國有企業(yè)的人事檔案應(yīng)該如何進(jìn)行管理,以及對如今現(xiàn)狀的改進(jìn)對策!下面小編就為大家?guī)砹藝衅髽I(yè)人事檔案管理現(xiàn)狀及對策,感興趣的朋友可以看一看哦!
國有企業(yè)人事檔案是組織、人事部門在人事管理活動(dòng)中形成的,基于其個(gè)人經(jīng)歷和德才表現(xiàn),并以個(gè)體為單位集中收集、保存以備查考的人事資料。國有企業(yè)人事檔案在職務(wù)晉升、工資發(fā)放、教育培訓(xùn)等工作中發(fā)揮著重要憑證、依據(jù)、參考作用,具有法律效用。因此,做好新時(shí)期國有企業(yè)人事檔案管理工作具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。
1國企人事檔案管理概述
國企人事檔案包括干部檔案和工人檔案,依據(jù)《檔案法》《保密法》《干部檔案工作條例》《干部檔案整理細(xì)則》《企業(yè)職工檔案管理工作規(guī)定》《關(guān)于進(jìn)一步開展干部人事檔案審核工作的通知》《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》建立了十分完善的企業(yè)人事檔案管理規(guī)章制度。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,國企中干部檔案應(yīng)實(shí)行集中統(tǒng)一和分級負(fù)責(zé)的管理體制?h級(含)以上機(jī)關(guān)或單位干部檔案根據(jù)干部管理權(quán)限集中統(tǒng)一管理。職工檔案由職工所在企業(yè)的勞動(dòng)或組織人事職能部門管理。國企人事檔案包括履歷材料、自傳材料、鑒定考核考察材料、學(xué)歷、評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)材料、黨團(tuán)材料、獎(jiǎng)勵(lì)及處分材料以及工資等等。
2國企人事檔案管理現(xiàn)狀
2.1認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)。“無關(guān)緊要”思想,認(rèn)為企業(yè)更應(yīng)該重視生產(chǎn)經(jīng)營,使用人才更應(yīng)注重現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),個(gè)人檔案沒有多大作用,沒有給予人事檔案管理足夠重視。“無需親為”思想,把人事檔案管理單純的理解為是人事部門或者政工部門的事情,無需領(lǐng)導(dǎo)親自抓,人事檔案工作推動(dòng)遲緩。“消極應(yīng)付”思想,認(rèn)為人事檔案管理只需要“守好攤”“不丟失”就行,能夠在人員調(diào)整、職務(wù)晉級、工資兌現(xiàn)時(shí)查閱到即可,企業(yè)人事檔案管理缺少長遠(yuǎn)規(guī)劃。
2.2管理手段落后。人事檔案管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要性未得到足夠重視,無論是管理水平、管理制度還是管理人員等細(xì)節(jié)處理方面缺乏人事檔案管理應(yīng)有的專業(yè)性、先進(jìn)性,與新時(shí)期企業(yè)的發(fā)展不相適應(yīng)。管理內(nèi)容方面,集中于收集人員的姓名、性別、學(xué)歷、年齡等基本信息,對于人員的工作經(jīng)歷、業(yè)績表現(xiàn)缺乏詳細(xì)記錄,不能對員工作出科學(xué)合理的評價(jià)。管理手段方面,依靠人工管理為主,輔之以一定的人事檔案管理軟件的應(yīng)用,人事檔案管理的信息化、數(shù)字化水平較低。
2.3登記制度失范。當(dāng)前,企業(yè)人事檔案登記的約束性較差,導(dǎo)致企業(yè)人事檔案管理的真實(shí)性、準(zhǔn)確性受到影響,不規(guī)范性增多,影響了人事檔案管理在企業(yè)發(fā)展中應(yīng)有作用的發(fā)揮。例如,員工的優(yōu)點(diǎn)、表揚(yáng)的著墨較多,而缺點(diǎn)或不足往往“點(diǎn)到為止”,優(yōu)秀的從業(yè)經(jīng)歷登記、錄入的較多,閱歷斷檔書寫的較少;還有就是后期的培訓(xùn)經(jīng)歷、學(xué)習(xí)經(jīng)歷記載的多是“表彰獎(jiǎng)勵(lì)”,忽視了人事檔案的客觀性,使得企業(yè)人事檔案內(nèi)容的填寫存在多目、少項(xiàng)、縮水,影響了企業(yè)人力資源的綜合開發(fā),導(dǎo)致上述問題的關(guān)鍵是登記制度失范,缺少應(yīng)有監(jiān)督。
3國企人事檔案管理對策
3.1高度重視人事檔案管理工作。新常態(tài)下,推動(dòng)人事檔案管理創(chuàng)新的前提和基礎(chǔ)是要正確認(rèn)識(shí)人事檔案管理的重要性和必要性,加強(qiáng)對企業(yè)人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視人事檔案管理工作,親臨工作一線調(diào)研指導(dǎo),擬定企業(yè)人事檔案管理近、中、遠(yuǎn)期目標(biāo)規(guī)劃,加大企業(yè)人事檔案管理的支持力度,安排預(yù)算經(jīng)費(fèi),加大企業(yè)人事檔案管理人、財(cái)、物的投入力度。配強(qiáng)、配齊人事檔案管理專業(yè)人員,強(qiáng)化檔案管理人員的責(zé)任意識(shí),組織專業(yè)培訓(xùn),定期進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),切實(shí)提升人事檔案管理的科學(xué)化水平。
3.2增強(qiáng)人事檔案管理科技水平。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理需要,要切實(shí)提升企業(yè)人事檔案管理科技手段,提升企業(yè)人事檔案管理效率,一方面,積極采購計(jì)算機(jī)、人事檔案管理軟件,將文字、圖片等資料轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)信心,推動(dòng)人事檔案信息化水平。另一方面,要積極構(gòu)建符合企業(yè)實(shí)際需要的人事檔案數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),利用人事檔案日常管理軟件進(jìn)行檔案編目、檢索、查詢,確保人事檔案信息的真實(shí)性、時(shí)效性和完整性。做好人事檔案信息安全,利用信息技術(shù)加強(qiáng)人事檔案的開發(fā)、編研,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
3.3嚴(yán)格人事檔案管理登記制度。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)改革的深入,對人才資源的考察、考核提出了更高要求,考核資料不斷增多。要把檔案管理隊(duì)伍作為企業(yè)發(fā)展中的一支重要性人才資源,按照思想素質(zhì)高、作風(fēng)正派、原則性強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)高的標(biāo)準(zhǔn)做好檔案管理人員的配備和培養(yǎng),按照新常態(tài)下過硬地人才思想、政治、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)做好人才資源檔案材料的收集、歸檔和整理。嚴(yán)格按照“取材有據(jù)、用材有效、舍材可行”的原則做好人才檔案的登記,堅(jiān)持實(shí)事求是,如實(shí)填寫信息,確保人才檔案資料的完整、準(zhǔn)確和客觀。
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