你是不是還在寫青年干部演講稿？寫好了嗎？這里小編給大家?guī)�來的是企業(yè)青年干部自擬命題演講稿精選12篇，有興趣的小伙伴可以進(jìn)來看看，參考參考！

篇一

每個清晨喚醒我們的是什么？

夢想？生活？

如果說你的醒來是在林溪涓流的聲音、晨露花香的芬芳中，那么這份安逸的愜意足夠讓人羨慕，但現(xiàn)實(shí)中大多數(shù)的我們是在懷著對夢想的渴望，面對著生活壓力的壓迫中醒來�；蛘呙Ｈ�，或者奮斗，相信大家都會有正確的選擇。既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程，毅然前行。

一、做事要有目標(biāo)

1）對自己的崗位要有目標(biāo)、規(guī)劃

首先，要思考如何做好這個崗位，制定好詳細(xì)的規(guī)劃，清楚明白自己針對該崗位應(yīng)該做些什么。然后要思考如何提升自己的業(yè)務(wù)知識和水平。最后要建立個目標(biāo)，在什么時間節(jié)點(diǎn)要達(dá)到的什么職位。正如拿破侖所說：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。你在事業(yè)上的追求也反映了你對工作的態(tài)度。

2）對自己所從事的工作要有目標(biāo)、計(jì)劃

有人說，看一個人的能力，就看他在看待一件事情上能提前多想到幾步。所以在做事之前，要做工作目標(biāo)和計(jì)劃，要抱著做好一件事，而不是做完一件事的態(tài)度。因此你也許會多付出一些，但你或許會收獲到意外的價值，也許你在某件事情上的足夠優(yōu)秀會讓你在行業(yè)這個圈里名聲大振，也許你的這個好的習(xí)慣就會成為你成功之路的基石。

二、清楚你在為誰工作？

企業(yè)、老板。這么簡單的答案請不要隨便說出口，我建議大家想想再說。企業(yè)給我們提供了工作的機(jī)會，鍛煉了我們，得到了工作的技能經(jīng)驗(yàn)，定期對我們教育、培訓(xùn)，又給我們發(fā)著工資。這企業(yè)付出這么多我們努力工作自然是應(yīng)該的。

我想強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是我們在為企業(yè)工作的同時也是在為我們自己工作。你在為工作付出了時間和精力的同時，你也學(xué)到和得到了很多。而在這付出的同樣多的時間里，為什么有的同事能夠升職加薪，有的就是繼續(xù)平平庸庸？這時候該反問一下自己，自己工作產(chǎn)生的價值是多少，自己對自己的業(yè)務(wù)技能程度滿意嗎？每個企業(yè)都有所屬的行業(yè)圈子，在這個圈子里匯集的都是行業(yè)專業(yè)人士，當(dāng)大家談到某個業(yè)務(wù)時能因你的名字而豎起拇指嗎？如果你給的答案都是肯定的，我相信你也不可能是個普通員工。

你在辛苦工作的同時，同時也是在用行動書寫自己的履歷�，F(xiàn)在想想你是在為誰工作？

三、你的態(tài)度就是你的明天

對于我們來說，在資源選擇方面，我們都會選擇資源好的、專業(yè)的、口碑好的。那么同樣，領(lǐng)導(dǎo)在用人的時候也會考慮這些。

我們在做工作時你會發(fā)現(xiàn)，當(dāng)充滿熱情去做一件事時，這件事情會變得輕松、高效許多。不是因?yàn)槭虑楸旧碜兞�，而是因�(yàn)槟愕膽B(tài)度影響了這一切，這是主動的作為。面對同樣的工作與機(jī)會，我們要改變自己的態(tài)度，主動了，也許就有機(jī)會了呢。我們要樹立把自己變成行業(yè)領(lǐng)軍人物的目標(biāo)，讓自己成為行業(yè)的佼佼者，一說到造價大家都能想到你，一說到工程技術(shù)大家都能想到你，......

事情既然我們要做就把它做好，做得漂亮，讓對它評價的人把優(yōu)秀這個詞賦予到我們的名字上。我們每個人都是獨(dú)一無二的，我們也要自信我們是優(yōu)秀的，帶著這份自信與毅力，你才可以走的更遠(yuǎn)，你的夢才會越來越近。但是，比你優(yōu)秀的人多了去了，我們要時刻保持危機(jī)感，只有通過不斷的努力，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的自我提高才能讓我們變得無可取代，才能有資格繼續(xù)站在這個位置發(fā)揮著你的價值，才能有機(jī)會發(fā)揮你更大的價值。我們每個人都渴望站在高高的舞臺，接受著成功的祝賀，享受著掌聲和成功的喜悅。但這背后要付出怎樣的代價，一定不會是我們想象的那么簡單。我們羨慕光環(huán)，但只要我們自己爭取，為了我們自己，我們該搏一把，用我們的態(tài)度去掙一個想要的未來。

四、創(chuàng)新——改進(jìn)工作方式

在互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、信息化高速發(fā)展的今天，一切都在發(fā)生著變化，不論是行業(yè)還是人才都面臨著激烈的競爭。在一切都在高速行進(jìn)的浪潮中，我們?nèi)缒嫠�行舟，不進(jìn)則退。而我們能做的只有不斷強(qiáng)化自己、不斷提升自己，奮然前行。

相信十幾年前，不會有出租車司機(jī)想到，十幾年后，會因?yàn)橐豢钴浖�、APP而徹底顛覆他們的行業(yè)。我們同樣需要思考，我們的工作十幾年后會是什么樣子，現(xiàn)在的建筑業(yè)同樣也迎來了科技的變革，BIM建筑信息模型(Building Information Modeling)。1975年，“BIM之父”——喬治亞理工大學(xué)的Chuck Eastman教授創(chuàng)建了BIM理念至今，旨在通過計(jì)算機(jī)的描述實(shí)現(xiàn)建筑工程的可視化和量化分析，提高工程建設(shè)效率。通過BIM我們可以實(shí)現(xiàn)建筑的預(yù)建造，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題，對于工程的動態(tài)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，對于工程的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時分析，有效的把控成本、進(jìn)度。即將到來的BIM+大數(shù)據(jù)很可能將建筑業(yè)的未來推向信息戰(zhàn)，成本及很多東西會變得很透明，那么我們拼的是什么？3D打印的逐漸成熟，空中造樓機(jī)的誕生又向我們預(yù)示著什么？

我們必須轉(zhuǎn)變觀念，必須接受并迅速掌握新科技、新技術(shù)。如今的建造已邁向智慧建造，再也不是人多力量大的時代，未來的工地可能會需要很少的人。我們要學(xué)會創(chuàng)新，用科學(xué)的手段、技術(shù)幫助我們更好的工作和迎接未來的挑戰(zhàn)。

五、凝心聚力，共筑“雙特百億”夢

沒有目標(biāo)，我們的前行會變的茫然，如孤舟行海，即使漫空星辰，我們也會迷失方向，而唯有燈塔才能指引我們順利前行，到達(dá)我們的成功彼岸。我們的目標(biāo)，就像燈塔一樣點(diǎn)亮我們心中的航向，它既是我們前行的動力，又是我們前行的指引。陜煤建設(shè)集團(tuán)，這個我們溫暖的家，這個我們引以為傲的家，在時代發(fā)展的今天，在這個行業(yè)洗牌的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，我們需要這樣一個宏大的目標(biāo)，和我們堅(jiān)定的信念！我們不想被淘汰，就必須選擇奮力前行。此刻的我們太需要凝心聚力，太需要大干一場，太需要證明我們的價值。

三年時間，我們無法預(yù)估西安會有怎樣的變化，無法預(yù)估市場會有怎樣的變化，但我們有理由堅(jiān)信，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在我們所有陜煤建設(shè)集團(tuán)員工的共同努力下，三年后，建設(shè)集團(tuán)一定會邁向一個新的篇章，一定會到達(dá)一個新的高度。

愿我們攜手共進(jìn)，為我們的建設(shè)集團(tuán)，這個溫暖的家，用這三年的時間譜寫一頁華麗的篇章。愿時光不負(fù)我們的努力，愿建設(shè)集團(tuán)的明天更加璀璨輝煌！

篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家早上好。我是來自黨委工作部的宋陽麗，今天，我演講的題目是：八年企宣路。

2009年，當(dāng)我參加工作時，就在黨政宣傳口，雖然是從文科畢業(yè)，但是接觸到這么專業(yè)和全面的企宣工作還是第一次，理所當(dāng)然的帶著個人的理解和認(rèn)識去做。然而，這份工作并非我所想象的那么簡單，采訪、歸集、整理、拍攝、行文、修改、出文，通過多年的工作實(shí)踐和總結(jié)，在繁忙的會議和出差中，我學(xué)會了從專業(yè)的角度去理解企宣，從理性的角度去解讀企宣。

企業(yè)宣傳，并非只是簡單把企業(yè)的“名牌”亮出來，還要亮的漂亮，亮的有技巧。對內(nèi)而言，知根知底的內(nèi)部人想要看什么、需要看什么，這是作為企宣對內(nèi)的工作，也是最難的；對外而言，如何讓企業(yè)在眾多的競爭者中間脫穎而出，利劍出擊，這是我們對外的思考。

在千變?nèi)f化的當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，在國人自立自強(qiáng)j逐漸走出國門的趨勢下，在不求進(jìn)取吃老本終將被淘汰的鐵律下，在窮則思變的壓力下，作為現(xiàn)在的企宣工作，我應(yīng)當(dāng)思考的是，企宣并非只是一份工作，而是應(yīng)該把它當(dāng)做一份榮耀。

那么，問題來了，要做好做精企業(yè)宣傳工作，最大的難題在哪里呢？最大的難題其實(shí)也是企業(yè)的難題，例如人才。

本世紀(jì)最缺的是什么？人才！這話一點(diǎn)都不假�？萍既招略庐愐猜�慢展現(xiàn)其兩面性，從很大程度來說，“傻瓜式”、“一鍵式”代替了人類的一部分思考，大部分人在其中扮演的角色越來越像一個觸手，只有極少數(shù)人掌握了背后的算法和規(guī)律。所以，這樣的極少數(shù)人才才是這個世紀(jì)越來越稀缺的“人才。

對于企業(yè)而言，并非只是一味從外界輸送新鮮血液，不改變大環(huán)境，血液也會被同化。而改變環(huán)境，最重要的還是思想；改變?nèi)说乃枷�，最直接的途徑就是宣傳和教化。我的觀點(diǎn)是：所有的人都是“人才”，是否被適當(dāng)挖掘、培養(yǎng)才是關(guān)鍵。

對企業(yè)內(nèi)部而言，需要有能挖掘“人才”的伯樂，不分崗位貴賤、不分男女等級，不拘一格降人才，而這些，根本在于長效機(jī)制和激勵政策。人都是有七情六欲，“存天理滅人性”是不現(xiàn)實(shí)的想法，在最大程度上發(fā)揮內(nèi)部員工的積極性和主動性，保持長久的危機(jī)感，才能在瞬息萬變、競爭日益激烈的社會中自給自足去學(xué)習(xí)、更新、挑戰(zhàn)。

對于建設(shè)集團(tuán)來說，這是一個復(fù)合型的公司，年輕人、中年員工各占半邊天，資歷經(jīng)驗(yàn)豐富的員工提供更多的是一種統(tǒng)籌思路，帶動整體動作；而年輕一代帶來的是新鮮的想法和敢于實(shí)踐的創(chuàng)新能力。然而，在現(xiàn)實(shí)中，我們看到更多的是兩者之間的妥協(xié)而非融合，這就是對我們內(nèi)部員工的一種挑戰(zhàn)。怎樣堅(jiān)持自我？解放自我？這個答案在每一個人身上。

對外而言，如何依靠企業(yè)硬實(shí)力和軟實(shí)力來吸引“人才”，不僅僅是每一位員工應(yīng)該做的，也是企宣人應(yīng)該思考的重要事項(xiàng)。硬實(shí)力在于企業(yè)本身具備過硬的技術(shù)和管理模式，軟實(shí)力重點(diǎn)在于對外的展示和宣傳。

更加細(xì)節(jié)的工作主要體現(xiàn)在細(xì)節(jié)的工作中，說來說去，最重要的還是要解放思想，這句話什么時候都不會過時；更要有危機(jī)意識，對自己本身的危機(jī)感和社會危機(jī)感；還要具備自學(xué)的能力，知識繁雜，但不要片面、碎片化接收。

今天，站在這里，并沒有一個深刻鮮明的主題，只是趁這個機(jī)會和大家分享一下自己八年來干企宣工作的心得和體會。謝謝大家！

篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、大家好：

我是人力資源部的趙昱,今天演講的題目是《講述工作經(jīng)歷，激發(fā)工作熱情》。

自開展"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育以來，我就在“學(xué)”上下功夫，在“做”上見實(shí)效，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)及習(xí)總書記的講話，做好筆記，嚴(yán)格以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

通過學(xué)習(xí)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識，能力和閱歷與任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向周圍領(lǐng)導(dǎo)，同事們學(xué)習(xí)。

經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)，不斷的積累，激發(fā)了我的工作熱情，使我具備了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在技術(shù)咨詢，綜合能力，協(xié)調(diào)辦事能力和文字語言表達(dá)能力方面，有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真貫徹到實(shí)際工作中，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性和積極性，以滿腔熱情投入到工作中，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)為，我們的事業(yè)只有靠我們辛勤的工作，才會有更加燦爛的明天，我們的事業(yè)，只有靠我們的奉獻(xiàn)，才會有更加美好得未來，集團(tuán)是我家，發(fā)展靠大家，朋友們，讓我們用智慧，用愛心，用我們的實(shí)際行動把我們共同個家園建設(shè)的更加富強(qiáng)，更加美好。

篇四

不知道大家是否和我一樣有過這樣的困擾，感覺生活就像《小王子》里最小的那顆星星上的點(diǎn)燈人一樣，不停的點(diǎn)燈滅燈，點(diǎn)燈滅燈，就這樣日復(fù)一日的重復(fù)著，最后是不是就變成了東野圭吾筆下石神眼里那個無用的齒輪。在信息流通如此快速便捷的時代，層出不窮的雞湯、烏雞湯，甚至是毒雞湯都沒能慰藉到心底的那片荒蕪。隨著生活節(jié)奏的越來越快，這樣日復(fù)一日的勞作后除了空虛疲憊還留下了什么？難道生活就該是就這樣的嗎？

許多年前，一個女孩來到了東京帝國酒店當(dāng)服務(wù)員，這是她涉世之初的第一份工作，因此她很激動并暗下決心：一定要好好干。然而她沒想到的是，她的上司竟然安排她洗廁所。說實(shí)話，沒人愛干這個工作，更別說一個愛干凈的小姑娘了。當(dāng)她拿著抹布面對馬桶的時候，感官和心里的抵觸使她根本沒法下手，而她的上司對她的要求卻是必須洗的光潔如新。于是她就陷入困惑和苦惱之中，甚至哭了鼻子，想打退堂鼓，人生的第一份工作，難道就這樣要結(jié)束了嗎？她又不甘心就這樣敗下陣來，她初來時就曾經(jīng)發(fā)誓：一定要走好這人生的第一步。就在她陷入糾結(jié)時，一位前輩出現(xiàn)在了她的面前，親自做了個示范，一遍又一遍清洗著馬桶，直到光潔如新，然后對她露出了鼓勵的笑容。他沒有用任何空洞的理論去說教，他用實(shí)際行動告訴了女孩一個極為質(zhì)樸的真理：光潔如新，是辦得到的事情。她頓時如夢初醒、恍然大悟，于是痛下決心：“就算洗一生的廁所，也要做一名洗廁所最出色的人！”于是她邁出了這人生的第一步，振奮精神，全身心的投入工作，保持著高水平工作質(zhì)量，并開始了她不斷走向成功的人生歷程。幾十年的時光一瞬而過，她從一名普通的服務(wù)員變成了當(dāng)時最年輕的閣員——郵政大臣。

她的名字叫野田圣子。這就是她成功的奧秘：不管做什么，要做就要盡自己最大的努力做到最好。最好，就是更好的意思，強(qiáng)調(diào)的是今天的自己和昨天的自己比較，今天的工作是不是比昨天更認(rèn)真，今天的學(xué)習(xí)是不是比昨天更努力，隨著一個個更好的實(shí)現(xiàn)，那便是最好。

如果你想說時光易老青春已不在，現(xiàn)在開始奮斗是不是晚了。那讓我們來看看這位外國姑娘，Phyllis Sues， 這個可愛的外國姑娘出生于1923年，50歲創(chuàng)立了自己的時裝品牌，70多歲時成為作曲家并學(xué)習(xí)了意大利語和法語，80歲時開始跳探戈，與此同時，開始挑戰(zhàn)秋千，在一次受傷之后，85歲的她第一次走進(jìn)瑜伽課堂。在她的博客中有一句給年輕人的話：看看我，如果想說要做什么事已經(jīng)太晚了之類的話，請你再好好思考一下！對于她的認(rèn)知我們無需挖掘更多，這些照片和文字帶來的沖擊使我們模糊了對她年齡的界定，在你想要做時，就看準(zhǔn)目標(biāo)，盡自己所能努力堅(jiān)持去做，成為最美好的自己。

就拿我自己來說，我用了三年的時間去報考一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試，終于在2016年通過了，當(dāng)然，在一次就考過的那些學(xué)霸們面前根本不值一提，但對我來說確是努力過的見證。在第一次、第二次沒有通過時，也曾想過要不就算了，眼看就要步入中年婦女的行列了，何必這樣為難自己，但又知道如果放下了就再也拿不起來了，不想放棄就只能比以前更努力才行，在拿到證書的那一刻，我深深的感謝那些晚上靠咖啡看課件做習(xí)題的自己。不要在該奮斗的年紀(jì)選擇去偷懶，未來的你一定會感謝現(xiàn)在努力的你。

有兩種事情只要你付出了就一定會有回報，那就是學(xué)習(xí)和運(yùn)動。我們也可以從一個小小的目標(biāo)開始，讀一本書，考一個證，減五斤肉，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，成為最好的自己。這個世上沒有無用的齒輪，也只有齒輪本身能決定自己的用處。最后祝愿大家都能成為那個你想成為的人。

篇五

大家好！我是生產(chǎn)技術(shù)部的**，正式演講前先給大家出一個選擇題：如果有兩個選項(xiàng)：

A.拿到五百萬；

B.有一半的幾率拿到五千萬，另一半幾率什么都沒有。

每個人只能選擇一項(xiàng)，你會選擇什么呢？

好！下來我跟大家分享一些我對互聯(lián)網(wǎng)革命的認(rèn)識。

一、什么是互聯(lián)網(wǎng)革命

互聯(lián)網(wǎng)革命其實(shí)是一種技術(shù)革命，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用自己開放、共享、連接一切等特點(diǎn)，影響著世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)、工業(yè)以及文化變革，近些年提出的互聯(lián)網(wǎng)+和工業(yè)4.0的概念，更是促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成為了各行各業(yè)的創(chuàng)新原點(diǎn)。

二、互聯(lián)網(wǎng)革命的影響及未來

未來30年，互聯(lián)網(wǎng)將不再是互聯(lián)網(wǎng)公司的互聯(lián)網(wǎng)，而是所有人的互聯(lián)網(wǎng)。如果說過去20年互聯(lián)網(wǎng)從無到有，那么未來30年，互聯(lián)網(wǎng)將“從有到無”，這個“無”是無處不在的“無”，沒有人能夠離開網(wǎng)絡(luò)而存在。

當(dāng)然，任何事物都有雙面性，我們不能說互聯(lián)網(wǎng)革命所帶來的東西都是積極地，但可以說互聯(lián)網(wǎng)使我們的生活更加便利、工作更為高效。試想一下如果沒有“度娘”，我們有問題就需要去翻閱相關(guān)書籍、詢問有經(jīng)驗(yàn)的人；沒有QQ、郵箱等工具我們想傳輸一份文件就需要郵寄或者面呈等等。我們既然已經(jīng)生活在互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境下，又如何能夠獨(dú)善其身不為所動呢��？與其做無謂的抵抗，不如張開雙臂去擁抱它。

昨天，我們或許還處在互聯(lián)網(wǎng)時代的朦朧前夜，今天，我們正面臨著社會轉(zhuǎn)型的痛苦和機(jī)會，但我想，互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，意味著傳統(tǒng)社會將重新解構(gòu)，我們對這個世界的認(rèn)知和體會都將發(fā)生或多或少的改變，就像iPhone徹底顛覆了手機(jī)業(yè)，阿里巴巴的余額寶已開始撬動傳統(tǒng)的銀行業(yè)，未來，將會有更多的領(lǐng)域被顛覆和重新定義，我們或許不必像IT行業(yè)時刻保持站在“浪頭”，但卻需要再一次地?fù)P帆起航，緊緊跟隨。

我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)革命的到來，需要企業(yè)要變得更大、更快、更高效。

1.怎樣更大

寧董事長在講話中提到過，面對大的市場環(huán)境要做大規(guī)模、做大市場、做大品牌。企業(yè)往往是大者越大、強(qiáng)者恒強(qiáng)。這是黑洞效應(yīng)：就是一種自我強(qiáng)化效應(yīng)，當(dāng)一個企業(yè)達(dá)到一定的規(guī)模之后，也會像一個黑洞一樣產(chǎn)生非常強(qiáng)的吞噬和自我復(fù)制能力，把它勢力所及的大量資源吸引過去，而這些資源使得企業(yè)更加強(qiáng)大，形成一個正向加速循環(huán)的旋渦。

拿傳統(tǒng)行業(yè)來說，醫(yī)院是規(guī)模越大、名聲越響就診的人就越多，而小醫(yī)院、小診所看個頭疼腦熱、打個針可能才有機(jī)會被人選擇。學(xué)校也是如此，名氣越大，越有家長擠破頭把孩子送進(jìn)去。

再比如說我們網(wǎng)購，大多數(shù)人都會選擇在購買記錄多或者是信譽(yù)等級高的商家購買。

這告訴我們，要時刻讓自己變得更強(qiáng)，要處在行業(yè)的聚光燈下才有可能讓客戶看到。

2.如何更快

去年的10月30號，小米公司發(fā)布《小米槍戰(zhàn)》，幾天內(nèi)便登上了中國蘋果商店榜首。這種 100 人參加，但只有 1 人生還的競技游戲，被稱為“吃雞”，近來大火。幾家巨頭投入重兵研發(fā)，不料被斜里殺出的小米，收獲市場首發(fā)紅利。

兩天后，網(wǎng)易發(fā)布兩款吃雞游戲；幾天后，騰訊宣布自己的吃雞游戲即將上線；緊接著英雄互娛官宣的吃雞游戲馬上登場。

這一個戰(zhàn)場，從悄無一人到炮火連天，前后不過一周！快吧！

而且不只是一個維度在加快，是整個世界都在快起來。電腦和網(wǎng)絡(luò)速度在加快；大企業(yè)的行動在加快：

再舉個例子：游戲市場營銷的打法已經(jīng)快到什么程度？有款新游戲，在極短時間內(nèi)簽下很多男明星代言，從常理看這不可能。而他們做到了，真相是——他們沒簽合同，明星照片先用了再說。如果有效，再給他們的經(jīng)紀(jì)人打電話：只要肯授權(quán)，幾百萬馬上到賬……

這違法！沒錯，這是侵權(quán)。但明星團(tuán)隊(duì)是愿意打曠日持久的官司，還是落袋為安？反過來說，游戲公司是愿意侵權(quán)拿到市場的先發(fā)優(yōu)勢，還是在規(guī)則之內(nèi)緩慢行動？

慢人一步可能就要多花費(fèi)幾百萬甚至幾千萬的推廣費(fèi)。

市場在加速、用戶的體驗(yàn)也在演變：

現(xiàn)在出門不帶現(xiàn)金而用支付寶、微信支付的人越來越多，表面是更快更方便而實(shí)際上是放大了消費(fèi)者的消費(fèi)欲望；用現(xiàn)金支付，大多數(shù)時間是在理性決策；用手機(jī)支付，用戶是在沖動消費(fèi)，追求的是快感。

所以面對這樣快速的變化，我們要前瞻、要知己知彼，可以先通過信息化手段加快市場和客戶信息的獲取和分析速度，隨后見招拆招，用我們的決策變化去配合市場和客戶的變化。就像寧董事長說的，我們要按照機(jī)制靈活、決策迅速、靈敏度高的要求，打破傳統(tǒng)的、非市場化的體制痕跡，盡快建立符合市場、符合實(shí)際的運(yùn)行新機(jī)制。

3．怎樣更高效

以前的火車主要依靠車頭作為驅(qū)動，帶動整列火車移動，就像企業(yè)以前的管理方式一樣，“火車跑的快不快、全靠車頭帶”，而隨著動車組的出現(xiàn)，新的模式出現(xiàn)了。動車組不僅車頭是動力，每節(jié)車廂本身也具有動力，這樣能使列車的速度更快，行駛更加平穩(wěn)。

它的模式體現(xiàn)出一種新的管理思路：企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)提供凝聚力和調(diào)整列車的行駛方向，由其它各部門甚至每位員來提供動力，這樣不但可以緩解車頭的壓力還可以讓列車行駛的速度更快、提升每節(jié)車廂的價值。這就需要我們每個人都要不斷的學(xué)習(xí)、提升能力為企業(yè)的發(fā)展提供動力。

身處在這樣互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的沖擊中，我們往往會困惑，一方面抗拒新的規(guī)則新的模式，另一方面又想體驗(yàn)新技術(shù)、新模式的便捷。  

借用世界著名作家斯賓塞．約翰遜說過的一句話：“唯一不變的是變化本身”。我們都應(yīng)該學(xué)會適應(yīng)、試著改變。

第一次工業(yè)革命造出的火車能用至少30年；

第二次工業(yè)革命造出的汽車大概能用10年；

那本次革命的產(chǎn)物手機(jī)，大家多久會換一次呢？

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，我們的世界變化會越來越快。變化越快，機(jī)會也越多，但真正能抓住機(jī)會的人卻寥寥無幾，抓住機(jī)會是需要一套人生算法的：

算法是什么？概念上來講就是連續(xù)性基礎(chǔ)上運(yùn)行的原則。

拿剛才的選擇題來說：

A.拿到五百萬；

B.有一半的幾率拿到五千萬，另一半幾率什么都沒有。你選哪個？

如果你考慮過風(fēng)險，那你的做法一定不是最好的。在真實(shí)的世界中，可以有兩全的方案——

例如跟別人合伙，分?jǐn)傦L(fēng)險；或者把這個機(jī)會2000萬賣給別人……

通過類似這種算法的迭代，成功的概率也在不斷提高。這就是“人生算法”的力量。

人生算法，不是一把解決所有問題，是需要我們具備概率的思維模式，通過不斷反饋取得越來越大的成就。

成功就像滾雪球，需要的就是發(fā)現(xiàn)很濕的雪和很長的坡。

今天我就和大家分享這么多，希望可以為大家日常生活和工作提供新的思路。

謝謝！

篇六

我們都知道2015年1月，我們都知道中華人民共和國環(huán)保法頒布，這是被譽(yù)為“史上最嚴(yán)”、“長牙齒”的新環(huán)保法，其中流傳一句“不環(huán)保、罰破產(chǎn)”，“不達(dá)標(biāo)、別生產(chǎn)”，罰無上限，按日計(jì)罰，對企業(yè)來說最為嚴(yán)格，而且全國聯(lián)網(wǎng)，各方聯(lián)動，共治環(huán)境違法。近年來在環(huán)境問題上“裁跟頭”的企業(yè)不在少數(shù)，說個身邊發(fā)生的吧，新環(huán)保法實(shí)施后，陜西就開出了個重罰單，咸陽某化工公司因惡意排污，拒不整改，“按日計(jì)罰”獲1580萬元天價罰單，并強(qiáng)制執(zhí)行。在短短的79天，從最初的20萬元罰款漲到1580萬元罰款的背后，是企業(yè)環(huán)保意識的淡薄，急功近利，以環(huán)境為代價換取利益，也終將將企業(yè)送入斷頭臺。

由上面的案例，可見國家對環(huán)保的重視，和企業(yè)環(huán)保工作任務(wù)的艱巨，或許有人就說，這只是針對化工及重污染企業(yè)，對建筑施工企業(yè)影響不大。是的，對于高耗能，高排污的企業(yè)來說，建筑施工企業(yè)相對環(huán)保壓力較小，但還沒有擺脫粗放型管理和能源消耗型、環(huán)境污染型的模式，新的環(huán)保法的出臺不僅咬住高污染企業(yè)，也倒逼建筑行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。目前，國外對綠色施工研究及應(yīng)用處于領(lǐng)先地位，而國內(nèi)也在奮力直追，先后出臺了綠色施工規(guī)范（GB50905-2014）、綠色施工評價標(biāo)準(zhǔn)等一些列規(guī)范準(zhǔn)則，為具體怎么施工指明了道路。說到這里大家可能會有些疑惑，可能會問，那到底什么是綠色施工？綠色施工和出臺的一些列環(huán)保政策法規(guī)有什么關(guān)系？對企業(yè)發(fā)展有什么影響呢？那下面針對這三點(diǎn)疑惑，我將分三部分予以說明:

一、什么是綠色施工，也就是綠色施工的概念

綠色施工，通俗的講就是施工過程中的四節(jié)一環(huán)保（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)），以最大限度的節(jié)約資源，降低對環(huán)境的負(fù)面影響。簡單的講就是施工中的節(jié)約和環(huán)保。

二、綠色施工和環(huán)保政策有什么關(guān)系？我認(rèn)為綠色施工踐行環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)

今年陜西省出臺《2017年鐵腕治霾“1+9”行動方案》，其中對于建筑施工就提出專門的揚(yáng)塵治理，而揚(yáng)塵恰恰是綠色施工環(huán)保中的重要子項(xiàng)，不僅僅是揚(yáng)塵，噪聲控制、光污染、水污染、土壤保護(hù)、建筑垃圾等都有明確的規(guī)定及要求，可以說綠色施工囊括了環(huán)保對施工的所有要求。近幾年從習(xí)總書記提出的各種環(huán)保重要論述，到新環(huán)保法及標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，再到各省市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，及各行業(yè)的各方聯(lián)動，無不顯示國家推行環(huán)保工作的決心。煤化集團(tuán)楊董事長也在各種會上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，安全、環(huán)保、穩(wěn)定是煤化集團(tuán)不能觸碰的高壓線，而對于建設(shè)施工行業(yè)的我們也應(yīng)積極響應(yīng)國家、行業(yè)及煤化集團(tuán)的環(huán)保要求，應(yīng)不遺余力的推行綠色施工，爭創(chuàng)綠色施工示范工程，從而達(dá)到環(huán)保和創(chuàng)優(yōu)雙成效。

三、推行綠色施工對企業(yè)有什么影響呢？要我說，綠色施工不僅守住施工環(huán)保底線，也為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程打下結(jié)實(shí)基礎(chǔ)。

傳統(tǒng)施工環(huán)境污染問題尤為突出，比如傳統(tǒng)施工打樁機(jī)的噪聲瞬間值超過90dB（A），混凝土澆筑的噪聲也到達(dá)了80dB（A），嚴(yán)重超過了《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)重擾民。在綠色施工中規(guī)定，對于噪音不僅要有檢測，還要有檢測地點(diǎn)，檢測時間，規(guī)定是在廠界外1米高1.2米進(jìn)行檢測。同時，揚(yáng)塵，污水，光污染，垃圾處理等都是按照國家規(guī)定及行業(yè)要求實(shí)施的。這幾年來，實(shí)施綠色施工，創(chuàng)建綠色施工示范工程已經(jīng)納入長安杯、魯班獎的必備條件和加分項(xiàng)，而建設(shè)集團(tuán)，我們不緊要履行好國企節(jié)能減排的社會重任，還要發(fā)揚(yáng)“工匠精神”打造精品工程，為建設(shè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“雙特百億”目標(biāo)而努力奮斗！

篇七

其實(shí)關(guān)于這次演講的主題，應(yīng)該是從第一位演講的同事開始，我就在想我要講些什么？我首先想到了“安全”，因?yàn)閺拇髮W(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在可以算是一直從事“安全”管理相關(guān)工作，自己也有很多的感悟；我也想到了“奮斗”，因?yàn)闊o論從建設(shè)集團(tuán)的發(fā)展，還是從個人能力的提升，在這個日新月異的今天，我們這一代要是離開“奮斗”，怕是很快要被淘汰。然而我今天要講的主題卻是我們常掛在嘴邊卻又經(jīng)常忽視了的“親情”。

在一個叫做《父母與我們，愛，拒絕遺憾》的視頻中，拍攝組分別采訪了7個家庭的孩子與父母。面對“如果你生了一場大病超出了多少錢你就會放棄？”這一問題，7位年輕人的答案基本是超過七八十萬就會放棄治療，而父母們的回答則是“一二十萬”、“不想給孩子添麻煩”……當(dāng)問及父母“如果孩子生了一場大病會花多少錢去給他們治病”的時候，無一例外的，父母的答案是“花多少錢都會給孩子治病”、“只要有一線希望都會治”、“哪怕?lián)炖�圾、去馬路上要錢都要給孩子治病”……

也許我們都一樣，并不只是失去了才懂得珍惜，還有擁有時的不曾在意。

不知道在座的有多少人看過了最近很火的“孟婆湯”的作文——文章寫的是由于意外的車禍，作者的母親進(jìn)了重癥監(jiān)護(hù)室。如今雖然已經(jīng)醒來，卻因?yàn)槟X部缺氧而影響了大腦，不記得親人，甚至連自己是誰都答不上來。但是在病床上的母親即使認(rèn)不出自己的女兒，在她腦海里依然記掛著女兒，她會對著面前的女兒說，“佳穎讀書不認(rèn)真。”

在作文競賽的頒獎現(xiàn)場，前來替女兒領(lǐng)獎的父親，也帶來了母親車禍三小時前發(fā)給女兒的微信,媽媽還在微信里囑咐女兒，“桌子里面還有火龍果和紅心柚，冰塊，餅干。”接著是一條190字的長微信，苦口婆心勸說女兒，“寒窗苦讀十二載竟成‘空心人’……學(xué)生的首要任務(wù)應(yīng)該是學(xué)會生活。”六十九天前的佳穎，甚至懶得讀下這段話，而今天的她，卻怎么也舍不得刪掉，想母親的時候就拿出來看，千千萬萬遍……

我們的耐心與溫柔往往留給了朋友，煩躁與不耐留給了自己身邊最親近的人。在人心日益浮躁的當(dāng)下，很多人面對與父母、祖輩之間的“代溝”時，往往會不耐煩，甚至引起矛盾爭吵。

然而至親亦是至愛，不要一時的沖動讓愛成為了我們的遺憾。家人的愛也許很含蓄，可能是朋友圈每日發(fā)給你看的“雞湯”，可能是老套的安慰，可能是你每次回家時一桌“你愛吃的菜”，可能是想打電話又怕耽誤你時間的欲言又止，可能是搞不懂電子產(chǎn)品卻又怕打擾你的手足無措。父母也許永遠(yuǎn)不會對你說一句“我們愛你”，但他們的愛一直都在，無微不至。

兩年間，先后有最好的朋友，敬愛的領(lǐng)導(dǎo)，還有最疼我的大姨先后離我而去，前兩位離開的很突然，留給了親人和朋友太多的遺憾。大姨在生病期間，妹妹專門請了三個月的假陪她，幫她完成未了的心愿，妹妹曾經(jīng)告訴我，如果之前能對她多點(diǎn)關(guān)心和照顧，也許病情不會發(fā)展到這個地步；希望時間能過的在慢一點(diǎn)，好讓她可以多陪陪大姨，可終究病魔還是將她從我們身邊帶走。

朋友們請打開你們自己的手機(jī)，看看里面有沒有與父母的合照，看看微信里有多少與父母的語音聊天記錄，他們終究會老去，如果真的有一天還想聽聽他們的聲音，你會不會遺憾？

這一生，要忙的事情很多，能夠與父母相伴的日子卻會越來越少。

人總是越長達(dá)越害怕失去，也許我們每個人在不經(jīng)意間，忽略過他們的話，他們的行動，甚至忽略了他們?nèi)諠u衰老的容顏......

那么趁現(xiàn)在還來得及，請珍惜，有空�；丶铱纯础�

篇八

其實(shí)關(guān)于這次演講的主題，應(yīng)該是從第一位演講的同事開始，我就在想我要講些什么？我首先想到了“安全”，因?yàn)閺拇髮W(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在可以算是一直從事“安全”管理相關(guān)工作，自己也有很多的感悟；我也想到了“奮斗”，因?yàn)闊o論從建設(shè)集團(tuán)的發(fā)展，還是從個人能力的提升，在這個日新月異的今天，我們這一代要是離開“奮斗”，怕是很快要被淘汰。然而我今天要講的主題卻是我們常掛在嘴邊卻又經(jīng)常忽視了的“親情”。

在一個叫做《父母與我們，愛，拒絕遺憾》的視頻中，拍攝組分別采訪了7個家庭的孩子與父母。面對“如果你生了一場大病超出了多少錢你就會放棄？”這一問題，7位年輕人的答案基本是超過七八十萬就會放棄治療，而父母們的回答則是“一二十萬”、“不想給孩子添麻煩”……當(dāng)問及父母“如果孩子生了一場大病會花多少錢去給他們治病”的時候，無一例外的，父母的答案是“花多少錢都會給孩子治病”、“只要有一線希望都會治”、“哪怕?lián)炖�圾、去馬路上要錢都要給孩子治病”……

也許我們都一樣，并不只是失去了才懂得珍惜，還有擁有時的不曾在意。

不知道在座的有多少人看過了最近很火的“孟婆湯”的作文——文章寫的是由于意外的車禍，作者的母親進(jìn)了重癥監(jiān)護(hù)室。如今雖然已經(jīng)醒來，卻因?yàn)槟X部缺氧而影響了大腦，不記得親人，甚至連自己是誰都答不上來。但是在病床上的母親即使認(rèn)不出自己的女兒，在她腦海里依然記掛著女兒，她會對著面前的女兒說，“佳穎讀書不認(rèn)真。”

在作文競賽的頒獎現(xiàn)場，前來替女兒領(lǐng)獎的父親，也帶來了母親車禍三小時前發(fā)給女兒的微信,媽媽還在微信里囑咐女兒，“桌子里面還有火龍果和紅心柚，冰塊，餅干。”接著是一條190字的長微信，苦口婆心勸說女兒，“寒窗苦讀十二載竟成‘空心人’……學(xué)生的首要任務(wù)應(yīng)該是學(xué)會生活。”六十九天前的佳穎，甚至懶得讀下這段話，而今天的她，卻怎么也舍不得刪掉，想母親的時候就拿出來看，千千萬萬遍……

我們的耐心與溫柔往往留給了朋友，煩躁與不耐留給了自己身邊最親近的人。在人心日益浮躁的當(dāng)下，很多人面對與父母、祖輩之間的“代溝”時，往往會不耐煩，甚至引起矛盾爭吵。

然而至親亦是至愛，不要一時的沖動讓愛成為了我們的遺憾。家人的愛也許很含蓄，可能是朋友圈每日發(fā)給你看的“雞湯”，可能是老套的安慰，可能是你每次回家時一桌“你愛吃的菜”，可能是想打電話又怕耽誤你時間的欲言又止，可能是搞不懂電子產(chǎn)品卻又怕打擾你的手足無措。父母也許永遠(yuǎn)不會對你說一句“我們愛你”，但他們的愛一直都在，無微不至。

兩年間，先后有最好的朋友，敬愛的領(lǐng)導(dǎo)，還有最疼我的大姨先后離我而去，前兩位離開的很突然，留給了親人和朋友太多的遺憾。大姨在生病期間，妹妹專門請了三個月的假陪她，幫她完成未了的心愿，妹妹曾經(jīng)告訴我，如果之前能對她多點(diǎn)關(guān)心和照顧，也許病情不會發(fā)展到這個地步；希望時間能過的在慢一點(diǎn)，好讓她可以多陪陪大姨，可終究病魔還是將她從我們身邊帶走。

朋友們請打開你們自己的手機(jī)，看看里面有沒有與父母的合照，看看微信里有多少與父母的語音聊天記錄，他們終究會老去，如果真的有一天還想聽聽他們的聲音，你會不會遺憾？

這一生，要忙的事情很多，能夠與父母相伴的日子卻會越來越少。

人總是越長達(dá)越害怕失去，也許我們每個人在不經(jīng)意間，忽略過他們的話，他們的行動，甚至忽略了他們?nèi)諠u衰老的容顏......

那么趁現(xiàn)在還來得及，請珍惜，有空�；丶铱纯�。

篇九

當(dāng)下“年輕人”成了一個標(biāo)簽，意味著魯莽和草率，但這并不是我們的全貌，我們也是“加班狂魔”，也會有自己的優(yōu)點(diǎn)。我們?nèi)コ姓J(rèn)，年輕確實(shí)在人生閱歷上有所缺失，但年輕也意味著無數(shù)的可能性，年輕沒有什么不可能！

年輕是我們最大的資本。我們其實(shí)都有感受：年輕人似乎通宵加餐第二天也可以生龍活虎，身體機(jī)能的優(yōu)良現(xiàn)狀讓我們能在工作的“持久戰(zhàn)”中撐得更久。年輕人似乎對電子產(chǎn)品有著天生的親和，我們更容易去接觸并靈活運(yùn)。年輕人似乎更善于學(xué)習(xí)，由于脫離學(xué)習(xí)時段的較短，我們學(xué)習(xí)的能力還未擱淺，我們對于新事物接受很快，學(xué)習(xí)起來也更快更好。年輕人的身體，年輕人的特性，正是我們的資本，“莫欺少年窮”的呼喊猶在耳畔，我們愿意去用自己的“年輕”拼出我們的未來。

時代是我們最大的機(jī)遇。不再是“察舉制”的攀關(guān)系，不再是“九品中正制”的熬資歷，我們在一個知識可以改變命運(yùn)，辛苦工作可以托舉未來的時代，一個挖掘出無限潛力就能看到無限光明的時代，一個能拿出成就就可以被人尊重的時代。一切，僅靠自身的努力就能更進(jìn)一步，這樣的時代如何不讓人心潮澎湃，如何不讓人充滿斗志。狄更斯那句“這是最好的時代！”恰是每個年輕人的歡呼。年輕的我們笑嘆：“長安何處在，只在馬蹄下。”

輿論是我們最大的誤解。八零后九零后一度被稱作“垮掉的一代”，相較于六零后七零后的艱苦卓絕，我們?nèi)缤瑥奈闯赃^苦的孩子，永遠(yuǎn)天馬行空，常常十分荒唐。但我們并非做不到“目不交睫，衣不解帶”的辛苦工作，我們也會全心工作，“為伊消得人憔悴”是我們對工作深切的愛。只是我們有時候會選擇勞逸結(jié)合與事半功倍。自我工作以來，我常聽人說“年輕人越來越不能吃苦了”，“小年輕就是不靠譜”，“我吃過的鹽比你吃過的米還多”。似乎由于年輕，我看到了諸多的質(zhì)疑與詬病。

誰不曾年輕過，誰不將走向老去，我們以年輕人滿腔熱血的姿態(tài)，走向老去�？v前路漫漫荊棘重重,我們“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”的信念猶在，“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海”的豪情猶在，年輕人，有什么不可以？蓼蟲忘辛，“雙特百億”的未來才是可期的；兀兀窮年，一八年業(yè)績才能再創(chuàng)新高！

年輕人，沒什么不可以！我們永遠(yuǎn)相信：有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚；苦心人，天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。

篇十

經(jīng)常聽一些同事說，“剛上班的時候特別有勁，現(xiàn)在已經(jīng)干皮了”。大家口中的“皮”在企業(yè)中的狀態(tài)一般表現(xiàn)為今天的工作擱置明天做，必須做的事情最后關(guān)頭湊合做，上級安排的事情能不做就不做。心理學(xué)上把這一類行為定義為“拖延癥”。

世上本沒有“拖延癥”，拖延的人多了便成了癥，因此，它影響的是一個群體。在企業(yè)里，總有一批

“拖延癥”重度患者們度日如年地混著日子。“今天懶得弄，明天再做”、“這事不急，回頭再說”......他們這樣安慰自己。“最后再報，反正不被批評就行”、“工作又干不完，做那么快干嘛”，他們?nèi)绱私虒?dǎo)新來的“急性子”。于是隨著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，員工中的“拖延癥”者們越來越多。

工作本都能夠干好，拖延的人多了便了缺少了執(zhí)行力，因此，它影響的是企業(yè)的競爭力。幾天前安排的工作，到達(dá)基層卻只剩了短短幾個小時，一份文件自上而下傳達(dá)時間超過一個星期的現(xiàn)象也比比皆是，企業(yè)經(jīng)常在大會小會上呼吁要提高“執(zhí)行力”，然而重要的信息傳遞渠道卻被一個個“拖延癥”者們堵塞，也怪不得基層的同事應(yīng)付差事。如此一來，工作擲地有聲、令出如山便都成了空話，企業(yè)的競爭力又何在。

工程進(jìn)度的控制是施工企業(yè)創(chuàng)效的條件，拖延了進(jìn)度便降低了效益，因此，它影響的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。2014年，南京一位書記為民生工程的“拖延癥”問題走進(jìn)微博直播間向民眾致歉。值得警惕的是，身為施工單位，我們各企業(yè)也不乏“拖延癥”工程的存在，虎頭蛇尾的施工也層出不窮。例如一些土建工程主體施工雷聲大，室外工程雨點(diǎn)小，施工人員開工勁頭足，尾工精神散，導(dǎo)致工程超期并一拖再拖，于是，企業(yè)最基本的誠信受到動搖，市場開拓被阻滯。

一首膾炙人口的《明日歌》告誡“拖延者”們，“明日復(fù)明日，明日何其多？我生待明日，萬事成蹉跎”。2011年，山東濟(jì)寧市多個部門成立馬上就辦辦公室，目的是改掉政府部門辦事“懶、散、庸，推、拖、冷”的詬病。而寧董事長“只爭朝夕、事不過夜”作風(fēng)的提出正是一劑對癥的狠藥，改的就是過去幾年不利經(jīng)濟(jì)形勢下干部員工養(yǎng)成的懶毛病，治的就是“不作為”、“拖延癥”等損害企業(yè)健康成長的頑疾。而針對“拖延癥”就要從外部施壓，通過競聘上崗、末位淘汰等強(qiáng)硬手段，讓全體干部員工都樹立起緊迫感和“今朝事、今朝畢”的責(zé)任感，讓“只爭朝夕、事不過夜”的作風(fēng)扎根思想，踐于行動，于此，干部員工的洪荒之力才能被激發(fā)，企業(yè)新的發(fā)展時代才能來臨。

篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、大家好：

我是人力資源部的**,今天演講的題目是《講述工作經(jīng)歷，激發(fā)工作熱情》。

自開展"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育以來，我就在“學(xué)”上下功夫，在“做”上見實(shí)效，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)及習(xí)總書記的講話，做好筆記，嚴(yán)格以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

通過學(xué)習(xí)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識，能力和閱歷與任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向周圍領(lǐng)導(dǎo)，同事們學(xué)習(xí)。

經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)，不斷的積累，激發(fā)了我的工作熱情，使我具備了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在技術(shù)咨詢，綜合能力，協(xié)調(diào)辦事能力和文字語言表達(dá)能力方面，有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真貫徹到實(shí)際工作中，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性和積極性，以滿腔熱情投入到工作中，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)為，我們的事業(yè)只有靠我們辛勤的工作，才會有更加燦爛的明天，我們的事業(yè)，只有靠我們的奉獻(xiàn)，才會有更加美好得未來，集團(tuán)是我家，發(fā)展靠大家，朋友們，讓我們用智慧，用愛心，用我們的實(shí)際行動把我們共同個家園建設(shè)的更加富強(qiáng)，更加美好。

篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家早上好！我叫**，是生產(chǎn)技術(shù)部的員工。今天，我演講的題目是《做好學(xué)、樂學(xué)、勤學(xué)、善學(xué)之人》。

當(dāng)今社會，科技進(jìn)步日新月異，知識更新飛速加快。我們只有抓緊學(xué)習(xí)，不斷提升自己，才能勇立時代潮頭。面對市場競爭日益激烈的發(fā)展環(huán)境和集團(tuán)上下追趕超越的嚴(yán)峻形勢，我們每個青年人，其實(shí)最害怕的就是一不小心就成了文盲。畢竟現(xiàn)在的文盲，不是專指不識字的人，而是指不會主動探求新知識，不能適應(yīng)社會需求變化的人。

那么，我們?nèi)绾巫鲆粋�好學(xué)、樂學(xué)、勤學(xué)、善學(xué)之人呢？

首先要好學(xué)。好學(xué)就是喜愛學(xué)習(xí)，對學(xué)習(xí)的極度熱情而并非被逼迫。學(xué)習(xí)，對我們來說不是任務(wù)，不是每天定個計(jì)劃說：“到八點(diǎn)了該學(xué)習(xí)了，十點(diǎn)了該結(jié)束今天的學(xué)習(xí)了”，這純粹是為了完成任務(wù)而非是主動學(xué)習(xí)。這種人往往會因?yàn)殄e過他們規(guī)定的學(xué)習(xí)時間而找借口，像心情不好了、工作忙耽擱了等，其實(shí)心里竊喜又可以不學(xué)而又逃過一劫。

其次要樂學(xué)。樂學(xué)就是要解決好學(xué)的動力問題。學(xué)習(xí)不僅是生存和事業(yè)發(fā)展的需要，而且是身心愉悅、精神享受的需要�，F(xiàn)在，我們有些人認(rèn)為不學(xué)習(xí)照樣能夠干工作，整天忙于交往、疲于應(yīng)酬，不愿意用心學(xué)習(xí)，更不愿坐下來研究思考問題；有的人學(xué)習(xí)滿足于一知半解、淺嘗輒止；還有的人把學(xué)習(xí)當(dāng)作裝潢門面而不是用來推動工作，臺上講學(xué)習(xí)、臺下不學(xué)習(xí)。實(shí)踐證明，停止學(xué)習(xí)就是拒絕進(jìn)步，放松學(xué)習(xí)就是放棄機(jī)遇。因此，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，真正把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種境界來追求、當(dāng)成一種品格來培養(yǎng)、當(dāng)成一種習(xí)慣來養(yǎng)成、當(dāng)成一種幸福來享受，才能不斷提高理論素養(yǎng)和工作能力，樹牢科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀和正確的地位觀、權(quán)力觀、利益觀，自覺把人生道理悟透、把奮斗目標(biāo)校準(zhǔn)、把前進(jìn)方向搞明。

再次是勤學(xué)。勤學(xué)就是要解決好學(xué)習(xí)的毅力問題。當(dāng)前，知識更新周期越來越快，新知識層出不窮。學(xué)習(xí)已不再是人生中某一階段的事，而是一種終身的需求。這就需要我們摒棄懈怠之性、功利之念、浮躁之氣，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和時不我待的責(zé)任感對待學(xué)習(xí)，勤鉆苦研，鍥而不舍，把“認(rèn)識上求是不悖是、學(xué)習(xí)上武裝不包裝、思想上進(jìn)取不索取、工作上做事不做秀、事業(yè)上建功不爭功”作為人生追求。古人云：“非寧靜無以致遠(yuǎn)，非淡泊無以明志。”學(xué)習(xí)需要耐得住寂寞、抗得住誘惑、守得住清貧、經(jīng)得起冷落，需要有鍥而不舍的恒心、不達(dá)目的不罷休的鉆勁、咬定青山不放松的韌勁。著名教育家陶行知先生一貫主張“活到老，干到老，學(xué)到老，用到老”。我們要把學(xué)習(xí)當(dāng)成終生的事業(yè)，當(dāng)成分內(nèi)的工作，當(dāng)成人生的追求，做到終生學(xué)習(xí)，鍥而不舍。

最后是善學(xué)。善學(xué)就是要解決好學(xué)習(xí)的能力問題，正確的學(xué)習(xí)方法是邊學(xué)邊思，切不可“死讀書”、“讀死書”。誠然，我們還要善于把知識轉(zhuǎn)化為能力。有的同志盡管學(xué)歷較高，工作卻平平；讀書不少，成果卻寥寥，主要是因?yàn)闆]有把所學(xué)知識運(yùn)用到工作實(shí)踐中，沒有做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長，而是學(xué)歸學(xué)、用歸用，學(xué)用“兩張皮”。因此，加強(qiáng)學(xué)習(xí)既要讀好有“字”之書，又讀好無“字”之書，堅(jiān)持不懈地向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)；既要重視書本學(xué)習(xí)，又要重視現(xiàn)場學(xué)習(xí)，堅(jiān)持不懈地在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作；既要注重集中學(xué)習(xí)，又要搞好個人自學(xué)，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃做好本職工作的思路、促進(jìn)集團(tuán)改革發(fā)展的措施、服務(wù)指導(dǎo)基層的本領(lǐng)。

作為建設(shè)集團(tuán)的一支年輕力量，我們唯有自覺做到酷愛學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，才能有為有位，不辱使命，為實(shí)現(xiàn)三年打造“雙特百億”新企業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

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