2019年,商會要以“提升服務(wù)水平,增強(qiáng)商會凝聚力”為著力點,大力拓寬服務(wù)渠道、豐富服務(wù)內(nèi)容,全力組織好各項商會活動,促進(jìn)會員間的交流與互動。下面是小編帶來的緬甸一帶一路商會2019年年度工作計劃報告。
為了商會的健康發(fā)展,更好地服務(wù)會員,商會將與時俱進(jìn),充分學(xué)習(xí)和借鑒各異地商、協(xié)會和兄弟商會的經(jīng)驗,對商會內(nèi)部的工作制度不斷進(jìn)行調(diào)整和完善,使商會的工作和各項建設(shè)都有章可循、有據(jù)可依,確保組織健全、制度落實、思路清晰、目標(biāo)明確、工作規(guī)范。根據(jù)本商會目前管理狀況和發(fā)展要求,特制訂以下工作計劃:
一、健全各項制度,規(guī)范商會工作有條不紊地開展
1、健全會議制度。擬每個月召開一次常務(wù)理事會運作班子會議;每季度召開一次商會活動交流大會,并且每月召開輪值小組會議,做到事先有議題,事后有決議,并對會議研究決定的重要事項形成會議紀(jì)要,積極調(diào)動商會會員參與商會會務(wù)建設(shè)。
2、健全組織制度。采取各級領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制度。繼續(xù)堅持?jǐn)U大會員數(shù)量和改善會員結(jié)構(gòu),注重把緬甸熱心商會組織、綜合素質(zhì)好的優(yōu)秀企業(yè)與個人吸收到商會中來。
3、健全輪值制度。根據(jù)輪值制度的要求,每周當(dāng)值的輪值領(lǐng)導(dǎo),要堅持到商會輪值值班,處理商會日常事務(wù)。堅持走訪會員企業(yè),溝通感情,傾聽會員心聲,為會員解決一些力所能及的問題。
4、健全活動制度。一要加強(qiáng)會員單位之間的互動。二要引導(dǎo)會員參與慈善公益事業(yè),扶貧濟(jì)困,義利兼顧,協(xié)助會員單位樹立良好的企業(yè)形象。三要進(jìn)一步推進(jìn)會員積極參與行業(yè)交流,建立更好的商業(yè)平臺與商業(yè)模式。四是配合做好緬中兩國交流合作工作,充分發(fā)揮商會的功能,為緬中友誼,交流,合作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
5、健全財務(wù)制度。按照商會章程的規(guī)定,完善會費使用、監(jiān)管、審批有關(guān)細(xì)則。做到基本情況臺帳清楚,會費收支財務(wù)報告和賬冊立卷整理歸檔。并且定時的對所有會員公開財務(wù)報表。接受商會會員的監(jiān)督。
6、健全檔案制度。對一年來的商會活動,人事變動,會員吸收、退會,會議紀(jì)要記錄,章程修改等重要事項形成檔案,并統(tǒng)一集中管理。商務(wù)信息資料對內(nèi)部會員公開,做到資源共享!
二、內(nèi)引外聯(lián),搭建好與政府部門和社會各界的交流與商務(wù)平臺
1、搭建好與政府相關(guān)部門的聯(lián)系平臺。牽線搭橋是商會的主要職責(zé),是聯(lián)結(jié)企業(yè)與政府的橋梁,是促進(jìn)緬中兩國交流合作的紐帶。一是要積極開展各種商務(wù)交流工作,組織會員企業(yè)參與舉辦的各種商務(wù)洽談會、推介會;二是要繼續(xù)組織會員企業(yè)展開內(nèi)部交流活動,在商會內(nèi)部進(jìn)行資源整合,為會員在商業(yè)發(fā)展上搭橋牽線;
2、拓展外聯(lián)渠道。加強(qiáng)與中國及其他國家的兄弟商、協(xié)會之間的聯(lián)系,適時組織商會會員進(jìn)行互動商務(wù)考察活動,增進(jìn)與異地商、協(xié)會,異地企業(yè)之間的交流與合作。增進(jìn)相互了解,優(yōu)勢互補(bǔ)!共同發(fā)展!
3、商會將成立專門的商務(wù)小組,建立有商會特色的商業(yè)模式平臺。一為會員企業(yè)的經(jīng)營管理實現(xiàn)真正的商務(wù)對接。二為緬甸國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會進(jìn)步做出商會應(yīng)有的貢獻(xiàn),盡到商會應(yīng)有的社會責(zé)任!
潮平岸闊帆正勁,乘勢開拓譜新篇。2019年,商會要以“提升服務(wù)水平,增強(qiáng)商會凝聚力”為著力點,大力拓寬服務(wù)渠道、豐富服務(wù)內(nèi)容,全力組織好各項商會活動,促進(jìn)會員間的交流與互動。打響緬甸一帶一路商會品牌的實力,塑造商會良好的品牌形象;共促發(fā)展,實現(xiàn)多贏,不斷開創(chuàng)商會工作的新局面。
報告完畢!謝謝大家!
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