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學(xué)校2017~2018學(xué)年度后勤述職述廉報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-14 11:22:26 | 移動端:學(xué)校2017~2018學(xué)年度后勤述職述廉報告

在學(xué)校工作中,后勤是默默奉獻的一群人,不為人知,但為我們學(xué)校生活創(chuàng)造便利。這里小編給大家?guī)淼氖菍W(xué)校2017~2018學(xué)年度后勤述職述廉報告,有興趣的小伙伴可以進來看看,參考參考!

一年來,本人分管學(xué)校后勤、財務(wù)、工會等方面工作。在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職員工的支持下,本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡責(zé)做好自己分管的各項工作。

一、提升政治素養(yǎng) 做好表率作用

加強對新《黨章》和各項黨內(nèi)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí),切實提高自己的黨性修養(yǎng),增強了對加強黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性、長期性的認(rèn)識。認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、8項規(guī)定等內(nèi)容,堅定了自己貫徹執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定的信心、決心和廉潔從教的自覺性。

通過學(xué)習(xí),能時刻以教師職業(yè)道德約束自己,作為副校長,能以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,用自己的言行感染學(xué)生,用自己的言行做老師的表率,并始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,能發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

二、抓好分管工作 促進校園建設(shè)

后勤工作是學(xué)校開展教育教學(xué)工作、師生和諧生活的有力保障,后勤管理工作的好壞直接影響到學(xué)校工作能否有序、高效進行。因此,我從強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理入手,抓了如下幾方面工作:

1.堅持以身作則,甘當(dāng)校園“綠葉”。

作為具體分管學(xué)校后勤工作的校級領(lǐng)導(dǎo),我十分注重廉政理論的學(xué)習(xí),工作中堅持民主議事制度,認(rèn)真做好校務(wù)公開工作。把自己的工作置于陽光之下,自覺接受全體教職員工的監(jiān)督;時刻提醒自己要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為學(xué)校的發(fā)展盡自己的一份力量。努力做到時時為學(xué)校、為全體教職員工著想,言行一致,勤奮工作。

2.用人各取所長,形成正向合力。針對后勤工作分散、零碎、崗位多的特點,有針對性地根據(jù)每一位同志的特長,對各項工作進行細(xì)化、量化,做到既有分工,又有合作,既發(fā)揮個人潛能,又充分體現(xiàn)團隊優(yōu)勢。

3.嚴(yán)守財務(wù)制度,管理規(guī)范有序。堅決執(zhí)行上級主管部門的文件精神及規(guī)定要求,制訂并逐步完善各項財務(wù)管理制度。學(xué)校的各項維修項目、大型采購能按照上級有關(guān)招標(biāo)、投標(biāo)的要求嚴(yán)格執(zhí)行。凡是涉及經(jīng)費使用的“三重一大”均需經(jīng)校長辦公會商量決定,做到公正公開。同時加強了財務(wù)結(jié)報的規(guī)范化管理,對經(jīng)費的使用和結(jié)報的流程和手續(xù)等作出明確規(guī)定并嚴(yán)格對照執(zhí)行。修改和完善了三公經(jīng)費使用管理辦法,進一步嚴(yán)格公務(wù)接待等費用使用和報支程序。

4.爭取資金補助,改善辦學(xué)條件。2015年度我校改為純初中后,由于學(xué)生數(shù)減少,公用經(jīng)費定額也隨之大幅減少,水電、維修等支出并沒有顯著減少。為彌補公用經(jīng)費定額的不足,后勤線抓住各種機遇,見縫插針,爭取上級財政資金補助。在上級主管部門的支持下,“學(xué)生公寓太陽能熱水器、上下水管道采購項目”已經(jīng)完成并投入使用,菊香樓女兒墻維修項目也已完工。校園綠化美化、各功能室升級改造、校園宣傳櫥窗等建設(shè)有序進行。校知行樓報告廳自建造以來,沒有進行過任何大型維修和改造,電路老化嚴(yán)重,墻裙腐朽不堪,主席臺地板和墻裙內(nèi)也已生白蟻,影響正常使用,在上級財政的支持下,已將報告廳改造列入年度項目預(yù)算,目前已進入實施階段,并準(zhǔn)備在暑期施工,下學(xué)期初即可投入使用。

5.落實食安責(zé)任,力除食安隱患。嚴(yán)把食品采購進貨關(guān),繼續(xù)全面推進大宗物品招標(biāo)采購,規(guī)范了采購制度,降低了原材料成本,提高了學(xué)生伙食質(zhì)量。加強驗收儲存、食品加工、食品留樣、消毒保潔等環(huán)節(jié)的督促檢查,嚴(yán)格按程序規(guī)范每個環(huán)節(jié),接受各級各類的多次檢查都受到較高評價,近年來多次評為市、區(qū)A級食堂。同時能虛心接受批評建議,以意見箱、調(diào)查表等多種方式征求師生對飯菜質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生和服務(wù)人員態(tài)度的意見建議,認(rèn)真查找問題原因,及時采取整改措施。

6.激活工會職能,加強師風(fēng)建設(shè)。一是加強工會自身建設(shè),提高工會工作水平。充分發(fā)揮工會委員一班人的作用,在委員分工職責(zé)范圍內(nèi)努力做好分管工作,工作中分工不分家,互相支持,協(xié)調(diào)配合。二是努力發(fā)揮工會群眾組織的優(yōu)勢,積極主動、自覺地配合學(xué)校黨政加強師德教風(fēng)建設(shè),把教師個體形象塑造寓于優(yōu)秀群體建設(shè)之中,涌現(xiàn)出了一大批師德高尚、愛生敬業(yè)、樂于奉獻勇于改革的優(yōu)秀教師,推動了我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。三是繼續(xù)實施“送溫暖”活動,積極為教職工謀利益、辦實事、做好事。通過座談、調(diào)查等形式了解了在校教師和離退休教師的身心、家庭情況,在他們需要幫助的時候及時地伸出援助之手,登門送去學(xué)校的關(guān)心與溫情。這些工作的開展對于穩(wěn)定教師隊伍,增強廣大教師愛校敬業(yè)的責(zé)任感起了積極的作用。

有同事這樣評價我校后勤工作,在我們劉中“美人之美,美美與共”校園文化建設(shè)的框架下,如果說教學(xué)一線展現(xiàn)的是教學(xué)相長的動態(tài)之美,那么后勤管理所呈現(xiàn)的就是潤物無聲的靜態(tài)之美。我本人,及后勤線的同志們都愿意為我校教育教學(xué)之大美奉獻自己的一份力量。

三、不斷反思不足 未來仍然可期

一年來,我雖然做了一些工作,但我也清醒地看到自己的不足,例如:理論學(xué)習(xí)的經(jīng);粔,深入教學(xué)一線還不夠。多年來無論做事,還是做人我都是敞開心扉,從不隱瞞自己的觀點。俗話說“一人難稱百人心”,由于我分管的后勤工作涉及的事雜、人員廣,在工作中難免會對一些教職工關(guān)照不過來。

本人在工作中存在的問題和缺點,還望各位領(lǐng)導(dǎo)、全體教職員工多多批評指正。我將真誠地接受批評和監(jiān)督。在今后工作中,我堅信一定能在各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們的熱心幫助和支持下把工作做得更好。

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