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2018年城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動自查報告

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-14 09:16:36 | 移動端:2018年城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動自查報告

城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔我們該如何做呢?今天小編給大家?guī)砹?018年城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動自查報告,大家一起來參考一下吧。

城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動自查報告

今年以來,xx公園管理所按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一安排部署,始終堅持把全域無垃圾環(huán)境整治工作作為提升轄區(qū)綜合接待服務水平重要舉措,不斷提高思想認識和政治站位,創(chuàng)新舉措,真抓實干,切實做到了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔精細化、常態(tài)化、制度化,切實為廣大市民游客創(chuàng)造了一個溫馨、舒適、整潔的游園環(huán)境,F(xiàn)將活動開展情況總結如下:

一、加強組織領導

為切實做好管理所在全區(qū)全域無垃圾環(huán)境整治工作中承擔的工作任務,管理所高度重視,成立由所長任組長,副所長、副主任為副組長,各股室負責人為成員的xx公園管理所全域無垃圾環(huán)境整治領導小組。領導小組下設辦公室,蘇紅同志兼任辦公室主任,具體負責整治期間環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作的綜合組織、協(xié)調聯(lián)系、檢查督促和信息反饋等工作。同時及時召開了專題會議,將上級關于開展全域無垃圾環(huán)境整治的文件精神傳達到每個股室和職工,把各項任務層層分解到各部門,形成了主管領導負總責,部門領導分工協(xié)作,全體職工上下聯(lián)動、齊心協(xié)力的工作局面,為深入推進全域無垃圾環(huán)境整治工作提供政治保障。

二、開展集中整治

結合全域無垃圾志愿服務活動任務分解表,集中力量,廣泛開展市區(qū)道路、居民小區(qū)、城鄉(xiāng)結合部(城中村)環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

(一)積極開展基礎設施擦洗工作。2、7月份,管理所先后組織干部職工80多人次,分別在公園路、步行街開展綠地垃圾清理和廣告牌擦洗活動,共清理綠化帶垃圾500米,鏟除野廣告30處,清洗硬化路面300平方米。

(二)完成亞飛車城巷道生活垃圾清理工作。3月31日,管理所組織志愿者60名志愿者對亞飛車城巷道生活垃圾進行集中清理,共清理生活垃圾70噸。

(三)結合“全域無垃圾 靚麗迎五一”志愿活動,完成西坡生產區(qū)4個巷道生活垃圾的清理。4月28日,管理所組織志愿者70名志愿者,對西坡生產區(qū)4個巷道生活垃圾集中進行清理,共雇傭裝載機1輛、農用車1輛,清理生活垃圾60噸。

(四)8-9月份結合“全域無垃圾”活動,按照牽頭部門的相關安排,先后組織100多名志愿者對公園后門至xx區(qū)第一小學后門居民小區(qū)衛(wèi)生清理及14區(qū)居民小區(qū)衛(wèi)生清理,共清理綠化帶垃圾800米,鏟除野廣告100多處,清洗硬化路面1000平方米。。

三、強化日常管理

(一)針對轄區(qū)衛(wèi)生保潔工作反彈性大的特點,管理所采取劃片包干,分段作業(yè),重點地段專人保潔的作業(yè)方式,并根據地段、時段、人流量等實際情況,實行分班次不間斷巡回保潔,形成了“定路段、定人員、定責任、定質量”的衛(wèi)生保潔工作機制。同時,加大督查力度定期不定期開展衛(wèi)生保潔督查,確保衛(wèi)生保潔時間不低于12小時。

(二)在公廁管理上,將公廁管理考核從綠地觀摩測評活動中單獨列出,制定《xx公園管理所景區(qū)景點公廁精細化管理考核評分標準》和《xx公園管理所公廁管理考核辦法(試行)》,成立公廁考核領導小組,形成班組、股室、考核領導小組三級聯(lián)動的考核機制,定期對轄區(qū)公廁進行督查,切實做到了公廁管理精細化、常態(tài)化管理。

(三)加強轄區(qū)水面環(huán)境衛(wèi)生的保潔管理,針對轄區(qū)水域面積大、水草生長蔓延快的特點,積極采取藥物防治和人工打撈相結合的措施,及時對水面漂浮物、水草進行清理,確保水面環(huán)境清潔無漂浮物。

(四)結合“愛國衛(wèi)生月”活動,深入開展衛(wèi)生大掃除活動,共清理轄區(qū)衛(wèi)生死角3處,清除亂貼亂畫野廣告50余張,清除垃圾20多噸,保證了區(qū)域衛(wèi)生的干凈整潔;同時,積極在轄區(qū)設置毒餌站,并定期在“四害”容易滋生的地方,投放和噴施藥物等,有效控制“四害”滋生,防止了病媒生物傳染疾病發(fā)生。

(五)定期對轄區(qū)衛(wèi)生保潔人員進行教育管理,要求嚴格落實“兩輕一有”(掃地輕,說話輕,心中有游客)管理措施,并根據季節(jié)變化及時調整衛(wèi)生保潔時間,進一步提高了轄區(qū)衛(wèi)生保潔水平。

四、存在的問題和下一步打算

一是在衛(wèi)生保潔管理中執(zhí)法權缺失,不文明行為時有發(fā)生,得不到有效遏制。二是隨著國家衛(wèi)生城市、國家園林城市、全國文明城市的創(chuàng)建成功,部分職能部門和部分干部群眾思想上有了自滿的苗頭,工作上有了懈怠的跡象。三是衛(wèi)生保潔基礎設施老化嚴重和新接管綠地垃圾儲存設施不足,一定程度上增加了轄區(qū)衛(wèi)生保潔工作量。下一步,我們將嚴格落實全域無垃圾環(huán)境整治工作標準,深入開展全域無垃圾環(huán)境整治活動,進一步加大公園景區(qū)衛(wèi)生保潔常態(tài)、精細化的管理,努力為廣大市民游客創(chuàng)造更加溫馨、舒適、整潔的游園環(huán)境。

 

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