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機(jī)械工程設(shè)備檢修問(wèn)題及完善對(duì)策

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-14 10:44:16 | 移動(dòng)端:機(jī)械工程設(shè)備檢修問(wèn)題及完善對(duì)策

機(jī)械工程設(shè)備需要企業(yè)不斷檢修完善,下面小編就為大家?guī)?lái)了機(jī)械工程設(shè)備檢修問(wèn)題及完善對(duì)策,感興趣的朋友可以看一看哦!

摘要:機(jī)械工程是許多行業(yè)的支撐,機(jī)械工程設(shè)備是許多行業(yè)賴(lài)以發(fā)展的基礎(chǔ)。機(jī)械工程設(shè)備的正常運(yùn)行是生產(chǎn)正常進(jìn)行的前提,而機(jī)械工程設(shè)備的檢修又是機(jī)械工程設(shè)備正常運(yùn)行的保障。因此,機(jī)械工程設(shè)備的檢修對(duì)于行業(yè)生產(chǎn)有著至關(guān)重要的意義。本文對(duì)機(jī)械工程設(shè)備檢修過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了分析并總結(jié)探討了相應(yīng)的解決方法。

隨著我國(guó)工業(yè)的飛速發(fā)展,機(jī)械工程設(shè)備也在不斷的發(fā)展著,一方面機(jī)械工程設(shè)備遍布各行各業(yè),是眾多行業(yè)的基礎(chǔ);另一方面機(jī)械工程設(shè)備由機(jī)械化逐漸向智能化、自動(dòng)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)變。機(jī)械工程設(shè)備的這兩個(gè)特點(diǎn)決定了其檢修需求廣、難度大、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)。機(jī)械工程設(shè)備的檢修對(duì)于生產(chǎn)有著非比尋常的意義,是生產(chǎn)正常進(jìn)行的重要保證,是企業(yè)生產(chǎn)效益的重要保證。機(jī)械工程設(shè)備檢修過(guò)程中存在的問(wèn)題如果不盡快解決,勢(shì)必對(duì)企業(yè)造成不必要的損失。

1機(jī)械工程設(shè)備檢修中存在的問(wèn)題

機(jī)械工程設(shè)備檢修中存在的問(wèn)題按照不同的屬性可劃分為不同的類(lèi)別,按照問(wèn)題歸屬的不同可以分為技術(shù)上的問(wèn)題和管理上的問(wèn)題,按照問(wèn)題源的不同可分為設(shè)備自身的問(wèn)題和檢修人員的問(wèn)題,本文選擇按問(wèn)題歸屬的不同來(lái)劃分。

1.1管理上的問(wèn)題分析

管理上存在的問(wèn)題主要為企業(yè)管理層對(duì)檢修工作的不重視,既有客觀原因也有主管原因?陀^原因主要有企業(yè)資金鏈緊張、機(jī)械工程設(shè)備更新?lián)Q代迅速、檢修相關(guān)制度缺乏等。主觀因素主要為企業(yè)檢修意識(shí)不足、對(duì)檢修的重要性認(rèn)識(shí)不足、對(duì)檢修人才培養(yǎng)認(rèn)識(shí)不足等[1]。下面分別進(jìn)行論述。1.1.1企業(yè)資金緊張因素對(duì)大部分企業(yè)來(lái)說(shuō)購(gòu)買(mǎi)機(jī)械工程設(shè)備以及購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)原料就占用了大部分資金,沒(méi)有余力再進(jìn)行完備的檢修設(shè)備、檢修人員、檢修技術(shù)的資金投入,這就直接導(dǎo)致了檢修工作不能順利進(jìn)行。具體表現(xiàn)為相關(guān)檢修設(shè)備不足、檢修人員流失嚴(yán)重或者根本沒(méi)設(shè)有專(zhuān)門(mén)檢修人員以及現(xiàn)有檢修技術(shù)落后。機(jī)械工程設(shè)備更新?lián)Q代迅速因素。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步,機(jī)械工程設(shè)備更新?lián)Q代的速度也不斷的加快,使得有些企業(yè)管理層產(chǎn)生了沒(méi)必要對(duì)檢修投入的態(tài)度,根本上阻隔了機(jī)械工程設(shè)備檢修工作的發(fā)展。1.1.2檢修制度缺乏因素完備的設(shè)備檢修制度是檢修工作順利進(jìn)行的保證,現(xiàn)在很多企業(yè)缺乏相應(yīng)的設(shè)備檢修制度,導(dǎo)致很多機(jī)械設(shè)備不能及時(shí)有效的得到檢修,不能防患于未然。1.1.3檢修意識(shí)不足因素企業(yè)發(fā)展過(guò)程中對(duì)自身認(rèn)識(shí)定位不足,缺乏相應(yīng)的大局發(fā)展觀念,為了眼前的利益而犧牲了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的利益[2]。其中對(duì)設(shè)備的檢修觀念就是代表,認(rèn)為檢修是不必要的,是無(wú)足輕重的。比如設(shè)備出現(xiàn)了了一些問(wèn)題后,持有能不修盡量不修,能小修盡量不大修的觀念。這就讓很多機(jī)械設(shè)備在隱患中工作,也就使得本來(lái)的小問(wèn)題拖成了大問(wèn)題,小到設(shè)備報(bào)廢,大到人員傷亡。這樣不僅沒(méi)有提高企業(yè)生產(chǎn)效率,反而降低了企業(yè)的生產(chǎn)效率,直接或者間接的使得企業(yè)利益受損,發(fā)展受阻。

1.2技術(shù)上的問(wèn)題分析

技術(shù)上的問(wèn)題主要表現(xiàn)在相關(guān)檢修技術(shù)人員技術(shù)狀態(tài)落后上,這里的因素主要有這么幾點(diǎn),其一現(xiàn)代機(jī)械工程設(shè)備是多學(xué)科、多技術(shù)交叉的混合產(chǎn)物,智能化、自動(dòng)化、數(shù)字化是其主要的特點(diǎn),面對(duì)日益繁復(fù)的機(jī)械工程設(shè)備故障,維修人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不足是導(dǎo)致檢修問(wèn)題不能解決的原因。其二,企業(yè)未建立相應(yīng)的檢修培訓(xùn)制度,不能使得檢修人員的技術(shù)水平跟進(jìn)機(jī)械工程設(shè)備的發(fā)展水平。其三,多數(shù)企業(yè)中的檢修人員僅僅是憑借自身的檢修經(jīng)驗(yàn)來(lái)工作,沒(méi)有達(dá)到相應(yīng)的理論認(rèn)識(shí)水平,這就會(huì)導(dǎo)致一旦人才流失,設(shè)備檢修人才就會(huì)斷層,檢修工作就會(huì)難以為繼。

2應(yīng)對(duì)策略

2.1提高企業(yè)設(shè)備維護(hù)檢修人員的技術(shù)水平

一個(gè)企業(yè)機(jī)械工程設(shè)備維護(hù)的好壞很大程度決定于其檢修人員的技術(shù)素養(yǎng),只有檢修人員處理問(wèn)題的能力提升了,設(shè)備故障的解決效率以及質(zhì)量才能提升。因此建立高素養(yǎng)、高水準(zhǔn)的檢修團(tuán)隊(duì)是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。企業(yè)可以通過(guò)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備檢修人員專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),在企業(yè)內(nèi)部,行業(yè)內(nèi)部多舉辦檢修技術(shù)交流會(huì),多舉辦檢修技能競(jìng)賽等方式來(lái)提高檢修人員的技術(shù)水平。

2.2提高企業(yè)對(duì)設(shè)備檢修的認(rèn)知水平

只有企業(yè)整體對(duì)于機(jī)械工程設(shè)備檢修重視了,設(shè)備檢修的工作部署才能真正的落實(shí)。對(duì)此,企業(yè)應(yīng)該加大設(shè)備檢修職能的宣傳力度,從思想上提升對(duì)設(shè)備檢修的認(rèn)識(shí)程度,從維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)利益角度制定相應(yīng)的設(shè)備檢修制度,用制度來(lái)保證重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的常規(guī)性檢修,做到未雨綢繆。對(duì)于先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備應(yīng)主動(dòng)大膽的引進(jìn),從硬件上來(lái)保證檢測(cè)質(zhì)量檢測(cè)效率。同時(shí)企業(yè)應(yīng)該制定機(jī)械工程設(shè)備的操作規(guī)范。因?yàn)楹芏嘣O(shè)備的損壞,都來(lái)自日常的不規(guī)范操作,這樣便能大大減小設(shè)備故障率。對(duì)于一些設(shè)備的常見(jiàn)故障,應(yīng)進(jìn)行技術(shù)資料建檔,做到解決一個(gè)記錄一個(gè),以后同樣的問(wèn)題再出現(xiàn)時(shí),便能根據(jù)相應(yīng)技術(shù)資料快速的進(jìn)行處理,這樣既保證了企業(yè)關(guān)于設(shè)備檢修技術(shù)的積累,又提高了問(wèn)題解決效率。總之,機(jī)械工程設(shè)備檢修中問(wèn)題的有效解決是離不開(kāi)企業(yè)內(nèi)部各相關(guān)部門(mén)的相互配合的,只有擁有高素質(zhì)的設(shè)備檢修團(tuán)隊(duì)、完備的設(shè)備檢修意識(shí)、合理的設(shè)備檢修制度,才能做好設(shè)備檢修工作,才能保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

3結(jié)語(yǔ)

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)經(jīng)濟(jì)效益是其生存的根本,只有保證了經(jīng)濟(jì)效益,才能談得上發(fā)展,機(jī)械工程設(shè)備的檢修是企業(yè)保證經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。雖然,現(xiàn)在很多企業(yè)仍沒(méi)有建立成熟完善的設(shè)備檢修制管理度以及相應(yīng)實(shí)施辦法,但隨著企業(yè)管理層對(duì)設(shè)備檢修認(rèn)識(shí)的不斷深入、檢修人員技術(shù)的日益增長(zhǎng)、檢修工作對(duì)企業(yè)效益的有效促進(jìn),不久的將來(lái)我國(guó)機(jī)械工程設(shè)備的檢修水平會(huì)得到很大程度的提升。

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