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2018年關(guān)于建設(shè)完善基層治理體系的實(shí)施方案

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-14 10:03:09 | 移動(dòng)端:2018年關(guān)于建設(shè)完善基層治理體系的實(shí)施方案

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關(guān)于建設(shè)完善基層治理體系的實(shí)施方案

一、基本情況

**鄉(xiāng)是**縣南大門(mén),東與**鎮(zhèn)接壤,南與**縣連接,全鄉(xiāng)幅員面積52平方公里,平均海拔1000米,年平均降雨量1100毫米,全鄉(xiāng)轄**村、**村、**村、**垴村4個(gè)行政村,27個(gè)村民小組,1022戶(hù),3780人。全鄉(xiāng)現(xiàn)有黨員178人,其中預(yù)備黨員2人。

二、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平總書(shū)記新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大會(huì)議精神,以提高基層治理水平為核心,強(qiáng)化屬地管理,形成權(quán)責(zé)一致、運(yùn)轉(zhuǎn)高效,條塊結(jié)合、以塊為主,運(yùn)作順暢、方便群眾的基層治理體系,切實(shí)增強(qiáng)鄉(xiāng)黨委、政府的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高基層治理能力,推進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展。

三、工作任務(wù)

(一)深入推進(jìn)基層治理體系建設(shè)

1.村官代辦體系。**鄉(xiāng)地處山區(qū),群眾居住分散,路途遙遠(yuǎn),沒(méi)有客運(yùn)車(chē)輛,辦事難、效率低、成本高,成為困擾**鄉(xiāng)群眾多年的難題。近年來(lái),我鄉(xiāng)積極探索社會(huì)治理體制,以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,以方便群眾辦事為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)創(chuàng)新社會(huì)管理,建立了一套“群眾張嘴村官跑腿”的村官代辦制度。2017年,我鄉(xiāng)累計(jì)代辦1200余件群眾事務(wù),大大減少了群眾辦事時(shí)間和成本,僅路費(fèi)一項(xiàng)就為村民節(jié)約成本2.5萬(wàn)余元,取得了較好的成績(jī)。

下一步,將嚴(yán)格考核、嚴(yán)格要求每位代辦員于每周五將相關(guān)代辦資料、臺(tái)賬交由專(zhuān)人收集整理,并于次周一例會(huì)通報(bào),代辦情況與年底考核掛鉤。

2.依法治鄉(xiāng)體系。以創(chuàng)建法治示范鄉(xiāng)為契機(jī),進(jìn)一步健全完善依法治鄉(xiāng)各項(xiàng)制度機(jī)制,成片推進(jìn)依法治理,著力營(yíng)造“遇事找法,辦事依法,解決問(wèn)題靠法,化解矛盾依法”的干事創(chuàng)業(yè)新常態(tài);群眾法制觀念明顯增強(qiáng),廣大農(nóng)村干部、群眾依法辦事的能力和學(xué)法、知法、守法、用法的自覺(jué)性進(jìn)一步提高,群眾對(duì)法治實(shí)踐的參與度與獲得感不斷攀升。

下一步,要借鑒**村法治文化新村建設(shè)經(jīng)驗(yàn),分別在**垴村、**村、**村推進(jìn)法治文化新村建設(shè),完善“一村一法律顧問(wèn)制度”、建設(shè)法治文化廣場(chǎng)、設(shè)置專(zhuān)門(mén)調(diào)解室,所需總資金約2.7萬(wàn)元。

3.互聯(lián)網(wǎng)+村務(wù)公開(kāi)體系。針對(duì)傳統(tǒng)村務(wù)公開(kāi)存在覆蓋盲區(qū)、紙質(zhì)信息保質(zhì)期不長(zhǎng)、浪費(fèi)紙張、公示期得不到保障、不便于群眾查看等問(wèn)題。**鄉(xiāng)運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+村務(wù)公開(kāi)”新模式,推出“**鄉(xiāng)村務(wù)公開(kāi)公眾號(hào)”,全面推進(jìn)村務(wù)公開(kāi)工作,從嚴(yán)規(guī)范基層黨的組織生活,推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)在陽(yáng)光下運(yùn)行。“**鄉(xiāng)村務(wù)公開(kāi)公眾號(hào)”包含走進(jìn)**、基層黨建、陽(yáng)光工程、村務(wù)公開(kāi)、村官代辦等板塊,實(shí)行黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)“三公開(kāi)”,公開(kāi)內(nèi)容豐富多彩、貼近群眾,還能通過(guò)留言服務(wù)收集建議、意見(jiàn),有力拉近了政府與群眾的距離,為群眾提供更多、更便捷的服務(wù),群眾只需要通過(guò)手機(jī)關(guān)注“**鄉(xiāng)村務(wù)公開(kāi)公眾號(hào)”,即可足不出戶(hù)了解**鄉(xiāng)提供的各類(lèi)為民服務(wù)資訊及工作動(dòng)態(tài),從而零距離服務(wù)群眾、接受監(jiān)督,向群眾提供“微服務(wù)”。

下一步,要以“走基層”和宣傳黨的十九大為契機(jī),組織鄉(xiāng)、村、組干部深入每戶(hù)農(nóng)戶(hù)家中進(jìn)行宣傳、推廣,確保每戶(hù)農(nóng)戶(hù)至少有1人關(guān)注“**鄉(xiāng)村務(wù)公開(kāi)公眾號(hào)”。要及時(shí)公開(kāi)重大事項(xiàng)、重大項(xiàng)目、惠民政策,切實(shí)做好微信公眾號(hào)的日常維護(hù)。每年所需服務(wù)費(fèi)1.2萬(wàn)元。

4.人社服務(wù)體系。要繼續(xù)深入推進(jìn)人社服務(wù)體系建設(shè),進(jìn)一步完善全面建設(shè)群眾滿意的人社服務(wù)體系平臺(tái),統(tǒng)籌整合服務(wù)資源、建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)人員、場(chǎng)所掛牌、流程內(nèi)容、信息系統(tǒng)、經(jīng)費(fèi)保障五個(gè)統(tǒng)一,著力打造令群眾滿意的公共服務(wù)品牌。

下一步,將借鑒**村群眾滿意的人社服務(wù)體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn),分別在**垴村、**村、**村建設(shè)群眾滿意的人社服務(wù)體系,落實(shí)專(zhuān)用辦公場(chǎng)所、健全相關(guān)規(guī)章制度并上墻、完善硬件設(shè)施、設(shè)立群眾滿意的人社服務(wù)體系窗口,減輕群眾辦事成本、縮短辦事距離、提高辦事效率,切實(shí)解決好服務(wù)群眾的最后一公里。所需總資金約9萬(wàn)元。

(二)完善工作機(jī)制

1.聯(lián)系會(huì)議機(jī)制。建立**鄉(xiāng)基層治理聯(lián)席會(huì)議制度,一般每月召開(kāi)一次會(huì)議。分析研判轄區(qū)社情民情動(dòng)態(tài),研究解決重大問(wèn)題,協(xié)調(diào)安排重要工作。各基層治理體系一般每周召開(kāi)一次例會(huì),分析上周工作情況,做好本周工作安排。需協(xié)作配合的事項(xiàng),一般由副書(shū)記馮偉協(xié)調(diào)安排。

2.信息報(bào)送機(jī)制。以**鄉(xiāng)黨政辦為中樞,各分管領(lǐng)導(dǎo)審核督促,各信息員收集上報(bào),執(zhí)行“受理、執(zhí)行、督辦、考核”機(jī)制。鄉(xiāng)紀(jì)委會(huì)同鄉(xiāng)黨政辦負(fù)責(zé)各基層治理體系信息考核督查工作。

(三)落實(shí)兩“網(wǎng)”支撐

1.深化網(wǎng)格建設(shè),實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村組全網(wǎng)格。夯實(shí)基層基礎(chǔ),拓展服務(wù)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)“全網(wǎng)格化”。進(jìn)一步深化“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”,夯實(shí)網(wǎng)格基礎(chǔ)。

2.依托**鄉(xiāng)村務(wù)公開(kāi)公眾號(hào),加強(qiáng)信息化與政務(wù)服務(wù)、社會(huì)管理、行政執(zhí)法等的融合,建立統(tǒng)一的信息收集分辦系統(tǒng)。協(xié)調(diào)處理網(wǎng)格上報(bào)的各類(lèi)信息,做到一網(wǎng)聯(lián)動(dòng)、限時(shí)辦結(jié),全面提升網(wǎng)上辦事和服務(wù)群眾的綜合效能。

四、保障措施

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立由鄉(xiāng)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng),黨委副書(shū)記任副組長(zhǎng),相關(guān)班子成員為成員的基層治理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基層治理體系建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鄉(xiāng)黨政辦,承擔(dān)日常工作。各村,各站所室要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)協(xié)調(diào),全力推進(jìn)基層治理體系。

(二)明確責(zé)任,強(qiáng)化落實(shí)。各村,各站所室要圍繞本實(shí)施方案,根據(jù)各自職責(zé),抓緊時(shí)間、明確目標(biāo),加快工作推進(jìn)力度,確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。要健全運(yùn)作機(jī)制,完善內(nèi)部管理,整合各種資源,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),主動(dòng)做好與上級(jí)相關(guān)部門(mén)銜接工作。

(三)加強(qiáng)保障,確保實(shí)效。要進(jìn)一步加大工作保障力度,落實(shí)經(jīng)費(fèi)、設(shè)施、人員、場(chǎng)所等保障。要及時(shí)開(kāi)展檢查、督查,確保各項(xiàng)工作任務(wù)按期落實(shí)到位,取得實(shí)效。

 

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