業(yè)主委員會(huì)是指由物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)業(yè)主代表組成，代表業(yè)主的利益。今天小編給大家?guī)�來的是業(yè)主委員會(huì)上半年工作述職報(bào)告，有興趣的小伙伴可以進(jìn)來看看，參考參考！

城市今典業(yè)主委員會(huì)于2017年12月26日由全體業(yè)主代表大會(huì)選舉產(chǎn)生，2018年1月24日，經(jīng)縣房產(chǎn)局和迎賓社區(qū)批準(zhǔn)正式成立，業(yè)委會(huì)設(shè)職9人。半年來，業(yè)委會(huì)根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求，積極開展各項(xiàng)工作。

一、開展的工作

1、建立與物業(yè)服務(wù)公司的工作座談機(jī)制。3月7日，業(yè)委會(huì)就小區(qū)的物業(yè)管理工作與物業(yè)召開首次座談會(huì)議，明確將每月召開一次物業(yè)管理工作座談會(huì)，目前為止，共召開了四次座談會(huì)。

2、對(duì)小區(qū)開展不定期隱患排查。如冰凍期間，發(fā)現(xiàn)道路結(jié)冰，要求物業(yè)進(jìn)行除冰作業(yè)。

3、開展消防演練。5月26日，在業(yè)委會(huì)的要求下，小區(qū)開展了一次消防應(yīng)急演練。

4、進(jìn)一步改善衛(wèi)生環(huán)境。在首次與物業(yè)召開的座談會(huì)中，業(yè)委會(huì)明確要求衛(wèi)生一定要提升，小區(qū)衛(wèi)生有所改善。

5、規(guī)范停車。針對(duì)小區(qū)亂停亂擺等問題，業(yè)委會(huì)提出要求，通過增設(shè)石球、減速帶、增加車輛引導(dǎo)員，外來摩托車不能進(jìn)小區(qū)等一系列措施，加強(qiáng)對(duì)車輛的管控。

6、加強(qiáng)綠化維護(hù)力度。小區(qū)部分綠化損壞，業(yè)委會(huì)要求加強(qiáng)綠化維護(hù)力度，清除雜草、修剪美化，讓小區(qū)整體更美觀。

7、落實(shí)辦公場(chǎng)地，購置會(huì)議桌椅。

8、清理小區(qū)廣告。對(duì)大門口的廣告牌進(jìn)行清除，對(duì)電梯間的廣告進(jìn)行清除，美化環(huán)境。

9、督促物業(yè)對(duì)16棟、20棟兩個(gè)消防通道小門安裝門禁，方便業(yè)主出行，防止外來人員進(jìn)入。

二、存在的問題

1、工作積極性不高。業(yè)委會(huì)成員及業(yè)主代表沒有充分認(rèn)識(shí)職責(zé)意義，工作積極性不高。

2、相關(guān)物業(yè)知識(shí)掌握不夠。全體成員相關(guān)物業(yè)知識(shí)還需進(jìn)一步提高，有助于在今后工作中發(fā)揮積極作用。

3、物業(yè)管理服務(wù)需進(jìn)一步提升。物業(yè)服務(wù)是業(yè)委會(huì)請(qǐng)來的管家，要善于、勇于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，對(duì)于小區(qū)存在的問題，要主動(dòng)去抓，而不應(yīng)等著業(yè)委會(huì)來分派任務(wù)和問題。目前小區(qū)還存在比較突出的問題有：一是衛(wèi)生環(huán)境需要進(jìn)一步提升。如裝修垃圾沒有實(shí)現(xiàn)一日一清的目標(biāo)，部分樓道衛(wèi)生差，業(yè)主反映強(qiáng)烈。二是綠化草坪損壞嚴(yán)重，需要更換。三是強(qiáng)化保安消防應(yīng)急技能和知識(shí)培訓(xùn)。保安對(duì)于消防設(shè)施設(shè)備的應(yīng)用不熟練，不掌握，以及疏散應(yīng)急知識(shí)缺失，需要強(qiáng)化。四是車輛亂停亂擺、逆向行駛等問題突出，沒有達(dá)到預(yù)期的管理效果。五是私拉電線、違規(guī)占用公共部位、違建問題突出，沒有有效管理。

三、打算

1、對(duì)于目前存在的突出問題，我們嚴(yán)格按照合同規(guī)定，實(shí)行目標(biāo)考核和巡查考核，整改不到位的按合同相關(guān)條款執(zhí)行。

2、針對(duì)業(yè)主反映強(qiáng)烈的車輛管理問題，業(yè)委會(huì)將發(fā)起投票，對(duì)是否進(jìn)行人車分流進(jìn)行投票表決。

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