加強行政事業(yè)單位財務(wù)管理是不是必要的？應(yīng)該采取什么樣的錯失去實施呢？遇到的一些問題應(yīng)該怎么去解決呢？下面這篇論文大家一起參考！

摘 要：在我國行政事業(yè)單位承擔(dān)著艱巨的任務(wù)，包括教育文化、醫(yī)療衛(wèi)生、政府機關(guān)、政法單位等不同的社會公共服務(wù)。我國行政事業(yè)單位在維護公共安全、維持公共教育、建造公共設(shè)施、完善公共保障、促進我國經(jīng)濟發(fā)展、有效改善廣大人民群眾的生活條件、維護社會的安全與穩(wěn)定等方面起著極為重要的作用。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展國家加大了對行政事業(yè)單位專項資金的投資力度，投入的資金數(shù)額越來越多。縱觀目前我國行政事業(yè)單位的財務(wù)管理現(xiàn)狀，很多方面還存在著不足和問題。文章對我國行政事業(yè)單位財務(wù)管理中存在的問題進行分析和探究，探尋提升我國行政事業(yè)單位財務(wù)管理水平的有效策略，以期為促進我國行政事業(yè)單位的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位 財務(wù)管理 問題 應(yīng)對策略 

中圖分類號：F234 

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 

文章編號：1004-4914（2017）10-090-02 

一、引言 

長期以來，我國受市場經(jīng)濟環(huán)境的影響，行政事業(yè)單位為了盡快適應(yīng)市場環(huán)境的變化進行了多次改革，并取得了不俗的成績�；仡櫸覈�行政事業(yè)單位財務(wù)管理的歷程不難發(fā)現(xiàn)，很多行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)并未從思想上認(rèn)識到加強財務(wù)管理工作的重要性。長此下去，我國必然會造成資源的嚴(yán)重浪費、資源配置的不合理、資金使用效率低下等問題的發(fā)生，這在很大程度上加劇了目前行政事業(yè)單位資金嚴(yán)重短缺局面的惡化，嚴(yán)重制約著行政事業(yè)單位的快速、持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善，我國行政事業(yè)單位也逐漸順應(yīng)潮流加快了發(fā)展的速度，各行政事業(yè)單位的規(guī)模也在逐漸擴大。但是，國家財政投入畢竟是有限的，在國家財政部門對行政事業(yè)單位財政資金投入不斷減少的情況下，很多行政事業(yè)單位中資金不足的現(xiàn)象已經(jīng)普遍存在。 

二、行政事業(yè)單位財務(wù)管理中存在的問題 

就目前我國行政事業(yè)單位的財務(wù)管理現(xiàn)狀來看，還存在一些共性的、突出的問題，如：預(yù)算編制缺乏完整性、預(yù)算的控制力度不夠、會計核算缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性、內(nèi)部控制缺乏健全性、固定資產(chǎn)管理缺乏規(guī)范性、政府采購需進一步加強管理力度、財務(wù)風(fēng)險較大等問題。這些問題的存在嚴(yán)重制約著我國行政事業(yè)單位的發(fā)展，并且與新預(yù)算法的要求還存在較大的距離。因此，對于行政事業(yè)單位而言，如何才能對照新預(yù)算法的精神實質(zhì)提高自身財務(wù)管理工作的要求，這是每一個行政事業(yè)單位亟待正視和研究的問題。 

（一）預(yù)算編制存在問題 

預(yù)算編制時進行預(yù)算管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，更是我國行政事業(yè)單位從事各類經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動的基本出發(fā)點。因此，預(yù)算編制工作是行政事業(yè)單位中一項非常認(rèn)真、十分嚴(yán)謹(jǐn)、不能有半點馬虎的工作。但是，就目前我國大部分行政事業(yè)單位的預(yù)算編制工作來看還存在著很多問題。如：預(yù)算編制的程序不合理，尚未形成規(guī)范化體系；預(yù)算編制的內(nèi)容無法準(zhǔn)確反映本單位的實際情況；預(yù)算編制的可信度差；預(yù)算編制的內(nèi)容缺乏細(xì)化；關(guān)于資金預(yù)算的編制比較粗獷，故意隱匿了具體的使用資金數(shù)量；預(yù)算編制方法缺乏科學(xué)性。 

（二）對預(yù)算管理的控制缺乏力度 

對預(yù)算管理的控制缺乏力度也是各行政事業(yè)單位普遍存在的問題之一。這一問題存在于財務(wù)預(yù)算管理的全過程中，直接對行政事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)算管理的執(zhí)行帶來了影響。如：預(yù)算編制由于缺乏客觀性基礎(chǔ)使得行政事業(yè)單位的預(yù)算編制工作存在一定的隨意性、主觀性；預(yù)算管理的執(zhí)行過程中由于缺乏科學(xué)的激勵機制，很難調(diào)動廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性；控制制度缺乏完善性、缺乏一個有效的、與時俱進的預(yù)算控制制度；預(yù)算編制的參與度低。 

（三）會計核算工作缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性 

會計核算標(biāo)準(zhǔn)是對行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作效果好壞的最重要的一個參考標(biāo)準(zhǔn)。但是，就目前我國大部分行政事業(yè)單位的會計核算工作來看，水平較低，很多核算工作顯得十分凌亂，特別是在財務(wù)風(fēng)險的管控上更是?@得蒼白無力。如：在對支付票據(jù)的審核上缺乏嚴(yán)格性，造成會計資料的嚴(yán)重失真；在資金的管理上缺乏合規(guī)性；存在一定的坐支現(xiàn)象、公款私存現(xiàn)象；對財政資金的管理不到位。 

（四）內(nèi)部控制不完善、不健全 

內(nèi)部控制是一項現(xiàn)代管理理念和方法，不僅適用于企業(yè)的內(nèi)部管理，更適用于行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制與管理。內(nèi)部控制的實施實現(xiàn)了財務(wù)信息的真實可靠，保證了行政事業(yè)單位資產(chǎn)的安全與完整，提高了行政事業(yè)單位的管理效率。但是目前我國行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制問題十分明顯，如：內(nèi)部控制意識淡薄，內(nèi)部控制制度不健全，缺乏有效的良好的信息溝通與交流，缺乏完善的外部監(jiān)督和內(nèi)部審計等。 

三、優(yōu)化和完善行政事業(yè)單位財務(wù)管理的有效對策 

（一）以新預(yù)算法為契機，盡快更新財務(wù)管理理念 

首先，做好在行政事業(yè)單位內(nèi)部新預(yù)算法的學(xué)習(xí)和宣傳工作。這就要求行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者必須組織單位內(nèi)部的財務(wù)人員、相關(guān)人員全面地、認(rèn)真地研讀新預(yù)算法，對新預(yù)算法中的精神實質(zhì)、核心內(nèi)容、基本原則、各項規(guī)定等掌握在心，一定要做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。其次，配合相關(guān)部門做好新預(yù)算法的實施，并制定適合本單位的配套規(guī)章制度。這主要是由于我國幅員遼闊、人口眾多，各行政事業(yè)單位應(yīng)該本著從實際出發(fā)的基本原則，結(jié)合本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的情況、認(rèn)真分析和制定本單位的未來發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，制定出與新預(yù)算法相配套的規(guī)章制度。 

（二）全面推進預(yù)算管理的精細(xì)化、科學(xué)化發(fā)展 

行政事業(yè)單位內(nèi)部可以根據(jù)自身的實際成立專門的預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并由財務(wù)主管部門主要協(xié)調(diào)和負(fù)責(zé)。如：在進行財務(wù)預(yù)算的編制時一定要進行深入調(diào)研，并充分聽取各職能部門在預(yù)算方面的具體要求。再如：行政事業(yè)單位可以設(shè)立動態(tài)化的預(yù)算數(shù)據(jù)庫，對于一些涉及到的基本數(shù)據(jù)為了滿足數(shù)據(jù)的要求可以半年進行一次更新，而對于一些專項資金等項目數(shù)據(jù)可以進行一年一次更新。對于預(yù)算的執(zhí)行過程必須要嚴(yán)格規(guī)范，并強化預(yù)算的責(zé)任意識。另外，各行政事業(yè)單位還應(yīng)該遵照新預(yù)算法中的要求開展全過程、動態(tài)化、實時預(yù)算績效管理。 

（三）加強內(nèi)部控制的完善與實施 

內(nèi)部控制的實施保證了行政事業(yè)單位的資產(chǎn)安全與完整，提高了會計信息的真實可信，保證行政事業(yè)單位的各項經(jīng)濟活動能夠遵守相關(guān)的財經(jīng)紀(jì)律和財政法規(guī)。因此，行政事業(yè)單位必須加快內(nèi)部控制的完善與實施力度。如：為內(nèi)部控制的實施營造良好的環(huán)境，提高包括行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的內(nèi)部控制意識，完善內(nèi)部控制制度，加強內(nèi)部控制人員隊伍的建設(shè)，不斷更新行政事業(yè)單位內(nèi)部控制與管理的技術(shù)手段。 

綜上所述，對于各級行政事業(yè)單位而言，財務(wù)管理工作是其執(zhí)行國家財政預(yù)算的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，也是一個重要環(huán)節(jié)。財務(wù)管理效率的高低直接影響到行政事業(yè)單位的正常運轉(zhuǎn)。隨著我國關(guān)于公共財政改革的逐步深入，行政事業(yè)單位的財務(wù)管理工作肩負(fù)著重要歷史使命，是一項任重而道遠(yuǎn)的工作。行政事業(yè)單位的財務(wù)管理工作是一項復(fù)雜的、系統(tǒng)性強的工程，需要各單位在不斷地實踐中不斷總結(jié)、不斷摸索，認(rèn)識問題，解決問題，為促進行政事業(yè)單位的發(fā)展保駕護航。 

參考文獻(xiàn)： 

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（作者單位：山西省地質(zhì)勘查局二一二地質(zhì)隊 山西長治 046000） 

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