今天小編給大家?guī)��?lái)了關(guān)于加強(qiáng)安全管理確保安全生產(chǎn)活動(dòng)的通知，有需要的小伙伴一起來(lái)參考一下吧，相信能給大家?guī)��?lái)幫助！

加強(qiáng)安全管理確保安全生產(chǎn)活動(dòng)的通知

公司(局)屬各單位：

為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司(局)安全工作會(huì)議精神，落實(shí)安全管理制度，履行安全生產(chǎn)責(zé)任，完善安全設(shè)施，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，深化安全專項(xiàng)治理工作，確保全局安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定健康發(fā)展，公司(局)決定三季度開(kāi)展“加強(qiáng)安全管理、確保安全生產(chǎn)”活動(dòng)�，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、活動(dòng)目標(biāo)

(一)實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)，確保礦井無(wú)死亡，地面無(wú)重傷。

(二)消滅較大及以上非傷亡事故。

(三)消除各類重大隱患。

(四)堅(jiān)決杜絕瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水害等事故的發(fā)生。

二、活動(dòng)內(nèi)容及要求

(一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，切實(shí)履行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)。

要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任，提高認(rèn)識(shí)，牢記責(zé)任，創(chuàng)新工作，始終把安全工作放在首位，嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“生命至上，安全第一”的理念，堅(jiān)持“安全高于一切，安全重于一切，安全先于一切，安全影響一切”的思想，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)就必須安全；各礦領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入井下一線，關(guān)口前移，認(rèn)真落實(shí)好下井帶班、跟班制度，同工人同上同下，嚴(yán)禁遲下早上、空班漏跟現(xiàn)象發(fā)生。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理事故隱患，重大問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告，嚴(yán)肅查處各類違章行為。同時(shí)，各單位要加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作，考核結(jié)果要與獎(jiǎng)罰掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)，確保三季度安全生產(chǎn)。

(二)加強(qiáng)“四項(xiàng)專項(xiàng)”治理工作，提升礦井抗災(zāi)能力。

切實(shí)抓好防瓦斯、防滅火、防煤塵、防治水專項(xiàng)治理工作。一是要認(rèn)真局《20xx年“一通三防”管理辦法》，明確責(zé)任，落實(shí)措施，強(qiáng)化管理，努力實(shí)現(xiàn)“一通三防”專項(xiàng)活動(dòng)目標(biāo)和考核內(nèi)容中的各項(xiàng)要求；二是加強(qiáng)通風(fēng)管理，通風(fēng)系統(tǒng)必須穩(wěn)定、可靠，通風(fēng)設(shè)施符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，加強(qiáng)日常檢查維護(hù)，確保通風(fēng)設(shè)施安全、可靠，保證有效風(fēng)量不低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；三是加強(qiáng)防瓦斯管理，保障瓦斯抽放系統(tǒng)正常運(yùn)行，加強(qiáng)瓦斯預(yù)抽工作，提高瓦斯抽采率，加快下石節(jié)、玉華兩礦第五套瓦斯抽放系統(tǒng)的建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)下石節(jié)、玉華兩礦“掘、抽、采”平衡，加快施工進(jìn)度，玉華礦、下石節(jié)礦分別爭(zhēng)取于9月底、xx月底實(shí)現(xiàn)“掘、抽、采”平衡。嚴(yán)格落實(shí)井下瓦斯巡回檢查制度，加大瓦檢員日常培訓(xùn)和教育力度，不斷增強(qiáng)瓦檢員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé)任心，認(rèn)真履行瓦檢員職責(zé)，堅(jiān)決杜絕瓦斯超限作業(yè)；四是加強(qiáng)防滅火工作，要保證防滅火機(jī)構(gòu)健全，工種人員配備滿足需要，各項(xiàng)管理制度完善，礦井必須按規(guī)定設(shè)置井上下消防列車庫(kù)、配齊消防器材，加強(qiáng)消防器材的日常檢查，重點(diǎn)抓好黃泥灌漿、汽霧阻化、注三項(xiàng)泡沫、束管監(jiān)測(cè)等防滅火措施的落實(shí)；五是加強(qiáng)密閉墻的管理，建檔編號(hào)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保閉墻質(zhì)量；六是認(rèn)真落實(shí)綜合防塵措施，完善灑水系統(tǒng)、設(shè)施，定期清掃煤塵，嚴(yán)防煤塵堆積超限；七是加強(qiáng)防治水管理，建立健全礦井地質(zhì)、測(cè)量水文數(shù)據(jù)庫(kù)，配足水害監(jiān)測(cè)設(shè)備、儀器，查清本礦和臨近煤礦水害隱患情況，尤其是采空區(qū)積水情況，建立和完善礦井排水系統(tǒng)，配齊專用探放水設(shè)備，儲(chǔ)備足夠的水害搶險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)備、物資，確保礦井正常排水的同時(shí)，并滿足特殊情況下排水需要，堅(jiān)決防止水害事故發(fā)生。

(三)加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升礦井精細(xì)管理水平。

xx、各礦井要按照“質(zhì)量?jī)?yōu)良，安全可靠、外觀亮麗”的標(biāo)準(zhǔn)要求，積極完成本單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目，努力創(chuàng)建“示范系統(tǒng)”，打造精品、亮點(diǎn)工程，按計(jì)劃、高標(biāo)準(zhǔn)完成工程項(xiàng)目。狠抓過(guò)程控制，以工作的高質(zhì)量保證工程建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕不合格工程，不斷推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程、提高礦井標(biāo)準(zhǔn)化水平。集中人力、物力對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治。加強(qiáng)管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、材料配件存儲(chǔ)、圖牌板管理等基礎(chǔ)工作，打造安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“標(biāo)準(zhǔn)化峒室”、“示范區(qū)隊(duì)”、“標(biāo)準(zhǔn)化采區(qū)系統(tǒng)”，爭(zhēng)取三季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。

2、各礦井每季度由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對(duì)各系統(tǒng)的齊全性、可靠性、合理性進(jìn)行一次檢查和分析評(píng)價(jià)；建立并落實(shí)《安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度》和《安全技術(shù)操作規(guī)程》制定、審批、頒布和評(píng)審程序，各礦今年要進(jìn)行一次全面審查、完善和評(píng)審。

(四)加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

認(rèn)真抓好井下“三大保護(hù)”和防爆設(shè)備入井驗(yàn)收、檢查和登記的管理工作，加強(qiáng)電氣基礎(chǔ)管理，特別是要加強(qiáng)漏電保護(hù)、接地保護(hù)及電氣設(shè)備防爆的管理，進(jìn)一步規(guī)范井下電氣設(shè)備上架、小型電器上板的管理；井下移動(dòng)電氣設(shè)備必須臺(tái)臺(tái)上架，件件上板，做到牌板、架子材料統(tǒng)一、規(guī)格統(tǒng)一、高低統(tǒng)一，造型美觀，工藝精制，安裝合理，實(shí)用安全、可靠；開(kāi)展運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn),很抓運(yùn)輸治亂工作,切實(shí)抓好輔助運(yùn)輸和斜巷軌道、防跑車裝置的監(jiān)督檢查工作,杜絕運(yùn)輸事故的發(fā)生；加強(qiáng)對(duì)“三車”管理工作，提高“三車”的完好率；加大投入，加快“信、集、閉”系統(tǒng)在生產(chǎn)礦井的建設(shè)力度，努力提高礦井運(yùn)輸自動(dòng)化程度；在輔助運(yùn)輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中應(yīng)從軌道敷設(shè)質(zhì)量抓起，道木的規(guī)格、道木的安裝間距、道槽開(kāi)挖深度按統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行敷設(shè)，軌距、軌縫必須符合規(guī)定。

(五)加強(qiáng)崗位管理，確�，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。

xx、堅(jiān)持執(zhí)行“四位一體”開(kāi)工驗(yàn)收確認(rèn)制，認(rèn)真落實(shí)安檢員、瓦檢員、驗(yàn)收員和班組長(zhǎng)的安全檢查責(zé)任，隱患沒(méi)有徹底整改、安全上沒(méi)有把握、工程質(zhì)量低劣的堅(jiān)決不允許開(kāi)工生產(chǎn)，加強(qiáng)施工過(guò)程中的監(jiān)督管理，對(duì)施工中不符合安全規(guī)程要求的，堅(jiān)決停止施工作業(yè)，進(jìn)行整改，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可繼續(xù)施工。從源頭上杜絕事故隱患。同時(shí)，制定完善“四員”在各主要工序開(kāi)、收工及作業(yè)過(guò)程中的安全驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，建立并嚴(yán)格執(zhí)行保證制度正常運(yùn)行的有關(guān)規(guī)定和存在問(wèn)題必須嚴(yán)格執(zhí)行停產(chǎn)整改并經(jīng)驗(yàn)收通過(guò)后再生產(chǎn)的規(guī)定。

2、嚴(yán)格執(zhí)行小絞車使用“五人聯(lián)簽”制度，小絞車運(yùn)行前，區(qū)隊(duì)跟班干部、安檢員、絞車司機(jī)、推車與掛鉤工必須到位，并按照各自的職責(zé)對(duì)小絞車運(yùn)行系統(tǒng)的安全狀況進(jìn)行檢查，確保小絞車安全運(yùn)行。

3、各礦井必須堅(jiān)持執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)法。要加大培訓(xùn)力度，重新對(duì)各崗位人員按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)，并組織考試達(dá)標(biāo)，崗位人員必須做到熟悉掌握要領(lǐng)、聲音洪亮、確認(rèn)準(zhǔn)確，各單位要把“手指口述”執(zhí)行情況納入安全結(jié)構(gòu)工資進(jìn)行考核，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，切實(shí)提高“手指口述”安全確認(rèn)法執(zhí)行水平。從三季度檢查開(kāi)始，崗位不進(jìn)行“手指口述”的人員，一律按違章進(jìn)行處罰。

4、切實(shí)抓好民爆物品管理。加強(qiáng)井口驗(yàn)身，不僅要對(duì)入井人員進(jìn)行檢查，而且要對(duì)升井人員、特別是涉爆人員進(jìn)行嚴(yán)格檢查，嚴(yán)禁私自將雷管、火藥帶上井。同時(shí)，加強(qiáng)民爆物品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用管理，落實(shí)領(lǐng)用、清退制度。加強(qiáng)對(duì)更衣室、單身宿舍的日常檢查，嚴(yán)防民爆物品流向社會(huì)。

5、各單位要加大反“三違”力度，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)干部、安監(jiān)人員抓“三違”制度，必須完成抓“三違”指標(biāo)，并健全完善井口信息站的“三違”人員登記和處罰臺(tái)帳。要大力開(kāi)展群眾性的反“三違”活動(dòng)，對(duì)“三違”人員做到過(guò)“五關(guān)”，注重思想教育，親情感化，從而杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)嚴(yán)重“三違”人員必須嚴(yán)肅處理，該開(kāi)除的開(kāi)除，該撤職的撤職，決不姑息遷就。

(六)加強(qiáng)隱患治理整頓活動(dòng)，及時(shí)消除各類事故隱患

各單位要在7月份積極開(kāi)展隱患整改活動(dòng)，對(duì)局二季度安全質(zhì)量檢查團(tuán)檢查出的隱患和問(wèn)題，由安全第一責(zé)任者親自主持召開(kāi)安全辦公會(huì)議，認(rèn)真研究，按照項(xiàng)目、責(zé)任、時(shí)間、資金、措施“五落實(shí)”的原則，按專業(yè)分門別類，落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)和個(gè)人，限期進(jìn)行整改。各駐礦安監(jiān)處、安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查隱患的整改進(jìn)展情況，并將整改安排及進(jìn)展情況及時(shí)向安監(jiān)局匯報(bào)。公司安全檢查小分隊(duì)和各業(yè)務(wù)處室7月份安全質(zhì)量評(píng)估檢查期間，要對(duì)本專業(yè)存在的問(wèn)題作為重點(diǎn)進(jìn)行復(fù)查，對(duì)不能按期整改或整改不利的單位，依據(jù)局新《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定加倍處罰，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

(七)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

xx、各單位要加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，按規(guī)定進(jìn)行安全基礎(chǔ)管理工作的檢查考核，對(duì)達(dá)不到考核細(xì)則規(guī)定要求的，嚴(yán)格按照安全基礎(chǔ)管理實(shí)施辦法對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、處室(科室)、人員進(jìn)行處罰。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司新制定的考核細(xì)則內(nèi)容，完善相關(guān)制度，各類臺(tái)帳、記錄、特別是新增加的班組建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理、事故管理、重點(diǎn)工作項(xiàng)目等內(nèi)容，沒(méi)有制度的盡快建立健全各項(xiàng)制度，同時(shí)，完善相關(guān)資料，記錄、臺(tái)帳等。

2、強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作，各礦四級(jí)培訓(xùn)中心必須按計(jì)劃完成公司下達(dá)的三季度安全培訓(xùn)任務(wù)，重點(diǎn)做好機(jī)電運(yùn)輸各工種的培訓(xùn)、新工人、調(diào)換崗位人員培訓(xùn)。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)、應(yīng)急管理知識(shí)、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)納入職工安全培訓(xùn)的內(nèi)容之中。對(duì)未完成培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)質(zhì)量差、無(wú)證上崗人員，按規(guī)定進(jìn)行處罰，并要求重新組織培訓(xùn)。

3、各單位要抓緊時(shí)間完成生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制工作，對(duì)編制的預(yù)案初稿進(jìn)行廣泛的意見(jiàn)征求，不斷修改完善，力求預(yù)案的科學(xué)性、合理性和規(guī)范性。各單位必須于8月底將正式稿交安監(jiān)局。

(八)加強(qiáng)雨季“三防”工作，確保安全渡汛。

各單位要成立“三防”指揮部，制定詳細(xì)的“三防”應(yīng)急預(yù)案、雷雨期間保障供電安全措施和井下水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)輪流值班制，做到措施得力、分工具體、職責(zé)明確、責(zé)任到人；配備足夠的“三防”專用物資，建立專用臺(tái)帳，實(shí)行分類掛牌管理，統(tǒng)一保管、專管專用；組織開(kāi)展雨季“三防”安全大檢查，對(duì)各類供電線路設(shè)施、避雷設(shè)施、井上下排水系統(tǒng)、通訊設(shè)施等方面進(jìn)行全面檢查，對(duì)查處的問(wèn)題限期整改；對(duì)礦(廠)內(nèi)、外排水溝、防洪溝的清理清淤工作要徹底，做好“防大汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)”的準(zhǔn)備；充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒介的作用，教育引導(dǎo)干部職工克服麻痹松懈和僥幸心理，樹(shù)立“寧可備而不用、不可用而不備”的臨戰(zhàn)思想，營(yíng)造濃厚的雨季“三防”工作氛圍；制定切實(shí)可行的考核管理辦法，加大對(duì)雨季“三防”工作的監(jiān)督考核力度，確保各單位安全順利渡過(guò)汛期。雨季“三防”指揮部成員要堅(jiān)守崗位，特別是雷雨非常天氣，要組織人員加強(qiáng)巡回檢查，一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情要立即向公司總調(diào)度室報(bào)告，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，積極組織人員開(kāi)展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

三、獎(jiǎng)罰規(guī)定

(一)活動(dòng)結(jié)束后，由公司組織檢查驗(yàn)收和評(píng)比，對(duì)獲得前3名的礦井各獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元；獲得前3名的輔助單位各獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元。

(二)活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)公司參加檢查的有關(guān)人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)獎(jiǎng)勵(lì)資金從公司安全基金中列支。

 

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