加強(qiáng)形勢(shì)教育力度，把我們當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)向職工講清，把困難和挑戰(zhàn)講透，把采取的應(yīng)對(duì)措施講明，幫助大家丟掉幻想，積極應(yīng)對(duì)，堅(jiān)定戰(zhàn)勝危機(jī)的信心。下面是小編帶來(lái)的書記“講忠誠(chéng)、嚴(yán)紀(jì)律、立政德”警示教育生活會(huì)對(duì)照個(gè)人材料，有興趣的可以看一看。

    一、干部職工中存在的一些問題

    1、目前“講忠誠(chéng)、嚴(yán)紀(jì)律、立政德”專題警示教育正在礦區(qū)深入開展。結(jié)合本單位工作實(shí)際，部分同志對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢(shì)在思想上嚴(yán)重缺乏危機(jī)意識(shí)，認(rèn)識(shí)不到位，主觀努力不夠，還存在著等、靠、要的思想。

    2.一些干部職工對(duì)安全防范上還認(rèn)識(shí)不足、忽視安全就是最大的效益的思想。一些安全問題平時(shí)干慣了、看慣了、習(xí)以為常了、缺乏必要的警惕性。

    3.對(duì)安全就是最大的效益這一思想存在著誤區(qū)。“三違”現(xiàn)象還是屢有發(fā)生，習(xí)慣性操作制約著規(guī)范操作，給安全埋下隱患。

    4.節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)，材料浪費(fèi)現(xiàn)象還屢有發(fā)生。

    5.不安定因素還存在，尤其是人為的因素比較明顯，在當(dāng)前局勢(shì)下極不利于人心穩(wěn)定，既不利于團(tuán)結(jié)也為工作正常開展形成障礙。

    二、整改措施和及努力方向

    1、加強(qiáng)形勢(shì)教育力度，把我們當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)向職工講清，把困難和挑戰(zhàn)講透，把采取的應(yīng)對(duì)措施講明，幫助大家丟掉幻想，積極應(yīng)對(duì)，堅(jiān)定戰(zhàn)勝危機(jī)的信心。

    2、 安全教育力度不斷加大，讓職工真正懂得安全就是最大的效益這一思想，安全是應(yīng)對(duì)危機(jī)的第一舉措、第一保障。大家想想，就是在經(jīng)濟(jì)情況好的時(shí)候，一旦出了事故我們損失的還是收入。這就要求我們大家堅(jiān)決把抓好安全工作當(dāng)做首要的大事來(lái)對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)有聲安全確認(rèn)的督導(dǎo)，管技人員絕不能違章指揮，積極引導(dǎo)職工按章作業(yè)，按規(guī)范操作，筑牢安全防線。

    3、從即日起我們要采取多種形式開展修舊利廢，回收復(fù)用等活動(dòng)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約，杜絕肆意浪費(fèi)現(xiàn)象，注意回收舊料，出貨要做到分裝分運(yùn)，杜絕小型配件材料的丟失，施工過后一定要做到工完料凈，把節(jié)約落實(shí)到實(shí)處。

    4、非常時(shí)期人心穩(wěn)定是很重要的，要積極開展解疑釋惑，理順矛盾，出現(xiàn)思想情況及時(shí)解決，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，如果出現(xiàn)個(gè)別職工造謠生事，唯恐天下不亂的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理，絕不姑息。

    二、個(gè)人存在的不足和差距

    1、個(gè)人政治學(xué)習(xí)不夠深入，缺乏積極性、主動(dòng)性，有畏難情緒，對(duì)當(dāng)前局勢(shì)認(rèn)識(shí)不到位，缺乏危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力不強(qiáng)。平時(shí)忙于工作與班子成員之間溝通較少，批評(píng)職工過于嚴(yán)厲。

    2、對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，“等靠要”思想還在作祟，工作沒有針對(duì)性，決心不大、辦法不多。

    3、對(duì)“回收復(fù)用，節(jié)能降耗”等節(jié)約性的活動(dòng)認(rèn)識(shí)不足，措施落實(shí)不到位。

    4、有時(shí)遇到問題有急躁現(xiàn)象，不注意工作方式、方法，沉不住氣；

    5、批評(píng)人過于嚴(yán)厲不能顧及對(duì)方的感受，不夠婉轉(zhuǎn)，容易產(chǎn)生矛盾。

    6、通過“講忠誠(chéng)、嚴(yán)紀(jì)律、立政德”專題警示教育，必須始終堅(jiān)持以“四個(gè)意識(shí)”為標(biāo)桿，以“黨章黨規(guī)黨紀(jì)”為尺子，按照“深耕、暴曬、細(xì)作”的思維，把問題找準(zhǔn)、找全，并及時(shí)公開、接受監(jiān)督，確保問題改到位、改徹底。堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威，堅(jiān)決維護(hù)黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，做到“五個(gè)純粹”。要以魯煒案、徽商集團(tuán)窩案為反面教材，汲取教訓(xùn)、引為鏡鑒，增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新。

    以上征求到的意見，經(jīng)過本人分析，確實(shí)在工作中存在的，今后我將進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，嚴(yán)于律己，注重工作方式方法，加強(qiáng)與職工溝通交流，幫助職工解決實(shí)際困難，及時(shí)了解職工思想狀況，杜絕遇事不沉著冷靜，不注意方式方法，批評(píng)職工過于嚴(yán)厲的毛病。

    三、整改措施和下一步努力方向：

    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，采取積極的應(yīng)對(duì)措施，明確目標(biāo)，在開展各項(xiàng)工作時(shí)，把安全放在首位來(lái)抓，無(wú)論形勢(shì)多么嚴(yán)峻，都要正確處理好危機(jī)與安全生產(chǎn)的關(guān)系，充分認(rèn)清危機(jī)帶來(lái)新情況，新變化，不斷創(chuàng)新安全管理模式，強(qiáng)化安全管理，筑牢安全防線。 加強(qiáng)與班子成員的溝通，促進(jìn)干部職工和諧穩(wěn)定，增加班組凝聚力。

    2、堅(jiān)決摒棄“等靠要”的思想，把形勢(shì)分析透，理解透，向職工傳達(dá)透，針對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，認(rèn)真結(jié)合本單位實(shí)際，下定決心，提高應(yīng)對(duì)危機(jī)的勇氣，大家群策群力，出主意，想辦法，把項(xiàng)目部干群的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司和安拆公司的決策部署上來(lái)，落實(shí)到具體行動(dòng)中去，不折不扣抓落實(shí)，凝心聚力促發(fā)展。

    3、在節(jié)能降耗方面，以加強(qiáng)節(jié)約為切入點(diǎn)，把著眼點(diǎn)放在施工現(xiàn)場(chǎng)，牢固樹立“用舊不用新”的思想，一節(jié)鐵絲，一個(gè)螺絲都不能隨意丟棄，杜絕浪費(fèi)。一位職工每天節(jié)約費(fèi)用、降低成本的數(shù)額也許是有限的，但乘以我們**項(xiàng)目部67名職工這個(gè)基數(shù)，那就是一個(gè)巨大的數(shù)字。只要我們把項(xiàng)目部當(dāng)成家，牢固樹立過緊日子，苦日子的思想，上下聯(lián)動(dòng)，共克時(shí)艱，提高干部職工幸福指數(shù)和經(jīng)濟(jì)收入。

    4、今后我將進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，嚴(yán)于律己，注重工作方式方法，加強(qiáng)與職工溝通交流，幫助職工解決實(shí)際困難，及時(shí)了解干部、職工思想狀況，杜絕遇事沉著冷靜，注意方式方法，批評(píng)職工盡量心平氣和。

 

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