各監(jiān)理單位就完成年度目標(biāo)任務(wù)的準(zhǔn)備情況、質(zhì)量管控情況以及存在問(wèn)題作工作報(bào)告。各設(shè)計(jì)單位圍繞設(shè)計(jì)存在問(wèn)題、目前解決情況作報(bào)告。第三方檢測(cè)單位就檢測(cè)工作開(kāi)展情況作報(bào)告。下面是小編帶來(lái)的2018年1至8月交通運(yùn)輸廳工作總結(jié)下一步工作部署會(huì)議報(bào)告，有興趣的可以看一看。

    2018年8月26日，國(guó)道219線**項(xiàng)目指揮部組織各監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、第三方檢測(cè)單位集中在指揮部會(huì)議室召開(kāi)“**項(xiàng)目2018年1-8月工作總結(jié)暨下一步工作部署會(huì)議”。

    此次會(huì)議的主要任務(wù)是：全面貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院重大戰(zhàn)略決策以及習(xí)近平總書(shū)記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示批示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、政府和交通運(yùn)輸部的部署安排，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)交通運(yùn)輸廳**廳長(zhǎng)在全區(qū)交通運(yùn)輸1-8月工作總結(jié)暨下一步工作安排會(huì)議上的講話精神和項(xiàng)目管理中心**杰書(shū)記批示精神、**主任講話精神，對(duì)照2018年度任務(wù)目標(biāo)，總結(jié)今年1-8月項(xiàng)目建設(shè)管理工作情況，安排部署下階段的主要工作。

    會(huì)議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了**廳長(zhǎng)在8月22日全區(qū)交通運(yùn)輸1-8月工作總結(jié)暨下一步工作安排會(huì)議上的講話精神和項(xiàng)目管理中心阿旺朗杰書(shū)記批示精神、鐘建主任講話精神。

    接著，會(huì)議由各參建單位作工作報(bào)告。各施工單位圍繞2018年1-8月項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況、目前存在問(wèn)題、下一步工作安排匯報(bào)工作情況。各監(jiān)理單位就完成年度目標(biāo)任務(wù)的準(zhǔn)備情況、質(zhì)量管控情況以及存在問(wèn)題作工作報(bào)告。各設(shè)計(jì)單位圍繞設(shè)計(jì)存在問(wèn)題、目前解決情況作報(bào)告。第三方檢測(cè)單位就檢測(cè)工作開(kāi)展情況作報(bào)告。

    在聽(tīng)完各單位匯報(bào)后，指揮部各管段工程師結(jié)合所轄施工段的實(shí)際工作情況作發(fā)言、提要求；指揮部綜合部、安全部、合約部、工程部、總工結(jié)合各單位發(fā)言內(nèi)容和今年以來(lái)、特別是6月年中項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)以來(lái)的基層黨建、廉政建設(shè)、文件資料、信息宣傳、安全環(huán)保、人員履約、信用評(píng)價(jià)、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、設(shè)計(jì)變更管理、沿線協(xié)調(diào)工作作總結(jié)，對(duì)解決存在問(wèn)題提出細(xì)化要求，對(duì)各部門(mén)下一步工作安排作出具體部署。

    最后項(xiàng)目指揮長(zhǎng)**作總結(jié)發(fā)言。殷指揮長(zhǎng)首先總結(jié)了今年1-8月項(xiàng)目總體建設(shè)管理情況，對(duì)各單位存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下階段工作作出部署：

    一是要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，推進(jìn)工程進(jìn)度。各單位必須按照生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)完成年度剩余產(chǎn)值任務(wù)，要根據(jù)工程剩余情況，倒排工期，增加人員、設(shè)備投入，加強(qiáng)組織安排，加班加點(diǎn)，形成大干氛圍、競(jìng)爭(zhēng)氛圍。二是要完善制度，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管控。各單位要完善各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，嚴(yán)格控制各項(xiàng)工序交接，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位責(zé)任制，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題持零容忍態(tài)度，出現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)肅追責(zé)，堅(jiān)決確保工程質(zhì)量。三是要重視安全，做好環(huán)水保工作。各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格崗前教育，加強(qiáng)過(guò)程控制，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全管理工作，不斷完善安全標(biāo)識(shí)，做好安全監(jiān)督工作，扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)不利形勢(shì)。各單位要適應(yīng)環(huán)水保工作更高要求，針對(duì)項(xiàng)目脆弱的生態(tài)環(huán)境，積極配合各級(jí)環(huán)保部門(mén)，切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)環(huán)水保法律法規(guī)，堅(jiān)決遏制不文明、不環(huán)保和野蠻施工現(xiàn)象，使項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境影響降低到最低程度。四是要同步內(nèi)業(yè)，嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更程序。各單位要增加內(nèi)業(yè)資料人員，縮短內(nèi)外業(yè)差距，爭(zhēng)取內(nèi)外業(yè)同步，使各項(xiàng)已完工程能夠順利計(jì)量。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行新的設(shè)計(jì)變更管理辦法，加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，規(guī)范設(shè)計(jì)變更程序，設(shè)計(jì)變更理由要充分，附件要齊全。五是要嚴(yán)控資金，加快計(jì)支工作。指揮部定期核查各單位財(cái)務(wù)賬目、銀行對(duì)賬單，跟蹤進(jìn)度建設(shè)資金的流向和使用，確保資金使用依法合規(guī)、安全透明、專(zhuān)款專(zhuān)用。各單位民工工資、機(jī)械費(fèi)的撥付必須兌現(xiàn)到個(gè)人。對(duì)達(dá)到計(jì)量條件的已完工程要及時(shí)進(jìn)行計(jì)量，資金撥付時(shí)要根據(jù)已完工程的資料進(jìn)展情況進(jìn)行撥付。六是要扶貧增收，加強(qiáng)綜治維穩(wěn)工作。各單位要繼續(xù)重視沿線居民扶貧及增收工作，通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)農(nóng)牧民就業(yè)及增收，在遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、滿足條件的前提下，優(yōu)先考慮農(nóng)牧民用工、用車(chē)。各單位要加強(qiáng)民工管理，完善民工進(jìn)出場(chǎng)記錄、民工合同、民工考勤記錄，盡量將民工問(wèn)題解決在項(xiàng)目?jī)?nèi)，合理遏制越級(jí)上訪現(xiàn)象，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。七是要強(qiáng)化黨建，狠抓黨風(fēng)廉政工作。各單位要全面貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院重大戰(zhàn)略決策以及習(xí)近平總書(shū)記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示批示精神，充分發(fā)揮黨員主觀能動(dòng)性，以情感凝聚人心，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，攻堅(jiān)在前，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，形成以臨時(shí)黨支部為核心的團(tuán)隊(duì)建設(shè)風(fēng)格，以黨建帶動(dòng)工程建設(shè)為主線的發(fā)揮指揮部的職能作用。各單位務(wù)必把黨風(fēng)廉政工作貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，認(rèn)真落實(shí)黨中央、區(qū)黨委、廳黨委、中心黨委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體要求，做到不碰“底線、紅線、高壓線”，樹(shù)立參建人員“不想腐、不能腐、不敢腐”的思想，確保項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程風(fēng)清氣正。

    會(huì)議還研究了本項(xiàng)目即將開(kāi)展的“抓質(zhì)量、促進(jìn)度，大干100天，確保年度計(jì)劃目標(biāo)順利完成”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)相關(guān)事宜。

 

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