糧食局上半年的工作有哪些成就以及哪些不足呢？下面小編就為大家?guī)�來了糧食局2018年工作總結及未來工作思路，感興趣的朋友可以看一看哦！

上半年，在市委、市政府的正確領導及上級業(yè)務部門的指導支持下，我局全體干部職工按照局黨委關于“講政治、顧大局，抓重點、出亮點，爭主動、真落實，高標準、嚴要求，多添彩、不添亂”的總體要求，團結一心、奮發(fā)有為，以抓鐵有痕、踏石留印的韌勁，扎實推進各項工作。

一、上半年主要工作和大調研工作開展情況

（一）抓收購、管儲備、保供給、穩(wěn)市場，切實履行糧食流通基本職責

1、做實做細“訂單糧食”。完成年度全社會糧食和食用植物油供需平衡和鄉(xiāng)村居民戶存糧專項調查,召開種糧大戶座談會,了解種糧農(nóng)戶意向和需求，積極開展 “五送”惠農(nóng)服務活動。多部門聯(lián)合下發(fā)《關于做好2018年訂單糧食工作的通知》，對我市早稻訂單工作進行部署和落實，做到程序、措施雙到位，職責到人。

2、做好儲備糧油輪換工作。根據(jù)x政府[2018]x號專題會議紀要精神，聯(lián)合財政、農(nóng)發(fā)行等三部門下發(fā)《關于做好2018年市級儲備糧油輪換工作的通知》，各級儲備糧正常有序輪換。

3、保障市場供應和價格基本穩(wěn)定。積極推行應急保供，不斷完善糧食應急預案和應急保障供應網(wǎng)絡體系建設，加強糧源組織調度，充實地方糧油庫存，加強糧油加工、儲運、配送、供應各環(huán)節(jié)的有效銜接。加強糧食市場價格檢測預警，確保糧食供應不斷檔脫銷，防止市場糧價大起大落，保持糧食市場基本穩(wěn)定。大力提升軍供服務水平。嚴格執(zhí)行軍糧供應政策和保密政策，切實做好軍糧質量管理，落實軍糧質量“一批一檢一報告”制度。努力提高軍糧供應服務水平和服務意識，堅持對部隊開展送貨和貨款結算“雙上門”等優(yōu)質服務。

（二）抓落實、重倉儲、防風險，牢固構建糧食安全堅實防線

1、全面落實糧食安全責任制，發(fā)揮好考核“指揮棒”作用。切實承擔起組織牽頭責任，主動匯報引起主要領導的高度重視，積極爭取各方面的支持。制訂加強糧食安全保障全年工作清單計劃表。

2、提高糧食倉儲能力。推進“智慧糧庫”、“生態(tài)糧庫”建設，加強儲備中心庫的倉房氣密性改造，配套糧食自動扦樣功能，以及收納糧庫老倉房的修補完善。嚴格遵守《儲備糧管理條例》以及各項規(guī)章制度，積極應用現(xiàn)代化、科學化的保糧新方法，規(guī)范性的開展倉儲工作。健全管理制度，完善經(jīng)濟責任制考核辦法，落實崗位責任。落實品質檢測，對倉庫糧食基礎測量數(shù)據(jù)進行核實，所有倉庫都達到賬實相符，質量、品質符合要求，確保儲備糧質量安全、數(shù)量真實。

3、加強安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。全面落實安全生產(chǎn)責任制，健全《安全生產(chǎn)工作臺賬》和《安全生產(chǎn)隱患整治責任交辦臺賬》，規(guī)范倉儲作業(yè)和進出庫操作流程，嚴禁冒險作業(yè)。開展粉塵防爆檢查、房屋安全隱患大排查、季度常規(guī)檢查等各類安全檢查，督促隱患整改排查。上半年開展了防汛抗洪應急演練和應急消防演練，增強了防汛抗洪處置能力，提高了職工安全意識和應急救險能力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)基本無事故。

（三）抓改革、重監(jiān)管，著力營造和諧法制環(huán)境

1、推進“放管服”改革。完善了“四張清單一張網(wǎng)”建設，推進“最多跑一次”改革和“信用浙江”建設，并按照統(tǒng)一要求完善“網(wǎng)上政務大廳”，積極推進權力公開、透明運行。

2、做好糧食流通監(jiān)管工作。嚴格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法工作，加強系統(tǒng)“一規(guī)定兩手則”學習教育，積極開展“雙隨機”檢查工作，抓好糧食收購、儲存、供應等環(huán)節(jié)監(jiān)管，消除監(jiān)管盲區(qū)，自覺做到有法可依，有法必依，違法必究，執(zhí)法必嚴，規(guī)范運行，健康發(fā)展，著力營造和諧法制環(huán)境，全面提高依法管糧、依法治糧和法治糧食建設水平。上半年共計開展糧食收購資格許可證檢查2次，成品糧庫存檢查2次。

（四）抓體改、強管理、盤國資，不斷激活基層糧食企業(yè)活力

1、深化國有糧食企業(yè)改革。進一步整合資源，強化職責，優(yōu)化結構，明確職責范圍。上半年，自上而下完成了下屬企業(yè)領導班子和中層干部競聘上崗工作，強化隊伍素質，并對兩家企業(yè)的職能進行了整合再劃分。做到改革全過程“思想不亂、隊伍不散、工作不斷、干勁不減”，確保職責平穩(wěn)過渡、工作無縫對接、人員有序安置、資產(chǎn)有序劃轉，實現(xiàn)從“物理組合”向“化學反應”的轉變提升。

2、強化企業(yè)管理。規(guī)范經(jīng)營行為，健全內(nèi)外部監(jiān)督機制，提高企業(yè)資產(chǎn)實力和市場化經(jīng)營能力，以資本為紐帶，以效益為目標，以活力為宗旨，以管理為抓手，以現(xiàn)代企業(yè)制度為方向，完善體制機制，建立健全企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度和辦法措施，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，實現(xiàn)兩家國有糧食企業(yè)優(yōu)勢互補，承擔糧食流通任務，成為落實糧食安全市長責任制，促進糧食產(chǎn)銷協(xié)作和保障區(qū)域糧食安全的重要載體，有效發(fā)揮國有糧食企業(yè)穩(wěn)市場、保供應、促發(fā)展、保安全的重要載體作用。認真落實信訪WW和領導下訪約訪制度，暢通與基層群眾交流溝通的渠道。根據(jù)糧食系統(tǒng)改制遺留問題多，矛盾糾紛復雜的實際，認真開展矛盾糾紛排查調處，認真開展信訪積案化解，努力維護系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。

3、積極盤活國有資產(chǎn)。優(yōu)化國有資產(chǎn)管理體制，探索國有資產(chǎn)保值增值措施。做好資產(chǎn)處置鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調對接工作，上半年，已完成柏社糧站處置；馬澗、梅江、香溪、赤溪等區(qū)域9處資產(chǎn)正在前期溝通協(xié)調；黃店鎮(zhèn)人民政府拖欠的房屋補償款，已簽訂還款承諾書；游埠鎮(zhèn)征用回購的下王、游埠糧站地塊，已催回部分征收款，剩余款項基本確定還款計劃。南后街72號宿舍和飼料公司破產(chǎn)清算組地塊、回龍橋糧站等屬桃花塢（一期）棚戶區(qū)改造紅線范圍內(nèi)地塊，積極配合做好征遷掃尾和不符合房改條件住房的清退工作。2018年糧食批發(fā)市場又列入城中村征遷范圍，積極做好資產(chǎn)清查摸底，為下一步動遷工作打好基礎。

（五）抓黨建、適改制、守底線，匯聚糧食系統(tǒng)發(fā)展整體力量

1、強化管黨治黨責任，創(chuàng)新黨建工作方式。繼續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，深入學習貫徹十九大和十九屆三中全會、全市干部大會、金華市機關黨建工作會議等會議精神。創(chuàng)新多種學習方式，依托周一夜學、三會一課、主題黨日等載體，圍繞“不忘初心、牢記使命” “悟初心、強黨性、見行動”等主題，組織黨員干部開展集中學習和討論，開展基層半年專題組織生活會、黨員民主評議和星級評定、黨費收繳等工作，完善支部活動手冊和黨員活動手冊記錄。發(fā)揮黨員帶頭模范作用，組建黨員志愿者服務隊，深入社區(qū)、聯(lián)村和責任路段，參與共建社區(qū)（街道）開展節(jié)日期間平安巡防、衛(wèi)生大清潔、植樹等活動。

2、適應下屬企業(yè)體制改革，切實加強糧企基層黨組織建設。對參與改革的企業(yè)基層黨支部進行適當調整和重組，撤銷了國泰大酒店黨支部、購銷公司直屬黨支部，將國泰大酒店黨支部所屬的黨員并入糧油總公司管理，購銷公司直屬黨支部所屬的黨員并入購銷公司城西和城北兩個黨支部管理。對糧油總公司黨支部委員進行改選，對購銷公司黨總支進行委員增補選舉。組織系統(tǒng)各黨總支和支部書記參加全市機關黨建工作培訓會。

3、壓實“兩項責任”，切實守住廉潔底線。完善“一把手負總責，分管領導各負其責，班子成員齊抓共管”的領導體制和工作機制。制定2018年黨建工作、黨風廉政建設和反腐敗工作和年度主題黨日活動等工作計劃，確保將黨風廉政建設各項工作措施及時落到實處。與下屬企業(yè)簽訂了黨建、黨風廉政工作責任書，層層落實主體責任。不定期組織集中學習市紀委關于“四風”工作和違反中央八項規(guī)定精神通報的相關文件，部署落實“三清理一規(guī)范”專項工作，組織填報《領導干部個人有關事項報告表》并開展問題線索摸底自查，開展“正風不停步、肅紀鑄鐵軍”作風建設專項行動，組織觀看《將改革進行到底》、《紅船精神》等專題片，筑牢黨員干部的理想信念，堅守廉潔自律底線。

二、下半年目標任務和重點工作

下半年我局將以開展“不忘初心、牢記使命，當好新時代蘭溪答卷人”大調研活動和落實糧食安全市長責任制為契機，立足長遠，突出重點，進一步建立完善政府負總責、部門抓落實、生產(chǎn)保底線、儲備保應急、流通保平衡的糧食安全責任體系，努力確保全市糧食安全。

（一）始終把旗幟鮮明講政治放在首位

深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，以實際行動堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統(tǒng)一領導，始終保持“大糧食安全觀”的正確方向。要提高政治站位，把好政治方向，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，層層壓實責任，要旗幟鮮明講政治，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，從講政治的高度充分認識糧食工作的重要性、復雜性、長期性和艱巨性，以高度負責的態(tài)度和真抓實干的精神，將各項工作付諸行動、落地生根。

（二）始終把保障蘭溪糧食安全的使命扛在肩上

緊緊圍繞全面落實國家糧食安全戰(zhàn)略，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持問題導向、底線思維，切實守住儲存安全、生產(chǎn)安全和廉潔安全的底線，切實守住“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”的紅線。堅決貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的方針，以儲存安全、生產(chǎn)安全“兩個安全”為重點，以堅決遏制各類事故特別是重特大事故為目標，以風險防控、隱患整治、執(zhí)法檢查、督查問責和嚴格落實安全責任制為抓手，標本兼治、關口前移，全面提高本質安全水平。全系統(tǒng)每名干部職工都要牢固樹立“隱患就是事故”的危機意識，時刻繃緊安全這根弦，扛起責任、消除隱患、廉潔自律。加快建立符合新時代新要求的糧食安全保障體系，積極推行應急保供，不斷完善糧食應急預案，加強糧食應急體系建設，積極開展應急培訓和演練，提升應急處置和組織協(xié)調能力，有效應對突發(fā)狀況下的糧食應急保供工作，共同構筑護衛(wèi)蘭溪糧食安全和儲備安全的堅實防線，切實保障蘭溪糧食安全，真正把蘭溪人的飯碗牢牢端在自己手中，進一步牢固保障蘭溪糧食安全的堅實基礎。

（三）始終把發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟記在心里

充分認識發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟對于解決糧食供求結構性階段性矛盾、推動產(chǎn)業(yè)轉型升級、培育發(fā)展新動能、擴大就業(yè)、促農(nóng)增收等方面的重要意義。堅持市場主導、政府引導，堅持融合產(chǎn)業(yè)、協(xié)調發(fā)展，堅持創(chuàng)新驅動、開放合作，堅持提升質量、保障供應，科學規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，培育壯大糧食產(chǎn)業(yè)主體，推動糧食產(chǎn)業(yè)升級，創(chuàng)新經(jīng)營方式和發(fā)展模式，與各類市場主體構建多種形式的糧食產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，向生產(chǎn)、收購、儲存、加工、銷售等一體化發(fā)展，延伸和完善產(chǎn)業(yè)鏈條，推動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，實現(xiàn)糧食循環(huán)經(jīng)濟，積極發(fā)展新業(yè)態(tài)，實現(xiàn)多元化發(fā)展和優(yōu)勢互補。有效利用金融工具，通過短期融資等方式，建立糧油、農(nóng)業(yè)基地，在發(fā)揮專業(yè)帶頭作用和提高糧食產(chǎn)業(yè)市場競爭力的同時，參與經(jīng)營美麗鄉(xiāng)村建設，促進綠色循環(huán)互動，推進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，全力做好發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟這篇大文章。

（四）始終把儲備糧管理和軍糧保障擺在高位

根據(jù)“一主一輔八個點”倉儲設施建設及功能提升三年規(guī)劃，落實倉房建設配套。完善儲備糧管理，強化企業(yè)主體責任，督促企業(yè)定人、定崗、定責、定位，壓實管理責任。探索新型糧食監(jiān)管新模式，突出隨機抽查、專項檢查和突擊檢查。弘揚“寧流千滴汗，不壞一粒糧”的優(yōu)良傳統(tǒng)，愛崗敬業(yè)，勤學苦練，嚴格執(zhí)行儲糧管理制度，抓好以橫向通風為核心的“四合一”技術升級應用，實施綠色儲糧，降低收儲輪換糧食損耗，讓庫存的糧食不超耗、不壞糧。軍糧工作要圍繞四位一體，堅定不移貫徹軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略，堅定不移服務國防和軍隊建設，切實履行軍糧供應保障職責。

（五）始終把民生問題和大調研工作落在實處

從全市工作大局出發(fā)，選準大調研著力點和突破口，搞好民生問題，抓住重點，確保實效，積極適應中國特色社會主義進入新時代、社會主要矛盾發(fā)生新變化對糧食工作提出的新要求，努力對接“吃得飽”向“吃得好”“吃得健康”“吃得放心”“吃的便利”糧油消費升級新需求，不斷提高新時代“為耕者謀利、為食者造福、為業(yè)者護航”的新本領。發(fā)揮基層糧食企業(yè)的主渠道作用，拓展為農(nóng)服務功能，積極探索農(nóng)民增收，企業(yè)增效的有效途徑，更好地履行糧食安全的部門職責和行業(yè)使命，讓農(nóng)民的糧食賣得出、企業(yè)儲得下、管得住、銷得好。發(fā)揮下屬兩家企業(yè)點多面廣的布局優(yōu)勢，以訂單農(nóng)業(yè)為切入點，積極開展訂單收購，完善服務體系，與農(nóng)民“零距離”接觸，提供便利條件，幫助農(nóng)民就近售糧，減少農(nóng)民賣糧來回折騰，降低運輸成本，提升種植效益，企業(yè)掌握更多可用糧源，實現(xiàn)互利雙贏。打造中心糧庫群聚效應，提升糧食裝卸、出入庫機械化除雜一體化功能，減輕勞動強度，提高工作效率。抓好糧食產(chǎn)后服務體系建設，主動為農(nóng)戶提供糧食五送服務，指導農(nóng)戶科學儲糧，幫助糧農(nóng)提質減損和農(nóng)民增收

（六）始終把加強黨的建設抓在手上

結合系統(tǒng)實際，深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，推進開展“不忘初心、牢記使命，當好新時代蘭溪答卷人”大調研活動，深化“兩學一做”常態(tài)化制度化學習教育，在新的實踐中繼承和弘揚“紅船精神”，不斷強化前列意識，切實把新時代中國特色社會主義思想新要求體現(xiàn)到精神狀態(tài)上，貫徹到衡量標準上，落實到各項工作上。通過開展局黨委民主生活會、黨支部主題黨日和每季的黨員體檢活動、黨性修養(yǎng)學習教育活動，加強黨的建設、紀律約束和廉政警示教育，從廉政監(jiān)管的薄弱區(qū)位、隊伍建設的薄弱領域為切入點，促進黨建、黨風廉政、信訪WW、社區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)共建等各項工作穩(wěn)步推進。努力建設高素質專業(yè)化干部隊伍，加快推動觀念、職能、方式“三個轉變”，不斷增強糧食部門的創(chuàng)新力、執(zhí)行力、公信力

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