對于工會的工作總結怎么寫,大家知道嗎?不知道也不怕,今天小編給大家?guī)淼氖?018年企業(yè)工會工作總結范文精選十篇,有需要的小伙伴可以進來看看,希望能幫到大家!
(篇一)
各位代表、同志們:
公司一屆三次職工代表大會暨會員代表大會今天隆重召開了,我首先代表公司工會委員會向長期以來關心和支持公司工會工作的各位領導、各位代表以及辛勤工作在各自崗位上的工會會員、全體員工表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!
我受公司一屆工會委員會的委托,向大會報告工作,請各位代表審議。
第一、 過去一年的工作回顧
過去的一年,公司工會在上級工會組織的正確領導下,在公司經(jīng)營班子的大力支持下,以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營任務,依法履行“兩個維護”職責,深化民主管理,履行各項職責,加強自身建設,轉變工作作風,為職工隊伍的穩(wěn)定和公司各項目標任務的完成起到了積極的促進作用,為實現(xiàn)公司與職工的共同發(fā)展做出了積極貢獻。
一、加強民主管理,保證民主參與渠道的暢通
實現(xiàn)企業(yè)民主管理,既是促進企業(yè)健康發(fā)展的重要方法,也是提升職工地位、素質的重要標志和途徑。我們十分重視民主渠道的暢通。一是暢通會議渠道。堅持職工代表大會制度,組織召開了公司一屆二次職工代表大會,聽取和審議通過了各項工作報告,對會議討論中征集的職工代表意見,我們2次召開工會委員會會議,專題進行梳理研究,逐條進行分工,明確責任和落實時限,并將落實情況向全體會員做了通報,意見落實率98%,其余意見列入了公司發(fā)展建設計劃,正在逐步解決。二是暢通組織渠道。早在公司工會建立之初就設立了行政機關、采選車間、婦女工會、經(jīng)費審計等組織,各工會組織注意跟蹤聽取職工意見,及時向公司工會委員會反饋意見,進行研究處理,確保了會員和職工反映的問題及時得到落實。三是暢通日常渠道。各工會組織成員經(jīng)常深入職工當中,通過平時與會員和職工、職工家屬等在生產(chǎn)建設中接觸,在學習過程中交流,在生活過程中交往,及時了解和發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)生活中的問題、職工個人存在的這樣那樣的困難,及時幫助解決職工關心的事宜,使我們在后勤管理、制度落實、方便職工工作生活等各方面都有了較大改進。今年我們公司創(chuàng)造了前所未有的業(yè)績,各項生產(chǎn)指標都達到了前所未有的高度,其成績的取得,就是我們廣大職工智慧的結晶、汗水的凝聚、力量的創(chuàng)造、民主的努力。
二、突出維權工作,切實維護職工合法權益
維護職工權益是工會委員會職責的本質體現(xiàn)。我們始終把維護職工權益作為工作的立足點,積極開展各項工作。一是認真簽訂了各項合同。依照法律、法規(guī)制定簽定了公司第一部《集體合同》,員工入司時及時督促簽訂勞動合同,將涉及職工利益和勞動關系等重大問題納入到合同中,為有效維護職工權益,協(xié)調(diào)勞動關系奠定了基礎。二是狠抓了生產(chǎn)勞動安全。我們始終把生命安全放在維護職工利益的首位,堅持理念興平安、制度保平安、教育促平安、投入建平安、技改創(chuàng)平安、督導助平安的思想不動搖,經(jīng)常性的開展安全教育、安全演練、安全檢查,督促有關部門按時發(fā)放勞保用品、勞保福利、勞保費用交納、醫(yī)療費報銷等問題,及時完善基層三級勞動安全監(jiān)督網(wǎng)并發(fā)揮其作用,努力為職工提供有效的援助。三是積極建議提高員工待遇。公司發(fā)展出現(xiàn)了喜人景象,經(jīng)營業(yè)績不斷攀升。對此,我們通過各種方式,積極向公司高層反映,建議提高員工待遇,公司董事會和經(jīng)營班子十分重視我們的關切,及時研究修訂了《薪酬制度》等涉及員工利益的問題,使每個員工的工資都得到了較大幅度的提升,并提高了生日、節(jié)日賀金、降溫費等,發(fā)放了伙食補助。四是堅持開展送溫暖活動。我們始終關注、關心、關懷員工的個人生活情況,**年全年,共慰問婚喪嫁娶、子女上學、困難家庭、住院職工等410多人、73000多元,使有限的資金起到了雪中送炭的作用。五是十分重視婦女工作。公司在組織生產(chǎn)活動和文化活動等各領域、各方面都始終注意發(fā)揮女職工的作用,攜手大家一起研究,引導大家共同參與,組織大家積極參加。三八婦女節(jié)期間,工會組織公司女同胞召開了座談會,聽取大家對公司建設的意見建議,并組織她們到風景宜人的孔雀山莊進行了游覽觀光;為所有女職工簽訂了 “勞動保護合同”;在10月和11月份,組織已婚女職工進行了婦檢。讓女職工切身感受到公司大家庭的溫暖。
三、開展文化活動,為職工創(chuàng)建高質量精神生活
由于公司的地理條件和發(fā)展建設限制,職工的活動場所和活動內(nèi)容目前還很有限。這種情況下,我們不等不靠,注意在有限的條件下積極想辦法、動腦筋,盡可能地滿足員工文化活動需要。一是積極組織多項文體活動。五一、十一等大的節(jié)日,我們都積極組織員工開展籃球、乒乓球、拔河、撲克等競賽,同時我們還組織了籃球隊到相關單位參加了友誼賽,選派棋手參加了廬江縣工會組織的棋類賽,并取得了較好的成績。今年7月份,我們還組織5個批次、80多名員工到黃山、海南、**、港澳等地進行游覽,讓大家開闊視野、放松精神、提升銳氣,深切感受員工在公司有著崇高的地位,始終是公司發(fā)展建設的主人,調(diào)動了職工的工作積極性、創(chuàng)造性。二是堅持抓好“一報一網(wǎng)”工作。經(jīng)常利用公司內(nèi)刊和網(wǎng)絡宣傳典型、宣傳工會知識、宣傳公司形象,督促各部門和通訊員積極撰寫反映礦山工作生活、引導員工思想、疏導員工心理的稿件,每月都按時編輯、發(fā)放公司內(nèi)刊,借以熏陶我們職工的情操,提升我們的素質。全面改版了公司網(wǎng)頁,設立了公司員工文化園地,展示了公司職工隊伍的良好修養(yǎng)和形象,激發(fā)了公司員工熱愛礦山、建設礦山的思想。三是開展優(yōu)秀員工評比活動。我們向經(jīng)營班子建議,在去年和今年年底,分別組織了年度先進集體、優(yōu)秀員工評比,表彰和獎勵了30多個先進集體和個人,弘揚了勞模精神,形成了尊重勞動、尊重創(chuàng)造、尊重先進、學習先進的良好氛圍。四是啟動企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃。公司工會會同公司有關部門正在認真研究制定《企業(yè)文化建設綱要》,提出了建設圖書室、榮譽室、臺球室、乒乓球室、棋牌室、卡拉ok室和籃球、羽毛球場等“六室兩場”計劃,不遠的將來,我們就將實現(xiàn)活動有場所、文化上檔次、內(nèi)容更豐富的企業(yè)文化目標,建立并呈現(xiàn)出我們大氣和睦、銳氣十足、朝氣蓬勃的礦山精神風貌。
四、加強自身建設,不斷提高工會干部服務能力
針對我們公司工會組建時間不長、人員流動比較大、開展工會工作的專門人才比較缺乏等困難,我們注意:加強學習交流,在學習中不斷提高工會工作水平。工會委員會成員結合自己的工作特點、崗位特點,通過自學和會議學習交流等形式,認真組織學習了《工會法》、《中國工會章程》《勞動合同法》等知識,使大家在開展工作中有依據(jù)、懂程序、趨內(nèi)行。堅持實踐鍛煉,在實踐中不斷提高解決問題的能力。工會委員會作任何決策、開展任何活動,都注意發(fā)揮全體委員和會員的作用,點子由大家來出,辦法由大家來拿,工作由大家來做,活動由大家組織,通過實踐鍛煉,使工會工作越做越順手。建立健全組織,確保開展工會工作的力量。一年來,因種種原因,我們23名工會委員的工作崗位發(fā)生了變動、人員發(fā)生了流動,為保證各項工作能夠順利開展,我們對委員及時進行了增補,對機關、采選、婦女工會和經(jīng)費審計組織成員進行了調(diào)整,較好地保證了各項工作有人管,有人抓。
各位代表、各位同仁:
在回顧工作總結成績的同時,我們也清醒地看到**年工會工作還存在一些問題和不足:服務公司大局的工作方式還有待進一步創(chuàng)新;服務職工的力度還需要進一步加強;工會干部的力量還比較薄弱;發(fā)揮民主的作用還有不小差距。對于這些問題和不足,我們一定要高度重視,在今后的工作中采取有效措施,切實加以解決。
第二、**年工作的總體要求和工作重點
**年公司生產(chǎn)經(jīng)營任務仍然很艱巨,市場經(jīng)濟形勢仍然很嚴峻。面對這些,我們一定要緊緊圍繞公司生產(chǎn)任務目標,充分發(fā)揮主人翁、生力軍的作用,著力提升工會服務水平,著力維護職工合法權益,著力加強工會自身建設,團結動員廣大職工在全面推進公司建設發(fā)展上作出新的更大貢獻。根據(jù)這一總體要求,要重點抓好以下幾項工作:
一是緊緊圍繞發(fā)展和諧勞動關系,切實履行維護職責。工會是發(fā)展和諧勞動關系的重要推動力量。我們一定要始終堅持“促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權益”的企業(yè)工會工作原則,扎實做好職工維權維穩(wěn)工作。要進一步關注涉及職工切身利益的重大事項,積極認真地落實職工提出的意見、建議,滿足廣大員工的合理關切;要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)勞動關系機制作用,進一步完善工會會議制度,切實做好勞動爭議預防、預警和調(diào)處工作,促進勞動關系和諧;要突出抓好困難職工幫扶工作,繼續(xù)推進幫扶工作規(guī)范化、常態(tài)化建設,及時幫助有困難職工解決實際問題;要加大職工權益維護力度,積極推動各種福利保險覆蓋面,高度關注職工生命安全、技能提高、個人進步等問題,切實關懷職工婚喪嫁娶、子女上學等情況,及時做好各項工作。
二是緊緊圍繞公司發(fā)展建設大局,扎實開展“爭當勞動典型、爭當優(yōu)秀員工”活動。從明年開始,工會將逐步拓寬競賽領域、創(chuàng)新競賽方式、豐富競賽內(nèi)涵,積極開展崗位之星、道德之星、精神文明標兵、優(yōu)秀家庭等評比活動,認真制定評比標準,確定評比辦法,努力推進各種典型評比,弘揚勞動光榮、創(chuàng)造光榮、和諧光榮的美德,激發(fā)廣大職工熱愛公司的主動性、建設礦山的創(chuàng)造性、建功立業(yè)的積極性,團結和諧的自覺性。
三是緊緊圍繞職工的合理需要,大力開展好各項文化活動。抓緊提煉企業(yè)理念和延伸理念的方式方法工作研究;注重人文關懷,盡快制定下發(fā)《企業(yè)文化建設綱要》;積極建議高層盡快推進“六室兩場”建設;抓好“一報一網(wǎng)”和文化宣傳欄建設,做好礦區(qū)文化宣傳工作;籌建好企業(yè)文化宣傳隊,積極組織員工開展文體活動。
四是緊緊圍繞新形勢新任務需要,大力加強工會隊伍建。建立健全工會組織,選強配齊工會隊伍,確保開展工會工作的力量;堅持經(jīng)常性的工會知識學習和工作研究交流,不斷提高開展工會工作的水平;抓好工會各項制度建設,進一步規(guī)范公司工會各項工作的開展;積極探索開展工會工作的方法,不斷創(chuàng)新工會工作模式。
各位代表、同志們,做好新形勢下的職工群眾工作,工會組織使命光榮、責任重大。新的藍圖,新的起點,前進的號角已經(jīng)吹響,讓我們在上級工會的領導下,銳意進取、務實創(chuàng)新、扎實工作,團結動員廣大職工為實現(xiàn)公司的近期規(guī)劃和遠景目標發(fā)奮努力、積極進取,在新的一年,新的歷史階段創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績!
最后,在新的一年到來之際,我謹代表工會委員會,向在座的各位致以新年的問候,祝大家工作順利、家庭美滿、身體健康!
謝謝
(篇二)
**年上半年,集團公司工會在黨委和上級工會的領導下,以“三個代表”主要思維和黨的十六屆三中全會精神為指導,全面貫徹落實全總十四大會議精神,緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標,聯(lián)合工會自身特點,充足調(diào)動職工的聰慧才智,開拓進取、與時俱進,強化自身建設,凸起維權、參與、創(chuàng)新職能,推進企業(yè)民主管理、推進職工素質工程、推進企業(yè)文化建設、推進集團經(jīng)濟發(fā)展,增強企業(yè)凝集力和戰(zhàn)役力,為集團公司上半年實現(xiàn)時間責任“雙過半”作出了應有貢獻。一、加強政管理論學習提高工會干部素質
集團公司工會以《浦房集團報》、集團網(wǎng)站為載體,加強信息交流、實踐傳播、教訓推廣,加大與基層工會的聯(lián)系,提高工會干部工作技能;組織基層工會干部參與市總工會、市房地資源局、浦發(fā)集團工會舉行的《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》及財務、經(jīng)審、法律等業(yè)務培訓,加快工會干部實際化、常識化、專業(yè)化進程,提高實際操作才干;通過中心組學習、工會干部理論學習、工會小組讀書活動等形式,深入學習“三個代表”重要思想、十六屆三中全會精神和全總十四大會議精力,進一步強化工會干部政治意識、翻新意識、干部意識、責任意識、服務意識,提高工會干部綜合素質。
二、加強工會本身建設推動工作技巧提高
集團公司工會以民眾化、民主化、法制化為目標,推動工會自身建設,健全完善各項規(guī)章制度,提高干部工作水平,做到工作有計劃、有目標、有總結、有考察。集團公司工會年初與15家基層工會簽訂了**年工會工作目標義務書。責任書以基層工會實際情況為基礎,針對性強,重點突出,利于基層工會施展優(yōu)勢,改進不足,發(fā)現(xiàn)性地發(fā)展工作;尺度職代會預申報、評估等制度,按期召開工會主席、工會委員會議,研討探討新情形、新問題;開展紅旗工會、精良工會工作者評比。集團公司、欣達房產(chǎn)服務公司、新川物業(yè)公司、振南物業(yè)公司、濰坊物業(yè)公司等5家單位工會被評為浦發(fā)集團紅旗工會,曹恩翔、肖炯等4人被評為浦發(fā)集團優(yōu)良工會工作者;認真做好新區(qū)先進出產(chǎn)者評比申報工作,上鋼物業(yè)公司張小鳳獲得新區(qū)先進生產(chǎn)者名稱;做好工會換屆選舉工作。振南物業(yè)公司、豪獅公司、公房公司等3家工會舉辦了換屆選舉;集團物業(yè)公司實現(xiàn)了工會組建工作,新川物業(yè)公司調(diào)解充實了工會委員;在集團網(wǎng)站開明工會之窗網(wǎng)頁。通過工會新聞、自身建設、民主管理、權力保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊,開辟信息傳遞新渠道,先進工作效率;實現(xiàn)工會財務、工會報表等基本治理工作。
三、深入企務公動工作增進團體民主管理
職代會是深入企務公開工作、增強企業(yè)民主管理的有效手段。上半年,集團公司工會以加逼迫度化、標準化建設為抓手,充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)視職能,建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體,拓寬民主參與渠道,及時反映職工心聲,調(diào)動職工的積極性和發(fā)明性,為領導理解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工群體智慧搭建堅實平臺;加強群體合同管理。集團公司工會在擬訂集團集體合同,并征求行政和基層工會主席看法的基礎上,加強了基層單位集體合同、勞動合同簽署和履約情況的監(jiān)管。目前市東大樓設備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了集體合同續(xù)訂工作;加入浦發(fā)集團職工董監(jiān)事培訓,加深對職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責、工作方法等的意識,推進企業(yè)民主管理。
四、踴躍參加行風建設提升物業(yè)管理程度
上半年,集團公司工會踴躍協(xié)同行風辦公室等局部參與物業(yè)管理行風建設工作。以聘任專家授課、編寫案例分析、舉行破解難題研究會、履行小區(qū)經(jīng)濟核算等方式,提高小區(qū)經(jīng)理素質和管理能力,將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自發(fā)舉動,促進物業(yè)管理全方位、高起點;利用《浦房集團報》宣傳企業(yè)形象;加強與街鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會、房產(chǎn)辦事處溝通,主動拜訪居民,虛心聽取見解,提高服務品德。上半年配合有關部分走訪了街鎮(zhèn)、居委、房產(chǎn)辦事處、業(yè)委會、人大代表、政協(xié)委員、社會有名人士等700多次,發(fā)放行風征詢單1萬多份;建破行風建設“任務金”軌制,實實行風建設考察獎懲辦法,聘請行風建設監(jiān)督員。集團公司系統(tǒng)共聘請169名行風監(jiān)督員,定期深刻到191個居住小區(qū),對行風建設工作進行暗訪。以抽樣考核、召開座談會、訪問服務對象等多種形式聽取居民心見,做到即知即改;推出便民服務新舉措。公然承諾在浦東街道地區(qū)實行電梯關人半小時到現(xiàn)場,便民急修1小時到現(xiàn)場;向24萬戶居民發(fā)放便民服務卡,在9450個樓道口安裝維修服務便民牌和廣告紙收集箱;開展物業(yè)管理優(yōu)質服務競賽,推行物業(yè)管理文明用語,舉辦十大服務明星評比,舉行集中設攤服務,組織行風建設系列探討,促使行風建設目標更清楚、管理更規(guī)范、工作更到位、措施更扎實、作風更深入,切實解決“維修不迭時、服務不到位、收費不規(guī)范”問題。上半年收到居民表揚信、錦旗300多件,在《新民晚報》、《勞動報》和電臺、電視臺等本市和全國媒體發(fā)表各類文章30余篇,受到社會各界及居民的廣泛好評。
五、參加企業(yè)經(jīng)濟建設發(fā)揮橋梁紐帶作用
集團公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作,圍繞牢固與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,開展“危機在哪里”大討論。通過探討,剖析起因,使廣大職工正視集團公司存在的問題和艱苦,建立危機、競爭意識,轉變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團公司連續(xù)、穩(wěn)固發(fā)展尋找對策,為企業(yè)引導決定供應依據(jù),使集團更好地抓住機遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻計獻策活動,印發(fā)《對開展為集團發(fā)展獻計獻策活動的告知》,挖掘職工潛能,集思廣益,廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好倡導、好點子,推進集團公司持續(xù)健康發(fā)展。
六、開展職工培訓工作提高企業(yè)競爭能力
為加強職工市場適應才能跟企業(yè)核心競爭力,集團公司工會結合行風建設工作,加大職工培訓力度,在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎上,出臺**年崗位培訓計劃。培訓盤算從領導思維、培訓目的、培訓內(nèi)容、培訓懇求等方面進行規(guī)范、健選集團公司職工培訓工作,使企業(yè)培訓工作制度化、體系化、品位化、公平化,激發(fā)職工學技巧、鉆業(yè)務的積極性,激勵職工崗位成才,增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度;選撥工作能力強、業(yè)務水平好、年紀輕的優(yōu)秀人才參加工商管理、名目經(jīng)理等培訓,為集團公司發(fā)展儲備高素質、懂管理、善經(jīng)營后備人才。欣達房產(chǎn)服務公司、高橋物業(yè)公司等單位根據(jù)實際,通過學習園地、黑板報、征文評選、講演競賽、專題研究等情勢,開展職工讀書活動,增強職工學習意識。上半年共有2500人次參與人事財務、物業(yè)管理、保險生產(chǎn)等39個項目的培訓。配合物業(yè)管理行風建設、重點實事破功競賽活動,開展以行風建設、舊修正遷、舊房整治等為主題的實事立功競賽和便民設攤服務,共有1500人次介入,進步了員工素質,樹立了集團品牌形象。集團動拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學法規(guī)、比速度、趕進步、幫落伍、超品質”立功比賽活動,弘揚提高,加強配合;振南物業(yè)公司開展“租金收繳標兵”、“窗口服務先進個人”、“內(nèi)勤最佳能手”等評比運動,調(diào)動職工積極性;濰坊、新川、上鋼物業(yè)公司等單位開展便民、為民設攤服務,得到小區(qū)居民和居委會的好評。
七、做好扶貧幫困工作解除職工后顧之憂
年初,集團公司工會發(fā)展了一年一度的“一日捐”活動,共召捐獻款13915元,全部款項列入集團幫困基金,?顚S,以解職工事不宜遲;與18位幫困對象結成對子,樹立幫困結對卡,進行定期補助,并對有特殊困難跟常設艱難的職工進行一次性幫困。上半年,集團公司工會共幫困和慰問患病職工45人次,發(fā)放幫困金13000多元;建立幫困助學基金,幫助困難職工子女完成學業(yè),解除職工后顧之憂;做好“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰勞工作,將組織的溫暖送到職工心坎。
八、加強企業(yè)文化建設展示企業(yè)品牌形象
上半年,集團公司以成立8周年為契機,以深入開展行風建設為沖破口,以《浦房集團報》、《勞動報》等新聞媒體為載體,通過豐富多彩的企業(yè)文化推廣活動,加大企業(yè)品牌文化宣揚,晉升集團房地產(chǎn)、物業(yè)管理品牌的市場著名度,收到明顯功能。舉辦慶賀集團成立8周年職工合唱比賽,參賽的15支歌隊的300多名職工歡聚一堂,精神飽滿、激情滿懷地演唱了一首首突出主旋律、弘揚企業(yè)精神的合唱歌曲,特別是上鋼物業(yè)公司職工自己創(chuàng)作的《上鋼物業(yè)公司之歌》、《給你一個溫馨的家》更是博得了場內(nèi)觀眾和評委的好評。職工們熱情稱贊比賽凝聚了團隊精神,增強了企業(yè)戰(zhàn)斗力;舉行職工自行車比賽,160名參賽選手在女子雙人、男子雙人、混淆雙人等3個名目中你追我趕、爭分奪秒,展示了職工奮發(fā)向上的精神風貌;組織30多名男女運動員參加浦發(fā)集團首屆職工健身活動會。參賽運發(fā)動本著“參與、交換、切磋、學習”的宗旨,發(fā)揮敢于拼搏的精神,參加了籃球、羽毛球等全體6個項目的比賽,奪得籃球、保齡球比賽第3名,集團總分名列第五,并榮獲優(yōu)秀組織獎、優(yōu)秀承辦單位獎;組織40多名職工參加慶祝浦東開發(fā)開放14周年中外知名企業(yè)職工團隊建設展現(xiàn)、“愛心在浦東”萬人慈善募捐長跑、“浦發(fā)集團輝煌的5年”文藝演出、浦發(fā)集團網(wǎng)頁設計比賽等活動,體現(xiàn)職工良好的團隊配合精神,展示了企業(yè)形象和文化;以物業(yè)管理行風建設為攻破口,以《浦房集團報》、企業(yè)網(wǎng)站、盛世天地別墅三期開盤廣告為依附,加大企業(yè)品牌文化宣傳,并通過《新民晚報》、《勞動報》、《新聞晨報》、《房地產(chǎn)時報》、《上海住宅》、《新區(qū)周報》和上海電視臺、新區(qū)有線電視臺等消息媒體,宣傳行風建設成果、房地產(chǎn)盛世品牌、給你一個溫馨的家的服務文化,提升了集團品牌文化的社會影響,擴大了市場著名度。
(篇三)
**年公司分會在總公司工會的指導下,緊密依靠公司行政和黨支部,結合公司團支部,開展了各項活動和宣傳活動,現(xiàn)總結如下:
一、各項活動的開展
1、年初按照總公司工會的安排,爭取公司領導的支持,我們組隊參加總公司舉辦的冬季運動會,一方面增強了公司的團隊和集體意識,加強了與總公司各單位的交流;另一方面振奮了公司員工士氣,穩(wěn)定了事故后職工的悲觀情緒。
2、根據(jù)總公司工會通知精神,調(diào)查職工家庭情況,在春節(jié)期間給有困難的職工家屬給予一定的撫恤補助。八月份展開了金秋助學和幫扶濟困活動,解決****等職工面臨的子女上學和生活問題。
3、元月份組織各項目車間職工進行了先進生產(chǎn)者和工會積極分子的評選活動。年初組織技術人員參加總公司舉行的專業(yè)技術資料展評活動,活動使公司技術人員取了成績,收到了教益。
4、3月份,組織職工和職工代表征集職代會提案并組隊參加了九屆三次職代會。會后針對職代會精神進行廣泛的傳達,學習。“三.八”節(jié)組織女工戶外登山活動、增加了女工間交流,也放松了女工承擔工作的壓抑心情。“五一”“五四”期間工會聯(lián)合黨團支部,組織了青年職工座談會、釣魚比賽和義務勞動等系列活動紀念青年節(jié)和勞動節(jié)。
5、公司分會負責人離職后,我們工會分會工作并沒有停滯。相應局隊工會安排,在8-9月份組織公司女工和部分家屬展開了“寫一封安全家書的”活動。全公司28名女職工踴躍參加,共征集34封安全家信。對優(yōu)秀征文給與了獎勵。
6、“國慶和中秋”雙節(jié)期間,我們改善職工伙食,協(xié)調(diào)公司行政妥善安排職工加班和休假。并組織值班人員開展體育比賽等活動,豐富職工節(jié)日生活。國慶前夕組織員工參加了縣八屆全運會籃球項目的比賽。公司工會利用現(xiàn)有場地修建了簡易的籃球場和羽毛球場,為女工購買了廣場舞音響,以上舉措大大的豐富了員工業(yè)余生活,凝聚了人心,公司以前存在的賭博等不良現(xiàn)象也基本消失了。以后有條件的話逐步改造籃球場,恢復乒乓球、臺球室、棋牌室等休閑設施。
7、貫徹年初工會提出的開展群眾性創(chuàng)新活動的要求,在日常工作中,總結職工的發(fā)明創(chuàng)造,小改小革。鼓勵員工群策群力,挖潛增效,在這方面也取得了較好的成績,其中***等6項技術措施都取得了明顯的經(jīng)濟效益。10月-11月份組織職工開展“三創(chuàng)一優(yōu)”勞動競賽活動和職工個人針對崗位、公司和總公司“提合理化建議活動”,共收到合理化建議132條,部分建議和技改措施在工作中已收到明顯的作用。
8、按照總公司安排,組織公司職工和班組車間學習了解總公司新下發(fā)的薪酬工資改革管理辦法草案,并積極收集職工提案和建議。上報總公司工會,待臨時職代會審議。
9、時值冬季,為各類事故的高發(fā)期。工會分會主要是配合公司做好冬季安全生產(chǎn)的宣傳和安排。同時借助當季典型安全案例反思會,配合公司安全生產(chǎn)部組織職工牢記事故教訓,警示安全隱患。
10、公司利用宣傳欄、公司內(nèi)部QQ群,班組學習會和每日晨會積極宣傳局隊和公司的工作部署和安排,并組織職工討論有關事項。上半年積極傳達局工作會議精神,職代會后及時通報總公司職代會精神及議案解答情況,日常對職工的問詢給與耐心解釋或咨詢有關部門后給與解答,不推諉。
二、工會工作存在的問題和**工作計劃
1、長期以來,工會尤其分會工作未能體現(xiàn)出維護職工利益和爭取職工權利的目的。后面我們要在這方面下功夫,真正體現(xiàn)“工會為工”的目的。對職工信息了解不夠,對職工幫扶和濟困等情況了解不深,工作有些滯后。來年計劃,收集公司最為活躍的35歲以下青工信息,配合團支部,搞好青年交友活動;同時擬以班組結合團支部名義對青工生日舉行簡單慶祝會。創(chuàng)造條件,結合黨團力量,開展團隊建設,服務公司和總公司發(fā)展大局。
2、工會搞活動,職工普遍認為是福利性質的,加之以往活動無差別的對待,參與率不高,一旦對活動的總結評比有不同標準,還引起職工意見。對此我們應該倡導工會活動的差異化獎勵政策。鼓勵職工提建議,積極參與工會組織的各項活動,以此鼓勵員工全員參與公司管理和措施落實,促進公司廠務民主、廠務公開建設。
3、繼續(xù)“師徒制”的推進和探索,尋找一條解決技工缺乏,“師不愿教,徒不愿學”現(xiàn)實困境的辦法。采取措施,鼓勵班組和員工修舊利廢,推廣小改小革,探索降耗降本增效的有效途徑,增強“三創(chuàng)一優(yōu)”工作的實施效果。
4、工會分會積極爭取主動,改變過去坐在辦公室搞工作的弊端。要切實深入生產(chǎn)一線,配合部門和生產(chǎn)單位,抓好安全管理工作。切實維護職工職業(yè)健康權利和生命安全。
5、有條件的話,逐步改造職工籃球場,恢復乒乓球室、臺球室、棋牌室等休閑設施。“磨刀不誤砍柴工”,并適當組織文體活動,把職工的身心從繁雜工作、網(wǎng)絡游戲和不良嗜好中釋放出來。凝心聚氣,鼓勵員工為企業(yè)的發(fā)展建言獻策。分會繼續(xù)為公司職工做好服務。
(篇四)
公司工會在公司黨委和上級工會的正確領導下,堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,緊密圍繞公司黨、政部署的工作目標和全年生產(chǎn)經(jīng)營任務,充分發(fā)揮職工聰明才智,調(diào)動廣大職工參與公司生產(chǎn)經(jīng)營的積極性,有效服務公司經(jīng)濟建設中心,公司工會工作總結[智庫|專題]。結合工會特點,突出抓維權、抓參與、抓職能創(chuàng)新,有效推進企業(yè)民主管理,推進素質工程建設,保障生產(chǎn)安全,維護公司穩(wěn)定,提高隊伍戰(zhàn)斗力,增強企業(yè)職工的凝聚力和向心力,為全面完成公司的工作目標作出了應有貢獻。今年1—11月份公司共實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值(不含稅)22126萬元,生產(chǎn)呋喃酚1991噸,鄰仲丁基酚5170.6噸,比去年同期增長15.7%、48%、66.7%。
一、加強組織領導,規(guī)范“職工之家”建設。根據(jù)工會職工之家建設的標準要求,今年以來,公司工會著重加強從工會組織機制建設、工作制度建設和活動陣地建設下功夫。一是建立健全組織機構。公司按照工會委員代表大會規(guī)定的程序和要求,召開了第三屆會員代表大會,選舉產(chǎn)生了公司第四屆工會委員會,女工委員會和工會經(jīng)費審查委員會,完成了換屆選舉工作,選配了一支熱愛工會工作,熱心為職工服務,公道正派,密切聯(lián)系群眾,工作認真負責的工會干部隊伍,配備了工會小組長,培養(yǎng)了一批在工會各項活動中起骨干作用積極分子。二是建立健全管理機制。建立和完善了工會組織制度和工作制度,落實了工會領導班子民主集中制,重大問題,堅持集體討論、民主決策。建立了會員大會和會員代表大會代表制度,落實了工會干部崗位責任制,堅持每季召開一次委員會,加強對工會經(jīng)費的審查和監(jiān)督,按規(guī)定要求收好、管好、用好每一筆工會經(jīng)費,嚴格財務紀律,合理使用工會經(jīng)費,會費收繳率達100%。三是創(chuàng)建省直模范“職工之家”。去年以來,公司工會按照省直模范職工之家的創(chuàng)建要求,積極開展創(chuàng)建活動。建立健全創(chuàng)建組織機構,為加強對創(chuàng)建省直模范職工之家的領導,成立了以主席任組長;各分工會主席等為成員的創(chuàng)建工作領導小組,組織開展創(chuàng)建省直模范職工之家工作。建立健全創(chuàng)建工作責任制。確保創(chuàng)建工作落到實處,創(chuàng)出成效,建立創(chuàng)建工作領導小組工作目標責任制,明確分工,細化責任,把創(chuàng)建模范職工之家的職責和任務落實到每個成員肩上。堅持定期向黨委匯報工作,重大問題及時向黨委請示匯報,積極爭取黨委和公司行政對創(chuàng)建工作的重視和支持,將創(chuàng)建工作納入公司的目標責任制考核范疇,與公司黨建工作同部署,同考核,形成了齊抓共管的工作局面,使“職工之家”創(chuàng)建活動開展得有聲有色,進展順利,成效顯著,經(jīng)過全公司職工的共同努力,公司創(chuàng)建省直模范職工之家活動順利通過驗收
二、加強教育培訓,推進“素質工程”建設。公司工會通過舉辦《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》等法律法規(guī)及業(yè)務培訓,加快推進工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程,不斷提高公司員工的實際操作能力。一是加強業(yè)務理論知識培訓,建設“四有”職工隊伍。公司工會按照建設“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍的標準和要求,組織干部職工深入學習“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀理論,增強了工會干部的政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識和責任意識。按照人力資源需求,采取多種形式加強職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓,今年公司共舉辦培訓班35期,培訓員工700多人次。公司有兩名司機同志參加總部舉行的第六屆職工技能比武中,分別獲駕駛員(高級)比賽第一、二名。有兩名職工分別獲鉗工(高級)比武第三、第五名。有一名職工獲得了國家職業(yè)資格一級維修電工高級技師證書。公司工會圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,樹立職工危機感和競爭意識,轉變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為公司領導決策提供依據(jù),廣泛開展獻計獻策活動,挖掘職工潛能,廣納良言,為公司發(fā)展征集好建議、好點子,組織員工進行改革創(chuàng)新,有效提高了職工的業(yè)務水平和責任意識。全年共進行了45個項目的改革創(chuàng)新,收到合理化建議170多條,有效改進了工藝條件,降低了產(chǎn)品消耗,促進生產(chǎn)效率提高。通過組織職工參加各種球賽、讀書征文等有益的文體活動,豐富了職工的文化生活,陶冶了職工的性情,促進了職工身心健康,提高了職工隊伍的綜合素質。今年公司籃球隊在總公司舉行的籃球比賽中,獲得了第二名的好成績。二是開展勞動競賽,引導職工敬崗成才。今年是我們公司清潔文明生產(chǎn)年,公司工會從4-11月份開展了為期8個月的以“清潔文明生產(chǎn)、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”為主題的勞動競賽活動。公司成立了競賽領導小組,周密安排部署競賽工作。嚴格考核主要生產(chǎn)車間的生產(chǎn)產(chǎn)量及消耗,輔助車間的消耗和服務質量,各部門的服務質量和費用等等。實行安全環(huán)保一票否決制,由生產(chǎn)管理部負責考核車間生產(chǎn)與消耗,車間考核部門履職與服務,企業(yè)管理部負責考核各單位安全環(huán)保質量及5s等情況。
(篇五)
公司工會自成立以來,始終以保證企業(yè)的健康發(fā)展,增強工會工作活力為工會工作目標,F(xiàn)將工會2017年工作情況總結如下:
一、大力開展工會活動,提高企業(yè)凝聚力 工會活動的總原則是要圍繞企業(yè)的大局,服務企業(yè)的中心工作,設計載體,開展豐富多彩的活動,努力倡導職工愛本職、敢爭先、有作為、作貢獻的進取意識,加強職業(yè)道德教育,營造良好的文化氛圍。
1、公司工會組織根據(jù)這一思路,鼓勵職工提合理化建議,截止12月底員工共提出合理化建議98條,其中大部分都是來自生產(chǎn)一線,有利于提高生產(chǎn)管理和技術改進的相關建議。通過提案組織落實及實施很大程度上改善了生產(chǎn)管理中的一些實際問題,并提高了員工的主人翁意識。
2、開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的有效途徑,為了增強企業(yè)的凝聚力,工會在2月份開展了以“團結就是力量”為主題的“車輪滾滾”活動;6月份開展了以提高團隊合作意識和默契度的“多人綁腿跑”活動;為進一步提高員工的積極性公司于11月組織全體職工外出旅游。通過這些活動的開展,大大增強了工會組織的凝聚力,為各項工作的開展奠定了扎實的基礎。
3、積極開展勞動競賽,為完成企業(yè)任務建功立業(yè)。生產(chǎn)車間通過開展“質量標兵”、“操作能手”、“優(yōu)秀班組”“優(yōu)秀員工”、“百分賽”等多種形式的勞動競賽,大大提高了員工的積極性,同時使產(chǎn)量和質量得到了進一步的保證和提高。
二、全心全意,落實職工權益
關心員工利益是工會工作的重要內(nèi)容,要時刻把員工的工作生活記在心頭。
1、以人為本,完善后勤保障。為了給員工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,公司給員工建造了小區(qū),以成本價格出售與職工,對于剛畢業(yè)買不起房的職工,工會向公司申請給員工在公司里借款購房。今年6月份交房后,由于職工平時工作忙,沒時間裝修,工會得知后,專門成立裝修檢查組給職工檢查把關。
公司給沒有購房的員工裝修起了65套員工宿舍并配備完善工會嚴抓滿意度調(diào)查,了解情況。根據(jù)職工建議改善用餐方式,并積極籌備相關設備的安裝及用品的配備;為解決公司人員的增長住宿緊張問題,增加宿舍床鋪;為改善員工夏季防暑降溫的問題,為每個車間安裝了果汁機,由專人負責管理,同時車間工長隨時可以到行政人力資源部領取防暑藥品,確保廣大員工可以安全平穩(wěn)的度過夏季。
2、建立愛心基金并建立困難職工檔案,?顚S。“天有不測風云,人有禍福旦夕”,在千余名職工的公司,不時總有職工家庭遭遇不幸。通過職工愛心互助基金會的形式,使每位職工都加入到互幫互助的行列,解決困難職工燃眉之急,急員工之所急,幫員工之所難,F(xiàn)已有多名員工申請并領取了“愛心基金”,感受到了公司大家庭的溫暖。
三、加強職工的思想教育,建立一支高素質的職工隊伍。
抓好職工隊伍建設,首先要提高職工的綜合素質。因此,我公司工會從抓職工的思想教育入手,成立黨支部并定期組織全體職工學習
在學習的同時開展愛國主義教育、法制教育、社會公德、職業(yè)道德教育。通過開展一系列的競賽、文娛活動,使全本職工明確了自己的職責和任務,擺正了集體、個人的利益關系,改進了職工的思想作風、工作作風,樹立了大局意識,建立了一支高素質的職工隊伍。 總之,我們在工會工作中,開展了一些活動,積累了一些經(jīng)驗,取得了一定的成績,但離上級工會組織和企業(yè)管理部門對我們的要求還有很大的差距,我們必須清醒地認識到工作中的不足,努力找出差距,完善各項制度,做好各項工作爭取有新的進展和突破,為企業(yè)的健康發(fā)展,為職工的合法權益而努力工作,請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見,對我們今后的工作多作指導。
(篇六)
尊敬的集團公司工會領導,各位同仁:
大家*午好!
在過去的半年里,公司工會在集團公司工會、公司黨委的領導下,堅持以黨的十七屆六中全會、中國工會十五大、工會一屆二次全委會和集團公司第一屆工代會精神為指導,緊貼企業(yè)中心工作,堅持“維穩(wěn)維權”工作思路,以完善職代會制度為重點,強化民主管理,推進基層民主政治建設;以促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權益,保持職工隊伍穩(wěn)定為目標,充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工橋梁紐帶作用,不斷提高工會工作整體水平和影響力,F(xiàn)將**年上半年工會工作情況和下半年工作安排總結匯報如下:
一、上半年工作總結
(一)繼續(xù)深化維穩(wěn)工作,保證企業(yè)勞動關系和諧
一是開展主題形勢的任務教育,去年國家緊縮銀根、壓縮基建,導致公司部分項目停工或半停工,能夠繼續(xù)施工的大部分項目也存在資金異常緊張的現(xiàn)象。工會組織開展針對目前公司形勢的教育活動,讓職工充分了解當前面臨的嚴峻形勢,同時對職工進行溝通,保證職工能夠安心工作,共同應對危機,與公司共進退;二是完善維權機制,樹立“以職工為本,主動依法科學維權”的觀念,把服務企業(yè)發(fā)展與維護職工合法權益有機結合起來,把實現(xiàn)企業(yè)的整體利益與實現(xiàn)職工的具體利益結合起來,切實履行好基本職責,維護職工的合法權益,推進企業(yè)勞動關系和諧發(fā)展;三是做好了職工之家的管家工作,努力幫助企業(yè)困難職工解決困難,做到了以人為本,健全職工權益保障機制。將職工的困難時刻放在心中,并在第一時間為其解決,讓職工能夠全身心投入到工作中去。同時尊重職工的主人翁地位,不斷建設發(fā)展職工之家,為職工營造一個溫暖的環(huán)境,讓職工真正的感受到自己是這個家的主人。四是工會把關心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間,對公司干部、員工進行挨家挨戶的走訪,認真了解員工家庭的生活、工作狀況。同時,做好干部員工的思想教育工作,穩(wěn)定員工隊伍。此外,工會還組織召開了困難職工子弟座談會,提高了職工子,讓職工能夠放心工作,的學習熱情。
(二)繼續(xù)開展生產(chǎn)活動,推進生產(chǎn)工作創(chuàng)新
一是繼續(xù)開展勞動競賽,完善相關機制。勞動競賽是推進企業(yè)向前發(fā)展的永恒旋律,在新形勢下如何更好地運用勞動競賽這種激勵手段,引導廣大員工自覺地投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中,并以主人翁的姿態(tài)進行創(chuàng)造性勞動。二是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,鼓勵引導職工積極參加,并加大對其中涌現(xiàn)出的先進人物進行宣傳,創(chuàng)建出“工人先鋒號”通過黑板報、通信報道等形式進行表揚和宣傳,把先進人物的先進事跡、技術技能和經(jīng)驗方法傳播到每個崗位,每名職工,在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。三是推行“一法三卡”制度,通過各種安全活動增強職工的安全意識,工會定期召開座談會,及時反饋勞動保護方面的信息并嚴格監(jiān)督落實,切實的維護了職工的權益,改善了勞動條件。四是廣泛開展合理化建議活動,號召職工為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,與企業(yè)共進退、齊發(fā)展,自覺的肩負起自己的責任,轉壓力為動力,化挑戰(zhàn)為機遇,在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中充分發(fā)揮自己的水平,推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新。
(三)繼續(xù)加強民主管理,保障職工相關權益
今年上半年以來,工會堅持以“堅定不移地推進落實全心全意依靠工人階級指導方針”為主線,努力在企業(yè)中樹立拼搏進取的精神,民主公開的氛圍,使職工的工作積極性得到進一步的發(fā)揮和保護。一是完善和健全了工會民主管理工作制度和項目一級職代會制度,制定出了相關的考核辦法,從組織領導、工作程序、組織原則、方法步驟、基本要求等多角度、全方位規(guī)范了職代會的組織領導形式,規(guī)定了召開好職代會必須進行的基本程序,應履行的各項權利、義務,讓工會工作更進一步的走向民主化、規(guī)范化、制度化。二是落實了平等協(xié)商制度。公司工會通過向上級工會請教、咨詢勞動部門、召開職工座談會等形式廣泛征求意見,認真草擬集體合同。公司工會本著平等公正的原則,約定勞動雙方的權利義務,并從公司實際情況出發(fā),增強合同的可行性。此外還認真對《集體合同》的履行情況進行考核總結,并計劃在第二年職代會上向代表報告。三是堅持做到了企務公開。公司工會把企務公開與企業(yè)經(jīng)營管理工作相結合,納入企業(yè)的整體工作中。把企業(yè)改制改革、重大投資決策、工程項目管理、物資設備采購、業(yè)務招待費使用、薪酬分配辦法等方面作為公開的重點,及時如實公開。還利用企務公開欄、公司辦公局域網(wǎng)等多途徑持續(xù)滾動公開,并及時反饋整改,提高企務公開的影響力。
(四)加強工會自身建設,增強組織凝聚能力
一是加強工會組織建設,在上級工會的領導下,正確貫徹執(zhí)行總工會要求的工作目標和任務,加強和改進工會干部隊伍,堅持和健全工會各項規(guī)章制度,充分發(fā)揮工會在職工和企業(yè)之間的橋梁紐帶作用。二是加強干部培訓,建立一支德才兼?zhèn)涞墓刹筷犖。干部是組織的核心和骨干力量,工會定期組織干部進行有針對性的培訓和教育,以提升干部隊伍的綜合素質和工作能力,更好的為服務職工,服務企業(yè)發(fā)揮力量。從多渠道、多層次地加強工會干部隊伍建設,提高綜合管理能力,以適應新時期對工會工作提出的要求。三是做好女工工作,進一步發(fā)揮女工優(yōu)勢推進管理升級。工會積極組織“巾幗建功立業(yè)競賽”活動,選樹“巾幗建功標兵”和創(chuàng)建“巾幗文明崗”。辦好女職工流動課堂,利用“三八”節(jié)日契機,開展女職工讀書活動,為女職工發(fā)放關于提升素質,促進身心健康方面的書籍,增進女工之間的相互交流;堅持女職委每季度召開一次會議,分析情況,并大力開展“女職工建功立業(yè)”活動,開展三八評先活動活動,對于涌現(xiàn)出的優(yōu)秀女工評先樹模;狠抓女職工思想素質和業(yè)務技術素質的提高,充分發(fā)揮了女職工在經(jīng)濟建設中的“半邊天”作用。
總之,**年上半年公司工會不斷摸索,不斷完善,做了大量工作同時也取得了一些成績,但從中也發(fā)現(xiàn)了一些不足和問題,在下半年的工作計劃中,工會將繼續(xù)立足服務職工、服務生產(chǎn),不斷完善自身建設,不斷激發(fā)職工創(chuàng)造力,不斷提高工作水平和工作能力,與公司共同面臨嚴峻的挑戰(zhàn),努力為公司發(fā)展做新的貢獻。
二、下半年工作安排
(一)打造責任文化,實現(xiàn)價值統(tǒng)一
黨的**明確提出:“在新時期推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮,建設和諧文化,培育文明風尚,弘揚中華文化,建設中華民族共有精神家園,推進文化創(chuàng)新,增強文化發(fā)展活力,在中國特色社會主義的偉大實踐中進行文化創(chuàng)造”。當前,集團公司上下正在大力推行責任文化,這是貫徹落實黨的**精神的生動體現(xiàn)和實際步驟。公司工會作為企業(yè)內(nèi)部的一個群眾性組織,應積極參與和推動責任文化落地生根。這既是責任,更是工會工作的一個創(chuàng)新之點。一是工會圍繞企業(yè)經(jīng)營工作中心,針對目前企業(yè)形勢落實建設和諧企業(yè)的責任。發(fā)展是硬道理,發(fā)展是解決一切問題的關鍵。企業(yè)是職工賴以生存的土壤,是“職工之家”的根基,只有企業(yè)的蓬勃發(fā)展,才有職工利益的可靠保障,職工生活水平才能提高,職工切身利益才有保證,企業(yè)才能和諧進步。工會要從公司當前實際出發(fā),動員和組織職工群眾奮發(fā)努力,積極投身和服務于經(jīng)營工作,把職工群眾的創(chuàng)業(yè)熱情引導好、保護好、發(fā)揮好,創(chuàng)造上下同心、共謀發(fā)展的良好氛圍。二是要以營造和諧環(huán)境為落腳點,做文化塑行的維護者。責任文化無形,卻有很強的穿透力。和諧環(huán)境是責任文化的外在表現(xiàn),由人創(chuàng)造又時時培育人格。工會組織作為職工與企業(yè)溝通和交流的橋梁紐帶,通過職代會、民主懇談、企務公開等多種形式,了解、掌握和解決員工工作作生活上的實際困難,創(chuàng)造良好條件,解除后顧之憂,營造理解人、信任人、關心人、謀求人與企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境,大限度激發(fā)員工積極性、創(chuàng)造性,實現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和員工“以企業(yè)為家”的融合。
(二)突出維護職能,發(fā)揮工會作用
勞動關系穩(wěn)定是企業(yè)和諧的基礎,沒有和諧的勞動關系,就沒有和諧的企業(yè)。維護是工會工作的重中之重。必須維護好職工的合法權益,才能把職工的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好。我工會針對維權工作中的突出問題,我們通過推行一系列的行動,維護職工的合法權益,調(diào)動職工的積極性。一是建立源頭參與機制,維護職工合法權益。工會干部要密切聯(lián)系職工,為職工排憂解難,做職工的貼心人,并引導廣大職工支持企業(yè)改革,積極參與改革,投身到企業(yè)發(fā)展中去,教育職工明確只有企業(yè)發(fā)展了,企業(yè)效益提高了,才能改善職工生活福利水平的道理。二是健全困難職工檔案管理制度,形成準確、完備的送溫暖工作信息及反饋機制,對職工的困難給予及時解決,對職工婚、喪、病及時上門看望,從方方面面讓職工感受到企業(yè)組織的溫暖。三是開展對困難職工的幫扶行動,送溫暖活動是工會心系職工,幫助困難職工的有效途徑,也是工會增強凝聚力的重要措施。做到每逢節(jié)日,都積極籌措資金進行慰問,對生活困難的職工給予一定幫助,組織開展金秋助學,對于家庭困難的職工子弟進行教育資助,進一步加強職工與領導層的溝通,職工提出的申請和要求全部依照實際情況進行分析探討,落實到位,解決到位。
(三)開展創(chuàng)新活動,促進生產(chǎn)經(jīng)營
開展職工技術創(chuàng)新活動,是企業(yè)工會的一項重要職責,也是工會組織最大限度調(diào)動職工積極性、創(chuàng)造性的有效載體。大力開展職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動,不斷激發(fā)職工的內(nèi)在潛力,打造高素質的職工隊伍,進一步提高公司的核心競爭力和市場抵御風險能力,是促進公司發(fā)展的必然要求。扎實推進職工群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新,開展“樹企業(yè)形象、興責任文化”等活動,大造聲勢推動各項技能創(chuàng)新,推動經(jīng)濟創(chuàng)新活動不斷取得成效。組織和開展勞動競賽,通過業(yè)務技能大比拼,激發(fā)廣大職工強化技能、爭先創(chuàng)優(yōu)的自覺性,在職工隊伍中掀起業(yè)務練功、業(yè)務竟技的熱潮,培養(yǎng)業(yè)務骨干和技術能手。下半年的工作中,公司工會要積極開展組織以勞動競賽為重點的職工技術創(chuàng)新活動,結合集團公司“五比五創(chuàng)”勞動競賽考核辦法,進一步量化專業(yè)考核評定標準,統(tǒng)籌考慮不同項目等不同特點,使勞動競賽考核標準更具科學性、權威性,能更加公平、公正的反映出項目的綜合管理素質和創(chuàng)效水平。
(四)加強組織建設,提升工作能力
針對目前公司形勢,工會要大力加強組織建設,努力提升工作能力,為公司順利度過困難時期作出應有的貢獻。首先要完善組織體系,落實各項規(guī)章制度,認真貫徹《工會工作手冊》、《項目建家實施指導意見》等規(guī)范性工作制度,使工會工作更加規(guī)范化、標準化、系統(tǒng)化。其次要努力提高工會干部的執(zhí)行力和綜合能力,系統(tǒng)組織安排工會干部理論學習,包括民主管理、組織建設、勞動關系協(xié)調(diào)、職工技術創(chuàng)新及素質工程等,提高工運理論水平,適應新形勢下的工會工作要求。每季度召開一次例會匯報工作,互通信息,相互學習。采用各種形式,培訓工會干部,提高工會干部的素質。最后要規(guī)范工會財務及工會固資管理工作。高度重視和有力加強工會財務管理,嚴格執(zhí)行工會財務內(nèi)控制度;同時加強工會經(jīng)費收繳和“三不讓”專項資金的籌集工作;堅持資產(chǎn)管理賬簿制度和資產(chǎn)出入庫制度,完善資產(chǎn)臺帳,加大對固資的保管力度,責任到人;并對工會資產(chǎn)實行年末盤點制度,一年一核,保證賬、物一致。
(五)推進文化建設,凝聚職工隊伍
下半年的工會工作要繼續(xù)大力推進職工文化建設。特別是重點豐富一線員工的文化生活,指導各項目、分支機構工會利用好活動經(jīng)費,重視職工體育硬件建設,因地制宜的開展多種形式、群眾喜聞樂見的群體活動,為職工提供交流平臺,豐富職工的精神文化。結合公司當前實際,開展豐富多彩的文化活動,活躍職工生活,積極推進責任文化建設。工會以各種文化活動為載體,制訂活動制度,利用業(yè)余時間及節(jié)假日,組織文藝晚會、文化廣場活動等形式多樣的文體活動,著力營造良好的責任文化氛圍,豐富職工業(yè)余文化生活,增強職工競爭意識、進取精神,進一步增強企業(yè)凝聚力,推動責任文化建設,促進企業(yè)的和諧發(fā)展。工會計劃在下半年組織舉辦公司職工籃球比賽等大型文體比賽,并要求各分公司結合本單位實際組織職工開展多種多樣的文體活動,激發(fā)職工斗志,鼓舞職工士氣,增強企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力,以各種活動為載體,調(diào)動職工的積極性,讓職工與企業(yè)形成整體,加強職工對企業(yè)的情感。
以上是公司工會對今年上半年工作的總結和下半年工作匯報,**年上半年雖然取得了一些成績,但仍有很多問題需要解決和完善,在當前公司嚴峻的形勢下,公司工會一定會堅持履行自己的職能,爭取完成好下半年的工作任務,與公司一同迎接挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天!
(篇七)
2017年,**分公司工會在上級工會正確領導和大力支持下,切實履行工會職能,以"服務企業(yè),服務職工,服務客戶"為己任,扎實開展勞動競賽,充分發(fā)揮職工主力軍作用;不斷深化"名師帶高徒"活動,提升職工素質水平;積極開展"優(yōu)質服務月"活動,助力服務品牌提檔升級;持之以恒送溫暖,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。具體總結如下:
一、強化職代會制度建設,建設"民主之家"。
職代會是實現(xiàn)民主管理的基本形式,也是職工行使民主管理權力的機構。我們堅持職工代表大會制度,每年定期召開職代會,暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項必須由職代會討論決定,充分尊重職工代表的權利和意愿。對于代表提案和建議,工會及時會同行政領導共同研究,做到件件有答復,事事有回音。不斷完善企務、站務、船務公開,維護員工民主權益。職代會的知情權、建議權、決定權、監(jiān)督權、選舉權等五大職權得到充分體現(xiàn)和貫徹。
二、開展各類勞動競賽,建設"貢獻之家"
工會始終以"為黨政分憂"為己任,以服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為工作核心,以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為一切工作的出發(fā)點和落腳點,充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁作用,將職工的思想和行動凝聚到企業(yè)發(fā)展上來。2017年,我們積極配合黨政開展工作,一方面通過抓好"五比一創(chuàng)"勞動競賽的開展,不斷健全激勵考核機制,運用激勵機制在加油站工班之間開展競技活動,將銷量考核到工班,考核到人頭,有效促進加油站班組建設及各項基礎管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。另一方面我們通過召開客戶座談會、專題經(jīng)營會、連環(huán)促銷、"油非互動"以及發(fā)揮"小浪花青年志愿者"作用等,不斷提高經(jīng)營質量和銷量。不僅如此,工會還著眼于企業(yè)安全保障,通過抓好"安康杯"競賽、開展"職工安全大家談"、通過充實船舶靠把、補充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了安全保障。在6月份的"安全生產(chǎn)月"期間,我們結合加油站季度綜合大檢查,積極邀請職工代表參加安全大檢查。通過全員爭創(chuàng),分公司順利獲得"交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標等級證書"。此外,工會還注重發(fā)揮女職工在生產(chǎn)經(jīng)營中的半邊天作用,通過評先表彰,極大地激勵了全體女工立足崗位、無私奉獻的信心和決心。
三、開展"優(yōu)質服務月"活動,建設"滿意之家"
5月份我們廣泛開展了以"優(yōu)質服務我爭先擴銷增量創(chuàng)佳績"為活動主題的群眾性"優(yōu)質服務月"活動,不斷創(chuàng)新服務理念,兌現(xiàn)服務承諾。在厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的前提下,我們從實際出發(fā),利用加油站現(xiàn)有的LED顯示屏、廠務公開欄、學習園地、展板、黑板報等宣傳陣地加強對開展"優(yōu)質服務月"活動主題、口號、指導思想以及內(nèi)容和要求進行宣傳,營造了濃郁氛圍。在活動現(xiàn)場,我們通過落實以"抓好現(xiàn)場規(guī)范服務;抓好油品數(shù)質量管理;抓好客戶訪談及意見征集;抓好宣傳工作營造氛圍;抓好服務方式創(chuàng)新"為活動主要內(nèi)容的"五個抓好",不斷提升服務技能。今年的5月16日是公司首個"經(jīng)理接待日",也是我們更好和客戶零距離交流接觸的第一平臺;顒赢斕,分公司黨政工負責人親自帶領職能科室深入加油站一線,來到大白茆沙加油站與船民客戶進行了零距離接觸,主動與客戶拉家常、談心聊天,用心傾聽客戶聲音,F(xiàn)場受訪的56位客戶都非常滿意我們這種"接地氣"方式,真正達到了用服務促經(jīng)營,促效益、促發(fā)展的良好效果。
四、抓好職工素質工程,建設"學習之家"
企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展離不開一支強有力的員工隊伍,工會積極推進職工素質工程建設,努力為職工搭建技能學習平臺。
2017年我們抓住"名師帶高徒"活動這個主線,通過開展技術業(yè)務知識培訓,不斷提高員工的業(yè)務素質,讓全體員工熱愛企業(yè),熱愛崗位,勤勉務實地工作。通過開展讀書、專題培訓、觀摩示范活動,激勵員工努力學習新理論、新知識。密切配合分公司黨政工作,努力為職工不斷提高業(yè)務素質創(chuàng)造優(yōu)良的條件。多年來,在抓班組建設的實踐中,我們逐步認識到班組長的個人素質、管理能力對班組工作水平起到至關重要的作用。在今年的加油站工班長公開競聘選拔中,我們將3名年輕有為、有干勁、敢創(chuàng)新的青年員工充實到加油站工班長崗位,他們中有的是"名師帶高徒"活動中的徒弟,有的是曾在總部技能大賽上拿過獎的青年員工, "技能大賽"、"名師帶高徒"等活動平臺為企業(yè)造就了一批人才。
積極引導職工讀書自學,樹立終身學習觀念,充分利用"職工書屋"這一學習陣地,引導員工學理論、學文化、學科學、學技術、學法律、學管理,為職工書屋添置了《玩轉微信營銷實戰(zhàn)手冊》、《優(yōu)秀班組安全生產(chǎn)標準化建設》、《提升客戶服務金牌手冊》、《責任勝于能力》等書籍,幫助員工加快知識的更新與儲備,鼓勵員工自學成才。
五、開展文體活動,建設"文化之家"
企業(yè)文化是企業(yè)之靈魂,我們發(fā)揮文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中推波助瀾作用,用文化凝聚人心,用歌聲振奮精神、鼓舞士氣。圍繞企業(yè)中心工作,通過組織和舉辦形式多樣的各類活動,鼓舞和激發(fā)廣大員工的工作斗志,倡導愛崗敬業(yè)工作熱情。
年初圓滿舉辦了"迎新春"文體活動,在歡樂祥和的氛圍中,讓職工們體會到了"家"的愉悅。今年3月,中長燃企業(yè)歌《共筑一個家》正式發(fā)布,我們利用多種形式廣泛傳唱,歌曲旋律優(yōu)美,催人奮進,較好地提振了廣大干部職工精氣神。"三八"節(jié)之際,通過組織女工出外郊游,活躍了女工生活,增進了友誼和團結。"五四"青年節(jié),通過組織贈書活動、開展以"安全發(fā)展、科學發(fā)展與青年成長"、"奮斗的青春最美麗"、"我為加油站管理獻一計"為主題的征文活動,凝聚青春正能量,激發(fā)青年員工的生力軍作用。
在日常工作中,我們注重將企業(yè)文化與廉政文化融入一體,開展教育活動,為提高全體員工的文化素質和職業(yè)道德水平,充分發(fā)揮文化教育、引領、鼓舞作用。
六、關心員工生活,建設"溫暖之家"
本著"以人為本"理念,我們一貫十分注重員工的身心健康,努力為員工做好事、解難事。每年春節(jié)前夕,工會堅持組織困難職工送溫暖活動,班子成員親自走訪、慰問困難職工家庭。夏季高溫來襲,廣大一線員工堅守崗位,工作十分辛苦,我們在轉贈上級工會的防暑降溫物資外,還自行采購了一批降溫物品進行了發(fā)放和慰問,員工們深感"雙重溫暖"。今年4月,加油站一名員工家中不幸被盜,損失較重,我們親自到他家中進行慰問。同時,堅持做到每年為職工做一次健康體檢,使一些職工及早發(fā)現(xiàn)自己的病患,并得到及時治療;每次有職工生病或住院,親自前去看望,2017年以來,我們共慰問看望職工34人次,慰問金達23890元;對于困難職工進行了全面摸排、建檔,定期對病困職工進行幫扶,為他們跑保險,尋求工會大病救助。職工快樂,我們就更快樂,考慮到水上加油站地處偏遠,交接班周期較長,生產(chǎn)條件艱苦等客觀因素,在經(jīng)費有限條件下我們想方設法為部分站點送去了健身器材跑步機3臺,給枯燥的水上生活增添了一絲趣味。在踐行黨的群眾路線教育實踐活動中,我們通過走訪了解到有的站點生活設施老壞,工會及時出資為加油站購買了洗衣機2臺、電視機3臺,較好解決了一線職工在生產(chǎn)生活中的難題。每年堅持開展"秋季愛心助學"活動,幫助困難職工子女順利入學。這些為員工做的一樁樁、一件件看得見、享受得到的好事、實事,員工們都看在眼里記在心中,深切感受到"家"的溫暖。
一年來,分公司工會在上級工會的領導下,凝聚企業(yè)各方合力,切實履行職能,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,為分公司營造出了和諧向上的文化氛圍,推動了企業(yè)各項經(jīng)營生產(chǎn)工作的有序進行。今后分公司工會將繼續(xù)總結經(jīng)驗,改進不足,探索創(chuàng)新,使工會工作邁上一個更新的臺階。
(篇八)
一、健全企業(yè)民主,積極維護職工的合法利益
(一)加強民主管理,發(fā)揮工會組織的作用。工會從民主政治建設入手,在堅持實施各項企業(yè)民主管理制度的同時,認真履行工會基本職責,并就職工關心的熱點難點問題,積極搜集職工反映的問題及合理化建議,反映職工的意愿,建議提高職工住房公積金的比例,提高職工福利,維護職工的合法利益,充分調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性。
(二)落實和健全廠務公開制度。我們按照管理規(guī)范化的要求和廠務公開制度的有關規(guī)定,建立和健全廠務公開制度,確定公開的內(nèi)容和形式,實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發(fā)矛盾和滋生****的關鍵點、經(jīng)營管理和改革發(fā)展的難點予以公開,接受職工的監(jiān)督。
二、健全職代會制度,促進民主管理
健全職代會制度是加強企業(yè)民主管理的有效手段。我們工會以加強制度化、規(guī)范化建設入手,充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能,建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體,拓寬民主參與渠道,及時反映職工心聲,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,為領導了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺。今年我們工會按照職工代表大會和工會會員代表大會規(guī)定的程序和要求,組織召開了**年度職工代表大會和工會會員代表大會。會議聽取和審議了公司及其公司財務收支情況報告、工會及其工會財務收支情況報告。會議期間收集和解答了職工提案,民主評議了公司領導班子成員,選舉產(chǎn)生了公司工會委員會。通過健全職代會制度,進一步促進了公司的民主管理。
三、積極開展思想和業(yè)務教育,提高職工隊伍的整體素質
我們工會立足于建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍,工會按照“政治過硬、業(yè)務優(yōu)良”的總體要求,堅持黨的**大精神和“三個代表”重要思想為指導,采取多種形式加強職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓,進一步提高了職工隊伍的綜合素質。
(一)加強理論學習,采取多種形式開展政治教育。一是組織職工學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的**大精神等;二是開展共產(chǎn)主義的理想教育,使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,愛崗敬業(yè);三是開展職業(yè)道德教育、法制教育,培養(yǎng)職工的法紀觀念。我們工會按照公司黨委的部署,組織開展了黨的十七精神學習活動。通過開展“黨的**大精神學習活動,有效地提高了干部職工的法紀觀念和思想政治水平,進一步促進了隊伍整體素質的提高。與此同時,為使職工適應縣場經(jīng)濟的形勢,以認真的態(tài)度積極參與公司的改革,我們工會組織了職工上職業(yè)道德教育課,開展改革的討論,開展國內(nèi)外形勢教育,增強危機感和緊迫感,增強競爭意識,為公司的改革從思想上做好準備。
( 二)加強業(yè)務培訓教育,提高職工的業(yè)務水平。為使職工適應改革形勢的要求,完成各項工作任務,年初,我們工會組織各部門,制訂了**年的業(yè)務培訓計劃,培訓計劃從指導思想、培訓目的、培訓內(nèi)容、培訓要求等方面進行了規(guī)范,使培訓工作制度化、系統(tǒng)化、合理化,確保培訓工作有序進行。在實際工作中,我們積極組織職工大力開展崗位練兵、在崗學習活動和參加各種培訓班,組織職工學習業(yè)務知識和業(yè)務操作技能,并開展業(yè)務技能競賽和爭創(chuàng)業(yè)務能手活動,取得了較好的效果。通過業(yè)務培訓,進一步提高了職工的業(yè)務水平和業(yè)務操作能力,促進了隊伍整體業(yè)務素質的提高。
四、積極為職工辦好事辦實事,增強工會的凝聚力。
我們工會本著“群眾利益無小事”的理念,把關心職工的生活、認真解決職工關切和迫切需要解決的問題,增強職工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。一是堅持定期組織職工進行體驗,使職工能及時了解自己的健康狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題及時醫(yī)治,保障職工的身體健康。二是組織職工參加各種有益的文體活動,如籃球賽、乒乓球賽、野外活動和各種文藝活動,豐富職工的業(yè)余生活,陶冶性情,促進職工的身心健康。三是搞好職工的福利。我們在繼續(xù)搞好職工食堂建設的同時,積極想方設法完善各種文體活動設施,方便了職工開展各種文體活動。四是關心職工的疾苦,做到“三必訪”,即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現(xiàn)矛盾糾紛必訪,使職工切實感到集體的關懷和溫暖,增強了工會的凝聚力。
我們工作雖然取得一定成績,但也存在一些問題,這些問題,需要我們在今后的工作中不斷加以改進和解決。
一年來,我會在縣委、縣政府的正確領導下,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,深入貫徹落實黨的**大精神,以實踐科學發(fā)展觀,爭當山區(qū)縣工會工作排頭兵為目標,以發(fā)展和諧勞動關系、維護職工合法權益為主線,積極完成掛鉤扶貧、社會治安綜合...
年,在上級主管部門和各級黨委政府的正確領導和大力支持下,我院全體干部職工以黨的**屆三中全會精神為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,深入開展“以病人為中心、以醫(yī)療服務質量為主題”的醫(yī)院管理年和“兩好一滿意”活動,大力加強行業(yè)作...
尊敬的各位領導**年,我們學校工會在縣教育工會、中心學校工會及校委會的領導下,堅持以科學發(fā)展觀為指導,圍繞學校辦學目標,以全面提升教育教學質量,辦人民滿意學校為中心開展工作,調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,帶領教職工...
**地稅局工會根植于職工群眾之中,是職工群眾合法權益的具體維護者,**地稅局工會以鮮明的職工代表者和維護者的身份,把維護職工合法權益作為基本職責來履行,不斷增強責任感和使命感,對生活困難職工和困難群體的權益給予有效的維護,充...
一、抓好組織街道建設工作 想方設法,克艱攻難,幫助指導本單位管轄企業(yè)組建工會,超額完成區(qū)總工會下達的50家工會組建任務,實際完成58家。
按照區(qū)總工會**年工作要點的總體要求,在街黨工委的領導下,我們緊密結合自身工作實際,深入貫徹落實“建設大學校,百家企業(yè)在行動”活動,積極推進非公企業(yè)建會建制、工資集體協(xié)商、集體合同等工作,在努力加強基層工會組織建設等方面取...
進入**年以來,在公司領導和上級工會的正確領導下,在各基層分會的大力支持與配合下,文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標強化自身建設,按照年初的工作計劃,結合自身特點,充分調(diào)動職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進全面落實依靠方...
工會在上級有關部門和公司黨委的領導支持下,堅持以**屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導,用科學的發(fā)展觀統(tǒng)領工會工作全局,深入貫徹實施《工會法》,全面履行工會職能,發(fā)揮了工會的橋梁紐帶作用。
(篇九)
2017年,分公司工會在縣工會、集團工會和公司領導的正確領導下,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標,認真履行工會的各項職能,強化自身建設,積極配合黨支部、行政做好黨的路線、方針、政策的貫徹落實,充分調(diào)動職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進全面落實公司五年發(fā)展戰(zhàn)略方針,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,認真落實公司2017年工會工作目標任務,積極開展有利于構造企業(yè)和諧勞動關系的各種活動,促進民主管理、服務工作大局、維護職工權益,構建和諧企業(yè)做出積極的努力。
現(xiàn)將本年度分公司工會工作情況作簡要匯報。
一、建立健全民主管理,認真履行組織職能。
分公司工會組織積極發(fā)揮橋梁紐帶作用,為企業(yè)與職工之間架起一座連心橋,認真履行工會職能,積極維護職工權益,全心全意為廣大員工服務。我們把表達和維護廣大員工利益作為工會工作的出發(fā)點和落腳點,為更好的履行工會的職責,我們把工會成員信息對全體職工進行公示,讓廣大員工更好的反饋生活和工作問題。
同時,通過總經(jīng)理室信箱、制造部每星期例會、每月職工代表座談會、公司報刊、宣傳欄、早會等,讓職工隨時了解企業(yè)的方針、政策、各類規(guī)章制度和公司發(fā)展動態(tài);積極倡導公平、公正、公開的理念,與他們溝通交流,了解他們的思想動態(tài),傾聽他們的心聲。通過各種對話等多種形式,讓職工說出心中想說的話,讓職工有話能說,有話敢說,有話有地方說,從而調(diào)動職工工作的積極性、主動性,營造一個和平共處、平等協(xié)商、寬松和諧的民主氛圍,促進企業(yè)健康發(fā)展。
二、以服務員工為宗旨,樹立工會新形象、新作為。
同時,工會組織以服務工人為宗旨,定期召開工會委員會議,討論員工關心問題的解決對策。“民以食為天”,為了提高職工的伙食水平,公司工會領導多次在工作會議上,就公司食堂營運、餐補、飯菜質量等邀請職工代表、主管部門等召開座談會,提出很多建議,從而不斷提高了職工的伙食水平,讓職工在食堂找到了家的感覺。
從年初開始,公司領導,設身處地的為員工考慮著想,投入人力物力,公司領導與工會領導、食堂主管專門成立監(jiān)督小組,每月與20-30位一線員工進行伙食管理改進見面會,第一時間、直面聽取一線員工對每天食堂的伙食水平評價,并責令食堂經(jīng)理限期整改落實,公布整改結果,接受全體員工的監(jiān)督,讓員工切實的感受到了主人翁角色,感受到了公司領導的關懷、關心,以及工會組織懷抱的溫暖和強有力的依靠,有力地促進了企業(yè)民主建設,體現(xiàn)了工會的新作為、新形象。
三、圍繞企業(yè)發(fā)展,積極開展工會活動。
分公司工會以關心員工生活、為群眾辦好事辦實事為已任,努力為員工排憂解難,做到既維護企業(yè)的整體利益,又維護了員工的具體利益。
工會領導經(jīng)常深入制造一線,認真了解員工家庭的生活、工作狀況;主動到醫(yī)院探訪患病員工,關心員工身體健康狀況,送上最真摯的關懷和祝福,增強企業(yè)的凝聚力;了解公司職工的家庭情況,對家庭困難的職工建立困難檔案、給予資金贊助,幫助職工度過生活困難時期。
人家說,員工的成功離不開家人的無私支持和奉獻,為了感恩基層員工的無私奉獻和多年一直在背后支持著他們在公司的工作,公司領導指示工會借舉辦六一兒童節(jié)期間,邀請了公司員工家屬和小孩來到公司,參加六一兒童節(jié)親子活動,參觀工廠,讓員工家屬更加真實、近距離的感受公司企業(yè)文化,讓員工及其孩子們歡聚公司,通過豐富多彩的親子游戲,使他們感受工會對他們的關愛。
四、以人為本,親切關懷。
工會還建立困難職工檔案,為維護女工合法權益,切實落實女工特殊保護政策,在天氣炎熱的夏季,免費給工人提供飲料、西瓜、涼茶、防暑降溫藥品等,在炎熱的夏天給員工送來了絲絲涼意;在“三八”節(jié)日,為了讓員工過上溫馨的節(jié)日,公司特地購置金龍魚油、大米、飲料等慰問在流水線女工,禮物雖輕,但是卻深含著公司領導、工會領導對員工的關懷、照顧以及以人為本的管理思想理念,小小禮物,傳遞的卻是中華民族的傳統(tǒng)美德。將公司、工會的溫暖送到了職工心坎。
五、開展豐富多彩的文化活動,營造良好企業(yè)文化氛圍
近五年來,工會以開展員工喜聞樂見的文化活動為載體,著力營造良好的企業(yè)文化氛圍,推動企業(yè)文化建設,弘揚工會團結的企業(yè)精神。為了聯(lián)絡附近區(qū)域其他企業(yè)、增進感情、加大經(jīng)驗交流的機會,工會還組織了與**電子公司舉辦了籃球友誼賽、組織員工參加長跑活動、活動內(nèi)容豐富多彩,讓員工的業(yè)余生活有滋有味;這一系列形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實效的文體活動極大地增強了企業(yè)的凝聚力和向心力,對內(nèi)陶冶了員工情操,增強了員工團隊合作意識,對外弘揚了企業(yè)精神,展現(xiàn)了企業(yè)風貌,營造了一種輕松和諧向上的企業(yè)文化氛圍。
展望2018,相信分公司工會將會在集團公司領導和上級工會的領導下,繼續(xù)發(fā)揚好的作風和做法,一如既往地關心、關愛職工的生產(chǎn)、生活,著力構建和諧勞動關系,維護職工合法權益,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,當好職工的娘家人。
總之,我們工會在縣、市總工會的領導下,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),為職工服務,很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后,我們將再接再厲,做好企業(yè)工會工作計劃,把工會辦成職工最溫馨的家。
(篇十)
公司工會在建交委黨委、工會和公司黨支部的領導、關心下,在公司行政的大力支持下,緊緊圍繞上級工會下達的各項工作目標,合理制定工作計劃,科學細化工作目標,以飽滿的熱情、旺盛的干勁、務實的作風,開拓創(chuàng)新,扎實工作,圓滿完成了工會的各項工作任務。
一、加強工會組織建設,提高整體工作水平
1.加強自身建設。在公司黨政領導的大力支持下,大力加強工會組織的自身建設,制定各項例會制度。定期召開工會委員會會議、工會小組長會議,及時傳達上級工會和公司的工作要求,積極探索工會工作新方法,建立健全了聯(lián)系、服務職工群眾的工作制度,推進了工會各項工作更加制度化、規(guī)范化,進一步增強了工會組織的凝聚力。組織工會干部認真學習有關工會工作理論和法律法規(guī),加快知識更新,優(yōu)化知識結構,不斷豐富做好本職工作的理論素養(yǎng)和知識儲備,提高了工會干部的組織能力、創(chuàng)新能力和實際工作能力。
2.積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。按照“組織健全、制度完善、維權到位、運作規(guī)范、開拓創(chuàng)新、作用明顯、職工信賴”的要求,深入開展各類“創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動,大力開展創(chuàng)優(yōu)秀養(yǎng)護企業(yè)、安康杯活動。建立了以能力和業(yè)績?yōu)楹诵牡膷徫怀刹旁u價和激勵機制,大張旗鼓地表彰在創(chuàng)優(yōu)活動中涌現(xiàn)出來的高技能人才,激發(fā)、調(diào)動了廣大職工提高技能的積極性、主動性和創(chuàng)造性,進一步聚集了加快發(fā)展的共識和動力,使企業(yè)的各項目標和任務成為現(xiàn)實。以“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”為載體,積極推進職工技術交流和技術協(xié)作,提高崗位技能素質,引領廣大職工爭做“創(chuàng)新能手”,爭創(chuàng)“創(chuàng)新型班組”、“文明班組”,激發(fā)了廣大職工獲取知識、更新知識的積極性、主動性和創(chuàng)造性,增強了廣大職工的學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力。
3.加強財務管理。充分發(fā)揮工會經(jīng)審委的作用,按照上級工會財務管理的要求,及時準確上繳各類工會經(jīng)費,按時上報工會財務報表,“依法、遵章、規(guī)范”的“收好、管好、用好”各類工會經(jīng)費。
二、深化廠務公開,加大民主監(jiān)督力度
1.完善廠務公開,不斷推進職工民主管理工作。進一步完善和推進廠務公開工作,保障和維護廣大職工對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、涉及職工切身利益的分配、社會保險金繳納、勞動安全衛(wèi)生保護、辭退和處分職工等情況的知情權、參與權、建議權。
2.深入開展“創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)”活動,推動建立規(guī)范有序、公正合理、和諧穩(wěn)定的企業(yè)勞動關系。以貫徹落實《勞動合同法》為抓手,3月30日,閔工公司召開了三屆六次職工代表大會暨集體合同簽訂儀式,按照構建企業(yè)和諧勞動關系的標準,企業(yè)與職工勞動合同簽訂率達到100%。圍繞勞動關系的建立、運行、監(jiān)督和調(diào)處等環(huán)節(jié),把發(fā)展和諧勞動關系落實在工會工作的各個方面,從源頭上落實維護職工權益,穩(wěn)定職工隊伍。
三、關心職工疾苦,做好扶貧幫困工作
1、開展節(jié)日送溫暖活動。10月15日,在“九九”重陽節(jié)到來之際,閔工公司不忘曾為公司作出貢獻的老職工,為全體退休職并送上節(jié)日的慰問,并發(fā)放了食用油等生活用品表示關心。這些活動不僅是帶去了慰問金和慰問品,更重要的是帶去了黨的關懷與組織的溫暖,進一步增強了公司的凝聚力。
2、關心職工健康,保障職工的合法權益。一是為職工購買互助保障會“A類綜合保障計劃”,在增強職工抗風險能力等方面發(fā)揮了重要的補充作用。自入保以來,已有十多位職工受益。二是組織職工進行一年一度的健康體檢。三是以“感恩奉獻、真情關懷”為主題,開展各項職工服務活動,在高溫季節(jié)調(diào)整職工作息時間,確保職工身體不受傷害,開辟職工高溫休息室,配置空調(diào)、躺椅,購買防暑降溫用品,確保職工身體健康。由于各級領導重視和防暑降溫措施的落實,整個公司未發(fā)生因高溫員工中暑事故。
3、開展“獻愛心”捐助活動。在玉樹大地震后,公司黨員干部、班組長以身作則,全體職工積極響應上級號召,為災區(qū)人民慷慨解囊,踴躍捐款,奉獻愛心,為災區(qū)捐款活動共計7000余元。還有許多職工分別到各小區(qū)、紅十字會、慈善基金會為災區(qū)人民紛紛捐款,獻上自己深切的關愛之心。公司工會還組織開展無償獻血活動,完成了建交委年初下達的無償獻血指標。
四、積極開展各項活動,增強企業(yè)活力
1、開展各類志愿者活動。以迎辦世博為契機,提出“世博我們在行動”口號,開展“在崗位、在社區(qū)、在園區(qū)、迎世博志愿服務”活動。一是組織員工參加交通志愿者活動,公司世博安保志愿者在職職工參與率達100%,從5月25日—10月31日,每星期二、星期三下午4:30—5:30,在滬閔路東川路十字路口進行交通志愿者活動。二是利用雙休日到閔行區(qū)社會福利院為院內(nèi)老人進行志愿者服務,與在座老人進行了談心。公司還特別邀請營養(yǎng)師為老人開展夏季養(yǎng)生講座,并進行實地互動,指導老人做腸胃保健操、手指關節(jié)活動操。
2、關心女職工生活,開展各項女職工活動。積極組織女職工參加職工才藝展,得到廣大女職工的認可。在今年的“三八”婦女節(jié)之際,召開開座談會,邀請建交委紀委書記梁曉萍為女職工專題講座,讓女職工們開拓了眼界,同時也感受了組織對她們的關懷。
3、組織開展區(qū)建交委“與世博同行,心系農(nóng)民工”獻愛心捐贈書籍活動,共計250余冊。
4、開展豐富多彩的文體活動。積極參與建交委組織的“迎世博聯(lián)歡晚會”,共同慶祝世博會的召開。組織員工參加區(qū)建交委“十月紅歌會”合唱比賽,榮獲二等獎。通過參加這些活動,不僅豐富了我們職工的文化生活、增強了單位的凝聚力,同時也營造了生動活潑、愉悅和諧的公司氛圍。
5、繼續(xù)推進勞動競賽活動。組織兩支隊伍共8人參加建交委舉辦的“與世博同行,增強職工技能”人行道彩板鋪排比賽。我們參賽人員頑強拼搏、團結合作,經(jīng)過共同努力,我們公司榮獲二等獎,為公司爭了光。
五、參加城市公共管理,積極開展精神文明主題活動
隨著世博會的召開,公司為貫徹“服務世博、奉獻世博”的精神,充分發(fā)揮了思想教育工作的優(yōu)勢,把思想教育工作貫穿世博,緊貼世博,圍繞實現(xiàn)“迎世博,講文明”目標,采取更現(xiàn)實、更有針對性的措施,扎實推進精神文明建設各項工作,廣泛開展了“當好主力軍,建功世博會,展示新風采”等主題實踐活動。有力地維護了世博期間企業(yè)的和諧穩(wěn)定。緊緊圍繞舉辦世博會這一全市第一位的工作,組織動員廣大職工進一步掀起了迎世博活動熱潮。以“迎世博、講文明、樹新風、作表率”為主題,開展了世博知識宣傳活動,大力普及世博知識,通過職工喜聞樂見、生動形象的宣傳教育形式,學習世博知識、宣傳世博理念、傳播世博主題,激發(fā)職工群眾參與世博、服務世博的熱情,形成“辦好世博,人人盡責”的良好氛圍。把迎世博行動作為推進企業(yè)發(fā)展和深化職工群眾性精神文明創(chuàng)建活動的重要機遇,引導廣大職工愛崗敬業(yè)、忠于職守、志愿服務,以服務和效率展示了公司的良好形象;以“攜手迎世博合力保平安”為目標,與上海世博會的“成功、精彩、難忘”做貢獻相結合,把黨員、干部和職工的愛國熱情引導到充分認識平安世博的重大責任上來,激發(fā)了黨員干部和員工迎世博的自豪感、光榮感和責任感。開展形式多樣的文明踐行活動,落實好微笑服務、清掃家園、維持秩序各項工作,引導職工自覺革除陋習,恪守文明禮儀的社會責任意識,爭當社會文明新風的倡導者和踐行者。
**年度,公司工會在職工維權,廠務公開,扶貧幫困及參與世博會舉辦等方面做了許多工作,取得了一些進步,但離上級黨委、工會的要求還存在一定差距,離職工的期望還有不足之處。新的一年,我們將以黨的十八大精神為動力,在上級工會和公司黨政的領導下,不斷探索新的工作理念、工作機制和工作方法,凝聚和團結廣大職工的智慧和力量,為市政建設事業(yè)的更好更快發(fā)展、為建設美好家園做出新的更大貢獻。
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