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關(guān)于制定加油站員工管理制度方案

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-14 11:32:28 | 移動(dòng)端:關(guān)于制定加油站員工管理制度方案

落實(shí)公司的有關(guān)安全各項(xiàng)規(guī)章制度,防止和減少事故的發(fā)生,也為了保障職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司的發(fā)展。下面是小編帶來(lái)的關(guān)于制定加油站員工管理制度方案,可以進(jìn)來(lái)學(xué)習(xí)一下。

    為加強(qiáng)加油站安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)公司的有關(guān)安全各項(xiàng)規(guī)章制度,防止和減少事故的發(fā)生,也為了保障職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司的發(fā)展、特針對(duì)如何制定加油站管理制度這一問(wèn)題作出以下手冊(cè)。

    如何制定加油站管理制度一:加油站站長(zhǎng)和員工應(yīng)提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),樹(shù)立責(zé)任重于泰山的思想觀念,增強(qiáng)安全工作的責(zé)任感和緊迫感,堅(jiān)持以人為本、求真務(wù)實(shí),與時(shí)俱進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展的科學(xué)觀,按照“管生產(chǎn)必管安全”誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,切實(shí)抓好安全工作。

    如何制定加油站管理制度二:樹(shù)立安全第一的意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行加油站管理制度和崗位安全操作規(guī)程,經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)素質(zhì)、勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、治安安全教育、檢查、督促各崗位制度落實(shí)情況,及時(shí)糾正安全生產(chǎn)中失職和違章行為。

    如何制定加油站管理制度三:堅(jiān)持加油站的日、周、檢查制度,加油站能夠自行整改的項(xiàng)目及時(shí)落實(shí)整改,無(wú)能為力的項(xiàng)目必須及時(shí)落實(shí)預(yù)防措施,上報(bào)、督促有關(guān)部門的落實(shí)整改,并做好檢查、整改記錄,確保加油站安全生產(chǎn)無(wú)事故。

    如何制定加油站管理制度四:按規(guī)范配置消防器材,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),定期維護(hù),使之處于良好狀態(tài)

    如何制定加油站管理制度五:加油站工作人員必須建立從站長(zhǎng)到每個(gè)人工作的崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程,做到分工具體,責(zé)任明確,并同時(shí)制定考評(píng)辦法和獎(jiǎng)懲規(guī)定,確保本制度的實(shí)施

    如何制定加油站管理制度六:加油站工作人員要保持儀容整潔,佩帶服務(wù)證章,禮貌待客,文明經(jīng)商,嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)政策、價(jià)格政策及有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)禁出售摻水摻雜和變質(zhì)油品。

    如何制定加油站管理制度七: 加油站工作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),學(xué)習(xí)石油商品知識(shí)和用油機(jī)具知識(shí),掌握業(yè)務(wù)操作要領(lǐng),熟悉加油站管理制度,并經(jīng)過(guò)地區(qū)分公司以上的主管部門考核合格后方準(zhǔn)上崗操作。

    如何制定加油站管理制度八: 新建、擴(kuò)建和改建的加油站,必須符合設(shè)計(jì)和建筑規(guī)范要求,經(jīng)過(guò)竣工驗(yàn)收,達(dá)到設(shè)備配套、質(zhì)量合格、資料齊全,方可投產(chǎn)。投產(chǎn)后,各種設(shè)備要建立完整的技術(shù)檔案和維修管理制度。

    如何制定加油站管理制度九:加油站與周圍其他單位建筑的防火安全距離,加油站內(nèi)部建筑的防火安全距離及明火作業(yè)點(diǎn)與其他建筑物的防火安全距離要符合設(shè)計(jì)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。

    如何制定加油站管理制度十:加油站的主管部門每季度和重大節(jié)日要定期檢查加油站的安全工作。檢查的主要內(nèi)容包括:職工對(duì)安全工作的重視程度,已檢查出的隱患整改進(jìn)度,各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,安全組織的活動(dòng)與作用,各種設(shè)備的技術(shù)狀況等。對(duì)于查出的問(wèn)題要分類排隊(duì),落實(shí)責(zé)任,限期整改。

    如何制定加油站管理制度十一:制訂“用戶進(jìn)站加油須知”,內(nèi)容主要包括:

    ①站內(nèi)嚴(yán)禁煙火。

    ②嚴(yán)禁在加油站內(nèi)從事可能產(chǎn)生火花性質(zhì)的作業(yè),諸如不準(zhǔn)在站內(nèi)檢修車輛,不準(zhǔn)敲擊鐵器等。

    ③嚴(yán)禁向汽車的汽化器及塑料桶內(nèi)加注汽油。

    ④所有機(jī)動(dòng)車輛均須熄火加油。摩托車、輕騎、拖拉機(jī)等進(jìn)站前要熄火并不得在站內(nèi)發(fā)動(dòng)。

    ⑤嚴(yán)禁攜帶一切危險(xiǎn)品入站。

    如何制定加油站管理制度十二:石油具有易爆炸、易揮發(fā)、易滲透、易于集聚靜電荷的特性。油庫(kù)必須貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,積極采取措施,提高安全生產(chǎn)的保障能力

    如何制定加油站管理制度十三:組織抓好思想政治工作、安全教育和業(yè)務(wù)技術(shù)、文化學(xué)習(xí),關(guān)心職工生活

    給創(chuàng)業(yè)者的箴言:其實(shí)做企業(yè)其實(shí)就三點(diǎn):視野遠(yuǎn)一點(diǎn),做事實(shí)一點(diǎn),對(duì)員工好一點(diǎn)。

    成功的企業(yè),必然是內(nèi)部和諧、外部和諧的統(tǒng)一體,離開(kāi)了和諧,企業(yè)難以成為一架運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器。惟有和諧,才能促進(jìn)企業(yè)快速健康持續(xù)發(fā)展。

 

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