(yùn)行。

執(zhí)行:恒溫池

資料:

一、準(zhǔn)時啟、停恒溫池(熱水池)。

二、水池溫度控制在38℃~40℃之間。

三、啟動熱水池前應(yīng)把水溫加到38℃以上。

四、定時投加消毒液和混凝劑,消毒液透過投藥器釋放,混凝劑從補(bǔ)水池投放。消毒劑投放量為混凝劑為5。

五、砂缸反沖洗(參照游泳池的管理規(guī)定)。

崗位:工程部全體

資料:

一、嚴(yán)格執(zhí)行中心《員工手冊》的規(guī)定。

二、嚴(yán)禁非工程部人員進(jìn)入機(jī)房鍋爐房、空調(diào)機(jī)房、電視調(diào)制室、水泵房、煙感室。

三、發(fā)現(xiàn)火警需協(xié)助保安部及消防隊員一道撲滅火災(zāi),但工程部的首要任務(wù)是保證供水、供電,保證各種改備的正常動作。

四、接到維修報告單時,簽上姓名后,交來人黃色底單,并迅速按維修單要求進(jìn)行維修。

五、維修單處理完畢后,應(yīng)請申請部門驗(yàn)收,并在維修人一欄簽字。

六、除緊急狀況外,工程部不理解口頭或電話申請。緊急狀況一般

包括:漏水、停電、漏電、無蒸汽、無空調(diào),大面積照時停電及威脅客人安全的問題。

七、每月將完成工作單,領(lǐng)用維修配件,已用維修配件,結(jié)存維修

配件總數(shù)、總結(jié)交還財務(wù)部。

八、做好工程部使用房內(nèi)的衛(wèi)生工作。

執(zhí)行:工程部

資料:

一、工具不得隨意外借。

二、如因不正當(dāng)操作造成工具損壞,需照賠償。

三、因工作需要大型工具在室外使用,完成之后要搬回原處。嚴(yán)禁工具在外過夜。

四、維修時,工具需隨身攜帶。

五、維修零件或增補(bǔ)設(shè)備到貨后,務(wù)必配合倉庫認(rèn)真驗(yàn)收及時安裝和投入使用,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)在索賠期內(nèi)提出索賠。

六、暫不使用的備用維修零件或設(shè)備,務(wù)必入庫妥善維護(hù)保管。

七、如同需要,設(shè)備調(diào)動歸屬部門改變,需做好記錄,呈報財務(wù)部。

八、每月做好盤點(diǎn)一次以上。

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