《清單革命》這本書你讀過嗎？里面?zhèn)鬟_(dá)的理念你是怎么看的？清單式的管理是否有必要？對我們的實(shí)際工作的作用是什么？下面這篇《清單革命》清單式管理在工作中的應(yīng)用論文，大家欣賞！

在好友的推薦下，我認(rèn)真閱讀了《清單革命》一書，感覺受益良多。該書的作者是白宮最年輕健康政策顧問、推動奧巴馬醫(yī)改關(guān)鍵人物阿圖?葛文德。在講解“清單革命”之前，有一個故事說明了“清單”的重要性：在阿爾卑斯山區(qū)的克拉根福小鎮(zhèn)，有一個小姑娘掉進(jìn)了冰窟窿，過了半小時才被人救出，送到當(dāng)?shù)氐男℃?zhèn)醫(yī)院救治，最后奇跡般生還。究其原因，原來這個小鎮(zhèn)每年都會遇到很多這樣的事故，當(dāng)?shù)蒯t(yī)院根據(jù)經(jīng)驗(yàn)制定了詳細(xì)的對策，列出了清單，醫(yī)護(hù)人員按照步驟緊密施救，得以成功。

作者認(rèn)為清單是一場觀念革命，人人都會犯錯，無論進(jìn)行多么細(xì)致的專業(yè)分工和培訓(xùn)，一些關(guān)鍵步驟還會被忽略，如醫(yī)院的ICU病房的差錯率和病患死亡率，在很多情況下都是因?yàn)槭置δ_亂、病患太多導(dǎo)致雜亂無章、焦頭爛額而忽視了一些看似簡單的關(guān)鍵點(diǎn)導(dǎo)致的，使用清單才能避免嚴(yán)重問題的發(fā)生。

人們常犯的錯誤分為兩類：第一類是“無知之錯”，犯錯是因?yàn)闆]有掌握相關(guān)知識，可以被原諒。第二類是“無能之錯”，犯錯并非是因?yàn)闆]有掌握知識，而是因?yàn)闆]有正確使用知識，不能被原諒。我們應(yīng)該對此也深有體會，比如說我們在日常工作和生活中如果犯了“無能之錯”，往往會捶胸頓足、后悔不已。

對于清單的原則、要點(diǎn)和關(guān)鍵，它們不是僵化的教條，而是實(shí)用的支持體系，將在復(fù)雜的世界中促進(jìn)我們的學(xué)習(xí)、工作和生活。大到人生規(guī)劃，小到日常生活，我們都可以把列清單當(dāng)成一種良好的習(xí)慣。精心設(shè)計(jì)的清單會幫助我們節(jié)省有限的腦力，不讓我們的頭腦被繁雜的事情所占據(jù)，而是讓我們解放出來處理更加困難的問題。使用清單并不能保證我們不犯錯，而是不讓相同的錯誤一再發(fā)生，別再讓我們?yōu)槟切╁e誤付出沉痛的代價(jià)。

在日常工作中，無序的工作和指令的傳達(dá)常常導(dǎo)致效率的損耗，而且突發(fā)性的工作常常使大家手忙腳亂，這往往也是工作中易出錯、常出錯的地方，而且大家往往有忙碌一天之后收獲寥寥的感覺。如果運(yùn)用清單這種工具，做好方案和預(yù)案，接到應(yīng)急性的工作只需拿出對應(yīng)的清單，按部就班得循清單而進(jìn)，就可以保證沒有細(xì)節(jié)上的遺漏和缺失。比如辦一次會議，可以列出會議清單，準(zhǔn)備會議通知、簽到表、桌簽、投影、會場服務(wù)、用餐安排、會議室安排、引導(dǎo)牌和會標(biāo)等要求，逐項(xiàng)完成后再進(jìn)行勾選，自然可以達(dá)到?jīng)]有遺漏且不會手忙腳亂的情況。

清單是一種工具，也是一種生活和工作方式，更是一場深刻的觀念變革。理解清單的價(jià)值，學(xué)習(xí)清單的方法，提升效率、確保安全，改變將在無聲無息中悄然發(fā)生。

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